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¿Qué coche tiene mejor calidad, Toyota o Honda?

Toyota es un automóvil japonés y muchos entusiastas de los automóviles suelen comparar los dos productos. Entonces, ¿cuál tiene mejor calidad, Toyota o Honda? ¿Qué SUV Toyota es el más rentable?

¿Cuál tiene mejor calidad, Toyota o Honda?

En general, los coches Toyota son más duraderos.

Aunque Toyota y Honda son conocidos por su eficiencia de combustible y durabilidad, todavía existen algunas diferencias.

De hecho, Toyota prefiere controlar los detalles y mejorar todos los aspectos, como un jugador equilibrado, esforzándose por cada punto.

Por otro lado, a Honda le gusta especializarse en aquello en lo que es bueno, como un geek al que le gusta resolver problemas difíciles, pero que tal vez no sea capaz de resolver bien las preguntas estándar.

Toyota tiene mejor transmisión.

Primero, hablemos de las diferencias entre las dos cajas de cambios.

Aunque Toyota es conservadora, su calidad está garantizada. Aunque Toyota es conservadora, es muy estable. Se puede decir que la caja de cambios de Toyota es una antigüedad, pero es muy estable y tiene una calidad garantizada porque cuenta con el apoyo de Aisin, el hermano mayor de OG en la industria de las cajas de cambios.

Como todos sabemos, Toyota en realidad controla Aisin, por lo que casi todos los modelos de Toyota utilizan transmisiones automáticas Aisin.

El primer coche del mundo equipado con 4AT fue el Toyota Crown de 1978. En ese momento, su Aisin 6AT fue considerada la "mejor caja de cambios" del mercado.

Volkswagen en Alemania y General Motors en Estados Unidos están utilizando este tipo de cajas de cambios. Incluso el ** de 5 millones de dólares y el sobrino nacional Hongqi están casi todos "desarrollados" de forma independiente, pero la caja de cambios requiere Aisin.

En pocas palabras, la transmisión Aisin de Toyota es el muro de patentes más fuerte en la industria de las transmisiones AT.

Honda tiende a desarrollar sus propias transmisiones. La caja de cambios de Honda es producto de un experto técnico y está un poco parcializada.

De hecho, los presidentes de Honda son todos del departamento técnico. La cultura corporativa está dominada por ingenieros, completamente controlada por la tecnología y obsesionada con la tecnología.

Así como la Apple de Steve Jobs se centra más en la innovación, la Apple de Cook se centra más en los ingresos. De hecho, precisamente debido a las diferentes posiciones y orígenes de los dos ejecutivos, el estilo de gobierno de toda la empresa será diferente.

Honda no tiene acumulación tecnológica en el campo de las cajas de cambios, a diferencia de los otros dos hermanos japoneses: Toyota tiene Aisin y Nissan tiene Gatco.

Honda no tiene un hermano menor confiable, una caja de cambios AT convencional, y el muro de patentes es demasiado alto para escalarlo. Pero confiando en el espíritu de los ingenieros, Honda simplemente superó el muro de las patentes.

Honda adoptó un enfoque diferente al desarrollar un cambio de doble embrague de 8 velocidades. Como todos sabemos, el mayor problema técnico de las cajas de cambios AT es en realidad el conjunto de engranajes planetarios. Como no se puede usar, Honda encontrará otra manera de quitarlo y reemplazarlo con más embragues.

En el 5AT utilicé cinco embragues, y en el 6AT utilicé seis embragues, cambiando la caja de cambios AT con un solo eje por una caja de cambios de ejes paralelos de tres ejes.

Pero debido a esta estructura, cada vez hay más embragues y la caja de cambios es cada vez más grande. Cuando otros ya estaban usando 8AT y 9AT, Honda, un experto técnico, se quedó estupefacto: "¿Estás tratando de halagarme hasta la muerte?"

Entonces Honda sintió que este camino estaba muerto, así que comenzaron de nuevo. como Frankenstein haciéndolo allí. Basado en el 6AT, se desarrolló el único motor de doble embrague de 8 velocidades con convertidor de par del mundo.

Aunque esta solución resuelve el problema, también pierde las características de baja pérdida de potencia y economía de combustible debido al convertidor de par hidráulico, que parece compensar el muro occidental.

El motor Honda tiene una ligera ventaja.

A continuación, hablemos del motor.

Corporación de Investigación y Desarrollo Toyota. d invierte más en motores, pero Toyota no es tan bueno en motores. Toyota todavía tiene mucha inversión en investigación y acumulación de tecnología.

