Actos personales de empleados destacados
En cada puesto ordinario, el espíritu se puede ver en lo ordinario. Algunos empleados no tienen retórica pero trabajan duro. Las siguientes son historias personales sobre empleados destacados.
Excelentes acciones personales avanzadas de empleado 1 Escrituras de empleado 1
Este camarada trabaja con seriedad y responsabilidad, tiene sólidos conocimientos profesionales, sólidas capacidades profesionales y técnicas y una rica experiencia en gestión de equipos. En 20xx, cuando era líder del equipo, su equipo ganó el primer lugar en la evaluación de desempeño de la sucursal durante tres meses consecutivos y fue calificado como líder de escuadrón destacado tres veces.
Bajo su liderazgo, la tasa de éxito de la apertura del horno en la primera mitad de 20xx fue más del 90% y la tasa de reducción de varillas fue inferior al 10%. Durante la renovación técnica y el mantenimiento en 20xx, él y los miembros de su equipo propusieron soluciones a los problemas de instalación y monitoreo de 36 pares de equipos de postes y tuberías. Se modificaron las uniones de las tuberías de agua de 624 electrodos del horno de reducción del sistema antiguo para eliminar posibles riesgos de seguridad; se retiraron las tuberías del horno de hidrogenación GT para garantizar que los 36 pares de equipos de varillas se instalaran según lo previsto; Se retiraron varias varillas para garantizar el alto voltaje. La transformación de la tecnología de avería se llevó a cabo sin problemas.
Materiales de historias de empleados II
Desde que XXX comenzó a trabajar en 2009, siempre se ha adherido al principio de "correr para hacer cosas, ser seria y con los pies en la tierra, y trabajar duro sin quejarme", en base a su cargo, y mejorando constantemente sus capacidades profesionales y técnicas. Brindar sugerencias para la producción y construcción de la empresa. Ha realizado destacadas contribuciones en investigación y desarrollo de proyectos, conservación de energía y reducción del consumo.
Participó activamente en experimentos de proyectos piloto para la utilización de recursos de gases residuales y líquidos residuales, resolviendo problemas experimentales en el sitio y proporcionando la base para el establecimiento del proyecto. Durante la construcción del proyecto de transformación técnica de hidrogenación en frío, presentó sugerencias prácticas de mejora en el diseño e instalación de equipos y tuberías relacionados con gases residuales y líquidos residuales. Para resolver el problema del alto nivel de líquido en el patio de escoria, hizo innovaciones independientes y agregó un dispositivo de evaporación por aspersión, que puede evaporar entre 60 y 70 m3 de agua en el patio de escoria todos los días.
Material de escrituras de empleado 3
Negocio sólido y rica experiencia Responsable de la instalación de redes de tuberías subterráneas y dirección de construcción, proceso de rectificación, renovación de antiguas fábricas, etc. Trabaja duro y trabaja duro. Ha trabajado horas extras desde la construcción de la red de tuberías subterráneas de junio a octubre de 2018. Va al sitio todos los días para rastrear e inspeccionar el estado de la construcción con las unidades de supervisión y construcción para garantizar que la red de tuberías subterráneas se complete a tiempo y con alta calidad.
Durante el proceso de construcción principal, comenzamos con los detalles, instamos a las unidades de construcción a hacer un buen trabajo de limpieza y protección, implementamos controles de seguridad, calidad y progreso, y cooperamos activamente con el instituto de diseño para resolver diversos problemas durante la construcción. Su minuciosa actitud de trabajo y su nivel técnico profesional han sido unánimemente reconocidos y respetados por las unidades de construcción y supervisión.
Material de la historia del empleado 4
Durante el período de producción de 20xx, este camarada llevó al equipo a ganar el primer lugar en la evaluación de la sucursal de fábrica muchas veces. Durante el período de transformación técnica, fue el principal responsable del mantenimiento del antiguo sistema de destilación más de 20 veces, la instalación in situ de la nueva destilación y la transformación técnica del área de tanques, y completó el vertido de 2.500 toneladas de clorosilano. en el área del tanque. Participar en la elaboración de reglamentos técnicos de seguridad de la destilación, procedimientos de carga y descarga de TCS, planes de emergencia auxiliares de parada y planes de respuesta a emergencias por cortes de energía.
