Resumen de trabajo mensual del Departamento de Seguridad
El resumen se refiere a materiales escritos que grupos sociales, empresas e individuos revisan y analizan el estudio, trabajo o finalización de una determinada etapa, y extraen lecciones y algunas comprensiones periódicas de ella. . Puede ejercitar eficazmente nuestras habilidades de organización lingüística. Resumamos. ¿Cómo escribir un resumen para que no sea lo mismo? Los siguientes son 5 artículos breves sobre el resumen de trabajo mensual del Departamento de Seguridad que compilé para usted. Son solo como referencia, espero que le sean útiles.
Resumen de trabajo mensual del Departamento de Seguridad: 5 artículos 1 Ha entrado la temporada de ciruela amarilla, seguida de los días de lluvia los llamados "llueve en casa durante la temporada de ciruela amarilla". Sin embargo, todos los empleados del departamento trabajan arduamente para completar con éxito varios indicadores de tareas y trabajar de manera segura. Con un estilo de trabajo sólido y una actitud de trabajo pragmática y prudente, este departamento parte de los intereses fundamentales del departamento y siempre se adhiere a una actitud de alto nivel y calidad. Resolver los eslabones débiles y los problemas existentes en el departamento, explorar y formular medidas prácticas y efectivas, y hacer un trabajo sólido en el trabajo de seguridad en el parque para garantizar que todas las actividades laborales en el parque se desarrollen sin problemas y que no ocurran accidentes importantes de seguridad en el parque. . El informe de trabajo de seguridad de nuestro departamento en junio es ahora el siguiente:
1 Trabajo de refrigeración y prevención del golpe de calor
Junio se acerca el verdadero clima caluroso del verano, que es severo. examen de ingreso de posgrado para trabajos al aire libre. En respuesta a este tipo de clima, el departamento ha llevado a cabo trabajos de prevención de golpes de calor y refrigeración de acuerdo con las prácticas laborales habituales en años anteriores. Los miembros de nuestro equipo al aire libre no temen a las altas temperaturas. Podemos sudar por todo el cuerpo después de hacer guardia durante una hora, pero lo que pensamos es en la reputación de la oficina de administración y de las personas. Los líderes del departamento también han hecho esfuerzos especiales para prevenir la insolación, los tifones y las inundaciones, y distribuyen refrescos con sal y materiales de refrigeración y prevención de la insolación todos los días. Según la situación real del centro, las posiciones al aire libre, como los postes de la puerta, se ajustan de manera flexible. Los jefes de departamento prestan mucha atención al estado de los miembros del equipo en servicio durante las inspecciones para evitar un golpe de calor.
El segundo es hacer un buen trabajo en el trabajo de prevención de tifones e inundaciones.
El verano también es la temporada para la prevención de tifones e inundaciones, y nuestro departamento también es el principal departamento funcional designado por la Oficina de Gestión de Prevención de Tifones e Inundaciones. Como dice el refrán, "antes de que los soldados y los caballos se muevan, primero van la comida y la hierba". Para que Central Park y la ciudad sean clásicos, el área de oficinas de la primera fase y el edificio de oficinas del Bund siempre pueden funcionar con normalidad durante la temporada de tifones. Luego de una minuciosa inspección y en base a las características de cada edificio, se prepararon materiales para la prevención de inundaciones como bombas sumergibles, sacos de arena, trapos, baldes, trapeadores y toallas. Todo el equipo en Central Park se inventaria antes de la temporada de inundaciones, para que podamos prepararnos realmente para un día lluvioso. El almacén de control de inundaciones número 31 del centro también fue completamente renovado. Dada la importancia concedida a este trabajo, ante dos fuertes lluvias en junio, superamos con éxito el período de fuertes lluvias, especialmente el repentino ataque de fuertes lluvias del día 25, que coincidió con las fuertes lluvias de los días laborables. La cantidad de lluvia fue de 35 a 50 milímetros y el departamento de seguridad de la propiedad envió inmediatamente personal para revisar los desagües del piso y si había acumulación de agua en cada piso. Los líderes del departamento de seguridad y el capataz de turno * * * realizaron rápidamente una inspección exhaustiva de todos los edificios y descubrieron que había agua en el sótano. El Departamento de Seguridad envió inmediatamente a sus empleados al sitio para experimentar el trabajo de dragado y taponamiento de fugas, y realizó un tratamiento de filtración de agua en todos los edificios del nuevo edificio para garantizar que el edificio funcione normalmente.
