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Ejemplo de resumen de trabajo del período de prueba para gerente de recursos humanos

5 resúmenes de trabajo para el período de prueba de gerentes de personal

El resumen es un material escrito que revisa y analiza el desempeño de la vida laboral y de estudios dentro de un período determinado, puede brindar orientación para la siguiente etapa de estudio y. vida laboral. El siguiente es un modelo resumido del período de prueba para gerentes de personal. Espero que le resulte útil.

Resumen del ensayo de muestra del período de prueba del gerente de recursos humanos 1 Tengo la suerte de unirme a _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Desde que me uní a la empresa, han respetado a los líderes de la empresa, han cumplido con las regulaciones de la empresa y, bajo el liderazgo de los líderes de la empresa y los gerentes de departamento, han unido y ayudado a los miembros del departamento para completar activamente diversas tareas. En este punto, el período de prueba de tres meses ha expirado y ahora estoy solicitando convertirme en empleado regular de la empresa de acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa. El trabajo principal actual se resume a continuación:

1. Reclutamiento de personal:

A través del reclutamiento directo en el mercado de talentos, el reclutamiento de anuncios en periódicos, el reclutamiento de equipos de publicidad y el reclutamiento en línea, podemos Satisfacer las necesidades de personal de las tiendas existentes. Actualmente, se han enviado 20 reclutas (1 de Huangshan, 2 de Evergrande, 1 de Bozhou Road, 5 de la tienda autónoma, 1 de South Gate, 2 de Zhougudui, 3 de Baohe Garden, 1 de Hongguang, 2 de Tongbei). , 20 de Gangkang 1 y 1 de Dan Xia 1). Otros:

1. Completar la renovación del antiguo contrato de entrega especial 105.

2. Sobre la base de las dificultades actuales para contratar nuevas empresas de entrega especial, proponer un plan de modificación y completar la modificación del "Acuerdo de cooperación de entrega puerta a puerta" después de la aprobación de la dirección.

3. Haga un buen trabajo en el trabajo de seguimiento de las visitas periódicas para nuevas entregas especiales, manténgase al tanto de la situación de la entrega de leche y garantice la tasa de supervivencia de las nuevas entregas especiales.

En segundo lugar, es necesario mejorar el trabajo:

1. Es necesario familiarizarse más con la división regional y la ubicación geográfica de cada departamento minorista.

2. Durante el proceso de contratación, determine la autenticidad de la información del solicitante lo antes posible. Por ejemplo, ¿tiene un trabajo a tiempo parcial?

3. Asistir al director en la gestión de nuevos envíos urgentes. Por ejemplo, hay una pequeña cantidad de leche en una nueva zona exclusiva de rechazo de entrega o en una zona remota en blanco.

4. Desarrollar nuevos canales de contratación, especialmente para puestos de difícil contratación, como el personal de reparto.

Los problemas anteriores requieren que los mejore uno por uno en mi trabajo futuro.

En tercer lugar, la empresa necesita soporte:

1. Plataforma de SMS masivos: puede transmitir periódicamente noticias de la empresa a los mensajeros y enviar mensajes de texto de saludo grupales durante las vacaciones para mostrar el cuidado humanista de la empresa. .

2. Los trabajadores seleccionados cada mes serán responsables de nuevas entregas especiales que no hayan sido denunciadas, y recibirán recompensas materiales o monetarias para incentivar el entusiasmo de otras nuevas entregas especiales.

3. Añade algunos canales de contratación nuevos.

IV.Resumen:

Mirando hacia atrás en mi trabajo, descubrí que si bien logré resultados, todavía hay algunas deficiencias y necesitamos mejorar aún más la forma de organizar y gestionar mejor los nuevos resultados. entrega. En trabajos futuros, resumiré mi experiencia, compensaré mis deficiencias y me esforzaré por lograr mejores resultados. ¡Gracias a los líderes de la empresa por su orientación y atención, y a todos los colegas por su apoyo y ayuda!

Resumen del trabajo del período de prueba del Gerente de Recursos Humanos 2 Me convertí en empleado a prueba de la empresa el _ _ _ _ 20 y el período de prueba del _ _ mes expiró hoy. Como recién llegado a la empresa, estaba muy preocupado por cómo llevarme bien con la gente y cómo hacer un buen trabajo. Sin embargo, el ambiente de trabajo relajado y armonioso de la empresa y la cultura corporativa unida me permitieron completar rápidamente la transición de estudiante a empleado.