Organizar al personal del puesto para realizar más de 50 capacitaciones sobre nuevos procesos de destilación, realizar más de 10 verificaciones e inspecciones puntuales, familiarizarse periódicamente con la instalación del proceso en el sitio, organizar al personal para preparar la purga del sistema, la estanqueidad y el reemplazo. y planes de puesta en servicio, y organizar nuevos peligros de destilación. Se llevaron a cabo la identificación de la fuente, el análisis HZOP y la preparación del plan de eliminación en el sitio, y se llevaron a cabo con anticipación las "tres inspecciones y cuatro determinaciones" del nuevo sistema de destilación.
Material de la historia del empleado 5
Es diligente, estudioso y bueno en la investigación, y pronto se convirtió en la columna vertebral técnica de Keli Company. Como líder del proyecto, completó la investigación experimental sobre nuevos agentes como el colector RZ y el activador D3, y los promovió y aplicó con éxito en una mina de cobre en Lanping, generando una ganancia de más de 600.000 yuanes para la empresa en 20xx.
Explorar activamente formas para que la empresa reduzca costes y aumente la eficiencia. En vista del alto costo y precio de los productos químicos, lideramos la investigación y el desarrollo de agentes espumantes de bajo costo para satisfacer las necesidades de diferentes clientes y hemos alcanzado una cierta escala, lo que proporciona una forma efectiva para que la empresa expanda el mercado y aumentar la eficiencia. Como primer inventor, obtuvo la autorización de patente de invención nacional y logró buenos beneficios técnicos y económicos en su uso.
Material de la historia del empleado 6
Se desempeñó como director de la sala de equipos del proceso de producción de la tercera sucursal de la fábrica, enfocándose en ajustar la estabilidad de la temperatura del suministro de aceite de transferencia de calor, de modo que el La tasa de calificación de la temperatura del suministro de aceite alcanzó el 99,53%. La tasa de calificación y la estabilidad de la temperatura del suministro de aceite térmico han alcanzado los mejores registros de la historia.
Al mismo tiempo, buscamos activamente diversas medidas de ahorro de energía y reducción del consumo, y organizamos la transformación del dispositivo de descarga de carbón del horno de aceite térmico 1#, lo que puede ahorrar más de 60.000 yuanes por mes. Desde que asumió el cargo de Director de la Oficina de Equipos del Departamento de Energía Móvil en abril, ha establecido y mejorado el sistema de gestión de equipos y fortalecido la gestión de los equipos de producción. Durante el período de producción 20xx, la tasa de integridad de los equipos clave fue del 99,4%, la tasa de integridad de todos los equipos fue del 99,5%, la tasa de parada fue del 4,7‰, la tasa de finalización del mantenimiento diario de los equipos fue del 98,7% y no hubo accidentes importantes en los equipos. durante todo el año.
Los indicadores anteriores han logrado los mejores resultados desde que la empresa entró en producción. Al aprender activamente la tecnología de equilibrio dinámico del impulsor, dirigió al personal técnico del departamento para completar la prueba de equilibrio dinámico del ventilador de tiro inducido de la caldera de vapor n.º 2. El personal técnico de la filial domina esta tecnología, por lo que la prueba de equilibrio dinámico de los ventiladores y sopladores de tiro inducido ya no la realizan unidades subcontratadas.
Acciones personales avanzadas de empleados excelentes 2 Acciones personales avanzadas de empleados excelentes 1
Xx es el monitor de la clase de preparación de producción en nuestra fábrica. Ha trabajado en nuestra fábrica durante xx años.
Desde que se unió al trabajo, se ha dedicado a estudiar tecnología y perfeccionar sus habilidades, haciendo contribuciones especiales a la oscuridad de nuestra fábrica. Y ganó el título honorífico de "Premio a la Contribución Especial" de nuestra fábrica xx.
Frente al halo deslumbrante, no se mostró orgulloso, sino que se dedicó a su trabajo con mayor entusiasmo. Logre elevados ideales en su puesto. Lo que dices es lo que es. Da un paso a la vez y escribe cuidadosamente tu hermosa vida.