3. Trabajo de seguridad contra incendios
En la investigación de seguridad dirigida por los líderes centrales el 12 de junio, se encontró que nuestro departamento tenía deficiencias en las inspecciones puntuales de las instalaciones y equipos de protección contra incendios. Si el trabajo de inspección contra incendios debe ser específico, el líder del centro propuso que la inspección de seguridad contra incendios de la sala de computadoras central debe ser detallada. No solo debe haber registros de inspección mensuales por parte del capataz, sino también registros de inspección trimestrales por parte de los supervisores. La sala de ordenadores debe estar totalmente cubierta. En respuesta a este problema, cada departamento también ha formulado planes de capacitación correspondientes y documentos de prueba adjuntos, que siempre requieren que nuestro personal de control central, incluidos los capataces, dominen firmemente las habilidades y hagan un buen trabajo en protección contra incendios cada mes. En nuestro trabajo mensual de inspección de incendios, debemos centrarnos en comprobar la presión de los equipos básicos de protección contra incendios (como extintores de polvo seco ABC, extintores de dióxido de carbono, etc.) y el estado de funcionamiento de las bocas de incendio interiores en varios edificios. ), paso de seguridad contra incendios (si el paso de seguridad contra incendios está bloqueado por mercancías, si la puerta contra incendios del piso está cerrada normalmente), etc. Responda a los departamentos y unidades relevantes con prontitud cuando se descubran problemas y realice un seguimiento de los resultados de las consultas.
En cuarto lugar, responder activamente al trabajo de auditoría interna.
Originalmente, Donghu Property Company tenía previsto realizar una auditoría interna en junio.
De acuerdo con las regulaciones públicas y las operaciones reales, el departamento ha formulado requisitos laborales relevantes de acuerdo con los procesos de trabajo y los requisitos de cada puesto, y estandarizó aún más la imagen, la etiqueta y las responsabilidades del personal de seguridad del departamento. En este departamento, la capacitación de equipos y grupos se lleva a cabo de acuerdo con el plan de capacitación anual. Los departamentos adyacentes de auditoría interna requieren que los miembros del equipo de cada puesto completen cuidadosamente los siguientes requisitos:
1. ; uso de hojas de registro de funciones para cada puesto. Se requiere que la página esté limpia y ordenada, y no se permiten garabatos en la hoja de registro. La página B está escrita claramente y la página C está registrada con un número unificado.
2. Estandarización del sistema de puestos;
a. Cumplir con las instrucciones de trabajo de cada puesto, asistir a los trabajos y hacer guardia a tiempo.
b. Cumplir estrictamente con las instrucciones de trabajo de cada puesto, recibir cuidadosamente a los invitados extranjeros y hacer un buen trabajo en el registro de entrada y salida.
c. Estar familiarizado con las condiciones básicas del puesto de trabajo y estar preparado para emergencias.
3. Estandarización de las responsabilidades laborales; el personal de servicio en el puesto A debe usar uniformes, el personal de servicio en el puesto B debe usar uniformes y el personal de servicio en el puesto C no debe abandonar sus puestos sin ellos. motivo (si pasa algo, necesitan encontrar personal relevante para cubrir sus puestos).
4. Estandarizar la emisión de pases; para resolver fundamentalmente el problema de los pases temporales perdidos, los líderes del departamento administrativo central acordaron reemplazar los pases originales. La emisión de nuevos pases debe ser revisada cuidadosamente. cuando cada miembro del equipo toma el control. Específicamente, A es responsable del puesto. El sistema de responsabilidad del puesto requiere que cada miembro de cada equipo haga un inventario cuidadoso de los elementos del puesto. Si los asuntos laborales no están claros, el sucesor será responsable. b. Se implementa un sistema de sanciones que deben emitirse pases en puntos de turno, puntos diarios, puntos semanales y puntos mensuales de acuerdo con el número de visitantes al puesto.
Problemas en el departamento de verbos (abreviaturas de verbos)
1. El trabajo de prevención y enfriamiento del golpe de calor no se ha implementado seriamente.
2. Los empleados individuales tienen una conciencia de servicio, una actitud laboral y una capacidad débiles para realizar sus tareas.
Plan de trabajo del departamento para junio y julio
1. Continuar prestando atención a la disciplina laboral del departamento y fortalecer las inspecciones diurnas y nocturnas.
2. Se acerca la temporada de altas temperaturas, así que haz un buen trabajo en la prevención del golpe de calor y en el enfriamiento.
3. Mantener registros de los puestos del departamento y prepararse para la llegada del equipo de auditoría interna de la empresa.
6. Continuar implementando los trabajos de inspección de seguridad para garantizar que la organización, inspección y rectificación estén en su lugar.
