Ensayo sobre cultura corporativa
Necesidad y promoción
¿Sala de despacho? Mo Weimin
Desde que la terminal de mineral profesional de 250.000 toneladas del puerto de Zhanjiang, muelle 400, se puso en funcionamiento en julio de 2005, la joven Segunda Compañía ha pasado muchos años con los esfuerzos y expectativas de todos los empleados de la Segunda Compañía Durante 9 años. Son nueve años extraordinarios, pero también nueve años de crecimiento. Por un lado, la compañía ha acumulado gradualmente experiencia en producción y operación, manteniendo el ritmo de grandes puertos similares en el norte, y su desempeño de producción ha mejorado constantemente año tras año, continuando consolidando su posición destacada como la mayor terminal terrestre especializada en mineral de hierro. en la parte sur del puerto de Ningbo y la única terminal terrestre especializada de mineral de hierro en el sur de China, por otro lado, la compañía. Basándose en el espíritu de adquisición de la gente de Zhan Hong Kong, la compañía ha establecido y promovido gradualmente su propia empresa; cultura desde adentro hacia afuera. Los conceptos centrales de la cultura corporativa de "responsabilidad, cuidado, asistencia mutua, herencia e innovación" están profundamente arraigados en los corazones de cada empresa, formando una enorme sinergia que desempeña un papel importante en el progreso constante y los nuevos logros de la empresa. Ha ayudado a nuestra empresa durante los primeros nueve años y también servirá como un faro para nuestra empresa en el futuro.
1. La importancia y necesidad de adherirse a la construcción de la cultura corporativa
(1) El concepto central de la cultura corporativa es la fuente de poder, la base de la vitalidad y el estrategia ganadora para el desarrollo corporativo.
Como sucursal con el mayor nivel de automatización del puerto de Zhanjiang (grupo), con la operación de carga pesada de la terminal Xiashan Bowman, la compañía marcará el comienzo de un salto en fuerza e innovación independiente, y su estatus entre sus pares nacionales se consolidarán y mejorarán aún más. Ante la nueva situación, las nuevas tareas y los nuevos requisitos para lograr los objetivos de desarrollo en los próximos años, es urgente adherirse al concepto central de cultura corporativa e integrar orgánicamente la cultura corporativa en el desarrollo de la empresa. Al introducir conceptos de gestión avanzados y profundizar y optimizar continuamente la cultura corporativa, se forma un buen ambiente que es consistente con el estatus del principal puerto de mineral de hierro del sur de China, lo que favorece la mejora de la competitividad central del puerto y el nivel de gestión de la empresa. , y favorece el crecimiento saludable de los empleados. Ésta es la necesidad de mantener el crecimiento rápido y sostenido de la producción y la construcción del puerto de Zhanjiang, y es una garantía importante para lograr el objetivo de que el puerto de Zhanjiang regrese a los diez principales puertos costeros del país.
(2) El concepto central de la cultura corporativa es la motivación espiritual para adaptarse a la nueva situación de la industria naviera.
En los últimos nueve años de práctica empresarial, nuestra empresa ha acumulado una cierta cultura corporativa. A través de años de exploración teórica e intentos preliminares en la práctica, la comprensión ideológica de todos los empleados ha mejorado continuamente y gradualmente se ha ido formando el marco básico de la cultura corporativa, que ha desempeñado un papel positivo en la promoción de la producción y el desarrollo de la empresa económica portuaria. . En la nueva situación de grandes cambios en el entorno externo de la industria naviera, nuevos avances en la producción y construcción propia de la empresa y una creciente presión de competencia en el mercado, con el espíritu de avanzar con los tiempos, debemos llevar adelante los objetivos de nuestra empresa. cultura corporativa y plenamente Sobre la base de la integración de la cultura corporativa tradicional, integramos valores y conceptos comerciales avanzados contemporáneos para formar una cultura central corporativa con una fuerza impulsora efectiva y poder espiritual en el camino a seguir.
En segundo lugar, el concepto central de la cultura corporativa promueve la producción y operación de la empresa.
Como sucursal de una terminal de mineral operada por una terminal pública, la naturaleza de nuestra empresa determina el desarrollo y la operación de la empresa. Con la producción y operación portuaria como centro, la construcción de conceptos centrales corporativos no es una excepción. Servir al trabajo económico portuario y promover el desarrollo continuo de la producción y la construcción son tareas fundamentales de la cultura empresarial.
