Ejemplos de innovación corporativa_Casos de éxito de innovación corporativa
Ejemplo 1 de innovación empresarial
Después de la victoria de la Segunda Guerra Mundial en 1945, Walton se retiró del ejército. Alquiló una tienda en Xinxiang, un pequeño pueblo de Arkansas, y comenzó a operar su primera tienda minorista. En las décadas de 1950 y 1960, Walton amplió su cadena de tiendas Ben Franklin a 15 tiendas, convirtiéndose en la más destacada.
En 1962, Walton se dio cuenta de que Discount Department Store tenía grandes perspectivas de desarrollo, pero la sede de Ben Franklin rechazó su propuesta de invertir en Discount Department Store. Para aprovechar esta oportunidad única en la vida, Walton decidió pedir prestada toda su propiedad como garantía al banco y finalmente estableció los primeros grandes almacenes baratos en julio del mismo año. Walmart y fue un gran éxito.
En este punto de inflexión histórico, en primer lugar, los emprendedores deben tener visión de futuro y encontrar oportunidades de negocio que otros ignoran. En segundo lugar, los empresarios deben tener el espíritu innovador para superarse constantemente. En ese momento, Walton ya poseía 65.438,05 tiendas Ben Franklin. Si fueras una persona común y corriente, probablemente elegirías una vida pacífica. Pero no está satisfecho con el status quo, sino que constantemente se abre paso y persigue nuevos éxitos. En particular, utilizó toda su propiedad como hipoteca, obtuvo un préstamo, rompió el barco y finalmente hizo un último esfuerzo para lanzar con éxito su nuevo negocio.
Ejemplo 2 de innovación corporativa
Google Inc. Google es uno de los gigantes tecnológicos de nuestro tiempo. Su predecesor fue fundado por dos estudiantes universitarios, Larry ? ¿Larry Page y Sergey? Back Rub, un motor de búsqueda fundado por Sergey Brin. Registraron el nombre de dominio google.com en 1997. ¿Google proviene de un término matemático? ¿Googol? , es decir, 100 elevado a la centésima potencia.
En agosto de 1998, Google obtuvo esta información de Andy, uno de los cofundadores de Sun. Andy Bektorsheim recaudó 654,38 millones de dólares. Poco después, Google se constituyó en California. Inicialmente trabajando en un garaje, los productos que diseñaron Page y Brin comenzaron a atraer la atención del público por su inusual capacidad para arrojar resultados de búsqueda relevantes y comenzaron a aparecer en revistas como PC. Se dice que se han ganado el favor porque su producto es mucho mejor que los motores de búsqueda de competidores poderosos.
Ejemplo 3 de innovación corporativa
Arreglos comestibles. 1999, Tariq, ¿el gerente de la floristería? A Tariq Farid se le ocurrió la idea de alternativas a las rosas y las flores silvestres. Su amor por las frutas lo llevó a fundar Edible y utilizó su conocimiento de la industria de distribución de flores para llevar la misma filosofía a la industria alimentaria.
Poco después, un cartel comercial de Edible atrajo a Chris durante la hora pico. Atención Chris de la Marcho. Se puso en contacto con Farid para discutir la posibilidad de convertir su tienda en franquicia. Al año siguiente, Del Maggio abrió su primera tienda de alimentos cerca de su casa en Boston. Durante los años siguientes, Del Maggio, Farid y su hermano Kamran trabajaron para convertir Adibao en un negocio que vendiera franquicias en todo el país. Para satisfacer las necesidades, a veces necesitan trabajar juntos.
Ejemplo 4 de innovación corporativa
Amazon. jeff cuando? Cuando Jeff Bezos fundó Amazon, inspirado por un artículo sobre el futuro de los sitios web comerciales, Internet aún era nueva. Bezos hizo una lista de perspectivas de ventas en línea y se decidió por libros de gran variedad y bajo precio.