En 1998, Toyota lanzó su propia tecnología de inyección directa en cilindro "D4", convirtiéndose en el primer fabricante en lanzar la tecnología de inyección directa.

En 2011, cuando Honda lanzó el motor Earth Dream de inyección directa de primera generación, Toyota ya había lanzado un motor de doble inyección con dos inyectores por cilindro, y posteriormente un motor de turbina de doble ciclo y doble inyección. .

Según las estadísticas de la Oficina de Patentes de Japón, de 2001 a 2012, Toyota solicitó 1.635 patentes de tecnología de combustión de motores de automóviles a fabricantes de equipos originales japoneses, mientras que Honda solo solicitó 342, una diferencia de casi cinco veces.

¿Cómo es el motor de Honda? ¿Honda ha tenido una "válvula de combustible" en los últimos años? El incidente de la "puerta del puesto callejero" ocurrió hace algún tiempo.

En general, no estamos enojados de todos modos, pero a largo plazo y desde el nivel de desarrollo histórico a largo plazo, Honda tiene sus propias ventajas en motores.

La tecnología de motores de Honda es muy sólida. Honda es originalmente una fábrica de motores. En realidad, la fabricación de automóviles es su negocio secundario, e incluso puede desarrollar motores a reacción de forma independiente.

Los motores de Honda son un poco parciales, incluso paranoicos, y sólo fabrican tecnologías que les interesan.

Tomando como ejemplo los primeros motores de aspiración natural de Honda, se desarrolló especialmente el "Sistema de control electrónico de elevación y sincronización variable de válvulas", denominado VTEC.

Este sistema es el primer sistema de control de válvulas del mundo que puede controlar simultáneamente el tiempo de apertura y cierre de la válvula y la elevación.

En pocas palabras, tiene más caballos de fuerza a altas velocidades; es más eficiente en combustible y respetuoso con el medio ambiente a bajas velocidades. En el verdadero sentido, "deja que el caballo corra rápido y deja de comer hierba".

Suministrar repuestos a Toyota tiene más ventajas.

Después de hablar de repuestos grandes, hablemos de la brecha entre los proveedores de repuestos pequeños y los proveedores de repuestos.

Repuestos de Toyota se toman de su filial Toyota, y sus fabricantes de repuestos incluyen a Denso, Aisin, Toyoda Gosei y Jieguit, que se encuentran entre los 30 principales fabricantes de repuestos del mundo, Denso y Aisin ocupan el segundo y séptimo lugar respectivamente entre las empresas mundiales de repuestos para automóviles. >

Toyota se parece más a una antigua empresa japonesa, que tiene toda la cadena industrial en sus propias manos, y los motores, los interruptores de aire, las computadoras de viaje, los conjuntos de techo solar y otros accesorios provendrán de sus subsidiarias

Estas subsidiarias deben llamarse Toyota Michel Platini, escuche a Michel Platini, de lo contrario no se dará dinero de bolsillo

Depende del suministro de terceros de Honda. En comparación con Honda, Honda utiliza más métodos de suministro de terceros. y su mayor proveedor de repuestos es "Xin." Kai", que ocupa el puesto 91 en el mundo.

Honda puede fabricar algunas piezas por sí misma, lo cual es bueno. De lo contrario, Honda se convertirá en el "ahijado" del cadena de suministro." Michel Platini no dará hoy Maldita sea, mi hijo adoptivo sólo puede estar ansioso allí. ”

Así que Toyota es mucho más fuerte en términos de repuestos y cadena de suministro.

Toyota también es líder en control de calidad.

Primero, los cuatro procesos casi Finalmente, hablemos de control de calidad. En primer lugar, los procesos de estampado, soldadura, pintura y ensamblaje de las dos marcas son casi los mismos. En términos de conceptos de control de calidad, Toyota está relativamente por delante. líneas como ejemplos, que han logrado la automatización del estampado y la soldadura 100% robotizada. Sin embargo, Toyota siempre ha implementado el método de producción de Toyota que utiliza la menor cantidad de mano de obra para crear valor. En 1990, se adoptó este método de producción. Según el comunicado oficial, cualquier trabajador que encuentre un producto con problemas de calidad tiene derecho a detener la producción de toda la línea de producción.

Honda adopta una actitud de aprendizaje y se refiere al concepto de producción ajustada de Toyota. tiene un "concepto de fabricación flexible" con un sistema de control de calidad de proceso completo que puede ajustar rápidamente el equipo según las necesidades del producto.

