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¿Por qué Sinopec eligió a CPIC Insurance Group para atraer inversión extranjera mediante una reestructuración?

14. Se anunció la lista de inversores extranjeros atraídos por el negocio de ventas de Sinopec, que durante mucho tiempo ha estado turbulento en el mercado. Sinopec anunció que 25 inversores nacionales y extranjeros suscribieron el 29,99% del capital social de la empresa de ventas después del aumento de capital con efectivo de 65.438+0,07094 millones de yuanes (incluido el equivalente a dólares estadounidenses). Sinopec posee más de 70.065.438 yuanes de la empresa de ventas. 0% patrimonio.

El responsable de Sinopec dijo a un periodista del China Securities Journal que se espera que la entrega de capital esté completa a finales de 2010, y luego se celebrará la primera junta de accionistas de la empresa de ventas. elegir una nueva junta directiva y establecer además un sistema de remuneración orientado al mercado y mecanismos de incentivos y restricciones a largo plazo.

"El trabajo posterior a la atracción de inversiones es más importante. Hay un cronograma para el siguiente paso de la reforma, y ​​habrá una dirección muy importante para profundizar la reforma antes de fin de año". Unas pocas palabras parecieron preparar el escenario para el seguimiento de Sinopec de allanar el camino para la reforma.

Los expertos de la industria creen que esta promoción de inversiones marca el éxito inicial de la reforma de Sinopec de “reforma de diseño, sistema y programa de alto nivel”. Atraer inversión extranjera no sólo puede mejorar el valor para los inversionistas, sino también promover que Sinopec mejore su estructura de gobierno corporativo, transforme sistemas y mecanismos, y mantenga e incremente el valor de los activos de propiedad estatal. En última instancia, se promoverá el desarrollo sincrónico de los activos estatales y privados para lograr el efecto de “1+1 > 2”.

El 30% de los inversores industriales

“Esta inversión se organiza e implementa basándose en los principios de equidad, imparcialidad, apertura y transparencia, y en la medida de lo posible, inversores que cumplan con los requisitos "La selección de inversores sigue completamente el principio de las "tres prioridades", es decir, se da prioridad a los inversores industriales, a los inversores nacionales y a los inversores que benefician a las amplias masas del pueblo.", portavoz de Sinopec, Lu. Dapeng resumió los criterios de Sinopec para elegir "suegros" esta vez.

Según las estadísticas de Sinopec, 9 de los 25 inversores son inversores industriales, y las empresas con inversores industriales tienen un importe de inversión de 32.690 millones de yuanes, lo que representa el 30,5%. Hay 65.438+02 inversores nacionales, con una inversión de 59.000 millones de yuanes, lo que representa el 55,1%. Hay cuatro inversores que han beneficiado el sustento de la gente, con un monto de inversión de 32 mil millones de yuanes, lo que representa el 29,9%. El capital privado 11, con una inversión de 38,29 mil millones de yuanes, representa el 35,8%.

Los nueve inversores industriales incluyen RT-Mart (Hopu Investment Group), Fosun, Hangmei (Jinshi Investment Group), Polytech (Jiahang Investment Group), ENN Energy, Tencent (PICC Tencent Maisheng Investment Group), Haier. (Grupo de Inversión del Estrecho Huifu), Huiyuan, China Sunway. Antes de esta “participación”, las nueve empresas antes mencionadas se habían convertido en socios comerciales de Sinopec Sales Company.

“Estos inversores han invertido en el negocio de ventas de Sinopec. Por un lado, pueden utilizar la plataforma, la red y los recursos de los clientes de este último para promover su propio desarrollo comercial. "El negocio petrolero tiene un enorme potencial de crecimiento y también puede aportar dividendos en efectivo estables a largo plazo y espacio para la apreciación de las acciones a los inversores", dijo una fuente de la industria petroquímica.

También hay muchos inversores financieros en la lista de atraer inversión extranjera, como Harvest Fund, ICBC Credit Suisse, China Asset Management y China Life. En este sentido, Ye Huiqing, jefe de contabilidad de Sinopec Sales Company, dijo a un periodista del China Securities Journal que estos inversores financieros aparentemente simples en realidad han invertido en muchas industrias minoristas, de comercio electrónico y otras y han adquirido mucha experiencia práctica, por lo que puede proporcionar a las empresas de ventas Proporcionar decisiones estratégicas efectivas.

Según Lu Dapeng, algunos fondos públicos y fondos de seguros han diseñado productos de inversión para esta inversión y planean venderlos al público. "El público puede participar en esta inversión invirtiendo en los productos mencionados después de confirmar que han obtenido las aprobaciones necesarias y comprenden los riesgos relevantes", dijo.

Dejar espacio para la especulación sobre la cotización

Según Lu Dapeng, esta inversión se utilizará principalmente en tres aspectos: primero, mejorar aún más la red de ventas de petróleo refinado y consolidar el negocio de productos petrolíferos tradicionales. la segunda es desarrollar nuevos negocios, fortalecer la construcción de la informatización científica y tecnológica y mejorar la estructura de ganancias; la tercera es complementar el capital de trabajo general, pagar las deudas, reducir el índice de endeudamiento y mejorar la estructura financiera;

Entre ellos, el espacio para el desarrollo de nuevos negocios puede ser el más fascinante. Según el responsable de Sinopec, la empresa de ventas negocia simultáneamente acuerdos de cooperación comercial con inversores industriales durante el proceso de promoción de inversiones y ha firmado acuerdos de cooperación industrial con 12 socios comerciales.

