Resumen de trabajo de fin de año del supervisor seleccionado
5 Resumen de trabajos de fin de año seleccionados para supervisores
En un abrir y cerrar de ojos, el trabajo del año llega a su fin como supervisor, para poder prepararnos mejor. Yo personalmente en el nuevo año, tu habilidad ha mejorado, así que escribe un resumen. La siguiente es una selección de resúmenes de trabajo de fin de año de los supervisores que les he traído, espero que les pueda ayudar.
Resumen de trabajo de fin de año seleccionado para supervisores (Parte 1 seleccionada)
El tiempo vuela, 20__ está por pasar y el nuevo año está por llegar. Mirando retrospectivamente el año pasado, no puedo evitar sentir muchas emociones… Aunque no hay resultados espectaculares, puede considerarse como una prueba y un temperamento extraordinarios. Para cada uno de nosotros que buscamos el progreso, es inevitable hacer un balance al final del año, lo que también puede considerarse como una especie de estímulo para nosotros mismos. En el nuevo año, continuaremos trabajando en torno al centro de la empresa, superando las deficiencias y mejorando los métodos; estudiaremos y comprenderemos en profundidad y dominaremos las habilidades; fortaleceremos la gestión y mejoraremos los servicios; exploraremos con valentía nuevas ideas y métodos para el trabajo administrativo; departamento, y promover nuevamente el trabajo del departamento administrativo. Ir a un nuevo nivel y hacer mayores contribuciones al desarrollo sano y rápido de la empresa.
¡El departamento administrativo es uno de los departamentos clave de la empresa! Los requisitos para el nivel de gestión interna deben mejorarse continuamente y, externamente, deben abordar las cuestiones industriales y comerciales, la seguridad social, la inspección de medicamentos, la inspección de calidad, los impuestos y otras inspecciones por parte de agencias y unidades. El trabajo administrativo es engorroso y abarca desde copiar, escanear, enviar faxes, suscribirse a periódicos y revistas, conservar la documentación del vehículo, hasta la recepción, reuniones, liquidación, compra de material de oficina y registro de su uso. La realización de cada tarea requiere es una prueba de responsabilidad. y capacidad de trabajo. Cómo simplificar la complejidad garantizando la infalibilidad y cómo obtener la máxima eficiencia al mínimo costo. Esto ya no es simplemente un requisito para el personal de las empresas modernas, sino también para el trabajo administrativo. Aunque el departamento administrativo tiene poco personal, han trabajado duro durante los últimos meses y han hecho todo lo posible para completar todas las tareas sin problemas. Después de varios meses de formación y bautismo, las capacidades integrales del departamento administrativo han dado un paso más.
En 20__, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la planta de agua de la empresa, nuestro trabajo se centró en la política comercial, el propósito, la marca y los objetivos de eficiencia de la empresa. El departamento administrativo trabajó estrechamente en torno a los puntos clave y realizó un seguimiento. Las diversas modalidades de trabajo de la empresa. Prestando atención al papel central del departamento administrativo de vincular arriba y abajo, conectar izquierda y derecha y coordinar a todas las partes, ha contribuido positivamente al cumplimiento exitoso de los diversos objetivos y tareas anuales de la empresa. Para resumir la experiencia, continuar avanzando en los logros y superar las deficiencias existentes, el trabajo en 20__ se revisa brevemente y se resume de la siguiente manera
1. Método de gestión de personal
Según. la planta de agua Con base en las necesidades reales de los puestos del departamento, se reclutará un grupo de empleados de manera específica y razonable para dotar de personal a cada puesto. Se han estandarizado los archivos de personal de cada departamento y se han establecido archivos electrónicos. Se han revisado estrictamente todos los archivos de los empleados y se ha completado cualquier información incompleta. Mejoraremos el mecanismo de capacitación paso a paso, enviaremos continuamente empleados a estudiar y exigiremos a los fabricantes de equipos que vengan a capacitar a los empleados y, al mismo tiempo, fortaleceremos la gestión interna de la capacitación.