5. Llevar a cabo el mantenimiento y la gestión diarios de los equipos contra incendios para garantizar el descubrimiento, la notificación y la resolución de problemas oportunos para garantizar un funcionamiento sin problemas del equipo. Inspección posterior del capataz* *Conteo 132 patrullas diarias de seguridad* **Conteo 396 patrullas clásicas de primera fase de la ciudad***Conteo 10 importantes inspecciones posteriores por video***Conteo 23 alarmas perimetrales**Conteo 67 extintores**Conteo 1 vez.
60 1 entrenamiento* * *cuenta como 2 controles puntuales de bocas de incendio* * *cuenta como 1 vez.
Las reuniones periódicas de la dirección del departamento se cuentan como 2 veces y la patrulla nocturna del director del departamento se cuenta como 1 vez.
El gerente general de la oficina de administración * * cuenta 1 registro de entrada y salida de personal fuera de oficina, 269 listas salientes de artículos grandes * * * cuenta 32 correos electrónicos, * * cuenta 572 artículos.
El departamento de seguridad es un departamento muy importante en una empresa de administración de propiedades, responsable de muchas tareas como la seguridad del edificio, la protección contra incendios, el monitoreo y la gestión de estacionamientos. En los últimos seis meses, nuestros empleados han hecho todo bien de acuerdo con el propósito corporativo de propietario primero y servicio primero. Han permanecido en sus puestos en cada turno a través del servicio y la comunicación diarios, han garantizado la seguridad del edificio y han ganado. clientes y los elogios unánimes de los propietarios. El trabajo del departamento de seguridad durante los últimos seis meses ha sido gratificante.
1 Seguridad pública: El día 28 de marzo X, guardia de seguridad. El Capitán X no pudo detener el incidente en el lugar y permitió que el guardia de seguridad se volviera arrogante. Este es un incidente de seguridad grave que ocurrió en nuestro departamento en la primera mitad del año. Creó una situación muy pasiva y tuvo un impacto muy negativo.
Con el fin de educar a los empleados para revertir la situación laboral pasiva del departamento, nuestro departamento celebró muchas reuniones y capacitaciones, e invitó a los empleados superiores a hablar después para resumir las lecciones y analizar en profundidad las causas y consecuencias del incidente. , para animar a los empleados superiores Motivar a los nuevos empleados para evitar que ocurran incidentes similares en el futuro.
Durante este período, nuestro departamento también abordó la situación del uso fraudulento de los sellos de nuestra empresa y de la Compañía X, y visitó China Netcom muchas veces. Desde entonces, la empresa ha fortalecido la gestión de sellos y copias de licencias comerciales y ha mejorado el sistema de firma sin confirmación. Durante el período de trabajo, el personal del departamento de seguridad se organizó para realizar simulacros de seguridad muchas veces, como manejo de artículos sospechosos encontrados, monitoreo y seguimiento de personas sospechosas encontradas en el piso, etc. Durante el ejercicio se ejercitó la capacidad de coordinación y el espíritu de trabajo en equipo de los empleados, y conocieron el trabajo que debe realizar todo el personal ante una emergencia.
2. Trabajo de extinción de incendios: El trabajo de extinción de incendios es el foco del trabajo de seguridad diario. Nuestro departamento lleva a cabo múltiples inspecciones de unidades sensibles a la construcción cada mes, emite más de 10 avisos de rectificación de peligros ocultos e insta a las unidades relevantes a realizar rectificaciones, enfocándose en el restaurante X y el sitio de construcción b1. Los empleados del departamento han sido organizados para llevar a cabo capacitación sobre conocimientos de extinción de incendios y simulacros de habilidades prácticas de extinción de incendios muchas veces, durante los cuales los empleados han dominado los conocimientos básicos de extinción de incendios.
Cooperar con el departamento de ingeniería para realizar pruebas, mantenimiento y conservación mensuales de los equipos contra incendios para lograr una tasa de integridad del equipo contra incendios del 100 % y garantizar la sensibilidad de los equipos contra incendios en emergencias. Algunos detectores de humo han comenzado a producir falsas alarmas, falsas alarmas o ninguna alarma porque llevan mucho tiempo sin limpiarse. Con el consentimiento de la empresa, nuestro departamento inspecciona al fabricante para investigar precio, calidad, período de garantía, etc. Una vez completada la investigación, planeamos limpiar todos los detectores de humo del edificio en un futuro próximo, lo que llevará unos 30 días. Al mismo tiempo, todavía estamos negociando los problemas de mantenimiento de la sala de control central y básicamente hemos llegado a un acuerdo con la unidad de mantenimiento. Planeamos firmar un contrato de mantenimiento en un futuro próximo y comenzar a reparar el equipo en la sala de control central para garantizar el funcionamiento normal del equipo.
