¿Cómo motivar a los ejecutivos corporativos y por dónde empezar?
Es precisamente porque Debido a la importancia de los altos directivos para las empresas, cómo motivarlos adecuadamente se ha convertido en un obstáculo insuperable para los propietarios de empresas.
En comparación con los empleados comunes, los ejecutivos corporativos han logrado importantes logros económicos y de desempeño. Por lo tanto, sus necesidades son obviamente diferentes a las de los empleados comunes, y el enfoque y los métodos de incentivos también deben ajustarse en consecuencia. En resumen, los incentivos para ejecutivos se pueden dividir en los siguientes aspectos:
1. Estímulo espiritual: reconocimiento, respeto, sentido de logro, estatus social, autorrealización, poder, misión e ideales.
2. Incentivos materiales:
Incentivos no monetarios: bienestar, trabajo, consumo, vivienda, coches, viajes y formación.
Recompensas en efectivo:
A. Incentivos a corto plazo: salario anual, salario anual por desempeño, bonificación anual.
B. Incentivos a largo plazo: opciones sobre acciones, opciones sobre acciones, opciones sobre acciones, acciones virtuales, derechos de apreciación de acciones, acciones de rendimiento, acciones restringidas, planes de pago diferido, dividendos EVA y anualidades corporativas.
Entre los diversos modelos de incentivos anteriores, los métodos más eficaces incluyen:
1. Fomentar el reconocimiento, el sentido de logro y la búsqueda de la autorrealización de los altos ejecutivos, como la concesión de honores y fomentar internamente iniciar un negocio y asignar trabajo más desafiante;
2. Los incentivos a largo plazo para el desempeño a largo plazo incluyen la concesión de acciones, participaciones o derechos de apreciación, la concesión de opciones sobre acciones, opciones sobre acciones o virtuales. patrimonio, el otorgamiento de prórrogas y pagos condicionados de Bonificaciones, dividendos EVA y la compra de anualidades corporativas.