En su trabajo diario analiza detenidamente y piensa profundamente. Acumulé una rica experiencia en la práctica y me convertí en monitor de la clase de preparación de producción en xx. Durante los últimos siete años, ha resumido en la práctica un conjunto de métodos de gestión eficaces que, según sus palabras, son "uno estricto, dos simples y tres constantes". "Un rigor" significa una gestión estricta del trabajo en clase y requisitos estrictos para uno mismo; "dos simplicidad" significa que el trabajo debe ser conciso y práctico, no frívolo y no rígidamente formal. Las "tres constantes" se reconocen como buenas prácticas; , buenas reglas, Perseverancia y perseverancia.
Ahora, en el lugar de trabajo, no sólo es el primer delantero, sino también el líder en la superación de las dificultades. Liderar a más de 20 hermanos en preparación de producción, reparación de emergencia, control de fugas y estandarización de la calidad del mantenimiento. "Desoxidación y pintura de todas las tuberías en el taller, sellado de pantallas descalcificadoras y pantallas descalcificadoras, observación de modificaciones de sellado 313 y 314..." Todos los proyectos han sido diseñados, investigados y aprobados por los líderes muchas veces.
Insiste en implementar en su trabajo la filosofía de trabajo de “hacer bien las cosas simples no es fácil, hacer bien las cosas ordinarias es extraordinaria”.
Xx hace cosas prácticas, hace contribuciones, intercambia sinceridad por sentimientos verdaderos, se gana el respeto con acciones y así gana apoyo. Ha establecido una relación profunda con sus colegas y ha hecho grandes contribuciones al desarrollo de nuestra fábrica. Son innumerables las cosas que le sucedieron. Aunque estas cosas son simples y ordinarias, de ellas se desprende un enorme torrente. Así es como xx utiliza su entusiasmo y su trabajo práctico para interpretar la gloriosa misión y la dedicación desinteresada de una persona xx.
Acciones avanzadas individuales de empleados destacados 2
En el transcurso de 30 años de desarrollo, xx Coal Mine siempre se ha adherido a la política de confiar incondicionalmente en los empleados para administrar las empresas, cumplió con la creación de actividades en el hogar como un medio eficaz, y practicamos Creemos que "las empresas dependen de sus empleados para su desarrollo y los empleados dependen de las empresas para lograr la prosperidad". Al construir un hogar seguro, un hogar cultural, un hogar democrático, un hogar solidario y un hogar armonioso, se ha explorado un camino único en la construcción de viviendas, que proporciona poder y apoyo para el desarrollo sostenible de la empresa e inyecta vitalidad al construcción de una zona minera armoniosa.
Construir un hogar seguro pensando primero en las personas
La seguridad es el tema eterno de las empresas mineras de carbón, y construir minas seguras y eficientes es el requisito fundamental para salvaguardar los derechos básicos de supervivencia de las minas de carbón. trabajadores. En vista de la particularidad de la industria minera del carbón, el xx Coal Mine Union siempre pone la seguridad masiva en la cima de todo el trabajo, insiste en la construcción de una cultura de seguridad masiva como un medio importante para implementar políticas de producción seguras y profundizar la gestión de seguridad masiva, y activamente orienta a los empleados para manejar correctamente La relación entre seguridad y producción, seguridad y eficiencia, seguridad y desarrollo.
En el trabajo diario, utilizaremos varios días de publicidad sobre seguridad, días de actividades y aniversarios para llevar a cabo tableros de exhibición de casos de accidentes de seguridad, representaciones teatrales de seguridad, preguntas y respuestas sobre conocimientos de seguridad, servicios voluntarios en boca de pozo, visitas domiciliarias de seguridad y "tres Una serie de actividades como la enseñanza del seguimiento de "infracciones", orientan y educan a los empleados para que participen activamente en la construcción de una cultura de seguridad y crean un buen ambiente en el que todos presten atención a la seguridad y quieran estar seguros en todo.
