Plan de implementación de reclutamiento de personal

Plan de implementación para la contratación de personal.

Si aprendemos a analizar los problemas desde diferentes ángulos podremos completar mejor el plan de trabajo. Cuando la empresa planea realizar un determinado trabajo, preparar varios planes con anticipación puede ayudar mejor a los líderes a tomar decisiones. Entonces, ¿cómo debemos redactar un plan de trabajo? El siguiente es el plan de implementación para el trabajo de contratación de personal que compilé. Bienvenido a leerlo y recopilarlo.

Plan de Implementación de Contratación de Personal 1

1. Condiciones de Solicitud

1. Respetar la Constitución y las leyes.

2. Tener buena conducta.

3. Tener un registro de hogar en el condado de xx o tener un registro de hogar en el condado de xx antes de inscribirse en una universidad general y haber nacido después del 1 de marzo de 1980.

4. Obtener un título universitario a tiempo completo o superior (graduado antes del 20xx).

5. Las carreras son contabilidad, gestión financiera, informática y tecnología, trabajo y seguridad social.

6. Tener la condición física y capacidad laboral para desempeñar sus funciones con normalidad.

2. Revisión de registro y calificación

1. Registro en el sitio, ubicación: Ventanilla del Seguro Social en la Sala de Servicios en el primer piso de la Oficina de Impuestos Locales del Condado.

2. Materiales necesarios para el registro:

① Original y copia del libro de registro del hogar o certificado de registro del hogar

② Original y copia del documento de identidad <; /p >

③Original y copia del certificado de grado académico;

④Formulario electrónico de registro de calificación académica;

⑤Cuatro fotografías recientes a color de 2 pulgadas con fondo azul y sin sombrero.

3. Horario de inscripción: A partir del 7 de marzo de 20xx hasta finalizar a las 17:00 horas del 11 de marzo de 20xx.

3. Examen

El examen se realiza a libro cerrado y no se especifican los materiales didácticos ni el alcance del examen. Concéntrese en examinar los conocimientos y habilidades básicos de los candidatos. La hora y el lugar del examen se notificarán más adelante.

4. Determinación del personal a contratar

Con base en los puntajes de las pruebas, de mayor a menor, se determinará el personal que se contratará con los 5 mejores. Si las clasificaciones están empatadas, la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social organizará personal relevante para examinar y determinar la experiencia laboral, el carácter ideológico y moral, la ética profesional, la expresión lingüística, el rendimiento académico y otros aspectos relevantes de los candidatos.

5. Examen físico

La Oficina de Seguridad Social del condado organizará un examen físico para el personal propuesto. Los elementos y estándares del examen físico se implementarán de acuerdo con las normas civiles pertinentes. Examen físico del servidor.

6. Publicidad y Contratación

El personal a contratar será publicitado y sujeto a supervisión social. El plazo de publicidad será de 7 días. Durante el período de publicidad se firmarán contratos laborales para aquellos que no tengan problemas o cuyos problemas no afecten su empleo. La duración del contrato es de 2 años.

7. Estándares de tratamiento

Los estándares de tratamiento se determinarán con referencia a personal similar en las unidades relevantes. Plan de implementación de reclutamiento de personal 2

1. Tema de actividad:

Reclutamiento simulado

2. Tema de actividad:

Conocimiento y práctica reales

3. Propósito de la actividad:

Para que los estudiantes de nuestra escuela tengan menos obstáculos en el futuro proceso de solicitud y tengan una comprensión preliminar del proceso de solicitud. Mejorar integralmente el conocimiento y la experiencia de aplicación de los estudiantes de nuestra escuela

IV Lugar de la actividad:

Aula No. 1, Nivel Oeste

V. Tiempo de la actividad<. /p>

25 de octubre de xx - 15 de noviembre de xx

6. Público objetivo:

Todos los estudiantes actuales

7. Fijación de premios

Uno de los “Mejores Solicitantes del Campus” recibirá una recompensa en efectivo de 300 yuanes

Uno de los candidatos del “campus” recibirá una recompensa en efectivo de 200 yuanes

Excelente participación en el concurso Se entregarán tres premios y premios exquisitos

8. Organización de las actividades

(1) Planificación temprana y publicidad

Del 15 al 18 de octubre, los estudiantes El evento fue plenamente publicitado con carteles frente al comedor y en la puerta de la escuela, y pancartas y globos a lo largo de las calles principales.

