Modismos similares al efecto bagre y a la terminación de caballo salvaje, cuanto más completos, mejor.
1. La regla 80/20: El ochenta por ciento de la riqueza mundial proviene del 20% de la gente
(La regla 80/20 nos dice: algunas pequeñas inversiones clave. El esfuerzo generalmente puede producir la mayoría de los resultados, productos o recompensas. Para mejorar la eficiencia, debemos comprender los 20 puntos clave).
2. Efecto Matthew: Cuanto mejor, mejor, peor, peor. , cuanto más es y menos es
(El efecto Matthew nos dice que si quieres mantener una ventaja en un determinado campo, debes expandirte rápidamente en este campo. Además, cuando Cuándo. hay oponentes fuertes en el campo objetivo, debes encontrar otra manera de identificar las debilidades del oponente y tus propias ventajas)
3. Ley de Murphy: si hay dos opciones, una de ellas conducirá al desastre. Entonces alguien debe hacer este principio.
(La Ley de Murphy nos dice: debemos ser lo más reflexivos y comprensivos posible de antemano. Si ocurre una desgracia o una pérdida, simplemente trátela con una sonrisa. .La clave. es resumir los errores cometidos en lugar de tratar de encubrirlos.)
4. Efecto de pastoreo: una psicología pública que fácilmente conduce al fracaso debido a la ceguera.
(El efecto de pastoreo. nos dice que no debemos confiar ni desconfiar plenamente de la información de otras personas. Debemos tener nuestro propio juicio en todo. Las sorpresas pueden conducir a la victoria, pero los seguidores también tienen la ventaja de llegar tarde y no existe un método fijo para el derecho consuetudinario.
5. Ley del balde: La cantidad de agua que puede contener un balde depende del trozo de madera más corto (La ley del balde nos dice que si una persona tiene algunas deficiencias, debe compensarlas como. lo antes posible. La "tabla más corta" del colectivo debe alcanzarlo y no frenarlo.)
6. La ley de no vale la pena: si una persona se dedica a algo que. él piensa que no vale la pena hacerlo, tienden a mantener una actitud sarcástica y superficial
(La ley de la indignidad nos dice: hacer algo valioso y ser apasionado y motivado. Si la realidad lo obliga, No puedes elegir una carrera que esté en línea con tus propios valores y no seas pasivo ni te rindas directamente. Debes aprender a cambiarte a ti mismo y luego trabajar duro para avanzar hacia tus objetivos.)
7. . Teorema del reloj: poseer dos o más relojes. Un reloj no puede indicarle cuándo preparar más, solo le hará perder información sobre la hora exacta
(El teorema del reloj nos lo dice, solo al confirmarlo). una meta y establecer un estándar se puede tener éxito.)
8. Ley de cooperación de Washington: una persona es superficial, dos personas se pasan la pelota y tres personas nunca lograrán nada
<. p> (La Ley de Cooperación de Washington nos dice: el equipo debe Existen métodos apropiados de asistencia al equipo. Como miembro del equipo, debemos participar activamente en la comunicación y coordinación del equipo? Trabajar juntos para lograr resultados juntos. )
9. La ley del vino y las aguas residuales: vierte una cucharada de vino en un balde de aguas residuales, y obtendrás un balde de aguas residuales. Vierte una cucharada de aguas residuales en un balde de vino, y obtendrás. todavía recibirá un balde de aguas residuales
(Vino La ley de las aguas residuales nos dice que los miembros o cosas malos del equipo deben tratarse a tiempo antes de que comiencen a causar daños.)
10. Filosofía de la resta: convertir la complejidad en simplicidad (La filosofía de la resta nos dice: Reducir la facilidad. Reducir la libertad. Reducir la salud. Reducir la juventud. Reducir la felicidad. Reducir la felicidad).