3. La gestión diaria de la seguridad incluye puestos de lobby, puestos de patrulla, puestos de monitoreo, puestos de estacionamiento y puestos de lobby de oficina de licencias. Todas las posiciones están estrechamente conectadas para proteger completamente el edificio las 26 horas del día, los 365 días del año. El estricto sistema de gestión garantizó que no se produjeran accidentes de seguridad, penales o incendios en este edificio durante la primera mitad del año. Proporcionar conocimientos básicos y capacitación operativa a los guardias de seguridad recién contratados antes de asumir sus puestos, fortalecer la capacitación de los guardias de seguridad en el trabajo, centrarse en la imagen del trabajo, el comportamiento y las capacidades de respuesta a emergencias, mejorar su sentido de responsabilidad y fortalecer la calidad integral; conciencia de servicio y establecer una actitud amigable y digna, responsabilidad de servicio del guardián del servicio. El personal de seguridad no solo hace un buen trabajo en la gestión de la seguridad pública, sino que también brinda diversos servicios a los propietarios, formando un hermoso paisaje.
4. Gestión de la fuerza policial: En primer lugar, centrarse en la formación de equipos.
Un excelente equipo es una garantía importante para el buen trabajo. Desde el establecimiento del equipo de seguridad, nuestro departamento ha insistido en centrarse tanto en la dotación de personal como en la mejora de la calidad. En términos de formación de equipos, nuestro departamento combina carreras de caballos, carreras de caballos, entrenamiento de caballos y cría de caballos. Al presentar a los jugadores a través de múltiples canales, también damos gran importancia a mejorar la calidad general de los jugadores. Después de que llegue cada nuevo miembro del equipo, nuestro departamento organizará una capacitación de calidad profesional en seguridad de medio mes de duración. Después de que los miembros del equipo asumieron sus puestos, nuestro departamento también insistió en capacitar habilidades dos días a la semana, llueva o haga sol, haga calor o frío, para que la calidad profesional de los miembros del equipo continúe mejorando.
En los últimos seis meses, el equipo de seguridad se ha convertido en un equipo que puede salir, luchar en voz alta, tener una fuerte ejecución y efectividad en el combate, y puede completar bien las tareas. El segundo es centrarse en la construcción del sistema. La clave para trabajar de manera ordenada y productiva es confiar en sistemas científicos y aplicables como garantía y no ceñirse a reglas ni cometer errores.
Después de que se estableció el equipo, se introdujo un conjunto de sistemas estrictos y prácticos en términos de deberes, sucesión, estudio, entrenamiento, etc., y se implementó una gestión cuasi militar en el equipo para regular el comportamiento de todos. y garantizar la finalización de las tareas laborales. El tercero es centrarse en la construcción ideológica. Porque los miembros del equipo provienen de diferentes lugares, diferentes posiciones y tienen diferentes cualidades, personalidades y pasatiempos generales. Más importante aún, todos tienen poco más de 20 años y están llenos de entusiasmo. Esto no es solo una necesidad para el trabajo de seguridad, sino también algo a lo que debemos prestar atención en nuestro trabajo y vida diarios. Los jóvenes tienen mucha plasticidad y mucha variabilidad. Por tanto, en el trabajo de team building la construcción ideológica y moral debe realizarse de forma integral y perseverante.
En términos de métodos de trabajo, basados en diferentes miembros del equipo y diferentes situaciones, la educación ideológica se intercala de manera flexible en reuniones de clase y reuniones de negocios, y la educación ideológica y moral se lleva a cabo a través de diversas formas, como la educación cardíaca individual. charlas sinceras con los miembros del equipo y educación sobre casos típicos.
Por ejemplo, si aprovechamos las hazañas del oficial de policía avanzado X en la fuerza policial y organizamos a todos los miembros del equipo para aprender de ellas, ¿cuál es el valor de los seres humanos? ¿Cómo ser un guardia de seguridad profesional y políticamente calificado? Cada miembro del equipo puede escribir artículos profundos y valiosos basados en el aprendizaje y la discusión, y la mayoría de los miembros del equipo pueden implementar su experiencia de aprendizaje en acciones específicas. Es necesario que los problemas y errores en el trabajo no se oculten y se informen de manera oportuna. Los errores deben corregirse y los errores deben corregirse. Aprenda de ellos, anímese y mejore el trabajo. Diversas formas de educación ideológica y moral
El resumen de trabajo mensual del Departamento de Seguridad ha finalizado con 5 artículos, 3 de 11. Mirando retrospectivamente todo el mes de trabajo, junio transcurrió en tensión, ajetreo, enriquecimiento y aprendizaje. Mirando hacia atrás en el trabajo de 11, todos los empleados han completado con éxito las tareas asignadas por el departamento. En lo que respecta al trabajo de seguridad pública, nuestros empleados siempre han sido sensatos y pragmáticos.