1. Responsabilidades y Responsabilidades
Los buenos agricultores no serán incapaces de cultivar debido a inundaciones y sequías, y los buenos agricultores no serán incapaces de entender el mercado. La responsabilidad puede fortalecer a las personas y explorar el potencial y las habilidades de los empleados. Asumir la responsabilidad significa aceptar y asumir la responsabilidad. Los individuos y los grupos deben tener el coraje de asumir la responsabilidad. Si conoce y comprende sus responsabilidades, las aclara y asume las responsabilidades de su puesto, entonces su trabajo pasará de opresivo y pasivo a proactivo, y disfrutará de la diversión del trabajo y la alegría del logro. Si todos pueden asumir sus propias responsabilidades en sus propios puestos, entonces toda la empresa será como una máquina bien hecha, con cada pieza funcionando en orden y cada engranaje encajando perfectamente.
El modelo de producción adoptado por nuestra empresa es el modelo de operación de flujo. Si el proceso de producción de nuestra empresa es un sistema, entonces todo el personal y el equipo del sistema actúan como puntos y líneas. La combinación orgánica de puntos y líneas constituye un sistema que carga, descarga, almacena y carga decenas de millones de mineral de hierro cada año. "La gran empresa terminal de mineral de hierro del carbón". En la práctica, el funcionamiento normal de cada eslabón es inseparable del alto sentido de responsabilidad de los empleados.
Teniendo en cuenta sus responsabilidades, los despachadores de servicio portuario de descarga de barcos, los conductores de descarga de barcos, los conductores de ruedas de cangilones de los trabajadores portuarios, los conductores de cintas transportadoras y el resto del personal siempre se mantendrán en la primera línea de producción día y noche para garantizar una carga y descarga segura y sin problemas. los técnicos de descarga de barcos en el puerto de mantenimiento y los trabajadores de mantenimiento, con sentido de responsabilidad, irán al lugar de la falla mecánica en el frío verano, bajarán a la sentina, subirán al descargador de barcos, pasarán por todos los procesos y Trabaje duro independientemente del polvo para el funcionamiento normal del equipo.
En segundo lugar, el cuidado y la asistencia mutua
La gestión empresarial moderna es más ideológica y humana, con las características de la época y el espíritu humanista. Para ser una persona solidaria con los empleados, es muy importante insistir en cuidar y ayudar a los empleados bajo la premisa de garantizar los intereses del país y de la empresa, partiendo de la línea y las políticas de masas del partido, y con el objetivo de mejorar la cohesión de los empleados. y entusiasmo por el trabajo. Cultivar empleados con respeto en la política, cuidado en la vida y habilidades.
Primero, los cuidados en la vida diaria. Cada año, antes del Festival de Primavera, el sindicato de la empresa viene a visitar a los empleados pobres para brindar calidez y atención a la organización. Se otorgan subsidios financieros a los empleados que están enfermos, hospitalizados o sufren accidentes graves, garantizando así su vida y seguridad. Cada año, la empresa concede gran importancia a los empleados universitarios recién contratados, desde el momento de recogerlos y dejarlos, hasta el alojamiento, el conocimiento del entorno, el traslado al trabajo, etc. Estas medidas han mejorado enormemente el sentido de pertenencia de nuestros empleados, harán que todos estén más unidos y se ayuden unos a otros, y contribuirán a la producción y funcionamiento de la empresa.
El segundo es el respeto político. La fuerza impulsora más profunda y poderosa para la reforma y el desarrollo de las empresas estatales reside en el gran número de empleados. Los empleados son los propietarios de la empresa y los sujetos prácticos de su producción y funcionamiento. Desde su creación, la empresa se ha ocupado de todos los temas importantes que involucran los intereses vitales de los empleados, como operaciones de producción, personal, distribución, reformas internas, etc. , debe ser presentado al congreso de trabajadores para su discusión y deliberación sobre la base de una deliberación plena para garantizar que las diversas medidas de reforma avancen siempre en una dirección saludable. () El respeto político permite a los empleados tomar la iniciativa de establecer una mentalidad subjetiva, lo que será más propicio para cultivar el sentido de responsabilidad de los empleados y fortalecer la cohesión.