11. Navaja de Occam: No lo hagas. agregue entidades a menos que sea necesario (la navaja de Occam) La navaja de Cam nos dice que todo debe ser lo más simple posible, no más simple (Einstein)
12. Teoría de las ventanas rotas: Las ventanas rotas que no se reparan conducen a. más ventanas se rompen (La teoría de la ventana rota nos dice: comience conmigo, comience desde su alrededor. ¿No es este un eslogan vacío? Tome medidas).
13. Ley de Bebber: agregue más peso. sentir La diferencia entre el peso y el peso existente es diferente Cuando una persona experimenta una estimulación fuerte, la estimulación que se le dé más tarde se volverá insignificante para ella (la ley de Bebb nos dice: analice los hechos racionalmente, no sea casual). sentimientos.)
14. Efecto mariposa: El batir de una mariposa en Brasil puede provocar un tornado en Texas, EE. UU. Todo está conectado, una pequeña cosa es posible.
Provocar los cambios correspondientes en las cosas que nos rodean
(El efecto mariposa nos dice: para protegernos de errores menores, no podemos ignorar las pequeñas lagunas y errores para evitar causar una catástrofe).
15. Efecto halo: La impresión inicial que dejas en una persona o cosa afectará tu juicio sobre otros aspectos de la persona o evento
(El efecto halo nos dice que en las interacciones interpersonales debemos prestar atención a las advertencias. No te dejes afectar por el efecto halo de los demás y caigas en el malentendido del efecto halo.)
16. Efecto rana: Nacido en tristeza, muerto en felicidad
(. Efecto rana Díganos: prepárese para el peligro en tiempos de paz y fíjese una meta elevada que perseguirá constantemente).
17. Concepto de erizo: el zorro sabe muchas cosas, pero el erizo sabe lo más importante
(El concepto Hedgehog nos dice: concéntrate en tu competitividad central, en lugar de distraer fácilmente tu energía y recursos).
18. Jonah Complex: Anhelo de crecimiento pero. debido a ciertos obstáculos internos y el miedo al crecimiento
(El complejo de Jonás nos dice que el éxito proviene de superar los obstáculos del crecimiento interno. ¿En el camino a seguir en la vida? ¿Quién más puede derrotarnos excepto nosotros mismos? )
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19. Efecto bagre: es decir, al adoptar un medio o medida, *** algunas empresas se vuelven activas y entran al mercado para participar activamente en la competencia, activando así a empresas de la misma industria en el mercado. es un Los incentivos negativos son el secreto para activar la fuerza laboral
(El efecto bagre nos dice que las empresas deberían introducir talentos bagre para cambiar el status quo de un charco de agua estancada; para los talentos bagre, la autorrealización. es el más fundamental; para las sardinas, los empleados deben tener un sentido de urgencia y deben ser activos y buscar nuevas salidas.)
20: Final del caballo salvaje: enojarse por asuntos triviales, lo que resulta en daño a uno mismo debido a los errores de otras personas.
(El final de Wild Horse nos dice que primero: las emociones tienen costos. Segundo: las emociones son el resultado de las propias decisiones. Las cosas externas no pueden dañarnos. Son las nuestras. creencias y actitudes hacia estas cosas que nos hacen daño.)
21. Ley del Cocodrilo: Su significado original es que si un cocodrilo te muerde el pie, si intentas liberarte del pie con las manos, el cocodrilo te morderá el pie y la mano al mismo tiempo. Cuanto más luches, más te morderá. Entonces, si el cocodrilo te muerde el pie, tu única forma es sacrificar un pie. > 22. Lógica de la jaula para pájaros: cuelga una hermosa La jaula para pájaros es el lugar más llamativo de la habitación. En unos días, el propietario definitivamente tomará una de las dos opciones siguientes: tirar la jaula para pájaros o comprar un pájaro y ponerlo en ella. la jaula. Esta es la jaula. Lógica. El proceso es muy simple. Imagina que eres el dueño de esta habitación y cuando alguien entra a la habitación, no podrá evitar preguntarte: "¿Dónde está el pájaro? ¿Está muerto?" Cuando respondas: "Nunca he criado pájaros". La gente preguntará: "Bueno, ¿para qué necesitas una jaula?" Hay dos opciones, porque es mucho más fácil que explicaciones interminables. La razón es simple: la gente adopta el pensamiento inercial la mayor parte del tiempo. Por lo tanto, se puede ver lo importante que es cultivar el pensamiento lógico en la vida y el trabajo.