(2) Inscripciones

Del 16 al 20 de octubre se habilitará un punto de inscripción frente al segundo comedor.

(3) Disposición del lugar

(1) Esforzarse por mostrar el tema del evento y crear una atmósfera de evento.

(2) División del área: los concursantes se sientan al frente En el centro de la tercera fila, los no competidores lo harán en orden

(4) Ronda preliminar

A las 6:200 pm del 25 de octubre, se disputará la ronda preliminar se llevará a cabo en el nivel uno del oeste para examinar la calidad general y el desempeño de las habilidades de trabajo en equipo. (Nota: Si los concursantes no llegan a tiempo y no piden permiso antes de las 6:20, serán descalificados)

El primer enlace: Presentación personal

Los concursantes explican sus opiniones emprendedoras, comprensión de las carreras estudiadas y mostrando estilo personal.

El segundo enlace: Proyecto de formación en equipo

Capacidad de colaboración:

La base del espíritu de equipo: expresar la personalidad.

El núcleo del espíritu de equipo: la cooperación.

El estado más elevado del espíritu de equipo: la cohesión.

(Divididos en grupos según la situación de los concursantes)

El tercer enlace: ¡Los concursantes participarán en la prueba del día siguiente: "Operación Trueno"!

La actividad requiere que cada concursante prepare un plan de actividades respectivamente durante este período y organice una actividad en el campus de acuerdo con el plan de actividades. El contenido de la actividad no está limitado, pero sí el número de participantes. Se requiere que no sea menos de 15, y Durante la actividad, las habilidades de liderazgo organizacional del jugador deben demostrarse plenamente. Después de completar la actividad, se debe enviar un resumen de la actividad, junto con 10 a 15 fotografías digitales (estas fotografías deben reflejar la experiencia). cualidades de un estudiante que está por afrontar el trabajo).

Durante la actividad, el personal participará plenamente y la evaluará.

Después del evento, los finalistas serán seleccionados en función de los planes de los concursantes, el progreso de la actividad, el resumen de la actividad, la tasa de asistencia de los estudiantes que participan en la actividad, el liderazgo personal del concursante y habilidades organizativas reflejadas en la actividad, etc. 12 personas

Diez personas, incluido el presidente del sindicato de estudiantes escolares y el sindicato de estudiantes universitarios, serán invitados como jueces para seleccionar a 12 concursantes destacados para avanzar a la final.

(5) Finales

Los 12 finalistas aceptarán el desafío final a las 18:00 horas del 15 de noviembre en el Aula Oeste Nivel 1 (los concursantes deben llegar puntuales a las 17:00 horas). :40 sitio de competencia). Las finales invitarán al profesor de trabajo estudiantil de la escuela y a los profesores profesionales de la universidad como jueces. Las finales adoptarán un sistema de cien puntos y se dividirán en cinco proyectos:

1. Los concursantes deben realizar una tarea sencilla en tres minutos. La autopresentación tiene como objetivo principal presentar sus propias características y dejar una profunda impresión en la audiencia y los jueces. Al mismo tiempo, se muestran las diapositivas hechas por ellos mismos. el proyector. (10 puntos por este enlace)

2. En este enlace, cada concursante tiene 3 preguntas de respuesta obligatoria, cada una con un valor de 5 puntos, y finalmente hay 4 preguntas de respuesta rápida, cada una con un valor de 5 puntos. (La puntuación máxima para este enlace es 35 puntos)

3. En este enlace, cada candidato debe resolver las dificultades actuales que enfrenta la empresa en 5 minutos en " ", proponer soluciones y ayudar a la empresa a resolver el problema. (25 puntos por este enlace)

4. En este enlace, este enlace es principalmente para probar la capacidad de innovación y comprensión de cada solicitante. Puede hacer un pequeño anuncio de los artículos de interés en la actualidad. No hay límites, se requiere originalidad y nuevas ideas. (25 puntos por este enlace) Plan de Implementación de Reclutamiento de Personal 3

Introducción a la actividad:

Con la expansión de la matrícula en colegios y universidades de todo el país y el desarrollo económico de los últimos años , el número de graduados universitarios ha aumentado la situación laboral y la presión de la competencia laboral. En respuesta a una situación tan grande, nuestro departamento llevará a cabo una feria laboral anual de simulación en el campus para brindarles a nuestros estudiantes la oportunidad de practicar socialmente, mejorar la competitividad de nuestros estudiantes en el camino hacia la búsqueda de empleo en el futuro y también brindar oportunidades para las empresas. , escuelas y estudiantes para establecer una plataforma para una comunicación más amplia.

