¿Cuáles son los requisitos para ser distribuidor de puertas blindadas?

1. Problemas internos que enfrenta el desarrollo de distribuidores 1. Gestión irregular (sistema, personas, finanzas, materiales, inventario, etc.) 2. Baja calidad general de los empleados 3. Mala ejecución de los empleados 4. Operación y Los costos ocultos son grandes 5. El mercado y los canales de información no son fluidos 2. Problemas externos que enfrentan los distribuidores 1. Modelo de negocio único 2. Disminución de la rentabilidad de la inversión 3. A menudo indefenso frente a la competencia 4. Bajo conocimiento de la marca entre los consumidores 3. ¿Cómo? ¿Convertirse en un excelente distribuidor? 4. Los distribuidores de puertas antirrobo deben lograr cinco cambios importantes: 1. De empresa en empresa; 2. De vender productos a operar marcas; 3. De operaciones a operaciones de élite; 4. De vendedores a proveedores de servicios; Trabajador único Transformación de la guerra a alianza estratégica 5. Diez grandes innovaciones en conceptos e ideas de distribuidores 1. Transformación de empresa en empresa 2. Transformación de conciencia a corto plazo a conciencia estratégica 3. Conciencia para participar activamente en la competencia y establecer la idea de. volviéndose más fuerte y más grande 4. De la transformación del concepto de ventas al concepto de marketing 5. Transformación del negocio al concepto de mercado y de marca 6. Transformación de la conciencia del terminal duro al conocimiento del terminal blando 7. Establecimiento del concepto de que el servicio es para crear valor 8 9. No hay retorno sin inversión, las grandes inversiones traen grandes retornos 10. Establezca diez puntos de operación y siete puntos de gestión, sin gestión, no habrá. ganancias a largo plazo 6. Ocho habilidades que deben tener los excelentes distribuidores de puertas de seguridad 1. Capacidad para formular planificación comercial 2. Capacidad de gestión de equipos internos 3. Capacidad de coordinación de relaciones sociales 4. Capacidad de desarrollo y mantenimiento del mercado 5. Capacidad de gestión de relaciones con los clientes 6. Capacidad de comunicación boca a boca de la marca 7. Capacidad de gestión y control de órdenes de mercado 8. Capacidad de manejo de relaciones con el fabricante 7. Hacer un buen trabajo en la construcción de los Proyectos Four One 1. Una buena marca 2. Un buen canal 3. Un buen equipo 4. Una buena gestión 8. La dirección de desarrollo futuro de los distribuidores de puertas de seguridad 1. Empresa interna 2. Marca externa 3. Innovación Modelo de ganancias 4. Los fabricantes establecen asociaciones estratégicas beneficiosas para todos