2. Asuntos Administrativos
1. Manejar todos los certificados y acudir a cada unidad para su revisión y renovación anual según lo programado.
2. Comunicarse bien con agencias funcionales relevantes, como industria y comercio, impuestos, administración de medicamentos, seguridad social, bancos, etc., para facilitar el trabajo externo de la empresa.
3. Hacer un buen trabajo en la compra interna de material de oficina, revisar estrictamente el uso de material de oficina en cada departamento y registrar los artículos para su uso. Con el primer principio de ahorro y reducción de costos, compre material de oficina. suministros razonablemente.
3. Gestión y funcionamiento de la empresa
1. En línea con el desarrollo del mercado y de acuerdo con los requisitos de la empresa, formular los sistemas de gestión correspondientes. Mejorar el sistema existente de la empresa para que todo trabajo tenga leyes a seguir y reglas a seguir. En el trabajo diario, comunicarse con varios departamentos de la empresa de manera oportuna y brindar algunas opiniones orientativas sobre el trabajo de cada departamento de manera oportuna.
2. Mejorar progresivamente el mecanismo de supervisión de la empresa. Hay un dicho que dice bien: los empleados no harán lo que usted les pida, sólo harán lo que usted les supervise. Por este motivo, este año se fortaleció la supervisión y gestión de los empleados.
4. Beneficios del trabajo
Capaz de completar bien el trabajo (como entrada de documentos, archivo, impresión, distribución de material de oficina, recepción externa, gestión interna, etc.); Comprender las prioridades de las cosas y trabajar de manera más ordenada; ser capaz de completar bien el trabajo asignado por el líder y hacerlo realmente; Llevarse bien con sus colegas y poder cooperar activamente y ayudar a otros departamentos a completar su trabajo. Su adaptabilidad laboral ha aumentado gradualmente y ahora se sienten cómodos con los arreglos laborales posteriores;
5. Deficiencias en el trabajo:
El año pasado, con la guía de los líderes de la empresa y la fuerte ayuda de varios departamentos, el Departamento de Administración logró ciertos resultados. Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:
1. Dado que el trabajo del departamento administrativo es a menudo detallado, subjetivamente esperamos que cada trabajo pueda ser completado Se logró, pero debido a la limitación de mano de obra y energía, no todo se pudo hacer perfectamente.
2. La comprensión de algunas tareas de varios departamentos de la empresa no es lo suficientemente profunda, y la situación real de los problemas existentes no es lo suficientemente completa, por lo que el papel de un asistente del personal del liderazgo en la toma de decisiones -Hacer no es suficiente.
Sexto, plan de trabajo 20__
Como jefe del departamento administrativo, soy plenamente consciente de que soy a la vez gerente y ejecutor. Si quieres liderar bien un equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de trabajos y negocios específicos, y predicar con el ejemplo. Solo así podrás asegurarte de que todos puedan tomar la iniciativa. en el trabajo y hacer que el trabajo de la empresa se desarrolle normalmente incluso cuando el personal es limitado. El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Con el lanzamiento oficial de "Nine Thousand Years Glacier Spring Water"; "Enterprise Standard", es a la vez presión y motivación para nosotros. Estamos decididos a continuar nuestros esfuerzos y enfrentar nuevos desafíos. En el año 20__, el Departamento Administrativo trabajará desde los siguientes aspectos:
1. Mejorar el sistema empresarial y avanzar hacia la estandarización de la gestión. Las empresas exitosas provienen de una gestión excelente, y la gestión excelente proviene de sistemas excelentes y perfectos. A medida que la empresa continúa desarrollándose, mejorar el sistema de gestión de la empresa es sin duda la base de su desarrollo sostenible. Por lo tanto, es urgente establecer un sistema de gestión sólido, razonable, científico, práctico y adecuado para la empresa de plantas de agua. Con el fin de mejorar aún más el sistema de la empresa y lograr la estandarización de la gestión, el trabajo del Departamento Administrativo en 20__ se centrará en. este.