Con el fin de promover continuamente el desarrollo en profundidad del trabajo de seguridad masiva, el xx Coal Mine Union ha introducido un mecanismo de incentivo competitivo en la gestión y el uso del personal de prevención y control masivo, ha formulado un sistema de competencia abierta. para la prevención y control masivo de afiliados, e implementó un Concurso abierto para reclutamiento, capacitación y evaluación, vestimenta para el trabajo y listado para trabajar. Se ha establecido un sistema de evaluación de supervisores de grupo con administradores institucionales y limitaciones institucionales. En el trabajo de gestión de la seguridad en el sitio se aprovecha plenamente el papel del líder del equipo como divulgador de conceptos de seguridad, líder de conductas seguras, solucionador de posibles peligros para la seguridad y analista de accidentes de seguridad.
Organizar periódicamente personal de control y prevención masiva para llevar a cabo inspecciones de peligros ocultos en el sitio, y organizar equipos de control y prevención masiva de vez en cuando para realizar supervisión e inspecciones de seguridad en posiciones clave y áreas clave, para comprender oportunamente los pensamientos y comportamientos de seguridad de los empleados, y descubrir y abordar rápidamente los peligros ocultos de los accidentes de seguridad, de modo que cada empleado pueda convertirse en una persona que quiera estar segura, sepa cómo estar segura y sea capaz, y cada puesto puede convertirse en un puesto libre de peligros, errores y defectos ocultos, logrando así una cobertura integral de la gestión de seguridad masiva de la seguridad de la producción de minas de carbón y garantizar de manera efectiva el desarrollo seguro de las minas de carbón.
El equipo es la vanguardia de la producción de seguridad empresarial y la formación de equipos es la piedra angular para realizar todo el trabajo de la empresa. En los últimos años, el xx Coal Mine Union ha implementado vigorosamente la gestión de estandarización del equipo y las actividades de construcción de estandarización, ha promovido integralmente los tres mecanismos de capacitación, motivación y gestión del equipo, ha promovido activamente los tres principales proyectos de innovación, crecimiento y ascenso, y ha promovido ampliamente llevó a cabo actividades de competencia de actualización del "Equipo estrella de la innovación" implementó periódicamente inspecciones, orientación y evaluaciones de formación de equipos de base, y organizó periódicamente a los miembros del equipo para llevar a cabo actividades de aprendizaje, reflexión e intercambio.
Resolver oportunamente los principales problemas y dificultades encontradas en la formación de equipos. Se ha establecido un sistema de control y prevención avanzada del equipo de seguridad para guiar a los miembros del equipo a analizar los problemas de antemano y eliminar los peligros de seguridad de manera oportuna, promover el desarrollo en profundidad del aprendizaje, la construcción de equipos innovadores y de autogestión, y explorar una sistema que favorece el desarrollo y la construcción empresarial. Un sistema de gestión de equipos único que cumple con los requisitos para el crecimiento y el éxito de los empleados.
Aprovechar las ventajas para construir un hogar cultural
Para satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial y promover el desarrollo rápido y sostenible de las áreas mineras, el xx Coal Mine Union se centra en cultivar empleados. ' aprender conciencia, cultivar la calidad técnica de los empleados y la capacidad de innovación de los empleados Para mejorar, insistimos en unir a las personas con la cultura y armar a las personas con la cultura, nos esforzamos por crear un buen entorno para que los empleados aprendan y crezcan, y nos esforzamos por construir una plataforma para mejora de la calidad de los empleados.
Para acelerar el ritmo de creación de una fuerza laboral de alta calidad, xx Coal Mine Union guía activamente a los empleados para que participen en competencias de habilidades vocacionales, capacitación en conocimientos técnicos, competencias de habilidades laborales y otras actividades basadas en las necesidades de los puestos profesionales y sus propias características. Se ha establecido una estación de trabajo de aprendizaje que lleva el nombre de xxx, un experto técnico nacional y ganador de la Medalla del Trabajo del 1 de mayo, así como cinco estudios de aprendizaje profesional basados en ella.
Y aprovechar al máximo las ventajas de tecnología, recursos y equipos de cada estudio de aprendizaje, y llevar a cabo ampliamente actividades como innovación económica y tecnológica, actualización de equipos e investigación y desarrollo de proyectos científicos y tecnológicos.
