¿Cuál es la clasificación a nivel de empresa de 16?
1, Presidente, nivel Presidente (Nivel 3: Presidente Senior, Presidente, Vicepresidente).
2. Consejero Delegado, reporta al consejo de administración.
3. Al presidente (Nivel 4: Presidente senior, Presidente, Vicepresidente senior, Vicepresidente) le gustan los retornos del CEO.
4. Director general (nivel 2: director general y subdirector general).
5. Directores (Director Administrativo, Director de Recursos Humanos, Director Financiero, Director Técnico/Director de I+D, Arquitecto Jefe, Director Comercial, etc.).
El trabajo se extiende, luego El La capacidad correspondiente requerida para hacer frente a la duración del trabajo se ha convertido en un indicador extremadamente importante al considerar la promoción al siguiente grado. Desde este punto de vista, la diferencia importante entre la promoción en el trabajo y la promoción de rango radica en la capacidad para manejar la duración del puesto, no las únicas habilidades profesionales.
Clasificación de la arquitectura empresarial:
Se puede dividir en dos partes: arquitectura empresarial y arquitectura de TI. La mayoría de los métodos de arquitectura empresarial se desarrollan a partir de la arquitectura de TI.
①Estructura empresarial: es el canal a través del cual la estrategia empresarial de una empresa se transforma en operaciones diarias. Determina la estructura empresarial, incluido el modelo de operación empresarial, el sistema de procesos, la estructura organizativa, la distribución geográfica, etc.
② Arquitectura de TI: el marco de TI que guía las decisiones de diseño e inversión en TI es un modelo integral para establecer un sistema de información empresarial, que incluye arquitectura de datos, arquitectura de aplicaciones y arquitectura de tecnología.
En comparación con las regulaciones orientadas a la implementación como RUP, el enfoque del campo de la arquitectura empresarial es, en principio, la identificación, estandarización y priorización de las necesidades comerciales internas de la empresa. Creo que también es un método. de planificación de la información empresarial. En mi opinión, existe una diferencia entre fabricar productos de tipo herramienta y fabricar productos de nivel empresarial. Es decir, fabricar productos de nivel empresarial requiere transformarse de una empresa de productos de tipo herramienta a una empresa de servicios de consultoría.