En general, nuestro trabajo todavía tiene muchas deficiencias evidentes. Para aprovechar nuestras fortalezas y evitar debilidades y lograr mayores resultados en el trabajo futuro, hacemos el siguiente resumen:
Primero, fortalecer la capacitación de los empleados para mejorar la imagen del departamento, mejorar la conciencia de servicio de los empleados y mejorar el trabajo; calidad.
Preste mucha atención a la formación, porque cada vez hay más empleados nuevos en el departamento y la intención de servicio es relativamente débil. Para ello, el departamento garantiza que los empleados tengan un firme sentido del servicio y se esfuerza por mejorar los niveles de servicio y las habilidades de servicio. El departamento ha proporcionado una formación profesional eficaz al equipo. Por ello, todos los empleados del departamento reciben una formación integral e intensiva para que puedan formarse en cualquier momento y lugar. El departamento se centra principalmente en la capacitación en habilidades de servicio en el trabajo, conocimientos básicos de servicio y educación ideológica sobre el amor y la dedicación.
Llevar a cabo capacitación en el trabajo a través de una variedad de métodos de capacitación, utilizar lo antiguo para liderar lo nuevo, los fuertes para liderar a los débiles y guiar el departamento. La gestión de puestos por parte de los directivos y la formación in situ antes y después de la puesta en servicio hacen que la formación sea más eficaz, específica y operativa. El verdadero uso de la capacitación para impulsar y promover la finalización sin problemas del trabajo en cada departamento ha mejorado enormemente el nivel de servicio y las habilidades de servicio de nuestros empleados, y ha mejorado efectivamente la calidad del servicio. Siguiendo el recordatorio del líder de la oficina de administración, los líderes del departamento se despertaron a tiempo y concentraron mucho tiempo y energía en organizar la concientización sobre el servicio y la capacitación de habilidades de los empleados. Para que la formación fuera más sistemática, específica y específica, los jefes de departamento formularon detalladamente las normas y procedimientos de servicio del Departamento de Seguridad. Desde el momento en que los empleados ingresan al parque hasta el momento en que salen del parque después de salir del trabajo, los empleados pueden comprender con precisión lo que deben hacer en términos de servicio. Tenemos regulaciones detalladas sobre su dfg, modales, postura al caminar, postura de pie, postura sentada e incluso un pequeño saludo. Mejore la imagen de los empleados, comprenda intuitivamente los estándares de servicio laboral y los procesos de servicio y siente una base sólida para mejorar el trabajo general del departamento.
En segundo lugar, mejorar la concienciación sobre la seguridad y tener siempre presentes las responsabilidades y misiones.
Con un alto sentido de responsabilidad, este departamento siempre fortalece las precauciones de seguridad, implementa sistemas de gestión de seguridad y garantiza una gestión segura del parque. Tenga presente la advertencia de que "los peligros ocultos son más peligrosos que las llamas abiertas, la prevención es mejor que la ayuda en casos de desastre y la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai". Es necesario comprender el espíritu de las instrucciones dadas por los responsables del centro de que "centrarse en la seguridad significa centrarse en los resultados". El departamento nunca ha cejado en la gestión del trabajo de seguridad y lo ha aplicado concienzudamente. Implementar estrictamente las reglas y regulaciones de gestión relevantes, implementar el sistema de responsabilidad de seguridad e implementar efectivamente el trabajo de prevención de seguridad en la gestión del trabajo diario. Es necesario hacer pleno uso de los equipos de videovigilancia en plantas, zonas clave y periodos clave. Monitorear y verificar situaciones sospechosas para garantizar que todas las áreas del campus sean seguras, creando un buen ambiente de trabajo para los propietarios y un ambiente de vida seguro para los empleados.
