¿Qué departamentos tiene la empresa?
Dirección General: Responsable de la coordinación de toda la empresa, incluyendo sistemas, recepción, reuniones, etc. , perteneciente al departamento central de toma de decisiones de la empresa;
Departamento Administrativo: responsable de ejecutar las instrucciones de los líderes de la empresa. Comunicarse bien hacia arriba y hacia abajo, e informar oportunamente la situación al líder;
Departamento de Recursos Humanos: personal de la empresa, capacitación, mano de obra, asistencia, seguros, títulos profesionales, etc.
Departamento de Hacienda: ingresos y gastos, presupuesto y cuentas finales, fiscalidad industrial y comercial, etc.
Departamento de Tecnología de Producción: gestión de tecnología de producción de la empresa, innovación tecnológica, costos de mantenimiento y reparación de equipos, supervisión y supervisión de calidad;
Departamento de Planificación y Marketing: marketing, operaciones, servicio al cliente, etc.
Departamento de Supervisión de Seguridad: Gestión y supervisión de la producción de seguridad;
Departamento de Operaciones: Proporcionar orientación específica sobre los comportamientos operativos diarios, los procesos comerciales, financieros y otros procesos operativos de cada tienda de la empresa y su interconexión, coordinación y supervisión.
Datos ampliados:
Un departamento es una organización. Normalmente una unidad de empresa se divide en muchos departamentos. Varias ramas u organizaciones bajo un paraguas unificado.
La división de departamentos es la agrupación de actividades. Se refiere a dividir y combinar actividades laborales relevantes de cierta manera para formar unidades organizativas que sean fáciles de administrar, como departamentos, divisiones, secciones, divisiones, grupos, etc. Generalmente se les llama departamentos.
El llamado departamento hace referencia a un área específica en la que varios ejecutivos de una organización tienen jurisdicción de acuerdo con ciertos principios para llevar a cabo una tarea específica. Es a la vez un campo específico de trabajo y un campo específico de poder. El diseño del departamento puede adoptar muchas formas, lo que da lugar a diferentes formas de estructura organizativa.
Principios de división departamental:
1. Principio de mínimo departamento: Significa que los departamentos en la estructura organizacional se esfuerzan por ser menos pero más refinados, bajo la premisa de lograr logros organizacionales efectivos. objetivos.
2.? Principio de flexibilidad: significa que la división de departamentos debe aumentarse o disminuirse según las necesidades del negocio. No existe un concepto permanente de departamentos divididos en un período determinado, y su incorporación y eliminación dependen de su desempeño comercial. Las organizaciones también pueden formar departamentos o grupos de trabajo ad hoc para resolver problemas temporales.
3. Principio de realización del objetivo: significa que todas las funciones necesarias deben estar disponibles para garantizar la realización del objetivo. Cuando una función involucra más de dos departamentos, las responsabilidades de cada departamento deben estar claramente definidas.
4. El principio de equilibrio de indicadores: se refiere a que la asignación de indicadores de puestos en varios departamentos debe equilibrarse para evitar una ocupación desigual y un reparto desigual de la carga de trabajo.
5. Comprobar la separación de responsabilidades y departamentos comerciales. El personal del departamento comercial de evaluación e inspección no debe estar afiliado al departamento en el que son evaluados y evaluados para evitar el "sesgo" de los inspectores y cumplir verdaderamente con sus responsabilidades de inspección.
Materiales de referencia:
Departamento de Enciclopedia de Baidu