2. Fortalecer la formación y mejorar el mecanismo de formación. La competencia entre empresas se reduce en última instancia a la competencia por talentos. En la actualidad, en general es necesario mejorar la calidad integral del personal de varios departamentos de la empresa, especialmente de los jefes de departamento, que asumen grandes responsabilidades. Es necesario desarrollar planes de capacitación basados en la situación real para ayudarlos en un sentido real.
3. Ayudar al trabajo del departamento y fortalecer las sugerencias del equipo. Continuar cooperando con varios departamentos para ayudar en el manejo de diversas emergencias. 20__ es un año para que la empresa se expanda y crezca. Contar con un equipo unido e innovador es la garantía para su desarrollo. Por lo tanto, fortalecer el team building es también el foco del trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos en 20xx. De hecho, como dice el refrán, las cosas difíciles del mundo comienzan con facilidad y las grandes comienzan con detalles. Mientras trabajemos con más cuidado, nos comuniquemos más y tengamos un mayor sentido de responsabilidad, creo que la empresa y sus empleados serán cada vez más fuertes. Resumen de trabajo de fin de año seleccionado para supervisores (Parte seleccionada 2)
El trabajo administrativo es un trabajo relativamente central dentro de una empresa y desempeña un importante papel de enlace entre varios departamentos y puestos. Entonces, como director administrativo, creo que la presión este año sigue siendo relativamente alta, no solo para mí personalmente, sino para todo nuestro departamento, todos tenemos una gran responsabilidad. Por eso, este año trabajamos juntos y utilizamos la fuerza del equipo para resistir todas las dificultades. Este es el punto en el que hemos avanzado este año.
1. Haz bien tu trabajo y sé estricto contigo mismo
El trabajo administrativo es un trabajo relativamente trivial. Tienes que lidiar con innumerables cosas, grandes y pequeñas, y solo puedes arreglarlas. tu propio tiempo. Bueno, podemos proceder mejor sin causar ningún impacto en otras direcciones.
Este año es el año que requiere más tiempo para nosotros. Después de terminar mi trabajo todos los días, haré un plan de trabajo para el día siguiente. Si hay algún cambio en la empresa al día siguiente, haré ajustes temporales. Hacer bien el propio trabajo es lo primero que debe hacer un supervisor. Es mi requisito y principio no violar diversas regulaciones y disciplinas en el trabajo. Me he mantenido bastante bien este año, así que eso es algo que dar.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión y colaborar diligentemente
Este es mi primer año como supervisor administrativo, de hecho, he estado en un proceso de aprendizaje y aprendizaje. Estoy muy feliz de ser favorecido por los líderes por primera vez. Durante este año, no solo trabajé duro para aprender conocimientos de gestión, sino que también los apliqué a mi propio trabajo e hice todo lo posible para completar este trabajo de gestión. Las valoraciones que mis compañeros tienen de mí también son bastante justas. Por supuesto, sé que todavía hay mucho que aprender, así que trabajaré más duro y seré más diligente en el futuro, cooperaré activamente con mis colegas, cooperaré entre nosotros y me esforzaré por crear un mejor colectivo.
3. Hacer un buen trabajo en formación y coordinación interna.
El trabajo de formación de este año se está desarrollando relativamente bien. Hay mucha presión del mundo exterior y nosotros también necesitamos hacerlo. realizar mejoras periódicas internamente. Como miembro del personal administrativo, una de las tareas más importantes es realizar trabajos de coordinación dentro de la empresa. No importa cuán poderosa sea una persona, no puede apoyar a todo el grupo. Por lo tanto, si quieren progresar, deben hacerlo juntos. Sin individualismo, todo el grupo puede avanzar juntos. Sólo entonces podremos realmente alcanzar un buen nivel. y tener una mejor sociedad.