Con el firme apoyo de los líderes del centro de bomberos, los riesgos de seguridad contra incendios se rectificaron de manera oportuna. Acompañando al personal de Ankai en el Departamento de Seguridad y el Departamento de Ingeniería, realizaron pruebas de detección de humo y temperatura en los pisos 22#, 31#, 30#, 35#, 29#, 26#, 38# y 60# de Central Park, y Inspeccionó las instalaciones de protección contra incendios en cada piso. Se realizó una prueba de conexión contra incendios. En Kai'an, el personal inspeccionó el equipo de protección contra incendios en el Edificio 23 de Central Park para asegurarse de que las instalaciones y equipos de protección contra incendios en el edificio de la sala de computadoras 23#. en buenas condiciones de trabajo y garantizar el funcionamiento normal del parque En la gestión de seguridad de los empleados del departamento, debemos seguir estrictamente los requisitos del trabajo de seguridad contra incendios, utilizar diversos equipos e instalaciones y fortalecer el aprendizaje de conocimientos y habilidades profesionales.
Permitir que cada empleado comprenda el rendimiento básico y el uso de las instalaciones y equipos, y sea competente en la operación y el uso, asegurando que todos los miembros del equipo sean capaces de realizar diversas emergencias, tareas difíciles y peligrosas.
3. La base del trabajo de seguridad y disciplina laboral
Para que el departamento funcione con normalidad, las violaciones de las disciplinas y las infracciones deben cortarse de raíz. En primer lugar, debemos dejar que los miembros de nuestro equipo corrijan sus actitudes, unifiquen su pensamiento y respeten estrictamente las disciplinas laborales. Durante el turno diurno de octubre, Rong, el gerente del Departamento de Administración Central, descubrió a un nuevo guardia de seguridad jugando con su teléfono móvil, mientras estaba de servicio en Xiaomuqiao. Después de que el gerente del departamento, Li Ping, y el capataz de turno investigaron el asunto, lo criticaron verbalmente severamente y lo castigaron en consecuencia. El capataz de turno señaló la gravedad del problema y le ordenó realizar una inspección escrita y consultar el manual del empleado para conocer las multas. Después de las discusiones del departamento, se creyó que, aunque su comportamiento había alcanzado el nivel de castigo, habían realizado una inspección en profundidad y admitieron proactivamente sus errores ante la dirección del departamento. Según su actitud de admitir sus errores, después de todo, el castigo es un medio más que un fin, por lo que ya le han impuesto sanciones económicas de acuerdo con los términos del manual del empleado. La ocurrencia de este incidente y las medidas de castigo han conmocionado enormemente a todos. Hasta cierto punto, también ha educado a los empleados y les ha enseñado a todos a estar alerta.
Cuarto, problemas existentes
1. Los empleados individuales tienen una conciencia de servicio débil, habilidades de servicio bajas y poca capacidad para realizar sus tareas.
2. No se ha hecho lo suficiente en la capacitación del personal de seguridad para manejar situaciones de emergencia.
3. Los capataces de base carecen de la capacidad para formar a los miembros del equipo.
Plan de trabajo del departamento para mayo y mayo
1. Potenciar la formación en conocimientos empresariales de cada miembro del equipo, especialmente las habilidades y formación empresarial de los nuevos empleados.
2. A medida que se acerca la temporada de altas temperaturas, debemos hacer un buen trabajo en la prevención y refrigeración del golpe de calor, cuidar a los empleados que viven en dificultades y realizar visitas domiciliarias.
3. Cooperar con varios departamentos para hacer un buen trabajo, comunicarse con la persona a cargo y * * * completar las tareas asignadas por los superiores.
6. De acuerdo con los requisitos del Departamento de Administración Central, implementar medidas de seguridad, hacer un buen trabajo en la recepción segura en el Edificio 6 y ser responsable del manejo del trabajo.
5. Responder activamente a los arreglos laborales de la oficina de administración y completar las tareas asignadas temporalmente.
Inspección posterior del capataz* * *Estadísticas 162 patrullajes diarios de seguridad* * *Estadísticas 680 inspecciones de primera fase clásicas de la ciudad* * *Estadísticas 12 importantes videoinspecciones posteriores* * *Estadísticas 30 alarmas perimetrales* * *Estadísticas 69 Extintor de incendios * * * Estadísticas 1 vez, 60 65438. Hubo 1 reunión regular de administración del departamento, 1 turno de noche para el gerente del departamento, 1 turno de noche para el gerente general de la oficina de administración, 97 personas registraron entradas y salidas fuera del horario de oficina, 22 correos electrónicos y 536 artículos grandes.