Durante las prácticas de rotación, estudié y trabajé en varios departamentos como el departamento de ingeniería, el departamento de costos, el departamento de desarrollo corporativo y la oficina durante un período de tiempo. El negocio de estos departamentos es algo a lo que nunca antes había estado expuesto y es muy diferente de mi conocimiento profesional. Sin embargo, la guía paciente de los líderes y colegas de varios departamentos me permitió adaptarme al entorno de trabajo de la empresa en poco tiempo. período de tiempo y familiarizarse con todo el proceso operativo de la empresa.

En el trabajo de este departamento, siempre he sido estricto conmigo mismo y he completado cada tarea asignada por el liderazgo de manera concienzuda y oportuna. Aprenda, mejore y enriquezca constantemente, espero independizarse lo antes posible. posible y hacer mayores contribuciones a la empresa. Por supuesto, cuando ingresa por primera vez al lugar de trabajo, inevitablemente habrá algunos pequeños errores que el líder deberá corregir, pero como lección aprendida del pasado, estas experiencias también me han hecho madurar y considerar varios problemas de manera más integral para prevenir; errores similares ocurran. Aquí, me gustaría agradecer a los líderes del departamento y colegas por su orientación y ayuda, y agradecerles por recordarme y corregir los errores en mi trabajo.

Después de estos _ _ meses, he podido manejar de forma independiente las cuentas de la empresa, organizar información diversa dentro del departamento, realizar varias declaraciones de impuestos, ayudar en el análisis de fondos y comprender en general el proceso de operación financiera de la empresa. Por supuesto, todavía tengo muchas deficiencias. Es necesario mejorar mi experiencia en resolución de problemas y mejorar aún más mis habilidades de trabajo en equipo. Necesito seguir aprendiendo y mejorar mis capacidades empresariales.

Este es mi primer trabajo y he aprendido mucho en los últimos seis meses. Estoy profundamente orgulloso de ver el rápido desarrollo de la empresa y estoy aún más ansioso de ser un empleado de tiempo completo aquí para lograr mis objetivos, reflejar el valor de mi vida y crecer junto con la empresa. Aquí solicito un empleo de tiempo completo e imploro a todos los líderes que me den la oportunidad de continuar capacitándome y realizando mis ideales. Haré bien mi trabajo con una actitud humilde y pleno entusiasmo, crearé valor para la empresa y espero crear un futuro mejor con la empresa.

Resumen del trabajo del período de prueba del jefe de personal 3 Desde que tuve la suerte de ser miembro del departamento de personal administrativo de la sede de la empresa en X, llevo dos meses trabajando. Durante este período, trabajé duro para adaptarme al trabajo y al entorno laboral, cumplí concienzudamente mis responsabilidades laborales y completé con éxito diversas tareas. Al mismo tiempo, sentí profundamente la alegría de la convivencia armoniosa, la unidad y la cooperación con mis colegas. También reflexioné y resumí los arrepentimientos que me dejó no poder abarcarlo todo y aprendí lecciones constantemente. Ahora bien, respecto al trabajo de estos dos meses, haré el siguiente resumen:

1. Contenidos de aprendizaje

1. Estudiar activamente las normas y regulaciones de la empresa, la cultura corporativa y la corporativa. La estructura de la lista lo ayudará a familiarizarse con los principales departamentos y el personal de la empresa lo antes posible, lo que lo ayudará a asumir el puesto lo antes posible y sentar las bases para futuros trabajos relacionados en el departamento de recursos humanos.

2. Navegar regularmente por el sitio web y los productos de la empresa le ayudará a prepararse para encontrar candidatos adecuados en el futuro. Dado que se enfrenta a la tarea urgente de contratar auditores cuando llega por primera vez a la empresa, debe tomar la iniciativa de tomar notas cuando el departamento de contratación y el jefe entrevisten a las personas y prestar atención al contenido del trabajo y las responsabilidades laborales requeridas por el auditor. durante el reclutamiento.

3. Los procesos de la empresa en todos los aspectos son relativamente completos y profesionales, lo que la hace estricta consigo misma y aprende activamente conocimientos sobre recursos humanos, como el estudio regular de la legislación laboral y la legislación sobre contratos laborales.