23. Efecto de difusión de responsabilidad: Cuando una persona se encuentra con una situación de emergencia, si es el único que puede brindar ayuda, será claramente consciente de su responsabilidad y ayudará a la víctima. La responsabilidad de ayudar al buscador será compartida por todos, lo que hará que la responsabilidad se disperse. Los individuos comparten muy poca responsabilidad y es posible que los espectadores ni siquiera se den cuenta de su propia parte de responsabilidad, creando así una mentalidad de "No salvaré a los demás". salvará", lo que resulta en una situación de "indiferencia colectiva". Cómo romper esta situación es un tema importante que están estudiando los psicólogos.
24. Ley de Parkinson: El famoso historiador británico Northgood Parkinson escribió esto durante mucho tiempo. -Investigación e investigación a plazo. Un libro llamado "La ley de Parkinson". En el libro, detalla las causas y consecuencias de la expansión del personal de la agencia: un funcionario incompetente puede tener tres salidas: la primera es solicitar la renuncia y renunciar a su cargo. asiento a una persona capaz; el segundo es pedirle a una persona capaz que lo ayude en su trabajo; el tercero es designar a dos personas con un nivel inferior al suyo como asistentes. Este primer camino es absolutamente imposible de tomar, porque perderá. muchos derechos; no puedes ir en ningún sentido, porque
Porque la persona capaz se convertirá en su oponente; parece que sólo la tercera vía es la más adecuada. Entonces, dos asistentes mediocres comparten su trabajo, y él mismo da órdenes desde arriba, y no representarán una amenaza para sus derechos. los dos asistentes son incompetentes, siguen el ejemplo y encuentran dos asistentes más incompetentes. Por analogía, se forma un sistema de liderazgo inflado, con exceso de personal, en desacuerdo entre sí e ineficaz. Memoria del testigo: A nuestro entender, los testigos suelen ser personas que aportan alguna evidencia objetiva, es decir, personas que cuentan verazmente lo que vieron y oyeron con sus propios ojos. Sin embargo, las investigaciones psicológicas demuestran que los testimonios proporcionados por muchos testigos no son exactos. o son tendencias personales, con opiniones y conciencias personales.
26. Efecto Rosenthal: el psicólogo estadounidense Rosenthal et al realizaron un famoso experimento en 1968. Fueron a una escuela primaria y seleccionaron tres clases de niños de entre ellos. Los grados del primero al sexto deben tomar una "prueba para predecir el desarrollo futuro" seria. Notifique al maestro la lista de estudiantes. De hecho, esta lista no se determina en función de los resultados de la prueba, sino que se le da una pista al maestro. "mentira autorizada", movilizando así las ciertas expectativas del maestro para los estudiantes de la lista. 8 meses después, los resultados de otra prueba de inteligencia encontraron que las puntuaciones de los estudiantes de la lista habían mejorado en general y los profesores también les dieron buenas. Realice comentarios. Este experimento logró resultados milagrosos y la gente utilizó este tipo de influencia psicológica del maestro en los estudiantes. El fenómeno de la influencia sutil de los estudiantes que logran el progreso esperado por los maestros se llama "efecto Rosenthal" y también se conoce comúnmente como efecto Pigmalión.
27. Falso sesgo de empatía: normalmente creemos que nuestros pasatiempos son los mismos que los de la mayoría de las personas. Si te gustan los juegos de computadora, es posible que sobrestimes la cantidad de personas a las que les gustan los juegos de computadora. También sueles sobreestimar el número de personas que votan por tus compañeros favoritos. Sobreestimar tu propio prestigio y capacidad de liderazgo en el grupo, etc. Tu tendencia a sobreestimar el número de personas que tienen el mismo comportamiento y actitud que tú se llama "sesgo de falsa empatía". ".