Resumen de trabajo mensual del Departamento de Seguridad: 5 artículos. En los últimos cuatro años y medio de trabajo, estudio y vida hemos logrado mucho y nos hemos formado y mejorado. Se puede decir que nos hemos beneficiado mucho. Principalmente por los siguientes aspectos:
Primero, por el correcto liderazgo y esmerado cuidado de los líderes de la empresa. En primer lugar, como líder, el director Zhang puede tomar la iniciativa en todas las tareas, dando ejemplo a la mayoría de los jugadores, aumentando su entusiasmo y confianza; al mismo tiempo, líderes como Zhang y Li visitaron a los miembros del equipo de seguridad muchas veces; veces y expresaron su gratitud a los miembros del equipo. Hablaron sobre la situación, los requisitos, el negocio de seguridad y el conocimiento de la administración de propiedades, lo que inspiró enormemente a los miembros del equipo y, más importante aún, en cada evento importante, líderes como Zhang pueden aparecer en escena; Persona para organizar y dirigir. Todo ello es una garantía importante para que nuestro equipo de seguridad pueda realizar bien sus tareas.
El segundo es beneficiarse de la innovación en el trabajo. Nos dedicamos a trabajos de seguridad en la Ciudad Internacional de Joyería de Yangzhou. El centro comercial se caracteriza por muchas salidas y personal mixto. Cómo evitar que se infrinjan la propiedad y el personal de la empresa, cómo hacer un buen trabajo en protección contra incendios y cómo hacerlo yo mismo se han convertido en mis objetivos de aprendizaje y mejora continua. Yangzhou International Jewelry City es una plataforma internacional de la industria de la joyería con un posicionamiento de alta gama, gran escala y conceptos avanzados. Esto requiere que nuestro trabajo de seguridad se mantenga al día, sino que también debemos estar a la vanguardia del desarrollo. de la ciudad de la joyería, de lo contrario, serás pasivo y surgirán problemas.
Por lo tanto, debemos tratar de no dejarnos perturbar por el pensamiento habitual y la experiencia en el trabajo, partir de la realidad objetiva, aceptar críticamente el nuevo pensamiento, insistir en la innovación continua y considerar la innovación como el alma y la motivación para hacer el bien. trabajar.
La primera es la innovación de contenidos de trabajo. En nuestro trabajo, no nos detenemos en los aburridos requisitos del sistema y en predicar a los jugadores, sino que penetramos el nivel del trabajo en el nivel de la vida, desde la apariencia hasta el corazón. Cuando un miembro del equipo está enfermo o tiene dificultades, siempre que lo sepamos, haremos todo lo posible para atenderlo y ayudarlo. Mientras podamos hacerlo, haremos nuestro mejor esfuerzo. Si no podemos, intentaremos ayudar. Si un jugador se lastima la mano y su trabajo y su vida se ven afectados, lo visitaremos a tiempo, le llevaremos comida, lo ayudaremos con la ropa y al mismo tiempo lo ayudaremos a ajustar su turno de trabajo para que pueda descansar tranquilamente. Cuando sabemos que un miembro del equipo cumple años, le encargaremos pasteles con anticipación y le organizaremos una pequeña fiesta de cumpleaños a tiempo. Este tipo de gestión humanizada no sólo conmovió profundamente a las personas que recibieron ayuda, sino que también hizo que todos los miembros del equipo se sintieran cálidos y llenos de esperanza.
En segundo lugar, la innovación de conceptos. Adoptamos el método educativo de casos típicos y hacemos todo lo posible para guiar a los miembros del equipo a actualizar constantemente sus conceptos. Por ejemplo, en los periódicos se encuentran algunos casos típicos positivos y negativos, que tienen un cierto efecto persuasivo y educativo en la empresa. Todos organizamos a los miembros del equipo para que aprendan y los guiamos para que pregunten más "¿Por qué?", lo que ha logrado el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Cambiar la actitud de la mayoría de los miembros del equipo hacia el trabajo para respetar sus posiciones y amar sus carreras.
El tercero es la innovación en los métodos de trabajo. Los métodos de trabajo son particularmente críticos en el trabajo. Ante el entorno de trabajo y los requisitos laborales en constante cambio, continuamos innovando nuestros métodos de trabajo, haciendo que nuestros métodos de trabajo pasen de ser serios a flexibles, de ser únicos a diversos, de reunirse a normalizarse, de predicar a hablar y preocuparse; Este beneficioso intento de innovación resultó ser eficaz y exitoso. Muchos jugadores pueden disipar conscientemente conceptos temporales y establecer un pensamiento a largo plazo, para poder trabajar más tranquilos y con más atención.
En cuarto lugar, gracias a todos los jugadores por sus esfuerzos conjuntos. La mayoría de los miembros de nuestro equipo provienen de las academias del ejército y de la policía, y todos han recibido un entrenamiento militarizado estricto y estandarizado en diversos grados. En el trabajo, son capaces de buscar puntos en común, reservando las diferencias y teniendo en cuenta la situación general. No importa cuán difíciles sean las condiciones de trabajo, cuán simples sean las condiciones de vida o cuán difícil sea la tarea, pueden trabajar juntos y trabajar juntos para completar la tarea. Su espíritu es realmente conmovedor.