4. Cuando llegué a la empresa, porque era joven, aprendí muchos conocimientos y experiencia de mis superiores y otros compañeros de la empresa, lo que me benefició mucho. Debido a que todavía estoy lejos de ellos, tengo que redoblar esfuerzos para superarme y esforzarme por ser una persona de recursos humanos que satisfaga las necesidades de la empresa.

En segundo lugar, realizar el trabajo

Como acabo de llegar a la empresa y estamos a finales de año, el trabajo realizado en poco más de un mes es relativamente trivial. Ahora permítanme ordenar el trabajo que hice en el último mes:

1. Reclutamiento: El intenso reclutamiento de auditorías comenzó al día siguiente, así que comencé a reclutar auditorías mientras estudiaba y pasé una semana concentrándome en hacer. Llamadas telefónicas para concertar entrevistas. Debido a la particularidad de la industria de nuestra empresa, la auditoría requiere viajes de negocios de larga duración, lo que ejerce mucha presión sobre la contratación, pero aún así perdí algunos candidatos debido a mis esfuerzos. Todos los revisores finales fueron presentados por conocidos de la empresa. Elimina gran parte del estrés de la contratación para el departamento de recursos humanos. A través de esta revisión de reclutamiento, también aprendí muchas habilidades de reclutamiento en línea.

2. Gestión de las relaciones con los empleados: por un lado, la empresa lleva mucho tiempo establecida y diversas normas y regulaciones son relativamente completas. Por otro lado, debido a conflictos contractuales laborales, la empresa sigue siendo relativamente cautelosa en esta gestión. Gestionar el despido del personal de la oficina de dirección general y la firma de nuevos empleados y contratos laborales desde su incorporación.

3. Otras tareas triviales: gestionar la aprobación de tratamientos médicos externos para los empleados de la empresa, clasificar las responsabilidades laborales de los empleados administrativos, elaborar hojas de registro de capacitación y establecer libros de registro de recordatorios de vencimiento de contratos laborales de los empleados. .

3. Próximos trabajos

1 Cuando vine por primera vez a la entrevista, mis superiores dijeron que realizarían un trabajo de capacitación el próximo año, por lo que este también será el foco de mi atención. trabajar el año que viene. Los esfuerzos por cultivar talentos en esta área de las organizaciones son una tarea ardua. Espero que este trabajo pueda llevarse a cabo sin problemas con la ayuda de líderes superiores.

2. Después del Año Nuevo Lunar, marzo es el pico de contratación y algunos departamentos de la empresa también han planteado necesidades de empleo. La principal prioridad el año que viene es contratar administrativos, contables y cultura corporativa, lo cual es un gran desafío para mí. Espero que a través de mis propios esfuerzos y la cooperación del departamento de contratación, pueda encontrar a la persona adecuada lo antes posible.

Cuarto, resumen

Debido a que la escala y la industria en la que trabajé antes son diferentes a las de la empresa actual, mis métodos de trabajo todavía están dentro del pensamiento inherente de la empresa original, que es en cierta medida me afectó. A través de la corrección del liderazgo, espero que con la ayuda de los líderes de la empresa, a través de mis propios esfuerzos, pueda convertirme en un empleado regular lo antes posible y esforzarme por hacer mi propia contribución al desarrollo de los recursos humanos de la empresa.

En primer lugar, muchas gracias por brindarme esta oportunidad; tengo el honor de unirme a Hanji Electric Co., Ltd. como gerente del Departamento de Personal Administrativo, como jefe del Departamento de Personal Administrativo, debo darme cuenta claramente de que el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos es el centro que conecta el pasado y el futuro, se comunica interna y externamente, coordina la izquierda y la derecha y conecta las cuatro partes. Ante una gran cantidad de trabajo diario complicado y trivial, debo fortalecer mi conciencia laboral, prestar atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, manejar todos los asuntos con calma, esforzarme por ser integral, preciso y moderado, y evitar omisiones. y errores. El tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos estaré tres meses en la empresa. Bajo el cuidadoso cuidado y orientación de los líderes de la empresa, y con la cooperación de los jefes de varios departamentos, experimenté el proceso desde mi primer vistazo a la empresa hasta integrarme sin problemas en esta gran familia. El resumen del trabajo de los últimos tres meses es el siguiente:

1. Trabajo del personal

1. Reclutamiento, incorporación y archivo

(1) En términos de. Reclutamiento, a través de la investigación sobre la empresa, siento que el sistema y el proceso de contratación actuales de la empresa son relativamente completos y su personal es relativamente estable. Lo que hay que hacer ahora es implementarlo seriamente y hacerlo con los pies en la tierra. El personal contratado en ese momento: especialistas en planificación, máquinas de escribir láser, maestros de moldes, aprendices de moldes, talleres de electrodomésticos de cocina, talleres de motores, talleres de estampado, talleres de electrónica, __t y otros departamentos deben complementarse con personal. Según el tiempo previsto, parte del personal debe presentarse a trabajar a mediados de junio, pero todavía quedan algunos que no se han determinado a principios de junio. El tiempo es escaso y el objetivo está lejos del objetivo. La contratación para puestos clave ha tropezado con muchos problemas y el progreso ha sido lento. En respuesta a la situación anterior, reorganicé los requisitos del trabajo, aclaré el plan de progreso de la contratación y llevé a cabo una división razonable del trabajo para el trabajo de contratación. En particular, establecí requisitos estrictos para la meticulosidad y eficiencia del trabajo. Después de que se publicó la información de reclutamiento en Zhongshan Linghang Talent Network, 58.com y Zhongshan Ganji Network, el reclutamiento de personal logró buenos resultados y se agregó personal de manera oportuna.

(2) "Detalles" de la incorporación: para estandarizar la incorporación de empleados, se debe completar la información personal completa y proporcionar los documentos necesarios, como tarjetas de identificación, certificados de graduación, certificados de título, certificados de habilidades, fotos, etc., y al mismo tiempo prestar atención a los detalles, la eficiencia y la coordinación del trabajo administrativo y logístico, para que los empleados puedan sentir la calidez del hogar desde el momento de su incorporación a la empresa y cultivar el sentido de pertenencia de los nuevos empleados. identificación con la empresa. Se estipula que los empleados deben ser verificados cuando llegan al trabajo para evitar la desconexión entre el personal y los departamentos de trabajo y eliminar el fenómeno de que los empleados no lleguen a la fábrica.

(3) Archivo "completo": al mejorar los archivos de los empleados, toda la información del personal que debe registrarse debe registrarse y verificarse periódicamente para garantizar la autenticidad de los archivos de los empleados.

2. Capacitación e inducción: el trabajo debe ser oportuno, prestar atención a los detalles, inculcar la cultura corporativa y la superioridad corporativa y al mismo tiempo cultivar una actitud positiva entre los empleados. La capacitación en el trabajo debe registrarse en archivos (Instrucciones para los nuevos empleados que ingresan a la fábrica)

Evaluación de la capacitación de los empleados: realice una prueba escrita sobre los conocimientos de capacitación para mejorar la comprensión de la empresa por parte de los empleados.

Capacitación en seguridad: céntrese en la practicidad y la eficiencia, y explique los asuntos de seguridad contra incendios de la empresa.

(Carta de compromiso de seguridad)

3. Asistencia

(1) Realizar controles de asistencia aleatorios para alentar a los empleados a aumentar su entusiasmo por el trabajo, comprender el estado de asistencia de cada departamento y actualizar los datos del personal. de manera oportuna.

(2) Estandarizar aún más el sistema de asistencia y registro, modificar los sistemas relevantes, mejorar la aplicabilidad y satisfacción del sistema de asistencia y esforzarse por lograr "ningún registro perdido". Durante el proceso de asistencia, el sistema de asistencia debe implementarse estrictamente.

(3) Exigir a todos los departamentos que formulen normas de asistencia y registro de entrada para salir, pedir permisos, cambiar turnos, etc., y archivarlas ante el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos de acuerdo con los procedimientos. .

4. Salario

(1) Estandarizar el sistema de declaración de horas extras, trabajar horas extras en estricta conformidad con el sistema de asistencia y garantizar que los datos de asistencia sean consistentes con el registro de solicitud de horas extras. Si hay algún error, el responsable correspondiente asumirá la responsabilidad y lo manejará de acuerdo con el código de empleado y el sistema de asistencia.

(2) Las notificaciones periódicas requieren que todos los departamentos se comuniquen con el departamento administrativo y de personal de manera oportuna sobre listas de personal, ajustes salariales, recompensas y castigos, bonificaciones por desempeño y otra información para garantizar la precisión de la contabilidad salarial. .

(3) Recopilar información sobre retrasos, salidas anticipadas, ausencias del trabajo, licencias, etc. de manera oportuna para garantizar una contabilidad salarial precisa.