El tercero es el entrenamiento de habilidades. Frente a la feroz competencia del mercado y la competencia laboral, el mayor deseo de los empleados corporativos es buscar conocimientos, mejorar habilidades y enfrentar desafíos. La empresa crea activamente las condiciones para que los empleados busquen conocimientos y se conviertan en talentos, y se esfuerza por mejorar las capacidades y cualidades de los empleados. Formule un programa anual de capacitación para los empleados, organice la capacitación de habilidades y la capacitación en transferencia de trabajo, la capacitación de habilidades para nuevos conductores de descarga de barcos, la capacitación introductoria para el personal de transferencia de otras ramas y ayude a los trabajadores de mantenimiento a obtener los certificados pertinentes, todo lo cual refleja la capacitación de habilidades de la empresa para los empleados. organización Varios tipos de personal se someten a reaprendizaje y recapacitación para ampliar el conocimiento científico y empresarial, mejorar las habilidades laborales y la creatividad y mejorar la adaptabilidad laboral de un gran número de empleados, como la capacitación grupal de control de calidad.
El concepto de gestión "orientada a las personas" ha movilizado enormemente el entusiasmo de los empleados. También refleja bien el concepto central de la cultura corporativa de "cuidarnos unos a otros y ayudarnos unos a otros".
En tercer lugar, herencia e innovación
La segunda empresa se basa en la "herencia" y se centra en la "innovación", heredando los valores de amor por Hong Kong, dedicación, unidad y Cooperación, servicio sincero y valentía. El espíritu del pueblo Zhangang a la vanguardia de la tendencia, esta es la herencia. Al mismo tiempo, como rama más joven y dinámica de Zhang Ang, el espíritu de innovación también es una condición necesaria para el desarrollo empresarial de la empresa.
Con el desarrollo de la industria naviera internacional, la competencia entre los operadores portuarios nacionales e internacionales se caracteriza cada vez más por una competencia cultural. La cultura corporativa es la fuente imperecedera de la vida corporativa. El espíritu corporativo, el carácter corporativo, la calidad del producto y los valores corporativos no cambiarán debido a los cambios en los líderes corporativos. Un estilo corporativo coherente favorece más el desarrollo a largo plazo de la empresa. Esas marcas centenarias se basan en una herencia cultural corporativa única. Con el espíritu de buscar lo que está en juego, adherirse a las propias tradiciones es la base para garantizar el funcionamiento estable y el desarrollo de la producción empresarial. El sistema de traspaso, el sistema de formación de talentos, el énfasis en la responsabilidad y la sinceridad son manifestaciones de la herencia.
La innovación es la base para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. La innovación conduce a la prosperidad, la no innovación conduce a la muerte. La innovación puede promover la mejora de la forma organizativa empresarial y la eficiencia de la gestión, permitiendo a las empresas mejorar continuamente la eficiencia y adaptarse a los requisitos del desarrollo económico. En el desarrollo de la empresa, es necesario introducir nuevas ideas, métodos, medios y métodos organizativos de gestión para estimular el entusiasmo y la creatividad de los empleados de la empresa, promover la asignación y utilización racional de los recursos de producción y, al mismo tiempo, continuar llevar a cabo innovación tecnológica, innovar equipos y procesos para reducir costos, lograr la diferenciación de productos y, en última instancia, optimizar la producción y las operaciones desde aspectos como la gestión, la tecnología, los costos y los conceptos para formar sus propias ventajas. Por ejemplo, la construcción estandarizada, la puesta en servicio de nuevas terminales y los equipos de innovación tecnológica son ejemplos de innovación que han demostrado su poderoso papel en la práctica.
La herencia es una elección, la innovación es una superación. Existe una relación dialéctica inherente entre los dos, que es a la vez opuesta y unificada. Refinar los conceptos de "herencia" e "innovación" en el núcleo de la cultura corporativa nos guía a progresar a través de la crítica, confirmarnos unos a otros, intercambiar ideas, continuar creciendo y esforzarnos hacia el objetivo de convertirnos en un puerto en el sur de China y una logística internacional. centro.