Este año es realmente muy rápido y no hay tiempo para que pensemos demasiado. Ahora mi tarea más importante es planificar el trabajo para el próximo año y esforzarnos por comenzar una nueva etapa sin problemas. ¡Me prepararé bien durante este período y luego me embarcaré en un nuevo viaje! Resúmenes de trabajo de fin de año seleccionados para supervisores (Parte seleccionada 3)
En 20__, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la dirección correcta del equipo de liderazgo de Ningbo Wanda Commercial Management Company , nos enfrentamos a una competencia feroz Frente a la severa competencia del mercado, el Departamento de Administración se ha centrado estrechamente en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, centrándose en el papel central del Departamento de Administración en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, conectando la izquierda. y correctamente, coordinar a todas las partes y contribuir al cumplimiento exitoso de los diversos objetivos y tareas anuales de la empresa fue una contribución positiva. El trabajo del año pasado ahora se resume e informa de la siguiente manera:
1. Fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo
Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es una Tarea importante del Departamento de Administración Uno de los contenidos. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo se combinó con el trabajo real, cumplió concienzudamente sus responsabilidades laborales, fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos, básicamente estandarizó el trabajo de gestión básico del Departamento Administrativo y logró alta calidad y eficiencia en el trabajo relacionado. , creando oportunidades para las diversas tareas de la empresa en buenas condiciones.
Por ejemplo: la gestión de los expedientes de personal de los empleados, expedientes de formación, expedientes de contratos, sellos oficiales, etc. se ha hecho clara y estrictamente estandarizada, la recopilación y distribución de documentos ha sido precisa y oportuna, y la gestión de los expedientes de personal de los empleados, expedientes de formación, expedientes de contratos, sellos oficiales, etc. Se han cumplido los documentos oficiales aprobados por los líderes en tiempo y forma y nunca se han postergado las tareas normales y ordenadas, como el control de los consumibles de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina, la liquidación y el reembolso de los asuntos administrativos diarios. Actividades organizadas con éxito como desarrollo cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura y redacción de ensayos, administración, cursos de capacitación en marketing, exámenes de salud de los empleados, etc., y lograron preparación antes de las actividades, orientación durante las actividades, resultados después de las actividades y recibieron unanimidad. elogios Administración El departamento ha hecho su debida diligencia en la bienvenida a las personas, la gestión del personal, la optimización del entorno de la oficina, la garantía del orden en la oficina, etc., estableciendo una buena imagen de la empresa y desempeñando un papel de ventana.
2. Fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.
El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y sirviendo a los comerciantes de la plaza. Durante el año pasado, trabajamos en el centro y logramos los siguientes tres puntos en el trabajo de servicio:
1. Cambio de pasivo a activo. Nos esforzamos por considerar y atender primero los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa.
En particular, el departamento administrativo es responsable del trabajo diario de comedores, almacenes, compras, control de vehículos, material de oficina y mantenimiento y conservación del equipo de oficina. El trabajo se planifica, se ejecuta con medidas, se completa con registros y es proactivo. El trabajo diario y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se manejan de manera oportuna, se proporciona retroalimentación oportuna y los asuntos se resuelven el mismo día. Al ayudar y cooperar con el trabajo de otros departamentos, también insistimos en ser positivos y entusiastas sin estar fuera de juego.
2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Hacer que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambiar el hábito de esperar a que el liderazgo organice el trabajo del departamento administrativo.
3. Lograr avances en innovación y estilo de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas de trabajo, métodos de trabajo, etc., adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas en el trabajo y promover el trabajo del departamento administrativo para mejorar continuamente el nivel y el nivel. Transforme eficazmente el estilo de servicio del departamento administrativo, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y la dedicación del servicio.
