Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - La capacidad de Erlu para atraer dinero a través de la transmisión en vivo es muy fuerte. ¿Por qué el segundo burro es tan poderoso?

La capacidad de Erlu para atraer dinero a través de la transmisión en vivo es muy fuerte. ¿Por qué el segundo burro es tan poderoso?

Hay tres razones. En primer lugar, se puede considerar a Erlu como la primera generación de celebridades de Internet. Lleva mucho tiempo en línea y mucha gente lo conoce. En segundo lugar, el propio Erlu también es muy divertido y talentoso. A mucha gente le gusta verlo. Al final, Erlu fue prohibido, pero ahora el funcionario le permite transmitir en vivo y será un buen presentador para nosotros.

Ahora algunas de las celebridades originales de Internet están solas. En los últimos años, Gaudí era el más famoso en Internet llamado Mai, y Qi Social Shake es una marca muy famosa. También están Liu Cha, Bei, Erlu y otros. Cuando Gaudí estaba en su momento más popular, había entre 7 y 8 millones de personas en la sala de transmisión en vivo. Sin embargo, no transmitía en vivo con frecuencia y siempre le gustaba salir a jugar, lo que provocó la pérdida de algunos fanáticos. Aunque la popularidad de la transmisión en vivo no es muy alta ahora, todavía hay decenas de miles de personas. La nuera de Gaudí, Damei, también empezó a vender productos cuando el comercio electrónico estaba en su apogeo y sus ventas fueron impresionantes. Paiqi y Gaudí lo consiguieron al mismo tiempo, pero el impacto social de Paiqi tuvo un efecto negativo en el crecimiento de algunos estudiantes de primaria y secundaria, por lo que Paiqi fue prohibida oficialmente. Sin embargo, su nuera Xiao Yi realizó la transmisión en vivo. El lugar de Paiqi y el efecto de la transmisión en vivo seguían siendo los mismos. Pero ahora Xiao Yi está embarazada y no tiene mucha experiencia en transmisiones en vivo, por lo que solo puede vender productos ocasionalmente.

Se puede decir que el hermano Beiyuan es el hermano mayor del emperador Gao. Ahora también vende productos y confecciona ropa de lujo. Aunque no fue muy popular durante la transmisión en vivo, tuvo una gran influencia. Seguida por Liu Chacha, la transmisión en vivo de Liu Chacha también es muy popular, pero menos personas compran regalos. Ahora el equipo de Liu Chacha también ha comenzado una carrera en el comercio electrónico de productos. Al final, Erlu y Paizi fueron prohibidos al mismo tiempo, pero las circunstancias de Erlu fueron relativamente menores, por lo que fue desbloqueado rápidamente. Después de abrir el sello, la apariencia del segundo burro ya no era la misma que antes. Ahora ha abierto una empresa de venta de productos y varios de sus aprendices también han comenzado a traer productos.

Básicamente, las celebridades de Internet de hoy ganan dinero trayendo productos, y pocas transmisiones en vivo ganan dinero, porque los hermanos y hermanas que comenzaron a comprar regalos ahora no tienen mucha energía para hacerlo, y están Ahora ganar dinero tampoco es fácil, pocas personas pueden cepillarse tanto.

Las anteriores son mis propias opiniones. Puedes expresar tus propios puntos de vista y opiniones en el área de comentarios a continuación.