En lo que respecta a los conceptos de control de calidad, Toyota es considerado un maestro de Honda. atención a los detalles, sus discípulos también comenzaron a aprender de la actitud del maestro.

Pero tomará algún tiempo superar al maestro, después de todo, nadie puede tener éxito en "U.S.A." La confiabilidad del automóvil ocupó el primer lugar en 2017 y 2018, el primer lugar fue el Lexus de Toyota y el segundo lugar fue el propio Toyota. El rendimiento general es mejor que el de Honda, aunque ambos autos son relativamente duraderos. como Camry y Prado de Toyota, y Fit y Jade de Honda, ambos líderes en su clase.

Pero en general, debido a las diferencias en los tres elementos principales y al control de calidad, el desempeño general de Toyota es mejor que el de Honda.

¿Qué SUV de Toyota es el más rentable?

La respuesta a esta pregunta cambiará con cada generación. Las capacidades del producto son diferentes, pero actualmente, el SUV de Honda es mejor. La clave de la victoria de Honda sobre Toyota es la potencia híbrida. Objetivamente hablando, la tecnología híbrida i-MMD de tercera generación de Honda ha superado al motor dual THS de Toyota, incluido el rendimiento del consumo de combustible, el rendimiento de la potencia y la comodidad de conducción del motor. Lo que hay que saber es que Toyota, como una de las primeras empresas de vehículos híbridos, solicitó una gran cantidad de vehículos híbridos para proteger su posición. Ésta es una de las razones por las que muchas empresas de automóviles no fabrican vehículos de gama media. híbridos. Todo lo que hacen infringe las patentes de Toyota, y sólo pueden fabricar híbridos suaves o vehículos eléctricos puros.

Sólo un experto en tecnología puede superar las barreras de las patentes de Toyota y desarrollar un híbrido moderado, y hacerlo. mejor que Toyota. Toyota no puede admitir la derrota.