3. Fortalecer el aprendizaje y formar un buen ambiente de aprendizaje
Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe realizar sus funciones de manera oportuna. "Recargue" para aprender conocimientos básicos con diligencia, aprender en profundidad conocimientos comerciales profesionales, cultivar conocimientos de autocultivo con diligencia, aprender primero los conocimientos que se necesitan con urgencia, reponer constantemente conocimientos en diversos aspectos y profundizar en los conocimientos comerciales del departamento administrativo. Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros contenidos comerciales de la empresa, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.
4. Realizar sus deberes concienzudamente.
1. Prestar mucha atención a la supervisión de la etiqueta y las normas de comportamiento de los empleados y del ambiente y orden de la oficina. En estricta conformidad con los requisitos de la empresa, hemos intensificado la supervisión e inspección del código de conducta de los empleados y el entorno de la oficina de la empresa y otras medidas de autodisciplina de los empleados, y llevamos a cabo inspecciones aleatorias sobre la etiqueta del comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina de vez en cuando, creando un Buen ambiente de oficina y orden.
2. Trabajo de formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal y la mejora de la calidad de los empleados con la empresa. objetivos de desarrollo. En la actividad "Mes del Aprendizaje y la Formación" se realizaron con éxito cerca de 60 horas de cursos de formación en gestión, marketing, etc., y se incorporó la planificación del trabajo formativo al plan de trabajo general del departamento, y se incorporaron las áreas de teoría política y profesional. Se reforzaron vigorosamente las capacidades de los empleados en aspectos de formación.
3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, al tiempo que se garantiza que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, en función de la búsqueda en línea, la contratación de periódicos, las recomendaciones internas y otros métodos, ayude el departamento para completar los esfuerzos de reclutamiento de personal. Para los nuevos empleados, entrevístelos periódicamente, comuníquese con ellos cada vez que encuentren problemas, obtenga una comprensión profunda y ayúdelos a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación en sistemas, capacitación en cultura corporativa, etc., podemos hacer que a los empleados les guste y comprendan la cultura de la empresa. Diseñar las perspectivas de desarrollo de la empresa. A través de la evaluación se determinan los puntos fuertes y se señalan sin reservas las deficiencias, para que los empleados puedan superar con éxito el período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de la remuneración laboral a los empleados de la empresa y la gestión del personal de entrada y salida del personal de la empresa y completar a tiempo la presentación de informes de los registros de asistencia mensual de los empleados y los informes salariales mensuales;
5. Deficiencias existentes
En el último año, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa, y con la fuerte ayuda de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:
Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo es a menudo detallado, subjetivamente esperamos que cada trabajo pueda ser done Se puede hacer, pero debido a la capacidad limitada, no es posible hacerlo todo perfectamente.
La segunda es que la comprensión de algunas tareas de varios departamentos de la empresa no es lo suficientemente profunda y la situación real de los problemas existentes no es lo suficientemente completa, por lo que el papel de un asistente del personal en el liderazgo la toma de decisiones no es suficiente.
El tercero es que la implementación del sistema no es suficiente. Debido a que los asuntos de la empresa son complicados y no se realizan inspecciones básicas, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.
En cuarto lugar, es necesario fortalecer la publicidad de la empresa, aumentar la publicidad interna y externa y establecer un equipo de publicidad para garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales.
En quinto lugar, la empresa no aprendió lo suficiente sobre otros negocios profesionales. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro. Resumen de trabajo de fin de año seleccionado para supervisores (Parte 4 seleccionada)
Con este fin, hemos seleccionado el Premio al Progreso, el Premio a la Contribución y los Empleados Destacados durante __ años para alentar a los empleados verdaderamente destacados y dar ejemplo a otros empleados. . Por supuesto, también es esencial imponer los castigos correspondientes a los empleados que violen las regulaciones universitarias, no completen el trabajo a tiempo y no produzcan resultados. Por supuesto, el castigo no es el objetivo. No sólo queremos que los empleados se den cuenta de sus errores, sino también animarlos a trabajar con seriedad y dar respuestas satisfactorias a cada trabajo.
Por supuesto, todavía hay muchas deficiencias en el trabajo del año pasado.
