Li He presta servicio a los clientes
Evaluaciones de algunos estudiantes:
Muchas gracias por su orientación, Li y sr. Usted ha venido personalmente a nuestra empresa muchas veces para realizar investigaciones previas a la capacitación. Por un lado, conocerá en detalle nuestras necesidades y problemas. Por otro lado, usted nos dio muchas sugerencias buenas, especialmente para nuestro caso, que son realmente raras y realmente nos beneficiaron mucho.
-Zhang Radon, Gerente General de Xiangyuan Company (la organización es el mayor proveedor de materias primas de Amway en China)
Sr. Li He, tengo un líder talentoso en mi equipo porque Renuncié porque no entendía las normas del lugar de trabajo. ¡Si hubiera tomado tu clase un día antes, no habría terminado así!
——Sr. Song, líder del proyecto Mibonwei Me & City
El método de "juzgar el comportamiento de liderazgo de los miembros del equipo en 30 segundos" en el curso me benefició mucho de inmediato. Después de regresar a la empresa Qian, parece que los miembros del equipo tienen una visión diferente de mí.
——Lily, gerente de servicio al cliente de Paulite Manufacturing Co., Ltd.
Siempre me han preocupado las complejidades de las relaciones organizativas ocultas, lo que significa que no soy muy bueno tratando las relaciones interpersonales. El "Principio de los Tres Padres" del maestro Li He es simple y práctico cuando se trata de relaciones interpersonales en el trabajo. Creo que beneficiará a las personas a lo largo de sus vidas.
——Li, director de marketing de China Salt Industry (Shanghai),
Después de escuchar el mecanismo de resolución de problemas del Sr. Li He, de repente me iluminó. En el pasado, los problemas simples a menudo se volvían complejos; ahora, incluso los problemas complejos se pueden simplificar.
——Li, director general de Qinshan Nuclear Power Phase II (centrándose en la cultura corporativa)
He escuchado muchas clases y no hay ninguna clase en la que no me quede dormido. Lee y la maestra son tan fuertes que el humor y las interacciones no me dejan dormir.
-Gerente de Proyectos de Shanghai Tobacco (Huangpu)
Es genial hacer un seguimiento después de la capacitación. Gasté mucho dinero en el pasado, pero ahora estoy buscando el socio adecuado. Se siente bien combinar las dificultades y dudas del entrenamiento con tus propios problemas y vincularlos con tus resultados.
——Chen, director general de Jiangxi Chiheng
Maestro Li He, también hemos invitado a muchos profesores de nivel de maestría a recibir capacitación. ¿Cuál es su índice de satisfacción con el programa "Cómo ser?". ¿Un curso "Ambidiestro"? Fue 100%, más allá de mis expectativas.
-Belle Gerente de Recursos Humanos Huang
Sr. Li He, soy mucho mayor que usted. También he trabajado en la Embajada de China en Estados Unidos y en empresas extranjeras durante muchos años. También me eduqué en una institución de marca internacional. Se supone que debo tomar muchas clases, pero todos mis supervisores dicen que sus clases son geniales y yo nunca he experimentado eso. Así que te invito específicamente a que seas mi mentor.
- Presidente de NIIT (China)
El plan de formación impartido por el Sr. Li analizó en profundidad los problemas existentes en nuestra empresa e incluso en la empresa del grupo de telecomunicaciones, y dio soluciones. Consulte este plan en el Plan de Trabajo del Salón de Negocios 2010, que incluirá la evaluación directa del público de la calidad de nuestro servicio durante la Expo. ——Miembro del Comité del Partido de la empresa Zeng de Shanghai Telecom (Pudong)