Discurso de Premio al Gerente Excelente
En nuestro estudio, trabajo y vida diarios, a menudo tenemos nuevas ideas sobre personas o cosas. Cuando exista esa oportunidad, debemos escribir el discurso y grabarlo. ¿Cómo debo escribir un discurso? Los siguientes son los discursos premiados de gerentes destacados que recopilé cuidadosamente (generalmente 5, espero que le sean útiles).
Discurso 1 del Premio al Gerente Excelente Estimados líderes y colegas:
¡Hola!
Estoy muy feliz de recibir el Premio al Gerente Destacado. ¡Muchas gracias! Porque este premio no sólo es un gran honor para mí, sino que también representa el reconocimiento de los líderes de la empresa a mis logros laborales y los de mi equipo durante el año pasado. Gracias por su infinito apoyo y comprensión de mi trabajo durante el año pasado. ¡Gracias a todos!
La empresa es una gran familia. Aquí florecen cien flores y compiten cien escuelas de pensamiento. Llegué a la empresa en agosto del XX y trabajé y estudié en la familia Wallace durante más de cinco años. De un empleado común en el departamento de desarrollo a un gerente de bajo nivel de la empresa hoy; desde el principio fui un tonto, hasta hoy puedo ser un solo noble desde el principio hasta el padre de hoy, a pesar de mis esfuerzos, pero gano; más y mejorar más. Cada paso de mi progreso está lleno del apoyo de mis superiores y la ayuda de mis colegas.
Alguien me preguntó, ¿por qué tienes tanta suerte y has ganado tanto en Wallace? Pensé mucho pero no respondí apresuradamente. No sé por qué. Solo sé que no importa dónde estén todos o qué estén haciendo, siempre que estén en una plataforma estable, trabajen duro, perseveren y tengan un corazón agradecido, una persona no estará lejos del éxito.
Después de dejar el cargo, todo tiene que empezar de cero. En XX, trabajaré más duro, lideraré a mi equipo de acuerdo con los requisitos de la empresa y estaré a la altura de la confianza de mis líderes y el apoyo de mis colegas. Al mismo tiempo, espero sinceramente crecer, desarrollarme y lograr un mayor éxito junto con todos los empleados de Xiangyang Songqing Investment Management Company.
En 20xx, le deseo a Xiangyang Songqing Investment Management Co., Ltd. un negocio duradero, abundantes recursos financieros y buena suerte en el Año del Buey.
¡Gracias a todos!
Discurso premiado de excelentes directivos 2. Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Hoy, como excelente gerente, me siento sumamente honrado, conmovido y orgulloso. Gracias a los líderes de la empresa por su ayuda y confianza, a los departamentos de Feiwo por su apoyo y comprensión de mi trabajo, y al sólido equipo de nuestro Centro de Tecnología de Ingeniería.
Aquí hablaré de mis sensaciones y del plan de nuestro Centro Tecnológico de Ingeniería para XX.
Sentimiento:
Industria 4.0, Hecho en China 2025, cuando se propuso esta estrategia de desarrollo, nuestros líderes en Feiwo tomaron una sabia decisión de convertir a Feiwo en la primera empresa de fabricación inteligente de Hunan. desarrolla de forma independiente sistemas de fabricación no tripulados con robots industriales.
Cuando entré en Feiwo en junio, no tenía un concepto claro de la “fabricación inteligente” de Feiwo. Afortunadamente, la guía en la toma de decisiones de dos líderes, el Gerente General Zhang y el Gerente General Liu, nos ayudaron a superar las dificultades y nos brindaron todas las condiciones convenientes, lo que nos permitió completar dos conjuntos de sistemas de fabricación flexible de perforación horizontal en solo dos meses. entregado a producción.