En la primera mitad del año, pudimos completar varias tareas bien a pesar de las numerosas actividades a gran escala, las condiciones complejas y el clima desfavorable en Jewelry City. Los esfuerzos concertados de todos los miembros del equipo. son indispensables. Estos encarnan la sabiduría y el sudor de todos los miembros del equipo.
Deficiencias existentes y esfuerzos futuros:
Al mirar retrospectivamente el trabajo de los últimos seis meses, si bien hemos logrado resultados, también podemos ver claramente nuestras propias lagunas y deficiencias. El desempeño sobresaliente es el siguiente: primero, porque los concursantes provienen de todo el mundo y su calidad integral es desigual; segundo, nuestros métodos de trabajo necesitan más innovación y mejora; tercero, todavía hay aspectos insatisfactorios en el trabajo;
Decidiremos superarlos y mejorarlos en trabajos futuros, y haremos todo lo posible para hacerlo cada vez mejor en trabajos futuros. Los requisitos laborales en la segunda mitad del año y en el futuro serán mayores y más difíciles, lo que planteará requisitos nuevos y mayores para nuestro trabajo. Debemos afrontar la realidad y admitir las dificultades, pero no les tenemos miedo. Afrontaremos las dificultades y haremos bien nuestro trabajo. En concreto, es necesario lograr "tres reinnovaciones", "dos grandes mejoras" y, finalmente, alcanzar "tres aspectos de satisfacción". Es decir, innovar nuevamente en conceptos, calidad del trabajo y métodos de trabajo; el desempeño laboral mejora enormemente y, finalmente, la autoimagen mejora enormemente, los líderes de la empresa están satisfechos y los líderes de la ciudad de joyería están satisfechos. No estoy satisfecho con el resumen del trabajo del primer semestre del año. Es inapropiado y incorrecto. Por favor criticame y corrígeme.
Resumen de trabajo mensual del Departamento de Seguridad Muestra 5 El tiempo vuela, el tiempo vuela y ha pasado un año en un abrir y cerrar de ojos. Revisar el trabajo de un año en la sucursal de Ciudad X. Se puede decir que los resultados son aceptables, pero también hay deficiencias. Para poder hacer un mejor trabajo en el futuro, ahora resumo el trabajo de seguridad del año pasado de la siguiente manera:
Primero, la seguridad bancaria es un trabajo especial y peligroso, pero no soy tímido ni tengo miedo. .
Debemos mantener una actitud de trabajo seria, hacer bien el trabajo diario aparentemente mundano y hacerlo bien cuando queramos hacerlo. Completaré resueltamente todas las tareas que me asignen los líderes superiores y el banco, para que los líderes puedan estar tranquilos, el banco pueda estar tranquilo y los depositantes puedan estar tranquilos. A medida que el trabajo de seguridad de la sucursal Huashi del Banco Agrícola de China continúa desarrollándose, a menudo me pregunto: ¿Cómo puedo hacer un mejor trabajo en el trabajo de seguridad y cómo mejorar mi propia calidad y capacidad laboral?
2. Si echamos una mirada retrospectiva al trabajo del año pasado, si bien logramos resultados, también vemos claramente nuestras propias lagunas y deficiencias. Desempeño destacado en los siguientes aspectos:
1. Dependencia ideológica, fuerte organización, falta de estilo general que se atreva a tomar decisiones en momentos críticos, mostrando falta de confianza y timidez.
2; A veces hacer las cosas No es lo suficientemente flexible, demasiado anticuado
3 La capacidad de comprender y resolver problemas no es suficiente, la previsión de los problemas no es suficiente y todavía hay una cierta distancia con respecto a los problemas. requisitos de bancos y empresas;
4. Mi conocimiento de los negocios, especialmente las leyes y regulaciones relevantes, no es lo suficientemente sólido;
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6. Todavía hay algunos problemas en el trabajo. Un lugar perfecto. Decidiremos superarlos y mejorarlos en trabajos futuros, y haremos todo lo posible para hacerlo cada vez mejor en trabajos futuros. Los requisitos laborales en el próximo año y en adelante serán mayores y más difíciles, lo que impondrá nuevas y mayores exigencias a mi trabajo. Debo afrontar la realidad y admitir las dificultades, pero no les tengo miedo. Afrontaremos las dificultades y haremos bien nuestro trabajo.
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