“El proceso de negociación de inversiones también es un proceso que inspira mucho a Sinopec.

"Chai Zhiming, subdirector general de Sinopec Sales Co., Ltd., dijo con franqueza que hay muchas tiendas de conveniencia en las gasolineras de Sinopec, pero nunca han vendido medicamentos. Cooperar con Fosun para vender medicamentos no solo puede garantizar la calidad de los medicamentos. , pero también brindar comodidad a la gente; por otro ejemplo, para las empresas de logística como SF Express, la mayor preocupación es la "última milla", lo que anima a Sinopec a explorar las posibles ventajas de las gasolineras en esta zona. los clientes pueden recoger la mercancía en las gasolineras, ahorrando así el "coste de la última milla".

A la vez que se desarrollan nuevos negocios, la posibilidad de que la empresa de ventas figure en la lista en el futuro también es un tema de gran preocupación para la empresa. Mercado Vale la pena señalar que muchos términos del acuerdo de aumento de capital revelados en el anuncio parecen dejar las cuestiones anteriores abiertas.

El anuncio señaló que tres años después de su finalización. inversión, si la empresa vendedora aún no ha cotizado en bolsa, si el inversor transfiere el capital de la empresa vendedora, Sinopec tendrá derecho de preferencia; el inversor no cotizará en la empresa comercializadora. ser transferido dentro de un año después de la finalización; antes de que la empresa de marketing cotice en bolsa, el porcentaje de participación de Sinopec en la empresa de marketing no será inferior al 565,438+0%

"Si los nuevos accionistas tienen necesidades. Intenta hacerlo público. Ahora parece que los accionistas tienen esta demanda. "En este sentido, el presidente de Sinopec, Fu Chengyu, dijo esto en el reciente Foro de Davos de Tianjin.

Un mecanismo más atractivo para atraer inversión extranjera

"La reforma de Sinopec no es El propósito es enteramente atraer capital, pero atraer capital al mismo tiempo, transformar el sistema y mecanismo interno con integridad y desarrollar negocios con la ayuda del poder profesional del capital social y privado. Por lo tanto, por diseño, la junta directiva que no pertenece a Sinopec tiene la mayoría. En otras palabras, no es que no tengas derecho a hablar después de entrar, pero jugará un papel importante. "Dijo Lu Dapeng con firmeza.

Según los informes, después de completar esta inversión, Sinopec mejorará el gobierno corporativo y los mecanismos institucionales de la empresa de ventas de acuerdo con las ideas de comercialización, estandarización y especialización.

Primero, la empresa de ventas establecerá una junta directiva diversificada Inicialmente, la junta directiva de la empresa de ventas estará compuesta por 11 directores, incluidos 4 directores de Sinopec, 3 directores de inversores, 3 directores independientes y empleados. directores.1 persona el presidente es elegido por el consejo de administración el consejo de administración está formado por tres comités especiales: el comité de remuneración y evaluación, y el comité de auditoría. estructura de gestión. sistema de indicadores para lograr la comercialización, los objetivos basados ​​​​en contratos y profesionales de la gestión de recursos humanos; establecer un sistema salarial orientado al mercado y un mecanismo de incentivo y restricción a largo plazo. El 10 de septiembre, la empresa de ventas emitió un anuncio para el primero. contratación abierta del subdirector general Yi de Sinopec.

Cabe señalar que hace apenas dos días, Sinopec anunció que liberaría fondos a través de una serie de acciones como ventas de activos y recompras y cancelaciones de acciones. de los activos y pasivos originales relacionados con el poliéster de Yizheng Chemical Fiber se inyectaron en todos los activos y negocios de Petroleum Engineering Company, convirtiendo así el negocio principal de Yizheng Chemical Fiber en servicios técnicos y de ingeniería para la exploración y el desarrollo de petróleo y gas, convirtiéndose así en una plataforma profesional. para el negocio de ingeniería petrolera del Grupo Sinopec

“A partir de ahora, habrá empresas especializadas bajo la empresa del grupo. La empresa del grupo ha dado el paso más importante para pasar de la gestión de activos a la gestión de capital a una sociedad de inversión. ", dijo un ejecutivo de Sinopec a un periodista del China Securities Journal.

"El establecimiento de una empresa de ingeniería petrolera y una empresa de ventas para introducir inversión extranjera no son elementos aislados, sino dos partes inseparables de la reforma de Sinopec. "Los conocedores de la industria señalaron que la clave para la reforma es la administración muerta y la mercantilización, y que la propiedad mixta no es el objetivo. La clave es introducir nuevos sistemas y mecanismos de esta forma.

"El largo camino por recorrer es el mecanismo de gobernanza y la estructura institucional y los nuevos cambios empresariales. ¡Creemos que el trabajo después de atraer inversiones es más importante! "El ejecutivo antes mencionado suspiró.

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