上篇: Cinco artículos sobre los contratos laborales del personal de empresa 下篇: Explicación de términos de gestión empresarialEmpresa: generalmente se refiere a una organización social y económica con personalidad jurídica, con fines de lucro y que utiliza diversos factores de producción (tierra, trabajo, capital, tecnología y talentos empresariales, etc.). .). ) proporcionar bienes o servicios al mercado, implementar operaciones independientes, ser responsable de las pérdidas y ganancias y llevar una contabilidad independiente. Según la legislación china, las empresas se refieren a sociedades de responsabilidad limitada y sociedades anónimas de responsabilidad limitada, que tienen todos los atributos de una empresa. \x0d\x0d\2. Gestión: se refiere a la simetría entre personas, factores humanos y factores materiales en el proceso económico, estructuras macroeconómicas y microeconómicas razonables y ordenadas, jefes y accionistas, inversores y gerentes, jefes y empleados, líderes y masas. Cooperación beneficiosa para todos entre superiores. y subordinados, socios, miembros del equipo, empresas y clientes es\x0d\\x0d\3. Eficiencia de la gestión: el uso de herramientas de análisis de insumos y productos para estudiar el estado de la gestión es un método científico\x0d\\x0d\4. Efectividad de la gestión: Es el proceso de gestión que puede lograr el desempeño objetivo de la organización\x0d\\x0d\5. Gestión por objetivos: orientada a metas, centrada en las personas y por resultados. La gestión por objetivos también es llamada “gestión por resultados”, comúnmente conocida como sistema de rendición de cuentas. Se refiere a un método de gestión que determina los objetivos laborales de arriba hacia abajo con la participación activa de los empleados individuales de la empresa e implementa el "autocontrol" en el trabajo para garantizar que los objetivos se alcancen de abajo hacia arriba. \x0d\\x0d\6. Gestión empresarial: se refiere a una serie de funciones tales como organizar, planificar, dirigir, supervisar y regular las actividades de producción y operación de una empresa. Como alma de una empresa, es una máxima prioridad para la gestión empresarial que el propietario, el director ejecutivo y el equipo directivo superior tengan un nivel considerable de liderazgo organizacional y capacidades de gestión. La gestión financiera es uno de los contenidos importantes de la gestión empresarial. \x0d\\x0d\7. Estructura organizativa matricial: basado en el sistema organizativo vertical funcional lineal, se agrega un sistema de liderazgo horizontal, que consta de departamentos funcionales y equipos de proyecto establecidos para completar una tarea temporal, realizando así la estructura organizativa de las divisiones comerciales existentes. estructura. Una estructura organizativa matricial también puede denominarse estructura organizativa fija no permanente. \x0d\\x0d\8. Estrategia corporativa: término general para diversas estrategias corporativas, que incluyen no solo la estrategia de competencia, sino también la estrategia de marketing, la estrategia de desarrollo, la estrategia de marca, la estrategia de financiamiento, la estrategia de desarrollo de tecnología, la estrategia de desarrollo de talentos, la estrategia de desarrollo de recursos, etc. Las estrategias corporativas son infinitas. Por ejemplo, la informatización es una estrategia completamente nueva. Aunque existen muchos tipos de estrategias corporativas, sus atributos básicos son los mismos. Todas son estrategias para la empresa y todas son estrategias para cuestiones generales, de largo plazo y fundamentales de la empresa. Por ejemplo, la estrategia de competencia corporativa es una estrategia para la competencia corporativa, una estrategia para la integridad, a largo plazo, y las cuestiones fundamentales de la competencia corporativa; la estrategia de marketing corporativo es una estrategia para el marketing corporativo, una estrategia para la integridad, a largo plazo, y las cuestiones fundamentales del marketing corporativo; la estrategia de las cuestiones básicas; la estrategia de desarrollo de la tecnología empresarial es la estrategia de desarrollo de la tecnología empresarial, que es la estrategia para las cuestiones generales, a largo plazo y básicas del desarrollo de la tecnología empresarial; la estrategia de desarrollo del talento empresarial, que es la estrategia para el desarrollo del talento empresarial en general, a largo plazo y cuestiones fundamentales. Espera, es todo lo mismo. Varias estrategias corporativas tienen similitudes y diferencias. Lo que es igual es el atributo básico, pero lo que es diferente es el nivel y la perspectiva de las cuestiones de planificación. En resumen, no importa qué aspecto de la estrategia, siempre que involucre cuestiones generales, de largo plazo y fundamentales de la empresa, pertenece a la categoría de estrategia corporativa. \x0d\\x0d\9. Sustitución: Se refiere a la relación de ventas competitiva entre dos productos, es decir, un aumento en las ventas de un producto reducirá las ventas potenciales del otro producto, y viceversa (como la carne de res y de cerdo). Los sustitutos y productos complementarios son conceptos contradictorios. También se pueden identificar alternativas basándose en el signo del coeficiente de elasticidad cruzada. Obviamente, cuando el coeficiente de elasticidad cruzada es positivo, es decir, un aumento en el precio de un producto (una disminución en el volumen de ventas) provocará un aumento en la demanda de otro producto, entonces los dos productos son sustitutos. \x0d\\x0d\10. Ventaja competitiva: Es un rasgo. Sólo aquellos con una competitividad grande o fuerte tienen una ventaja, y entonces esta ventaja es única, de lo contrario no puede haber una competitividad mayor o más fuerte. En términos generales, mientras los competidores tengan determinadas características en determinados aspectos, tendrán ciertas ventajas competitivas. Por tanto, también se puede decir que la competitividad es una capacidad integral y la ventaja competitiva es sólo un desempeño único en determinados aspectos. \x0d\\x0d\11. Recursos humanos: se refiere a la suma de la población en edad de trabajar, la población por debajo de la edad de trabajar y la población por encima de la edad de trabajar en un país o región.