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¿Qué es una agencia de recursos humanos y cómo ganar dinero?

Las agencias de recursos humanos tienen dos modelos de rentabilidad:

1. Igual salario por igual trabajo.

Es decir, se extrae de los salarios de los empleados introducidos. Esta condición debe ser acordada entre el intermediario y la fábrica, y la fábrica informará a los empleados que sus salarios se deducirán de los salarios cobrados por el intermediario. Cuando el empleado completa el trabajo contratado, la agencia solo puede cobrar la tarifa de referencia del empleado después de pagar el salario.

2. Esfuércese por obtener un reembolso.

Debido a factores como el ambiente de trabajo en las fábricas, la tasa de rotación es muy alta. Muchas fábricas no pueden aceptar pedidos grandes sin retener a los empleados. Las dos oleadas de vacaciones de invierno y vacaciones de verano son los períodos pico para la contratación de trabajadores temporales. Durante este período, muchas fábricas aumentan la producción a un costo menor. Para garantizar una tasa de rotación estable durante el proceso de producción, la fábrica otorgará ciertos descuentos a los empleados y el intermediario se llevará todo el dinero.

Ventajas de la subcontratación de recursos humanos empresariales;

1. La subcontratación de recursos humanos favorece la mejora de la competitividad central de la gestión empresarial.

Para mejorar la competitividad central, las empresas deben deshacerse de la engorrosa gestión rutinaria, concentrarse en la función de planificación estratégica de la gestión de recursos humanos y promover la estandarización, la equidad y la cientificización de la gestión de recursos humanos. La subcontratación de recursos humanos puede resolver los puntos débiles de la gestión de recursos humanos y ayudar a mejorar la competitividad de los recursos humanos.

2. La subcontratación de recursos humanos puede reducir los costos de gestión de recursos humanos y mejorar el desempeño corporativo.

El objetivo de la gestión empresarial es obtener el máximo beneficio al menor coste posible. A través de la subcontratación de recursos humanos, las empresas no tienen que gastar demasiada energía en mantener sistemas de gestión de recursos humanos avanzados y complejos, evitando así altos costos de gestión de recursos humanos dentro de la empresa.

3. La subcontratación de recursos humanos favorece la retención de los empleados principales.

El valor de los empleados principales para la empresa es evidente, pero la satisfacción de los empleados principales se ha convertido en una cuestión que no se puede ignorar en el proceso de gestión de recursos humanos. Cómo retener a los empleados principales es el mayor desafío al que se enfrenta el desarrollo empresarial.

Las excelentes empresas de subcontratación de recursos humanos suelen contar con expertos en diversos aspectos de la gestión de recursos humanos. Estos trabajadores externos pueden comprender las necesidades de los empleados, mejorar su satisfacción general y reducir la rotación de empleados.