5. La contratación y renuncia de la seguridad social y del seguro social de accidentes de trabajo son oportunas y eficaces. Mejorar el sistema y el proceso de seguro de accidentes laborales para atender oportunamente los accidentes laborales y velar por los intereses de la empresa y los empleados. Comunicarse con el personal lesionado importante de manera oportuna y coordinar el trabajo de gestión y capacitación. Modificar el sistema de protección contra incendios de la empresa, mejorar la lista de bomberos voluntarios de la empresa, realizar inspecciones estadísticas de todo el equipo de protección contra incendios de la fábrica, reparar y reemplazar los equipos de protección contra incendios caducados y garantizar que el equipo de protección contra incendios funcione correctamente.

6. Información del personal

(1) Mejorar los datos del personal para garantizar que sean completos y precisos. En caso de cambios de personal, renuncias, etc., cambie los datos en un. manera oportuna.

(2) Estandarizar la comparación de archivos electrónicos y archivos de texto, registrar los certificados válidos, promociones, recompensas y castigos, cambios, etc. de los empleados en archivos de texto de manera oportuna y precisa, y realizar inspecciones periódicas. y clasificaciones.

2. Trabajo administrativo

1. Dormitorio

(1) Mejorar las instalaciones de vivienda, reparar los cobertizos de estacionamiento de los dormitorios e implementar una combinación de recompensas y castigos para los dormitorios. limpiadores.

(2) Los guardias de seguridad inspeccionan periódicamente las instalaciones de vivienda en el dormitorio para evitar incendios y otros accidentes.

(3) Los empleados informaron que los trabajos de mantenimiento y reemplazo de agua y electricidad deben realizarse a tiempo; y eficiente para garantizar la vida de los empleados;

2. Cantina

(1) Con respecto a la situación de comida de mala calidad y falta de comida después de salir del trabajo por la noche, nos comunicamos con la Sra. Feng, quien contrató la cantina y les pidió que comprendieran la situación. Se hicieron mejoras inmediatas y luego se observó que las comidas habían mejorado, pero aún necesitaban mejoras.

(2) El personal del comedor debe usar ropa de trabajo, gorros y máscaras de trabajo durante el tiempo de cocción y someterse a exámenes físicos cada tres meses.

3. Seguridad

(1) El trabajo de seguridad juega un papel importante en la propiedad y la seguridad de toda la fábrica. Mejore el equipo de seguridad, equípelo con walkie-talkies, linternas y uniformes de seguridad, resuelva rápidamente viejos problemas en el trabajo y despida a los guardias de seguridad que descuidan sus funciones.

(2) Estandarizar el sistema de entrada y salida. Los empleados deben mostrar su credencial de fábrica al ingresar a la fábrica por la mañana. No se les permite traer desayuno, pantuflas ni chalecos a la fábrica. Está prohibido traer hojas de autorización de artículos e inspecciones de vehículos fuera de la fábrica. Los empleados ajenos a la empresa deben registrarse al ingresar a la fábrica. Los empleados deben tener instrucciones de permiso o hojas de autorización al salir de la fábrica durante el horario laboral.

(3) El capitán de seguridad va al comedor todos los días al mediodía para mantener el orden en el comedor de los empleados, revisa el equipo y los pasillos de seguridad contra incendios de la empresa una vez a la semana e inspecciona el taller de vez en cuando todas las tardes para compruebe si algún empleado está jugando.

4. Lugares públicos

(1) Replanificar el trabajo de los limpiadores, dividir las áreas limpias y sanitarias en los lugares públicos, implementar un sistema de registro para los limpiadores y limpiar en estricto cumplimiento. con el tiempo de contrato correspondiente Trabajo.

(2) El taller de estampado, el taller de electrónica y el cobertizo de estacionamiento de la oficina se planificaron para resolver eficazmente el problema del abandono indiscriminado de los vehículos de los empleados.

(3) Planificar plazas de aparcamiento para zonas públicas * * * y oficinistas para solucionar el problema de la colocación desordenada de vehículos.

Inspección de 4.5s

(1) En esta etapa, el trabajo de 5s de la empresa aún se está limpiando y se llevarán a cabo más trabajos de rectificación de 5s.

(2) Comunicarse con los jefes de los departamentos relevantes de manera oportuna todos los meses sobre los problemas descubiertos durante la inspección 5S y ayudar a los departamentos relevantes a mejorar su trabajo 5S.