1. Nombre del evento:

Feria de reclutamiento simulada del Departamento de Hacienda

2. Objeto y significado del evento:

Celebración de una feria de contratación simulada a gran escala Es un canal eficaz para proporcionar la información laboral más reciente y mejorar las prácticas laborales de los estudiantes de nuestro departamento. Los estudiantes universitarios enfrentan muchas dificultades después de graduarse. A través de este evento, los estudiantes pueden experimentar personalmente la situación en vivo. y ambiente de búsqueda de empleo in situ, para obtener una visión integral y multiángulo, comprender el mercado y mejorar al mismo tiempo, a través de la comunicación con profesores especializados en orientación laboral, podrá posicionarse mejor y planificar su carrera. dirección y objetivos laborales lo antes posible en función de sus propias capacidades, y tenga una comprensión más realista de su desarrollo y objetivos futuros, para adquirir más habilidades para enfrentar la presión laboral futura. Esta no solo es una rara oportunidad práctica para los estudiantes de tercer año que se gradúan, sino que también tiene una buena función educativa y de orientación para los estudiantes de primer y segundo año. Dejemos que nuestros estudiantes tomen una ventaja en el camino hacia el empleo.

3. Tema de la actividad:

Vida universitaria colorida, campus armonioso; ¡zarpa en busca de empleo y emprende un viaje de ensueño!

4. Unidades de actividad:

1. Organizador: Comité de la Liga Juvenil y Oficina de Admisiones y Empleo del Departamento de Finanzas

2. Unidad de planificación: Sindicato de Estudiantes del Departamento de Finanzas

3. Invitados presentes: Comité de la Liga Juvenil de la universidad, maestros de la sucursal de la Liga Juvenil del departamento y maestros de la oficina de reclutamiento

5. Hora del evento :

Lugar del evento:

Participantes: Todos los estudiantes del Departamento de Finanzas

6. Proceso de la actividad:

Etapa de publicidad preliminar:

1. Reclutamiento de anfitriones

2. Preparación para el registro

3. Confirmación de socios

4. Capacitación del personal

5. Preparación de etiqueta

6. Preparación de accesorios

Etapa de la actividad:

1. )

2. Ceremonia de apertura: el anfitrión anunciará el inicio y dará un discurso de apertura, presentará a los invitados y presentará las pautas de la actividad.

3. Registro formal: los solicitantes preparatorios deben registrarse. y complete el formulario de inscripción en la oficina de registro del lugar, y el personal del club le presentará las reglas de la actividad y guiará la entrevista.

4. Evaluación in situ: dividida en dos grandes áreas. La primera es el área de entrevista del examinador. La segunda es el área de entrevista situacional.

5. Prueba integral: en el lugar de la simulación, los jueces realizarán pruebas para examinar la vestimenta, la etiqueta, la capacidad de expresión, la capacidad de reflexión, etc. Reseñas, puntos.

Anuncio de resultados: los jueces del equipo de evaluación integral anunciarán los resultados de la evaluación, anunciarán a los candidatos destacados y otorgarán premios en el acto.

7. Etapa posterior al resumen

Los resultados finales de la feria de empleo serán publicados por el Departamento de Propaganda de nuestro departamento a todos los estudiantes del departamento dentro de una semana para felicitar por completo Éxito y, al mismo tiempo, hacer activamente un buen trabajo en trabajos de acabado en el lugar en exteriores e interiores. Posteriormente, dentro de dos semanas, presente un resumen de las actividades y prepare un cuestionario para la feria de empleo simulada.

Anexo:

Esta feria de empleo simulada es una feria de empleo virtual de secundaria técnica, reclutando personal comercial de la empresa, personal de ventas y operadores. Hay tres enlaces en la feria de empleo: mi propio programa, tiempo de entrevista y prueba en el lugar de trabajo. En el segmento "Yo hago mi programa", los concursantes deben realizar maravillosas actuaciones de talentos y autopresentaciones únicas. Durante la sesión de "Tiempo de Entrevista", jueces expertos formulan preguntas profesionales relevantes en función del puesto que postula el candidato. Finalmente, los jueces realizaron un análisis in situ de la industria de cada solicitante y, al mismo tiempo, señalaron las deficiencias de cada concursante y las áreas que necesitaban atención durante el proceso de entrevista, y presentaron opiniones y métodos de corrección adecuados basados ​​en las fortalezas y debilidades de cada concursante. . Plan de implementación de reclutamiento de personal 4

1. Puestos de reclutamiento

Directores de ventas, asistentes de ventas, personal de ventas, investigadores de mercado, etc.