En el próximo mes completamos el sistema de fabricación flexible de taladrado CNC (1+4) y el sistema NC 1+6 + sistema de visión del robot que se está implementando. En los últimos seis meses, de acuerdo con el concepto de investigación, desarrollo independiente y rápido avance del Sr. Zhang, hemos avanzado gradualmente hacia la Industria 4.0, acercándonos cada vez más al objetivo de fabricación inteligente de Feiwo.
Mirando hacia atrás en el camino de la I+D, es difícil imitar y superar las tecnologías centrales de desarrollo propio, pero al comienzo del intento, todos estamos a tientas y habrá algunos problemas que no podemos predecir, por lo que debemos seguir innovando y mejorando. Me gustaría agradecer a mis colegas del Departamento de Adquisiciones por su total cooperación en la compra de materiales para nuestro Centro de Tecnología de Ingeniería.
Gracias a nuestros compañeros del departamento de producción, que estudiaron cuidadosamente los problemas en el proceso de producción automatizado por robot y nos ayudaron a optimizar continuamente el programa para lograr los mejores resultados. Sin decir más palabras de agradecimiento, permítanme hablarles solo del plan 2019 de nuestro Centro Tecnológico de Ingeniería.
Planificación:
Este plan fue formulado por el Sr. Zhang y haremos todo lo posible para implementarlo de acuerdo con el plan del Sr. Zhang.
1. Automatización de procesos. Actualmente, hemos logrado la automatización de la perforación horizontal y la automatización CNC.
2. Vehículo AGV + visión robótica. En la actualidad, nuestro CNC 1+6 ha realizado la visión del robot y se ha establecido inicialmente la solución de automóvil AGV.
3. Medición automática online.
4.
5.Sistema de ejecución MES. En la actualidad, se han completado inicialmente el establecimiento de nuestra red de área local, la instalación y depuración de la base de datos y el desarrollo de la gestión de usuarios del sistema.
6. Patentes/Logros.
Finalmente, permítanme enviarles mis bendiciones nuevamente, deseando a nuestra Fundación Feiwo una larga vida y deseando a todo el personal un buen trabajo, buena salud, todo lo mejor y éxito inmediato. ¡Gracias a todos!
Discurso premiado de excelentes directivos 3. Estimados líderes y colegas:
Con la melodía del Festival de Primavera, inauguramos felizmente otra reunión anual de la empresa. Hola a todos, soy el director del proyecto XXXX Fase III.
Con motivo del evento de fin de año de la empresa, me gustaría despedirme de todos los de los primeros años y desearles a todos un buen trabajo y buena salud en el nuevo año.
Gracias a la amabilidad de la empresa y de los compañeros, en xx me concedieron el premio “Excelente Gerente” de la empresa. Me sentí sorprendido y honrado. Además de la alegría, mi corazón está más conmovido.
Me siento muy honrado de estar aquí y hablar. En este sentido, me gustaría agradecer sinceramente a los líderes de la empresa por su orientación y reconocimiento a mi trabajo, y agradecer a todos mis colegas por su apoyo y ayuda.
Diferentes personas tienen diferentes puntos de vista sobre la evaluación de títulos excelentes o avanzados. Algunos dicen que es la formación de la empresa, otros dicen que es fruto del propio esfuerzo;
No podemos olvidar que vayamos donde vayamos, no hay plataforma corporativa, ni trabajo, ni gloria corporativa, y sin logros. La empresa nos ha proporcionado una plataforma para mostrar nuestras capacidades. Nuestros esfuerzos han mejorado el desarrollo de la empresa y están estrechamente relacionados con cada uno de nosotros.
Nos reunimos bajo XXXXXX. No podemos simplemente trabajar para la vida, sino que debemos afrontar el trabajo con un corazón agradecido. Obedecer el liderazgo de la empresa, servir a los propietarios, realizar nuestras tareas con diligencia y controlar estrictamente la empresa, porque todo lo que decimos y hacemos hoy allana el camino para la empresa y el nuestro mañana.