Tres conclusiones
Los seis conceptos centrales de responsabilidad, responsabilidad, cuidado, asistencia mutua, herencia e innovación no son independientes, sino que se refuerzan mutuamente y se complementan. Cada miembro de la empresa asume como responsabilidad propia la gestión y el desarrollo de la empresa y realiza su trabajo con un alto sentido de responsabilidad. Sólo así podremos crear un grupo unido, solidario y armonioso, así como el cuidado y asistencia mutua entre ellos. equipos, departamentos y empleados de la empresa, formen una sinergia, que todos tomen la iniciativa de asumir la responsabilidad y promover la producción como maestros, heredar las ventajas existentes, centrarse en la acumulación y al mismo tiempo continuar innovando, absorbiendo y aplicando nuevos conceptos y tecnologías; y métodos, integrarse en el sistema técnico y de gestión de la empresa y formar una tradición propia y, por tanto, un progreso continuo.
Concurso de ensayos sobre cultura corporativa (2): Un puerto, un sueño
¿Departamento de Seguridad y Protección Ambiental? Ning Songzhen
El tiempo vuela, el tiempo vuela. En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado un mes y medio desde que dejé el campus universitario y ha pasado más de un mes desde que vine a trabajar al puerto de Zhanjiang. En lugar de estar inmersos en recuerdos y divagar sobre la situación actual y las preocupaciones futuras, es mejor decir que este período de tiempo es un período de transición para que podamos pensar verdaderamente en la vida, comprenderla, reconocer la situación actual e imaginar el futuro. Durante más de un mes en el puerto de Zhanjiang, gané mucho y sentí mucho, lo cual vale la pena escribir con palabras y recordar con el corazón.
Cuando todavía estaba en el campus universitario, cada vez que venía una empresa a dar una conferencia y hablar sobre cultura corporativa, sentía que era solo un truco, un cielo falso y algo que no tenía nada que ver. ver con el trabajo y la vida. Sin embargo, mis experiencias personales de los últimos días han cambiado mis pensamientos y opiniones anteriores.
Si tienes que definir estrictamente qué es la cultura corporativa, sólo puedes desenterrar el olvidado y obsoleto Diccionario Xinhua de esa pila de libros. La explicación es la siguiente: "La cultura corporativa es una creencia y conocimiento básicos establecidos por una empresa para resolver problemas de supervivencia y desarrollo. Se considera eficaz, disfrutada y seguida por los miembros de la organización. La cultura corporativa encarna los principios básicos de la gestión corporativa". reclamaciones y el comportamiento organizacional resultante. La cultura corporativa, o cultura organizacional, es la imagen cultural única de una organización, compuesta por sus valores, creencias, rituales, símbolos, formas de hacer las cosas, etc. "... Un texto tan largo inevitablemente confundirá un poco a la gente. Pero creo que lo que escuche, vea y sienta le dirá más o menos la cultura de esta empresa, incluso si es solo un breve mes.
Recuerdo vagamente que antes de llegar al puerto de Zhanjiang, la compañía ya había calculado en línea el tiempo de check-in de todos, incluidos los números de tren y las paradas específicas, para que la compañía pudiera organizar la recogida del vehículo y. La empresa también nos prometió no solo proporcionarnos alojamiento, sino también camas, pasta de dientes, toallas, cepillos de dientes y otras necesidades diarias. Esto nos ahorró muchos problemas. Nos instalamos el mismo día y nos olvidamos temporalmente. la tristeza de salir de casa. La empresa se registró el primer día de empleo. Recibimos nuestra información y compramos un seguro para nosotros considerando nuestra seguridad personal. Los siguientes son los discursos y la capacitación de inducción brindados por los líderes de varios departamentos, dándonos una idea preliminar. comprensión del desarrollo y operación del puerto de Zhanjiang el primer sábado de julio, los líderes de la compañía también nos invitaron a los nuevos empleados y antiguos empleados a participar en una actividad de caminata en el parque forestal. Durante este período, los líderes de la compañía cordialmente. Pregunté sobre nuestra vida y trabajo actuales, y escuché pacientemente y expliqué en detalle los inconvenientes en nuestra vida y trabajo, y también nos presentó las costumbres locales de Zhanjiang y el contenido laboral específico después de unirnos a la empresa con gran interés. para cambiar nuestra moderación original y comunicarnos con el líder sin ningún escrúpulo. Nos divertimos mucho y finalmente almorzamos. Quizás esta fue nuestra impresión inicial de esta empresa: no está mal, tiene estilo de estado. -empresa propia. Incluso si dices algunas cosas mil veces, no es tan bueno como medio día. Creo que esta es la atención humanista y orientada a las personas que muchas empresas han enfatizado repetidamente. Gracias a Zhanjiang Port por brindarme tal comprensión.