2. Selección del canal de reclutamiento

En respuesta a las necesidades de contratación de puestos de la empresa, nuestra empresa adopta dos formas: ferias de contratación de personal y selección interna de la empresa.

1. Ferias de reclutamiento de talentos: las ferias de reclutamiento de talentos se llevan a cabo con mucha frecuencia, especialmente las escenas más candentes de oro, tres, plata y cuatro, por lo que las ferias de empleo pueden ser un canal importante para la contratación de personal. Se realizará según el tipo de talento y el lugar. Participar en algunas ferias de empleo a gran escala en base a consideraciones integrales por parte de, organizadores, etc.

Además, participar en ferias de empleo también es un medio importante de promoción empresarial, lo que se puede decir que mata dos pájaros de un tiro.

2. Reclutamiento y selección interna dentro de la empresa: la mayor ventaja de este método es que puede motivar mejor a los empleados sobresalientes. Brindamos a los empleados sobresalientes una nueva plataforma de desarrollo, que puede estimular aún más su espíritu creativo y, por lo tanto, brindarles una nueva plataforma de desarrollo. Puede crear mayores beneficios para la empresa y, al mismo tiempo, puede retener a más empleados destacados y mejorar la estabilidad de los empleados de la empresa. También proporciona una solución para que la empresa evite el círculo vicioso causado por la frecuente rotación de talentos. Este método puede impulsarnos a desarrollar continuamente los talentos de los empleados, capacitarlos para que tengan múltiples talentos y también puede ser una medida de alivio cuando la empresa se enfrenta a una escasez de personal.

3. Organización de reclutamiento

Una organización eficaz del equipo de reclutamiento debe tener las siguientes divisiones de roles:

1. Líder del equipo: supervisa principalmente el progreso del trabajo de reclutamiento para garantizar que las tareas se realicen con calidad y cantidad.

2. Líder adjunto del equipo: liderar el equipo para asignar razonablemente las tareas de reclutamiento en estricta conformidad con el plan de reclutamiento y liderar el equipo para implementarlas según lo planeado para garantizar la finalización de las tareas.

3. Especialistas en proyectos de contratación: promover el progreso del trabajo de contratación en estricta conformidad con el plan y completar las tareas de contratación según lo programado.

El personal de la organización de reclutamiento debe asumir las responsabilidades correspondientes por los resultados finales del reclutamiento, proporcionar la evaluación correspondiente de acuerdo con el estado de finalización y utilizarla como una base importante para la evaluación mensual, agregando así un seguro a la capacidad de ejecución de la organización de reclutamiento.

4. Selección de currículums

Céntrese en los siguientes puntos:

(1) Especialización y educación: marketing, electromecánica, universidad, etc.

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(2). Experiencia laboral: si ha hecho negocios, cuál es el modelo, etc.

(3). Potencial de desarrollo: preparación de currículum, calificaciones académicas, experiencia, etc.

5. Entrevista

Considere principalmente los siguientes aspectos:

(1) Imagen y temperamento, expresión del lenguaje, actitud laboral, experiencia y modelo, motivación en la búsqueda de empleo. , potencial de desarrollo, etc.

(2) Experiencia laboral, experiencia, modelo; potencial de desarrollo, mentalidad, etc.

(3) Resistencia psicológica, habilidades de comunicación, etc.

(4) Realizar nuevamente una comunicación profunda, intención de búsqueda de empleo, calidad integral, etc.

6. Realizar prácticas y capacitar al personal de ventas

Track nuevos empleados durante el proceso de capacitación y brindar retroalimentación oportuna sobre los resultados.

7. Evaluar todo el sistema de reclutamiento

(1) Si el proceso de reclutamiento es compacto

(2) Si deja una buena impresión en los candidatos; ;

(3) Si el personal contratado cumple con los requisitos de la empresa, etc. ;