En dos meses, la empresa de garaje de Bezos vendía 20.000 dólares a la semana. A diferencia de muchas otras empresas de tecnología, Amazon sobrevivió al estallido de la burbuja de las puntocom a fines de la década de 1990 y su negocio creció lentamente. Además de los libros, ¿las películas y la música también empezaron con Bezos? ¿El producto más prometedor? aparecen en la lista.
Ejemplo 5 de innovación corporativa
Starbucks. Una taza de café solía ser el desayuno estándar en una cafetería o cafetería de carretera.
A menudo pagas menos de un dólar por ese privilegio y tus opciones suelen limitarse a café negro, azúcar o crema. Starbucks revolucionó el concepto de café de marca al abrir su primera tienda en Seattle en 1971.
¿10 años después, Howard? Howard Schultz probó el café Starbucks por primera vez y quedó impresionado. Aunque necesitaba viajar por el mundo, sus experiencias en cafés italianos lo inspiraron a traer ese mismo sentido de comunidad a los cafés estadounidenses. En 1987, reunió inversores para adquirir Starbucks y gradualmente la convirtió en una empresa global. En la actualidad, Starbucks ha abierto más de 265.438.000 tiendas en 65 países.
Para cualquier pequeña empresa, la innovación y el tiempo son la base del éxito. Si bien no todo el mundo logrará este tipo de éxito previsto, es fantástico tener la idea correcta y suficiente apoyo. Los emprendedores pueden lograr un éxito inesperado y convertir sus ideas en un negocio a largo plazo.
Varios factores clave para el éxito de la innovación empresarial
En primer lugar, las empresas deben tener emprendedores que lideren el camino.
Innovar es como navegar contra corriente. Si no avanzas, retrocederás. En los negocios, sólo los empresarios con espíritu emprendedor se atreven y saben nadar contra la corriente. Schumpeter decía que los emprendedores son el alma de las empresas, lo cual es cierto. Los emprendedores que inician un negocio pueden aprovechar las oportunidades, evaluar la situación, perder y luchar una y otra vez. Incluso si la empresa ya es muy grande y tiene una alta cuota de mercado, no olvidarán que su empresa todavía se encuentra en la etapa empresarial. En los últimos años, muchas empresas emergentes de alta tecnología en China han logrado un gran éxito. Una de las razones importantes es que tienen empresarios con espíritu emprendedor a la cabeza.
2. ¿Necesitas dominar? ¿Tecnología central? Entonces qué. ¿Tecnología raíz?
¿Han comprendido las empresas la necesidad de innovar? ¿Tecnología central? El hecho de que usted sea propietario de la tecnología determina el costo y la eficiencia de la innovación y, por lo tanto, determina si puede tener éxito en el mercado. La clave para la rápida localización de software extranjero en China es que muchas empresas han dominado la tecnología central de localización de software. Por ejemplo, si las tecnologías necesarias para la innovación empresarial se dividen en tecnologías raíz, tecnologías raíz, tecnologías rama y tecnologías hoja, entonces ¿qué dominan las empresas en la cadena tecnológica? ¿Tecnología raíz? , determina la cobertura de mercado de los productos de la empresa y, a su vez, determina la participación de mercado y el margen de beneficio de la empresa. La razón por la que Intel puede dominar el mercado global es que domina la tecnología de chips más avanzada, que es la tecnología fundamental para fabricar computadoras.
En tercer lugar, debe haber personas que dominen las tecnologías centrales y las tecnologías raíz.
La innovación de las startups de alta tecnología requiere un soporte técnico continuo. En última instancia, la tecnología está controlada por las personas. Por lo tanto, es muy importante contar con personas que dominen las tecnologías centrales y las tecnologías raíz. La popularidad de las computadoras personales Lenovo y el sistema de composición tipográfica Founder en el mercado chino tiene una relación importante con quienes dominan las tecnologías centrales y fundamentales de este campo de productos. Por el contrario, algunas empresas crecen y colapsan rápidamente. La falta de personas que dominen las tecnologías centrales y las tecnologías raíz es a menudo una razón importante.
Cuarto. Las empresas deberían establecer mecanismos de incentivos eficaces.