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¿Cómo se clasifican las diez principales empresas consultoras de investigación de China?

Hay muchas empresas nacionales de investigación y consultoría, pero pocas son poderosas. Consulte lo siguiente:

1. Consulta de punto cero

2.

3. Sólo una pequeña estrategia

4. Universidad de Pekín

5. Empresa de consultoría de gestión Hampton

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7. Wendatong Yong

8. MIMR Modern International

9 Agencia de seguimiento del mercado de nueva generación

10, CCTV Market Research (CTR). )

11, Investigación de políticas

12, Empresa Digital 100

13, Analysys International

14, Empresa Gehlot

15, China Cornerstone

16, AC Nielsen China

17, HC Research

18, Gefco (China)

19. Compañía Xinhe

20. Beijing Huanya

21. Grupo de Investigación Celine

22. Compañía Beijing Shaohai

23. mundo sinceramente

24. Jianbo Market Company

25. Mirror Market Company

26. Dazheng Market Company

27. comercial.

28. Guangzhou Zhilian

29. iResearch

30. Internacional del Sur de China

31, Sinotrust

32. Ruixin Zhicheng

33. Amount Management Company

34. Beijing Open Book Information

Zhongwei Consulting utiliza su propio conocimiento y sabiduría para ayudar a las empresas y al éxito profesional. , y promover la construcción y desarrollo de la civilización social. La vida de Zhongwei Consulting radica en el mercado, y el éxito de Zhongwei Consulting radica en ayudar a otros a generar ideas y tener éxito. Cuanto más exitosos sean los logros en ayudar a los demás, mayor será la reputación social y la participación de mercado de Shenzhen Zhongwei Zhiyan Consulting Co., Ltd. Especialmente cuando la tecnología de la información se desarrolla rápidamente y estas tecnologías se utilizan ampliamente en las empresas de consultoría, la consultoría de China se beneficia de la cooperación y la operación colaborativa de diversos recursos intelectuales y de información con diferentes empresas y departamentos3. En materia de consultoría, prestamos más atención a la competencia y la cooperación, y cooperamos en medio de la competencia. Para ofrecer a los clientes productos de consultoría más valiosos (buenos planes y soluciones), los consultores chinos continúan mejorando sus métodos de consultoría, no sólo observando y analizando problemas, presentando sugerencias o informes de consultoría, sino, lo que es más importante, a través de una cooperación a largo plazo.

La División de Inteligencia Competitiva de Shenzhen Zhongwei Intelligent Research Consulting Co., Ltd., una subsidiaria de Zhongwei Consulting Research Group, proporciona a las empresas servicios profesionales como investigación de la competencia, análisis e investigación de la industria y soluciones generales de inteligencia competitiva. y sistemas de gestión de inteligencia competitiva. Productos y servicios premium de inteligencia competitiva.

Estudio de mercado y empresas chinas

Esquema de la investigación:

El capítulo 1 investiga la situación básica de la empresa;

1. 2. Filiales y su distribución; tercero, la estructura patrimonial de la empresa; cuarto, el número de empleados; 6. Datos de contacto del responsable de la empresa;

Capítulo 2 examinado; Descripción general del mercado empresarial;

1. El estado operativo de la empresa objetivo; en segundo lugar, la producción y la investigación y el desarrollo de la empresa objetivo; en tercer lugar, las actividades de marketing de la empresa objetivo; situación de la empresa objetivo; 5. la empresa objetivo Expansión del mercado; 6. Medidas estratégicas de la empresa objetivo;

Capítulo 3 Investigación y desarrollo de la producción empresarial;

1. de la empresa objetivo; en segundo lugar, la producción de las capacidades de la empresa objetivo; en tercer lugar, el sistema de control de calidad de la empresa objetivo; en cuarto lugar, el estado de los proveedores ascendentes; en quinto lugar, la estructura organizativa del departamento de I+D; séptimo, producción, gestión y políticas de I+D;

El capítulo 4 es la investigación de las condiciones operativas del negocio;

1. La escala de ingresos de la empresa objetivo; de la empresa objetivo; 3. La rentabilidad de la empresa objetivo; cuarto, la estructura de capital de la empresa objetivo; quinto, las tendencias de inversión y financiación de la empresa objetivo;

El capítulo cinco es la investigación del sistema de marketing corporativo;

En primer lugar, la investigación de la competencia en el mercado; en segundo lugar, el entorno macro del mercado; en tercer lugar, la demanda y las tendencias del mercado; en quinto lugar, el posicionamiento de la marca; en séptimo lugar, el sistema de precios; 9. Resumen de estrategias de marketing; Capítulo 6: Encuesta de recursos humanos empresariales;

1. Cultura corporativa y características de gestión 2. Estructura organizativa y composición del personal; Sistema salarial y sistema de bienestar;

Capítulo 7 Encuesta de patentes empresariales;

1. Análisis de datos de patentes de la industria; , análisis de las principales empresas competidoras; 5. análisis de solicitantes y análisis de inventores; 7. tasa de producción de patentes; 9. tendencias de desarrollo tecnológico; ; Gestión de patentes;

Capítulo 8: Encuesta de otra información corporativa;

Primero, investigación de almacenamiento y logística; segundo, estudio de riesgos corporativos; tercero, evaluación social corporativa, cuarto, corporativo; Encuesta de servicios de ventas; Capítulo 9: Análisis y sugerencias de estrategias competitivas; Capítulo 10: Resumen de evaluación integral de la encuesta de informatización empresarial.