1. Mala planificación
Un plan es la brújula para la acción. Un buen plan permite asignar recursos con antelación, realizar el trabajo de forma ordenada y conseguir el máximo beneficio con el mínimo. costo. Sin embargo, el imperfecto sistema de planificación del trabajo anterior provocó un trabajo desorganizado y una reducción de la eficiencia laboral.
2. Esfuerzos de contratación insuficientes
La contratación es la tarea que consume más energía en todo el trabajo de recursos humanos. Además, los requisitos profesionales de la universidad no son sofisticados, especialmente los requisitos para los profesores. Sin embargo, solo hemos seleccionado a través de China Talent Network y Zhaopin Recruitment, y los currículums en dichos sitios web de contratación son grandes. La mayoría de ellos son graduados universitarios con experiencia laboral insuficiente y no pueden satisfacer nuestras necesidades. Esto limita en gran medida nuestro efecto de reclutamiento y no puede reclutar personas a tiempo, lo que resulta en una escasez de talentos especiales y afecta el funcionamiento normal del departamento.
3. La formación no es lo suficientemente sistemática
Dado que los diversos negocios de la universidad se encuentran en la etapa de desarrollo y expansión, pero la calidad del personal no puede satisfacer el desarrollo de la universidad. Esto requiere capacitación para diferentes puestos en diferentes departamentos, pero debido al intenso trabajo de varios departamentos, mi propia capacidad para planificar, ejecutar y organizar la capacitación no es suficiente. , tales como: integrar estrechamente la capacitación con los ajustes del personal de los empleados, se puede establecer un sistema de evaluación y promoción a través de la capacitación en gestión de base.
No existe un mecanismo completo para la evaluación de los empleados como regularización, promoción, aumento salarial, traslado y despido. No existe una evaluación integral, exhaustiva y detallada, efectiva, cuantitativa y objetiva. Resumen de trabajo de fin de año seleccionado del supervisor (Capítulo 5 seleccionado)
Durante el año pasado, bajo el liderazgo del comité __ del hospital y el decano a cargo, y gracias al esfuerzo conjunto de toda la logística personal, la Corporación de Servicios Logísticos ha Las tareas logísticas asignadas por el Comité __ y la administración del hospital se han completado con relativo éxito. A continuación se resume:
1. Básicamente completó las tareas que la Corporación de Servicios Logísticos. debe tener como departamento funcional de la escuela.
La Corporación de Servicios Logísticos es un departamento funcional de la escuela y es responsable del apoyo logístico del funcionamiento de la escuela. También está relacionado con la alimentación, la educación y el transporte de los maestros y estudiantes de la escuela. así como la gestión y servicios relacionados con el mismo. En cuanto a la alimentación, la logística proporcionó comidas deliciosas para más de 18.000 comensales tres veces al día. En este año en el que los riesgos para la seguridad alimentaria eran numerosos y los precios de las materias primas en el mercado se dispararon, garantizamos la seguridad y la inocuidad de los alimentos de nuestra escuela. Estabilizar. En términos de vivienda, no solo superamos las deficiencias del pequeño espacio de la escuela y organizamos con éxito alojamiento para más de 15.000 estudiantes en la escuela, sino que también asumimos las tareas de gestión de la cría de animales y tareas relacionadas con la vivienda en el ámbito familiar de nuestro hospital sin dudarlo. Servicios ampliados, etc. En materia de transporte, recorrimos más de 540.000 kilómetros de forma segura a lo largo del año, básicamente asegurando que el colegio disponga de todo tipo de vehículos oficiales y de emergencia. Al mismo tiempo, también es responsable de otros servicios como el transporte de los hijos de los profesores y el personal a la escuela, la inscripción en la guardería, etc., lo que resuelve al máximo las preocupaciones de la mayoría de los profesores y el personal. En términos de servicios de comunicación, el departamento de logística es responsable de la instalación y el mantenimiento de más de 3.000 teléfonos internos y externos en toda la escuela. Utiliza los recursos interpersonales con ventajas logísticas para garantizar el flujo fluido de líneas de comunicación de alta calidad.