El éxito de la empresa es a menudo inseparable de su entorno de trabajo y aprendizaje, así como de la ayuda mutua y la amistad. entre empleados nuevos y antiguos Cuando llegué a la sucursal número 2 del puerto de Zhanjiang, el primer departamento al que me rotaron fue el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental, donde conocí a los gerentes Chen Rongji y Lin Shanhui, el gerente Chen. El trabajo de seguridad de la empresa suele ser sencillo y divertido, pero es meticuloso en cuanto a la seguridad de la producción.
También hizo de la seguridad la máxima prioridad para nuestros estudiantes de primer año y nos proporcionó cascos de seguridad, ropa de trabajo, máscaras y otros suministros de protección laboral lo antes posible. El gerente Chen también nos enfatizó constantemente la importancia del trabajo seguro y la concienciación sobre la seguridad, y nos instó a prestar más atención al sitio de producción, trabajar de manera proactiva, ir más al sitio y pedir consejo a los maestros. El hermano Hui es honesto y honesto. Lo más impresionante es que una vez quise imprimir un documento, pero no podía operar la impresora. El hermano Hui me acompañó a la imprenta sin decir una palabra y se tomó la molestia de enseñarme a utilizarla dos o tres veces. También dijo: "Mientras pueda, si me lo pides, te enseñaré. Si no puedo, otros lo harán. Puedo pedirles a otros que te enseñen y te ayudaré. Si no pueden hacerlo". entonces no hay nada que pueda hacer." Dijo esto casualmente y no pude evitar reírme. Pero sé que en ese momento me sentí realmente conmovido. Aprecio la sencillez y la amabilidad del hermano Hui, al igual que la palabra "bondad" en su nombre. También le agradezco su sincera ayuda. El segundo departamento por el que roté fue el de la flota. Allí conocí a Sun Zhongrong, un maestro de cocina que tenía casi 60 años y estaba a punto de jubilarse. En mi opinión, el Maestro Sun es un anciano trabajador y de buen corazón con una rica experiencia laboral y de vida, que comparte y nos enseña de vez en cuando. En la flota, Master Sun siempre lleva la delantera y se encarga de todo. La mayoría de las veces, ni siquiera quiere que hagamos el trabajo duro y el trabajo duro, sino que saca su pierna enferma en silencio. Hay un dicho en las "Notas del maestro" de Han Yu que dice que "el maestro es el maestro, por eso el maestro enseña". Siento que he dado la descripción más apropiada de mis impresiones y evaluaciones del Gerente Chen, el Hermano Hui, el Maestro Sun y otros. Son un grupo de personas dedicadas a su trabajo y dispuestas a compartir y discutir sus experiencias de vida contigo. Nos hace sentir como si todavía fuéramos estudiantes, todavía estudiáramos en la escuela con nuestros profesores, llenos de pura amistad y alegría. Cuando ingresas a este grupo, puedes sentir un profundo sentido de pertenencia. No tenían reservas. Mientras estés dispuesto a aprender y comprender, ellos entenderán todo. Cuidarnos unos a otros y ayudarnos unos a otros, ¿no es esa la cultura de esta empresa?
El trabajo y la vida muchas veces son inseparables. Para enriquecer el tiempo libre de los empleados y crear un ambiente de trabajo relajado y serio, la empresa ha establecido grupos de interés como tenis de mesa, bádminton, senderismo y Tai Chi, y ofrece lugares profesionales para que los empleados compitan en horarios fijos. Primero la amistad, después la competencia. La implementación de estas actividades facilita que los empleados encuentren amigos con ideas afines, mejora el entendimiento mutuo y la cooperación entre "empleados nuevos y antiguos", cultiva los sentimientos de los nuevos empleados, los hace felices física y mentalmente, mejora la cohesión de la empresa y cultiva una actitud positiva y saludable hacia la vida y el entorno laboral. Después de entrar a la habitación de Lanzhi, no he olido su fragancia en mucho tiempo; si entro a Abalone, no la he olido en mucho tiempo. El entorno y la atmósfera no sólo afectan las palabras y los hechos de todos, sino que también restringen la iniciativa subjetiva de las personas. El trabajo relajado y la vida saludable son también las culturas corporativas defendidas por Zhanjiang Port Group.