Empecé como supervisor en xx y fui nombrado director de proyecto por la empresa a principios de xx. Personalmente creo que el director de obra es un puesto muy especial y sensible, alejado de la protección de la empresa, sujeto a la incomprensión social, a la desconfianza de los propietarios y a la tentación de la unidad constructora.
El ambiente y las características de trabajo son diferentes. Para ser director de proyecto tendrás mucha presión y responsabilidades sobre tus hombros, habrá muchas dificultades y problemas que tendrás que resolver por ti mismo, hay muchos errores que tendrás que corregir por ti mismo, y hay Muchas emergencias que tendrás que resolver por tu propia improvisación. Personalmente creo que ser director de proyectos es una profesión que se mezcla con muchos factores complejos y que además está llena de retos y diversión.
Aquí me gustaría compartir contigo mis sentimientos:
Primero, amar y respetar tu trabajo personalmente, creo que como director de proyecto, primero debes tener una actitud positiva; Sólo con una actitud dedicada podemos construir un equipo positivo y dedicado. Como director de proyecto, todos los miembros del equipo se verán afectados por nuestro estado mental; si estás apático, vulnerable y hambriento, entonces no esperes que nuestro equipo tenga mucha efectividad en el combate y capacidad de ejecución.
Entonces, en mi trabajo anterior, sin importar las dificultades que encontré, siempre mantuve una actitud positiva y optimista. Cuando el equipo encontró problemas, creé activamente un ambiente de trabajo para que ellos resolvieran los problemas. Estarás feliz cuando veas a tu equipo correr con pasión.
En segundo lugar, coraje y perseverancia. De hecho, el trabajo de un director de proyecto es similar a nuestra vida en muchos aspectos. Todo el mundo tiene una pasión por un tiempo y cualquiera puede hacerlo por un tiempo. Sin embargo, un proyecto no se puede completar en uno o dos días. Siempre habrá problemas entre los propietarios y la construcción. Calidad, seguridad, cronograma, inversión y gestión están separados en el contrato. ¿Se pueden integrar orgánicamente el servicio y la supervisión?
¿Tienes el coraje de decir “no” a cuestiones de calidad y seguridad? ¿Tienes el coraje de asumir la responsabilidad de tus errores? ¿Tiene la perseverancia para perseverar todos los días; si puede motivar y guiar incansablemente a los miembros del equipo...etc. De hecho, para el director del proyecto, el mayor enemigo es él mismo, no los demás, lo que requiere un fuerte apoyo espiritual. Cuando te ganes el respeto y el reconocimiento de todas las partes gracias a tu valentía, perseverancia y perseverancia, serás feliz.
En tercer lugar, la clave para cumplir con las responsabilidades es la implementación; no importa cuán bueno sea el sistema de la empresa, no se logrará nada si no se puede implementar. Incluso el trabajo más simple encontrará problemas de un tipo u otro, por no hablar de la gestión de un proyecto que involucre al gobierno, los propietarios, las unidades de construcción, diseño y otras. !
Recuerda el famoso dicho: “Las personas exitosas buscan la manera de triunfar, los perdedores buscan los motivos del fracaso”. Como directores de proyectos, ¿estamos tomando en serio nuestras responsabilidades? ¿Está siguiendo cuidadosamente las directrices de la empresa? ¿Has seguido nuestra ética profesional? La gente suele decir: "Todo en el mundo tiene miedo de la seriedad". Mientras hagamos el trabajo dentro del alcance de nuestras responsabilidades, siempre haremos lo que debemos hacer. Como director de proyecto, debo atreverme a desempeñar mis funciones dentro del alcance de mis funciones encomendadas por la empresa, porque sé que el éxito es una especie de ganancia, y las lecciones también son una especie de ganancia. ¡Cuando cosechamos, somos felices!
