Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - ¿Cuáles son las formas de cooperación de capital entre empresas?

¿Cuáles son las formas de cooperación de capital entre empresas?

1. Cooperación a nivel de capital:

1. Cooperación en materia de inversión: Ambas partes * * * aportan capital de forma conjunta, * * * asumen los riesgos y * * * disfrutan de los beneficios.

2. Empresa conjunta: Ambas partes invierten en el establecimiento de una sociedad de responsabilidad limitada.

3. La parte A compra las acciones de la parte B en una determinada empresa.

En segundo lugar, la cooperación comercial

1. La Parte A vende los productos de la Parte B.

3. Desarrollo cooperativo: Ambas partes invierten en investigación y desarrollo y revenden los resultados a empresas productoras.

Cuatro. Inversión + cooperación de recursos: una parte aporta capital y la otra parte aporta recursos no monetarios (marcas, patentes, marcas registradas).

¿Cuáles son las formas de cooperación entre empresas?

1. Red de cooperación empresarial

La red de cooperación empresarial considera la relación de actividad interdependiente entre empresas y organizaciones económicas como una red empresarial, y los diversos actores económicos involucrados en tales actividades son un nodo en la red. red. La interacción entre empresas de la red empresarial no se realizará a través de transacciones de mercado, ni a través del proceso de integración dentro de la empresa, sino a través de la coordinación entre organizaciones. Las empresas pueden obtener recursos a través de Internet, lo que les permite superar sus propias limitaciones y alcanzar sus objetivos comerciales.

En segundo lugar, alianza estratégica

La alianza estratégica, también conocida como alianza estratégica, es un acuerdo entre dos o más empresas u organizaciones económicas para lograr un determinado objetivo a través de un determinado contrato o capital parcial. relación. Una forma de cooperación basada en objetivos estratégicos. Los principales objetivos de las alianzas estratégicas son muy amplios e incluyen no sólo a los socios habituales de las empresas, como fabricantes, institutos de investigación científica, departamentos gubernamentales, proveedores, empresas complementarias upstream y downstream, sino también a oponentes anteriores o incluso actuales. La cooperación entre entidades de alianzas estratégicas a veces es integral, pero más a menudo se basa en propósitos específicos y en un aspecto determinado.

En tercer lugar, la gestión de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro es en realidad la relación entre una empresa y sus proveedores, proveedores, proveedores iniciales, sus vendedores y la red de proveedores y luego de regreso al final. usuario. La gestión de la cadena de suministro es el vínculo que conecta los canales del mercado en todos los niveles. Es una idea y tecnología de gestión que controla las materias primas en la cadena de suministro desde los fabricantes y distribuidores hasta los usuarios finales.

En cuarto lugar, los grupos empresariales

Los grupos empresariales se componen de varias entidades jurídicas a través de determinadas conexiones, son de varios niveles y permiten operaciones entre industrias, entre industrias, de propiedad cruzada y Operaciones transfronterizas. Gran federación económica. Hay dos formas de formar un grupo empresarial. Una está formada por la escisión de una gran empresa y la otra es una empresa con varias personas jurídicas formada por la cooperación entre dos o más empresas. Se crearon grupos empresariales para mejorar aún más la eficiencia de la cooperación empresarial. Se trata de internalizar la cooperación externa y buscar un proceso para completar la cooperación entre empresas dentro del consorcio empresarial.

Verbo (abreviatura de verbo) outsourcing empresarial

La idea del outsourcing empresarial es que si no somos los mejores del mundo en una determinada parte de la cadena de valor empresarial, Si esta no es nuestra principal ventaja competitiva, si esta actividad no nos separa de nuestros clientes, entonces deberíamos subcontratarla a las mejores empresas profesionales del mundo. En otras palabras, primero debemos determinar las ventajas competitivas fundamentales de la empresa y centrar la inteligencia y los recursos internos de la empresa en aquellas actividades con ventajas competitivas fundamentales y luego subcontratar las demás actividades empresariales restantes a las mejores empresas profesionales.

Verbo intransitivo empresa virtual

La llamada empresa virtual se refiere a una empresa que se centra en sus propios productos o marcas ventajosas en condiciones de recursos limitados, a través de redes de información y sistemas de transporte rápidos. , una forma organizativa abierta que conecta varias pequeñas empresas o talleres de diferentes tamaños y experiencia.