Zhanjiang Port Group es una empresa estatal local con una larga historia, un pasado glorioso y un futuro brillante. Pero ella no es complaciente y no tiene un concepto estrecho de proteccionismo local con discriminación regional. Entre los estudiantes universitarios recién reclutados, hay estudiantes de todo el mundo y de las principales universidades, no sólo de Zhanjiang o Guangdong, sino también de otras provincias. Cada estudiante reclutado es el resultado de la promoción en profundidad de las actividades de reclutamiento de Zhanjiang Port Group en colegios y universidades, y luego los estudiantes toman la iniciativa de postularse y, finalmente, todos toman una decisión bidireccional. Reclute talentos ambiciosos, cultive talentos maleables y utilice talentos prácticos. La empresa del grupo toma la iniciativa de promocionarse en las escuelas de navegación y reclutar talentos profesionales, revelando un estilo corporativo que respeta los talentos y los conocimientos. Esto requiere no sólo una filosofía de élite, sino también un espíritu proactivo, tolerancia hacia todos los ríos y una mentalidad tolerante. ¿No es esto parte de la cultura corporativa?
Durante mi pasantía en la sucursal, tuve la suerte de seguir al maestro del equipo de materiales al Mercado del Acero de Mazhang para una actividad de compras. Al contrario de lo que pensaba al principio, debido al gran volumen de compra y al gran importe involucrado, en esta compra no se optó por la contratación in situ flexible como es habitual. En cambio, envían personas al mercado para comprender las condiciones del mercado, preguntar sobre los precios a múltiples propietarios de carga y pedirles que rellenen formularios de consulta y comparen productos. Finalmente, la empresa comparó los resultados de la cotización y eligió la mejor. Por muy rica que sea una empresa, debe aprender a gestionar su propiedad, poner fin a la extravagancia y al despilfarro, y hacer que cada centavo gastado obtenga los mejores resultados y gastelo donde más se necesita. No olvide reducir costos mientras mantiene el código abierto. Preste atención a la eficiencia, practique la economía, aumente los ingresos y reduzca los gastos. Creo que esta también es una cultura de esta empresa.
El objetivo final de una empresa es crear valor, y un servicio eficiente es la fuente del valor de la empresa.
Durante mi pasantía en Yanagawa Fleet, aprendí que, como empresa portuaria, la producción está siempre disponible las 24 horas del día. Cada departamento directamente involucrado en la producción, como la flota de Yanagawa, la flota de carga y descarga, la flota de carga, el departamento de seguridad y otros departamentos, debe celebrar una reunión de traspaso de turno todos los días para resumir el trabajo y los problemas existentes del turno anterior y desplegar las tareas de el siguiente turno. Los líderes de la empresa también inspeccionarán las posiciones de vez en cuando durante el día para sancionar las infracciones que amenacen la seguridad de la producción. La estricta aplicación de la ley y la planificación razonable de las tareas de producción garantizan la seguridad y la continuidad de las actividades de producción de la empresa, mejoran la eficiencia y la calidad de la carga y descarga, reducen el tiempo de permanencia de los barcos en el puerto y mejoran la competitividad. La satisfacción del cliente es nuestra búsqueda; el tiempo crea valor y la eficiencia crea ventajas. Este no es solo el concepto de servicio y el concepto de tiempo de Zhanjiang Port Group, sino también parte de la cultura corporativa de Zhanjiang Port Group.