En términos de gestión y mantenimiento logístico de saneamiento ambiental, agua, electricidad, gas, calefacción, etc., básicamente hemos logrado un estado interactivo estandarizado y un desarrollo ______ donde todos tienen algo que hacer y alguien que lo hace, los objetivos y tareas son claros. , y se implementan las responsabilidades laborales. Proporciona un ambiente de campus hermoso y limpio y sólidos servicios de apoyo logístico al máximo para la enseñanza de la escuela, la investigación científica y la vida y el estudio de los profesores, el personal y los estudiantes. Las tareas funcionales asignadas a la logística por la escuela se han completado de forma relativamente satisfactoria.
2. Superó la urgencia, la dificultad, el peligro y el estrés, y completó las principales tareas asignadas por la escuela que involucraban el desarrollo estable del campus.
1. Reasentamiento de estudiantes del Campus Oeste. Como todos sabemos, con la expansión de la matrícula de la escuela año tras año, las condiciones de alojamiento en el campus principal de la escuela han llegado a la saturación. Sin embargo, en septiembre XX, los 4386 estudiantes de primer año y 190 estudiantes de maestría que regresaron del campus de Xingyang deben ser alojados adecuadamente. En el campus principal, este es realmente un problema grande y urgente. Sin embargo, la logística no retrocedió ante los problemas urgentes, sino que siguió adelante con valentía y enfrentó las dificultades. Finalmente, con el cuidado de los líderes del hospital y la cooperación del departamento de estudiantes, cubrieron las vacantes internamente y buscaron fuentes de vivienda externas. No sólo organizaron adecuadamente la reubicación del alojamiento de los estudiantes, sino que después de un arduo trabajo, firmamos un contrato de arrendamiento continuo con los propietarios del edificio de alojamiento en el Área B, la Escuela Mecánica y Eléctrica del Distrito __ y el Centro de Capacitación Agrícola, asegurando la seguridad y estabilidad del campus al máximo.
2. Tramitar la cédula inmobiliaria para vivienda familiar en Hospital Sur. Después de la reforma de vivienda en 1997, se vendieron __0 casas familiares en Nanyuan a profesores y personal a precios de reforma. Sin embargo, debido a cuestiones no resueltas que quedaron de la historia, los certificados inmobiliarios de Nanyuan nunca se obtuvieron con éxito. En este sentido, los profesores y el personal del Nanyuan College no han podido estabilizar la situación y se han acercado repetidamente a los líderes escolares, a los líderes del Departamento de Educación y a la oficina provincial de reforma de la vivienda para solicitar una solución adecuada al problema, pero para en vano en los últimos diez años. Pero en __ años, __ ciudad introdujo una solución a los problemas restantes. Nuestra logística aprovechó esta oportunidad a tiempo, tomó medidas extraordinarias, pasó por alto enlaces relevantes y utilizó conexiones extraordinarias para promover rápidamente la tramitación de certificados inmobiliarios de reforma de vivienda.
3. Obras de instalación de gas natural en el Edificio de Doctorado. Para introducir talentos, la escuela ha construido un nuevo edificio residencial para los miembros de la familia, el Edificio de Doctorado. Sin embargo, el proyecto de instalación de gas natural y las obras de infraestructura están separados. Una vez finalizado el edificio, no se pudo poner en funcionamiento debido a la falta de suministro de gas natural. Hasta septiembre de este año, bajo la coordinación de líderes relevantes, la logística se hizo cargo de la obra y, a través de múltiples contactos con la empresa de gas natural, la empresa de gas natural finalmente desarrolló los usuarios de gas natural del Edificio de Doctorado a pesar de que la cantidad total era insuficiente. La introducción de talentos en la escuela ha desempeñado un papel importante en la logística.