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上篇: ¿Por qué los chalecos antibalas pueden ser a prueba de balas? ¿Cuáles son los requisitos para los materiales antibalas? 下篇: Diferencias económicas entre China e IndiaChina y la India son países vecinos y poblados. Actualmente, son dos de las economías de más rápido crecimiento del mundo. Los dos países tienen muchas similitudes en sus condiciones nacionales y sus modelos de desarrollo económico han atraído la atención mundial. A los círculos académicos indios les encanta utilizar a China como una referencia importante para estudiar la economía india, y a los círculos académicos chinos también les gusta especialmente la comparación de la fortaleza nacional integral de China y la India. Este artículo no solo compara las condiciones económicas de los dos países, sino que también los mide en coordenadas globales, enfocándose en comparar la competitividad internacional y la globalización económica de los dos países. Infraestructura Para los países en desarrollo, existe una estrecha relación entre la construcción de infraestructura y el crecimiento económico. Compararemos algunos indicadores para encontrar la brecha entre los dos países. Según el Banco Mundial, el consumo de electricidad per cápita fue en 1997, siendo China de 714 kWh y la India de 363 kWh. En 1998, China representó el 8,2% de la generación mundial de energía, mientras que la India representó sólo el 3,47%. En 1997, la pérdida del sistema eléctrico de China fue del 8%, mientras que la de la India llegó al 18%. China tenía 70 líneas telefónicas principales en 1998, mientras que la India sólo tenía 22. En 1997, el tiempo de espera para la instalación del teléfono en China era de menos de un mes, mientras que en la India tardaba un año. Las carreteras de la India están en muy malas condiciones, faltan autopistas, las instalaciones portuarias y aeroportuarias están obsoletas, el transporte está extremadamente atrasado y hay una grave escasez de energía, especialmente de petróleo. La infraestructura rezagada ha afectado el entorno de inversión extranjera y ha restringido seriamente el desarrollo de la economía de la India. China tiene ventajas obvias en la construcción de infraestructura. Recursos de capital El capital es el elemento básico del crecimiento económico, y el nivel de ahorro e inversión está directamente relacionado con la velocidad del crecimiento económico. Durante 1997-1999, el ahorro interno total de China representó el 42,5 por ciento del PIB y la inversión interna total representó 38,8 toneladas del PIB, mientras que las cifras de la India fueron el 20,3 por ciento y el 23,9 por ciento, respectivamente. Durante 1990-1999, la tasa de crecimiento anual promedio de la inversión interna total de China fue del 12,8%, mientras que la de la India fue sólo del 7,4%. En 1997, la financiación del mercado de valores de China representó el 22,9% del PIB y el de la India el 33,7%. El mercado de capitales de China representó sólo el 0,24% del mundo y el de la India el 0,71%. En 1998, China aumentó al 0,84% y la India cayó al 0,38%. . En 1975, los recursos de capital de China representaban sólo el 1,73% de los recursos de capital del mundo, mientras que los de la India representaban el 1,74%. En 1998, aumentó al 9,4% en China y al 2,5% en la India. En 1998, los recursos de capital de China representaron 3,8 veces la participación de la India en los recursos de capital del mundo. En 2001, la tasa de ahorro interno y la tasa de inversión de mi país eran del 38,9%, 37,4% y 22,4% respectivamente. Se puede ver que China es mucho más alta que India en términos de tasa de ahorro interno y tasa de inversión, así como su posición en los recursos de capital mundiales. Esta es también una de las principales razones de la diferencia en el crecimiento económico entre China e India. La historia del mercado de capitales de la India es anterior a la de China, pero ahora la escala de financiación del mercado de capitales de China supera a la de la India. La escala económica y el nivel de desarrollo El producto nacional bruto del PNB, el producto interno bruto del PBI y el ingreso nacional bruto del PNB son indicadores importantes para examinar la fortaleza económica general de un país. Primera mirada al PNB: ¿según el Banco Mundial en 2000? Según los datos del "Informe sobre el desarrollo mundial de 2001", el PNB de China en 1999 fue de 980.200 millones de dólares EE.UU., ocupando el séptimo lugar entre los 206 países y regiones que participan en la clasificación, y su PNB per cápita fue de 780 dólares EE.UU., ocupando el puesto 140 calculado sobre la paridad del poder adquisitivo; (PPA), el PNB de China alcanzó 4.112,2 mil millones de dólares, ocupando el segundo lugar, y el PNB per cápita aumentó a 3.291 dólares, ubicándose en el puesto 128 en 1999, el PNB de la India fue de 442,2 mil millones de dólares, ubicándose en el puesto 11, y el PNB per cápita fue de 450 dólares, ubicándose en el puesto 163; Según el cálculo de la PPA, el PNB de la India fue de 2.144,1 mil millones de dólares EE.UU., ocupando el cuarto lugar, con un PNB per cápita de 2.149 dólares EE.UU., ocupando el puesto 153; Miremos el PIB: el PIB total de China en 2000 fue de 1,08 billones de dólares, ubicándose en el sexto lugar del mundo, mientras que el PIB de la India alcanzó los 479.404 millones de dólares, ubicándose en el puesto 12 del mundo. En términos de paridad de poder adquisitivo, el PIB de China en 2000 fue de 4.966 millones de dólares, mientras que el PIB de la India fue de 2.432 millones de dólares. En 2001, el PIB per cápita y la PPA de China fueron de 4.329 y 2.464 dólares, respectivamente. Durante 1990-2000, la tasa media de crecimiento anual del PIB de China fue del 10,3% y la de la India del 6%. En comparación con China, el agregado económico está a la cabeza y el PNB y el INB per cápita de los dos países son relativamente bajos. Al comparar las estructuras industriales de los dos países, podemos descubrir las diferentes características del desarrollo económico de los dos países. Durante 1970, la agricultura, la industria y los servicios de China representaban el 34%, el 38% y el 28% del PIB respectivamente, mientras que las proporciones de la India eran el 45%, el 22% y el 33% respectivamente. Durante este período, la proporción de industria primaria en la India era demasiado grande, la proporción de industria secundaria era demasiado pequeña y la proporción de industria terciaria en los dos países era similar. Durante 1998, las proporciones de las industrias agrícola, industrial y de servicios de mi país en el PIB fueron del 18,4%, 48,7% y 32,9% respectivamente, y las de la India fueron del 29,3%, 24,7% y 45,9% respectivamente, mientras que la composición industrial mundial fue 5%, 34% y 32,9% respectivamente 61%, mientras que nuestro país. A juzgar por la velocidad de desarrollo de diversas industrias, China es más rápida que la India y el valor total de la producción industrial y agrícola de China es mucho mayor que el de la India. Antes de abrirse al mundo exterior en la década de 1990, la India adoptó una política de restricción estricta de la inversión extranjera y utilizó la inversión extranjera directa en una escala muy pequeña. Desde 1992, India ha acelerado las reformas de liberalización financiera, ha alentado activamente la inversión extranjera, ha relajado continuamente las restricciones a los inversores extranjeros y la inversión extranjera se ha desarrollado rápidamente.