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Comercio en la nube del comercio en la nube

El comercio en la nube es un intento y una innovación en el campo empresarial moderno. En cierto sentido, rompe las deficiencias del modelo de negocio tradicional en la era del comercio electrónico de explosión de la información y logra una situación de eficiencia y valor en la que todos ganan, al tiempo que mejora la división profesional del trabajo.

Según la definición general de "concepto de nube", el comercio en la nube debería poder proporcionar a los clientes todos los servicios que necesitan para su uso y alquiler, de modo que los clientes sólo tengan que pagar una pequeña cantidad de "alquiler". " al utilizarlo. a estos servicios, ahorrando así dinero en la creación de su propio equipo y garantizando al mismo tiempo la profesionalidad y la calidad de sus servicios.

El comercio en la nube incluye diversos servicios comerciales online y offline, así como la gestión de proyectos y el control financiero necesarios para completar estos servicios. Distribuye servicios en una biblioteca de recursos compuesta por una gran cantidad de proveedores de servicios, lo que permite a los clientes elegir servicios de varios tipos e industrias según sus propias necesidades y obtener soporte integral en información, operación y gestión de proyectos y otros servicios comerciales.

En concreto, cuando un cliente necesita obtener un determinado servicio empresarial (gestión integral de proyectos o servicio único), sólo necesita subir requisitos específicos a "Cloud Commerce" y pagar una determinada cantidad "Será automático. combinará a los proveedores de servicios adecuados para completar los servicios requeridos por los clientes, o "Cloud Commerce" formará un equipo de gestión de proyectos profesional e integrará múltiples proveedores de servicios para lograr los servicios integrales más complejos requeridos por los clientes. En este proceso, los clientes pueden liberarse de comparar y seleccionar proveedores de servicios, evitando al mismo tiempo los problemas financieros causados ​​por la "subcontratación" y los proveedores de servicios también pueden verse liberados del trabajo de embalaje y publicidad. Sólo necesita fortalecer su propia calidad de servicio para obtener una mayor calidad; fuente estable de negocios, evitando al mismo tiempo la compresión de ganancias y la asimetría de información causada por la "subcontratación". Los clientes ni siquiera necesitan saber quién es el proveedor de servicios para satisfacer rápidamente sus necesidades.

Por lo tanto, una plataforma básica de "negocios en la nube" consta principalmente de dos partes: una es la enorme biblioteca de recursos de los proveedores de servicios comerciales y la otra es la supervisión de estos recursos y la finalización de la comunicación entre los dos. Plataforma de gestión de proyectos. La información del proveedor de servicios en la biblioteca de recursos está organizada por la plataforma de gestión de proyectos. Existe un cierto grado de selectividad al establecer la biblioteca de recursos. Generalmente requiere una alta profesionalidad y ciertas distinciones de la industria en los servicios también requieren cierta profesionalidad. Calidad, capaz de seleccionar proveedores de servicios adecuados según las necesidades del cliente, y al mismo tiempo completar la supervisión y gestión de estos proveedores de servicios en el proyecto. La plataforma de gestión de proyectos también necesita actualizar periódicamente la biblioteca de recursos y establecer restricciones apropiadas en cuanto a precio, eficiencia, etc. en función de las condiciones del mercado.

Las acciones efectivas de la plataforma "Cloud Business" dependen, por un lado, de la comprensión precisa y la organización efectiva de las necesidades del cliente por parte de la plataforma de gestión de proyectos y, por otro lado, de la comprensión y el análisis de la plataforma de gestión de proyectos. los proveedores de servicios en la biblioteca de recursos. Sólo de esta manera la plataforma de gestión de proyectos podrá seleccionar a los proveedores de servicios desde muchos aspectos como profesionalismo, eficiencia, precio, etc. en función de las necesidades de los clientes, en lugar de seleccionarlos a través de los materiales promocionales y de autoempaquetado de los proveedores de servicios.

Limitada por este modelo y la tecnología existente, la plataforma de "negocios en la nube" aún no puede lograr una automatización completa y todavía requiere una cierta cantidad de acoplamiento manual como asistencia. Pero al mismo tiempo, esto también puede garantizar que la plataforma de gestión de proyectos comprenda y capte las necesidades del cliente en la mayor medida posible, evitando así conflictos innecesarios y barreras de información.

Con base en lo anterior, al "comercio en la nube" se le puede dar la siguiente definición:

El cliente confía a una agencia de gestión de proyectos externa la selección del proveedor de servicios específico para completar el proyecto. Según sea necesario, y al mismo tiempo forma un equipo de proyecto, la agencia de gestión de proyectos de terceros es responsable de la planificación, operación, gestión y resolución de disputas del proyecto. Este modelo de cooperación empresarial se denomina "negocio en la nube".