¿Por qué He Xiaopeng tuvo éxito en sus dos proyectos empresariales?
Creo que la mayoría de la gente está familiarizada con He Xiaopeng. En el campo de Internet y las inversiones, aunque no es tan famoso como Jack Ma, Ma Huateng, etc., fundó el navegador UC (Ushi). y Xiaopeng Motors ya es muy conocido.
He Xiaopeng nació en una familia común de clase trabajadora en Huangshi, provincia de Hubei, en 1977. Posteriormente fue admitido en el Departamento de Ciencias de la Computación de la Universidad Tecnológica del Sur de China para reducir la carga sobre su vida. En su familia, trabajó a tiempo parcial durante la universidad mientras ayudaba a sus padres a comprar leche de soja, mientras iba a trabajar a la ciudad de las computadoras.
Después de graduarse de la universidad, He Xiaopeng fue a AsiaInfo Group, una empresa líder en la industria de las comunicaciones de China, como pasante. Durante más de 2 años, ocupó múltiples puestos, como gerente técnico, gerente de pruebas y. gerente de proyecto. En esta excelente empresa de Internet, He Xiaopeng aprendió casi todas las tecnologías de Internet. Esto le permitió comprender y familiarizarse completamente con la estructura operativa interna y los métodos de ganancias de las empresas de Internet, y también sentó una buena base para su futuro empresarial.
Cuatro años después, He Xiaopeng decidió dejar AsiaInfo Group. Creía: “Siento que no importa en términos de imagen, recursos sociales o experiencia, no son tan buenos como mi jefe en ese momento. En ese camino, siento que es imposible superarlo. Entonces, si quiero hacerlo mejor, debo optar por iniciar un negocio”. En 2004, He Xiaopeng fundó UC Youshi Company con su compañero de la universidad Liang Jie**. *. En ese momento, la gente todavía usaba el correo electrónico, por eso crearon UCMail. Sin embargo, después de que UCMail salió al mercado, no hubo mucha respuesta, porque en ese momento todos estaban más acostumbrados a comunicarse a través de mensajes de texto y el correo electrónico parecía engorroso en comparación. Dado que UCMail no tenía los requisitos previos para cambiar los hábitos de los usuarios en ese momento, fue difícil tener éxito.
Al ver que UCMail no abrió el mercado, He Xiaopeng decidió comenzar con el navegador. Los hechos han demostrado que este es un paso clave relacionado con el éxito de la primera empresa empresarial de He Xiaopeng. la dirección correcta. He Xiaopeng cree que en ese momento, el WAP móvil básicamente no tenía usuarios debido a muchas deficiencias, como la baja velocidad de la red, el contenido reducido y la incapacidad de sincronizarse con la red en tiempo real. La gente todavía estaba acostumbrada a usar computadoras para navegar por Internet.
Y si consigues solucionar con éxito estos problemas que afectan al acceso a Internet móvil, seguro que ganarás infinidad de usuarios para tu navegador. Por lo tanto, He Xiaopeng utilizó un método informático híbrido de terminales de telefonía móvil y servidores de red para abrir el canal entre las terminales de telefonía móvil e Internet, permitiendo a las personas acceder a Internet en cualquier momento y en cualquier lugar. Sobre esta base, se desarrolló con éxito UCWAP.
Tan pronto como UCWAP estuvo en línea, fue buscado por los internautas y rápidamente acumuló una gran cantidad de usuarios. En solo un año, el número de usuarios registrados superó el millón y el número de servidores aumentó. los 3 iniciales a 50. Tanto es así que He Xiaopeng derrotó a muchos oponentes en la licitación y ganó el Proyecto del Sistema Nacional de Oficinas Móviles de China en 2006 con UCWAP.
Sin embargo, a pesar del éxito de UCWAP y la adquisición de grandes proyectos, no pudo obtener ganancias a corto plazo y sus operaciones estuvieron temporalmente en problemas. He Xiaopeng y Liang Jie tuvieron que correr de un lado a otro para recaudar fondos e inversiones. En este momento difícil, recibieron inesperadamente un fondo de apoyo tecnológico para pequeñas y medianas empresas de 100.000 yuanes financiado por el gobierno del distrito de Tianhe de Guangzhou, aliviando así las dificultades financieras que enfrentaba la empresa.
Más tarde, les presentaron a Yu Yongfu, quien era el vicepresidente de Lenovo Investment en ese momento. Después de comprenderlo, Yu Yongfu se mostró muy optimista sobre la UC. Después de regresar, redactó una propuesta de inversión, pero inesperadamente. fue rechazado por Lenovo. Más tarde, Lei Jun lo inspiró y tuvo más confianza en la UC, por lo que renunció a Lenovo y se unió a la UC. Al mismo tiempo, Lei Jun invirtió 4 millones en la UC.
La incorporación de Yu Yongfu y la inversión de Lei Jun fueron como una larga sequía que se encontró con una lluvia oportuna para la UC en ese momento, lo que hizo que la UC recuperara completamente su vitalidad. Desde entonces, la UC se ha desarrollado sin problemas y la industria. Se ha mostrado optimista sobre su desarrollo, con perspectivas brillantes, y las principales instituciones de capital de riesgo han ido apareciendo una tras otra, lo que ha permitido a la UC resolver por completo sus preocupaciones sobre la financiación futura.
Al recordar el exitoso proceso de la primera empresa empresarial de He Xiaopeng, se puede ver que la razón por la que pudo tener éxito fue que tenía las condiciones para iniciar un negocio y ya dominaba el proceso. Tecnología de Internet y procedimientos operativos de la empresa en ese momento. En segundo lugar, en momentos críticos, siempre puede obtener ayuda de personas nobles. Así como Cai Chongxin es el hombre noble en la vida de Ma Yun, Lei Jun también se ha convertido en el hombre noble en la vida de He Xiaopeng.