Prioridades de trabajo recientes:

1. Reclutamiento de personal: Consultar las necesidades de personal de cada departamento según la plantilla de la empresa. Si un empleado necesita reponer su salario debido a su renuncia, el departamento administrativo y de recursos humanos deberá hacerlo lo antes posible. La contratación de algunos puestos clave debe implementarse lo antes posible, y los trabajadores de mantenimiento de moldes y estadísticos en el taller de estampado deben contratarse lo antes posible.

En segundo lugar, aspectos de seguridad

1. Prevención y seguridad contra incendios

(1) Para eliminar los riesgos de incendio, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos realiza inspecciones de incendios una vez al año. mes. Los peligros ocultos deben abordarse con prontitud cuando se descubren, y la gestión de áreas especiales, como depósitos de petróleo, salas de energía, etc., debe revisarse de vez en cuando.

(2) Realizar simulacros de incendio y capacitar a bomberos voluntarios en el uso de equipos de extinción de incendios.

(3) Estandarizar las zonas de fumadores de cada departamento y hacer un buen trabajo en la prevención de incendios.

2. Antirrobo Para garantizar la seguridad de los bienes de la empresa, los guardias de seguridad deben ser responsables ante las personas y reforzar las medidas antirrobo. Los guardias de seguridad realizan patrullas irregulares durante la noche para estar al tanto de situaciones anormales en la empresa.

3. Disciplina: Formular normas disciplinarias pertinentes e implementarlas estrictamente de acuerdo con el sistema, sin centrarse en el individuo.

(1) Seguir estrictamente las reglas y regulaciones de los empleados de la empresa, revisar las regulaciones de gestión del personal administrativo y mejorar los procesos de trabajo del personal administrativo y los sistemas de gestión de personal. Sistema de formación de empleados, etc.

(2) La empresa tiene un grave problema de juego. Agosto será el foco del departamento administrativo y de recursos humanos para mantener el funcionamiento normal de la empresa.

4. Inspecciones periódicas de 5 segundos,

Inspecciones periódicas de 1,5 segundos combinadas con recompensas y castigos, y multas utilizadas como fondos de actividad de los empleados. Las recompensas y castigos pertinentes se implementan según el sistema de gestión 5S.

2. Fortalecer las inspecciones 5s de los dormitorios y realizar la desinfección de los dormitorios durante un mes para garantizar la limpieza de los dormitorios de los empleados.

3. Llevar a cabo capacitación sobre 5S para mejorar la comprensión de las 5S por parte de la gerencia.

Departamento Administrativo de Recursos Humanos 30 de julio de 2000

Resumen del período de prueba del Gerente de Recursos Humanos 5 Tengo la suerte de estar _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _año_ _ _mes_ _ _Incorporado el _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Desde que me uní a la empresa, he respetado el liderazgo de la empresa, he respetado las regulaciones de la empresa y, bajo el liderazgo de los líderes y gerentes de departamento de la empresa, me he unido y ayudado a los miembros del departamento a participar activamente. completar varias tareas Trabajo. En este punto, el período de prueba de tres meses ha expirado y ahora estoy solicitando convertirme en empleado regular de la empresa de acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa. El informe de trabajo principal actual es el siguiente:

1. Reclutamiento de personal:

Satisfacer las necesidades de personal de las tiendas existentes mediante el reclutamiento directo del mercado de talentos, reclutamiento de periódicos, reclutamiento del equipo de publicidad. y reclutamiento en línea. Actualmente, se han enviado 20 reclutas (1 de Huangshan, 2 de Evergrande, 1 de Bozhou Road, 5 de la tienda autónoma, 1 de South Gate, 2 de Zhougudui, 3 de Baohe Garden, 1 de Hongguang, 2 de Tongbei). , 20 de Gangkang 1 y 1 de Dan Xia 1). Otros:

1. Completar la renovación del antiguo contrato de entrega especial 105.

2. Proponer un plan de modificación basado en la dificultad actual para contratar nuevo personal de entrega y completar la modificación del "Acuerdo de cooperación de entrega puerta a puerta" después de la aprobación por parte de la dirección.

En segundo lugar, es necesario mejorar el trabajo:

1. Es necesario familiarizarse más con la división regional y la ubicación geográfica de cada departamento minorista.

2. Durante el proceso de contratación, determine la autenticidad de la información del solicitante lo antes posible. Por ejemplo, ¿hay _ _?