Cuarto, conócete a ti mismo y supérate a ti mismo. Por el ambiente de trabajo y características del director del proyecto, es fácil formar una mentalidad egocéntrica, lo que será perjudicial para la gestión del proyecto, debemos saber que “una regla es corta y una pulgada es larga”, debemos promover; la iniciativa subjetiva del equipo y escuchar las opiniones del equipo, comprender las deficiencias y deficiencias en el trabajo para que pueda compensarse a tiempo y superarse en la situación actual, las nuevas tecnologías y especificaciones se actualizan constantemente y son diferentes; Existen estándares en diferentes lugares. Si no aprende, tendrá fallas de gestión e incluso se reirán de usted. Tome la iniciativa para aprender nuevos conocimientos comerciales y resumir y mejorar constantemente su organización, coordinación y capacidades comerciales en el trabajo.
El desarrollo continuo, la mejora continua y el dominio continuo de los detalles me hacen más calificado para trabajar como director de proyectos; el director de proyectos es el alma, mentor y líder del equipo del proyecto con la premisa de aprender de; entre sí y con el equipo del proyecto Lluvia de ideas y lluvia de ideas con sus colegas, estará feliz de completar perfectamente el trabajo asignado por la empresa y descubrirá que ha superado su yo anterior.
Todos los logros y honores han pasado.
En este nuevo año, como directores de proyecto o gerentes generales, debemos beber agua y pensar en la fuente, estar agradecidos con la empresa por brindarnos una plataforma para exhibir y trabajar duro para la empresa y el nuestro propio mañana.
¡El yo común y corriente es como una gota en el océano! Sin las dificultades del trabajo, no podría estar en esta plataforma. Sin el cuidado de los líderes de la empresa y el apoyo de los colegas de XXXXX, ¡no podría estar en esta plataforma! Aquí quiero decirles a mi empresa, a mis compañeros y a mi trabajo: ¡los amo!
¡Gracias de nuevo a la empresa, a mis compañeros y a todos! Mi discurso ha terminado, gracias a todos.
Discurso 4 del Premio al Gerente Excelente Estimados invitados, líderes y colegas:
¡Buenas noches a todos!
Estoy encantado de recibir el Premio al Gerente Destacado y es un honor para mí expresar mis sentimientos en nombre de quienes lo reciben en una ocasión como hoy.
Esta es mi tercera fiesta de Año Nuevo en la empresa. En el primer año, me senté entre el público y bromeé con mis colegas sobre cuándo podría subir al escenario. Al año siguiente, estaba en el escenario pero como anfitriona asesorando a los ganadores. ¡Por supuesto, también estoy feliz de compartir la felicidad de los ganadores!
Este año finalmente subí al escenario, por lo que recibir este premio no solo es un gran honor para mí, sino que también representa el reconocimiento de la empresa a mis logros laborales y los de mi equipo durante el año pasado.
En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por proporcionarme una plataforma para demostrar plenamente mis habilidades. Permítanme pasar de ser un joven graduado universitario a un gerente de base y reflejar mi propio valor mientras exploro constantemente mi potencial. ¡También me gustaría agradecer a todos los líderes que me han brindado gran confianza y apoyo en mi trabajo! ¡Gracias por quedarte conmigo durante un año y compartir las bondades y las desgracias! ¡También nos gustaría agradecer a nuestros clientes por su apoyo, aliento y aliento a nuestro trabajo! La presión y las dificultades fortalecen una voluntad fuerte, y la calidez y la armonía colectivas crean una fe perfecta. ¡Quiero decir que esta etapa me hace persistente!
Hoy, parado aquí, recordando el año pasado, lo siento profundamente. El pasado XX año fue un año muy especial. A finales del siglo XX llegó silenciosamente la crisis financiera mundial. En ese momento, nuestro equipo de operaciones apenas estaba comenzando y todo, desde las reglas comerciales hasta el mantenimiento del sistema, comenzó desde cero.