Materiales de acciones avanzadas personales de empleados destacados 3 materiales de acciones avanzadas personales 1
El camarada XXX es el gerente general y miembro del equipo de liderazgo de Guanqi Company. A lo largo de los años, ha amado la patria, la organización y su trabajo, ha practicado concienzudamente la Tres Representaciones, ha obedecido las leyes y reglamentos, ha tenido un fuerte sentido de la responsabilidad, ha sido dedicado y pragmático, pionero y emprendedor, y desinteresadamente dedicado, y ha logró resultados notables.
Primero, firmeza política y coraje para cumplir con las responsabilidades sociales de las empresas estatales
El camarada XXX puede llevar a cabo actividades para aprender y practicar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo bajo la dirección de Deng La teoría de Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones" estudian e implementan a fondo el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China. Nuestra empresa es una empresa financiada por chinos en el extranjero en Macao, que tiene el entorno especial de "un país, dos sistemas" y la compleja ecología política y entorno empresarial de Macao.
Para nuestros líderes, la calidad política es mayor y la calidad política es la primera prioridad. En Macao, no se trata sólo de negocios, sino también de política. Es necesario no sólo llevar a los empleados a explorar mercados, fortalecer la gestión, hacer un buen trabajo en la producción y operación de la empresa y establecer conciencia política, conciencia de la situación general y conciencia de responsabilidad, sino también esforzarse por cumplir con los objetivos políticos y sociales. responsabilidades de las empresas financiadas por China y completar diversas tareas asignadas por superiores como la Oficina de Enlace, respetar estrictamente las disciplinas políticas y esforzarse por cumplir las responsabilidades sociales de las empresas estatales.
Ha completado las principales tareas de transporte encomendadas por los gobiernos de Guangdong y Macao para recoger y dejar a los líderes centrales, líderes de provincias, municipios y zonas especiales, y dignatarios extranjeros, y ha sido muy elogiado por la Oficina de Enlace del Gobierno Popular Central y los gobiernos de Guangdong y Macao. Contribuir a la práctica exitosa de "un país, dos sistemas" y salvaguardar la prosperidad y estabilidad de la Región Administrativa Especial de Macao.
En segundo lugar, si se da la orden, el resultado será gratificante.
En 2008, la mayor parte del sur de China experimentó una tormenta de nieve única en un siglo, el terremoto de Sichuan y el tsunami financiero global. Junto con el aumento de los precios del combustible y el ajuste por parte del país de las políticas de visas de turista de Hong Kong y Macao, la industria del transporte se enfrenta a grandes dificultades y pruebas operativas.
En un entorno de mercado tan severo, el Gerente General XXX llevó a los cuadros y empleados de la compañía a unirse y aprovechar al máximo sus propias ventajas, ajustar de manera rápida y flexible las estrategias comerciales de acuerdo con los cambios del mercado y fortalecer los mercados nacionales e internacionales. enlace de transporte de pasajeros. Su negocio principal continuó desarrollándose de manera constante, superando sus objetivos operativos anuales y logrando unos ingresos operativos anuales de 339 millones de dólares de Hong Kong, un aumento interanual del 42,5%. El beneficio neto aumentó un 46% interanual.
En tercer lugar, asumir grandes responsabilidades y nunca mirar atrás.
Es nuestra responsabilidad y obligación social llevar a cabo varias tareas importantes de transporte de emergencia obligatorias para los pasajeros asignadas por el gobierno. Por lo tanto, el Gerente General XXX siempre ha otorgado gran importancia a este tipo de incidentes, formuló un plan de transporte de emergencia, prestó mucha atención a la implementación de medidas y fue lo suficientemente valiente para completar la tarea.
A la vez que garantizaba el funcionamiento normal del autobús lanzadera, aprovechó plenamente su potencial y llevó a cabo sucesivamente tareas de transporte fletado para la delegación visitante de héroes aeroespaciales de Guangdong, Hong Kong y Macao, el equipo de fútbol de la Premier League Chelsea, el delegación del Gobierno Popular de Mongolia Interior y funcionarios del Ministerio de Defensa francés. La excepción es que durante la temporada alta del Festival de Primavera de este año, se enviaron incondicionalmente 3 autobuses y 6 conductores experimentados para transportar soldados de la policía armados día y noche para apoyar la ayuda en casos de desastre en Beijing-Zhuhai Norte. Completaron con éxito la tarea y fueron elogiados por los líderes de. la policía armada. La Compañía Guanqi recibió el título de "Unidad Avanzada para Socorro en Casos de Desastre y Garantizar el Tráfico Fluido" por parte del Departamento Provincial de Comunicaciones.
