Reflexiones sobre la comercialización inicial de las compañías de seguros
Responsabilidades laborales (resultados/metas a alcanzar con esta responsabilidad)
Proporción de tiempo de trabajo (%)
1-Supervisar y hacer seguimiento del negocio
Supervisión diaria, seguimiento del progreso de finalización del negocio y capacitación del personal, redacción periódica de informes comerciales para garantizar que el 40% de los datos sean oportunos y precisos.
2 Desarrollar un plan de promoción
De acuerdo con el estado de la tarea y el estado de operación del equipo en las diferentes etapas, formule un plan de promoción comercial, supervise y rastree el progreso del plan comercial y asegure que se alcance el 30% de los objetivos empresariales.
3-Organizar capacitación relevante
Realizar capacitación para el personal comercial en todos los niveles y realizar un seguimiento y evaluar el efecto de la capacitación para aumentar el nivel comercial del personal de ventas en un 30%.
Conjunto de indicadores de desempeño de posición
1. Tasa de logro de prima estándar de negocios personales
2 Tasa de crecimiento anual de la prima de nuevo contrato
3. .Cuota de mercado de primas de nuevos contratos
4. Efecto de la implementación del plan de promoción empresarial
5. Tasa de pago de nuevos contratos comerciales personales
6. con actividades promocionales
7. Oportunidad y eficacia de los informes comerciales
8. Viabilidad de los programas de incentivos
9. Tasa de crecimiento organizacional del equipo de marketing y racionalidad estructural. p>
El trabajo de preparación es: ser bueno en la comunicación es lo más importante.
Lectura ampliada: Cómo contratar un seguro, cuál es mejor y enseñarte cómo evitar estos "escollos" de los seguros.