De hecho, Lei Jun fue el elegido por He Xiaopeng. No solo invirtió 4 millones en He Xiaopeng, sino que también hizo una sugerencia muy crucial para el desarrollo futuro de la UC. A finales de 2006, Lei Jun le dijo a He Xiaopeng que, basándose en las tendencias de desarrollo futuras, debería abandonar el negocio corporativo y centrarse en el mercado personal.
¿Cómo no escuchar las palabras de un buen hermano? He Xiaopeng rápidamente adoptó la sugerencia de Lei Jun. En 2007, los teléfonos inteligentes marcaron el comienzo de una gran explosión, y el número de usuarios de UC Browser aumentó rápidamente. superó los 4 cientos de millones.
En ese momento, la UC, que se estaba desarrollando bien, había sido codiciada por muchas capitales, pero Jack Ma fue el más rápido en dar el paso. En ese momento, después de múltiples rondas de financiación, más del 60%. del capital de la UC había recaído en Alibaba. Baba se ha convertido en el actual accionista mayoritario de la UC.
Ante esta situación, He Xiaopeng rápidamente tomó su propio juicio. Creía que a medida que el capital en sus manos continuara disminuyendo, eventualmente se adquiriría UC, por lo que era mejor aprovechar la valoración actual. Si lo vendes cuando está más alto, aún puedes conseguir un buen precio.
Entonces, en 2014, He Xiaopeng vendió UC a Alibaba por 4.350 millones de dólares (equivalentes a 30.000 millones de RMB). De esta forma, también logró la libertad financiera. Después de ser adquirido por Alibaba, He Xiaopeng se unió a Alibaba y se convirtió en un alto ejecutivo. Sin embargo, en ese momento, ya había comenzado a planificar su próximo objetivo empresarial.
En junio de 2014, Tesla abrió todas sus patentes al mundo exterior y alentó a otras empresas a desarrollar vehículos eléctricos. El código abierto de Tesla y las enormes perspectivas de mercado de los vehículos de nueva energía dieron a He Xiaopeng una nueva dirección empresarial. (En realidad, Musk ve más allá. Su propósito al abrir las patentes de vehículos eléctricos es acelerar la promoción global de vehículos de nueva energía, lograr objetivos futuros de reducción de carbono y establecer una Internet de las cosas interconectada y redes inalámbricas en todo el mundo. He Xiaopeng tomó Además de él, también hubo inversiones de otros ejecutivos de Internet. En 2017, He Xiaopeng decidió dejar Alibaba y trabajar a tiempo completo en vehículos de nueva energía. En agosto de ese año, He Xiaopeng se convirtió oficialmente en presidente de Xiaopeng Automobile.
A diferencia de la primera vez que inició su negocio, la posición y visión de He Xiaopeng en este momento eran completamente diferentes a las de los primeros días del negocio de UC. Ahora que ha cambiado de su rol anterior de "persona de producto" a "emprendedor", la escala y la altura de su carrera son mayores que antes. He Xiaopeng ha logrado grandes cambios y avances. Ahora sabe cómo abordar los problemas de manera integral desde la perspectiva de un director ejecutivo.
Con años de experiencia empresarial, conexiones, recursos y visión, Xpeng Motors de He Xiaopeng ha recibido varias rondas de financiación en menos de un año, incluso de gigantes como Alibaba y Foxconn. La empresa ha incorporado varios profesionales en la fabricación de automóviles.
Xpeng Motors lanzó oficialmente su primer automóvil producido en masa en octubre de 2017. Al mismo tiempo, también completó una cadena industrial de línea completa que integra investigación y desarrollo independientes, producción, ventas y servicio posventa. convirtiéndose en el primero en la industria de fabricación de automóviles por Internet en recibir anuncios de productos del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información y lograr una producción en masa. En julio de este año, Xpeng Automobile figuraba en la lista de Hong Kong. He Xiaopeng también ocupaba el puesto 502 en la "Lista global de ricos de Forbes 2021" con una riqueza de 5.500 millones de dólares.
A juzgar por las dos experiencias empresariales de He Xiaopeng, después de conseguir la primera olla de oro de su vida, la situación se ha vuelto completamente diferente a la primera vez que inició su segundo negocio. Desde el principio tuvimos fondos, conexiones, estatus social y reputación, y teníamos el momento, la ubicación, las personas adecuadas y muchas otras condiciones favorables. Por lo tanto, sobre esta base, siempre que se elija la dirección empresarial correcta, la posibilidad de éxito en un segundo emprendimiento es mucho mayor que la del primero.
Conclusión
Iniciar un negocio no es una tarea fácil para todos y requiere innumerables esfuerzos. Sin embargo, esto no es terrible. Lo que es terrible es que después de trabajar tanto, al final solo unos pocos tendrán éxito. Porque poner en marcha un negocio requiere no sólo de esfuerzo personal, sino a veces de un poco de suerte.
Por lo tanto, todo emprendedor, a la hora de tomar la decisión de iniciar un negocio, debe considerar de antemano si puede afrontar con calma las diversas dificultades y fracasos y seguir perseverando. Si no puedes hacerlo, debes rendirte lo antes posible. Porque sólo aquellos que siempre tienen una confianza firme en el espíritu empresarial y se esfuerzan incansablemente en la dirección que identifican durante mucho tiempo tienen probabilidades de éxito.