Cuarto, esforzarse por lograr una victoria constante y consolidar ventajas.
Las líneas hoteleras son el sustento del transporte nacional de pasajeros de mi país. El mercado está maduro, la fuente de pasajeros es estable y los beneficios económicos. son buenos. Para mantener la relativa ventaja competitiva, el director general XXX y otros altos directivos de la empresa han discutido que la empresa gastará enormes sumas de dinero para comprar un lote de vehículos comerciales avanzados para finales de 2007 y colocarlos en el hotel de Guangzhou. línea.
Este año, esforzándonos por convertir la línea de hoteles en una línea de alta calidad, los 26 nuevos autos de lujo con asientos anchos se han ajustado y puesto en línea, mejorando aún más las ventajas de equipamiento de la línea de hoteles y mejorando enormemente. su atractivo para los turistas.
Los ingresos del hotel durante todo el año aumentaron un 6,37% interanual y el beneficio bruto aumentó un 23,77% interanual. El camarada XX concede gran importancia al aumento de los ingresos y la reducción de los gastos, y pone fin al despilfarro. Considera importante el aumento de los ingresos y la reducción de los gastos, aplica integralmente el mecanismo de evaluación de las cuotas de consumo de petróleo y establece métodos prácticos de evaluación del petróleo. En 2008, el consumo unitario disminuyó aproximadamente 0,3 litros en comparación con 2007. En comparación con el mismo período anterior a la evaluación, se ahorró un total de 400.000 litros de combustible y el costo del ahorro de combustible fue de más de 2,4 millones de yuanes.
5. Presta atención a la seguridad y consigue resultados notables.
El Gerente General XXX siempre ha otorgado gran importancia a la seguridad de la producción y ha estado haciendo esfuerzos incansables en la seguridad de la producción y la gestión integral y el mantenimiento de la estabilidad.
En cada reunión de la empresa, se enfatiza repetidamente la importancia de una producción segura, y se alienta a los gerentes de todos los niveles y a todos los empleados a adherirse a la política de "la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral" para comprender verdaderamente la producción segura e implementarla. en su lugar y firmar cartas de responsabilidad de gestión de objetivos de producción con varios departamentos y unidades de acuerdo con sus responsabilidades.
La situación de seguridad de la producción de Guanqi Company se mantuvo estable durante todo el año. Según las estadísticas solicitadas por el grupo, la tasa de accidentes, la tasa de mortalidad y la tasa de lesiones graves por millón de kilómetros recorridos en vehículos en 2008 fueron cero. El Gerente General XXX requiere que el trabajo integral de gestión y mantenimiento de la estabilidad se combine con la situación real de la empresa y se centre estrechamente en el desarrollo general de las actividades comerciales.
Organizamos y llevamos a cabo actividades especiales como la creación de "Olimpíadas Seguras", seguridad del XXX Salón Aeronáutico, seguridad antiterrorista y preparación para emergencias, gestión especial de cartas y visitas, prohibición y prevención del juego, robo Prevención y prevención de robos. Damos gran importancia al trabajo de planificación familiar. A lo largo de los años, hemos pasado la evaluación de unidades superiores y el trabajo de planificación familiar ha cumplido plenamente con los estándares.
6. Sea estricto consigo mismo, preocúpese por los empleados y demuestre sentimientos humanistas en todas partes.
Maximizar los salarios y beneficios de los empleados y centrarse en mantener un entorno corporativo abierto, justo y equitativo basado en el desempeño. Capacidad para tratar correctamente el poder, "no ausente" dentro del sistema, "no fuera de juego" fuera del sistema, predicar con el ejemplo, controlar estrictamente, actuar según reglas y estandarizar la gestión.
Al mismo tiempo, debemos mantener un estrecho contacto con el partido y las masas, y prestar atención a las opiniones de las masas y las bases. Siempre hemos insistido en tomar la iniciativa en la construcción de un gobierno limpio y honesto. Actúa con justicia y respeta a la gente. Ya sea en el trabajo o en su tiempo libre, tiene una gran afinidad y atractivo.