Las dificultades tangibles e invisibles se sucedieron una tras otra. Sin embargo, ante las dificultades, no dimos un paso atrás. Todo el departamento, desde los líderes hasta los empleados e incluso los clientes, afronta la situación con positividad y optimismo. Con la ventaja de contar con orientación in situ por parte de los clientes, llamadas telefónicas frecuentes y comunicaciones por correo electrónico, y ajustes en los miembros del equipo, continuamos probando, explorando, actualizando y mejorando. Con el esfuerzo conjunto de todos, ahora nuestra tarea. Las capacidades comerciales y la calidad del trabajo de todo el equipo del proyecto han mejorado a pasos agigantados, y los miembros del equipo también han crecido de las 4 personas iniciales a las 12 personas actuales.
En XX, la crisis financiera nos reprimió durante un año y nos hizo caminar sobre hielo fino, pero también nos brindó la oportunidad de recargar pilas. Por lo tanto, siento que hemos tenido una vida muy plena en XX y estaremos listos para comenzar en XX. ¡Creo que bajo el liderazgo del grupo podremos hacerlo mejor y ser más perfectos!
Finalmente, permítanme enviar mis mejores deseos a nuestro grupo. Nuestra empresa tiene una larga y próspera historia. Deseo a todos los empleados mucha suerte en su trabajo y buena salud. ¡Gracias a todos!
Discurso del Premio al Gerente Excelente 5 Líderes y Colegas:
¡Buenas tardes a todos!
Gracias por darme el honor de ser un excelente gerente. Esto es inseparable del apoyo y confianza de mis líderes, así como de la comprensión y cuidado de mis colegas. ¡Gracias de nuevo! Gracias
La empresa es una gran familia. Aquí florecen cien flores y compiten cien escuelas de pensamiento. Llegué a la empresa en XX. Varios años después, sentí lo mismo, trabajando y estudiando aquí. Trabaja duro y lucha por la excelencia. Aunque he pagado mucho, he ganado más y mejorado más. Me siento muy feliz en mi trabajo actual. Todos están muy unidos y los colegas son muy sinceros. Todos se preocupan unos por otros y se animan como hermanos. Los logros actuales de la empresa son el resultado del trabajo duro, el trabajo duro y la dedicación desinteresada, y el crédito es de todos los empleados presentes. Creo que bajo el liderazgo correcto de los líderes de todos los niveles de la empresa y con la unidad y el esfuerzo de cada empleado, nuestra empresa logrará logros más brillantes. Espero que todos los empleados de nuestra empresa sean como las estrellas en el cielo, brillando unos sobre otros, ayudándose unos a otros, uniéndose como uno y haciendo un buen trabajo. En el proceso de aprendizaje y crecimiento continuo, se forma un círculo virtuoso y todos trabajan en una competencia feliz y razonable. Creo que crear ese entorno de gestión es lo que debería hacer una buena gestión. Ahora tenemos una buena plataforma y trabajaremos duro y progresaremos con este objetivo en mente.
Cada paso que doy a lo largo de los años ha estado lleno del apoyo de mis superiores y la ayuda y apoyo de mis compañeros. Si estoy aquí, significa que he logrado algo, que también es la gloria colectiva de nuestro equipo. Estoy pensando en cómo convertirme en un gerente excelente y calificado. Pensé mucho y finalmente llegué a la conclusión: la "excelencia" actual puede referirse simplemente a hacerlo bien en uno o varios aspectos. Estoy lejos de convertirme en el pilar de una empresa. Mi papel de empleado "normal" de la empresa siempre permanecerá. Aquí tengo una frase que es * * * alentadora: entre "querer" y "obtener", hay dos palabras: "hacer". Bájense del escenario y empecemos juntos desde cero. Espero aprender más a través de mis propios esfuerzos e inspirar a más recién llegados destacados a través de mi trabajo. Espero que nuestro equipo sea más emprendedor, desarrolle potencial y sea más cohesivo y combativo.
Espero sinceramente cruzar con éxito el año 20xx con todos los presentes; trabajando mano a mano, aprovechando el día, creciendo juntos, desarrollándonos juntos y avanzando hacia un mayor éxito juntos.
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