Durante la formación inicial, aprendimos que en 2007, para adaptarse al entorno de mercado rápidamente cambiante, la empresa del grupo implementó reformas institucionales y activamente "entraba y salía", introduciendo con éxito China Merchants International. y Baosteel Group, Guangdong Sinotrans y otras empresas internacionales han logrado aún más la optimización del capital y la comercialización e internacionalización de las operaciones. Al mismo tiempo, el puerto de Zhanjiang también aprovecha al máximo sus ventajas como puerto de aguas profundas, lleva a cabo activamente cooperación e intercambios con propietarios de carga como Vale, y se esfuerza por convertirse en una base de tránsito de mineral de hierro para los gigantes monopolistas internacionales del mineral de hierro en China. China e incluso el este de Asia. Lo que se necesita es una mente emprendedora, reformista y abierta. Esta mentalidad también refleja una cultura corporativa, una cultura abierta y emprendedora, y una cultura de herencia e innovación.
Servir a la sociedad con sinceridad y responsabilidad es el concepto central defendido por el puerto de Zhanjiang. Si bien el puerto de Zhanjiang asume el "deber fronterizo" del acceso al mar regional, fortaleciendo el comercio multilateral, reduciendo los costos de logística regional y sirviendo a la economía nacional, también toma la iniciativa de asumir más responsabilidades sociales. En el trabajo de "creación de saneamiento" de este año en la ciudad de Zhanjiang, el Sindicato del Grupo Portuario de Zhanjiang respondió al llamado del comité municipal del partido y de los miembros del gobierno y del sindicato organizado para limpiar algunas secciones de carreteras en la ciudad de Zhanjiang, cooperando efectivamente con el trabajo de "creación de saneamiento" del gobierno. "Trabajar y crear un entorno saludable para los ciudadanos. Entorno de viaje limpio. Recientemente, la empresa también movilizó a sus empleados para donar dinero y mostrar amor a las personas afectadas por el tifón Rammasun, cumpliendo con su responsabilidad social de "cuando una parte está en problemas, todas las partes la apoyan". Podemos encontrar que el puerto de Zhanjiang y su gente existirán en muchos rincones de la sociedad. El puerto de Zhanjiang se ha convertido en una tarjeta de presentación de la ciudad de Zhanjiang. Ella siempre ha buscado y practicado el servicio a la sociedad con sinceridad y responsabilidad. ¿No es esto también un reflejo de la cultura corporativa? ¡Sí, es una cultura corporativa de responsabilidad y responsabilidad!
En la actualidad, Zhanjiang Port Group se encuentra en una etapa de rápido desarrollo gracias a su ubicación geográfica superior y sus condiciones naturales únicas. La segunda sucursal de Zhanjiang Port Group se hará cargo de una terminal profesional de mineral de hierro de 300.000 toneladas en un futuro próximo. Se espera que Baosteel se haga cargo de la operación de dos terminales de mineral de hierro de gran tamaño en la isla Donghai el próximo año. Sin duda, el mayor esfuerzo de contratación de este año en la historia de la compañía es la preparación para el siguiente paso en la producción del nuevo terminal. Para nuestros nuevos empleados, esta es una oportunidad única en la vida y un desafío serio. Si podemos perseverar en nuestros puestos y lograr el éxito en nuestros estudios, podremos trabajar duro para convertirnos en la columna vertebral de la nueva terminal en el futuro previsible. Sin embargo, si somos perezosos o incluso vamos en contra de la voluntad de la organización, lo que nos espera es una eliminación despiadada. Como generación más joven, debemos mirar a las estrellas y mantener los pies en la tierra. Dar esperanza a los empleados, brindarles una buena plataforma de desarrollo profesional y lograr el progreso colectivo e individual se convertirá en la cultura corporativa que respaldará el desarrollo futuro de Zhanjiang Port Group.
Creo que Dios recompensa el trabajo duro, la comprensión y el aprendizaje son infinitos y la práctica se acumula. Esta es la frase que más me impresionó cuando era estudiante. El crecimiento de una persona requiere el apoyo de la fe, el aprendizaje continuo y un proceso de acumulación en el tiempo. Lo mismo ocurre con el desarrollo y crecimiento de una empresa. Creo que no importa de dónde venimos, no importa cuán diferentes sean nuestros objetivos originales de los objetivos de la empresa, nos hemos unido a Zhanjiang Port Group y hemos sido influenciados por su cultura corporativa de "responsabilidad, cuidado, asistencia mutua, herencia". , e innovación", seguiremos enriqueciendo su connotación, y algún día lograremos el mismo objetivo por todos los medios necesarios.