¿Cuál es la diferencia entre un grupo empresarial y un departamento empresarial?
Una división generalmente se refiere a una sola empresa o departamento. La oficina central tiene varias divisiones comerciales o sucursales, que se organizan según productos, regiones, canales de venta o clientes, lo que las convierte en centros de ganancias independientes con operaciones independientes, contabilidad independiente y responsabilidad de sus propias pérdidas y ganancias. La sede central sólo conserva el poder de decisión en asuntos importantes como la formulación de políticas y el nombramiento y destitución de personal importante. Todos los demás poderes, especialmente los de suministro, marketing y desarrollo de productos, han sido delegados.
Grupo Empresarial significa literalmente grupo empresarial. Es decir, los conglomerados industriales, un gran número de empresas e instituciones de apoyo relacionadas con estrechas conexiones industriales se reúnen en el espacio para formar una ventaja competitiva fuerte y sostenible.
Datos ampliados:
Ventajas de este departamento:
La división de competencias y responsabilidades es relativamente clara
1, lo que puede movilizar mejor el entusiasmo del personal directivo;
1) El sistema de unidades de negocio toma la responsabilidad de las ganancias como núcleo, lo que puede garantizar que la empresa obtenga ganancias estables;
2) A través de la producción independiente y actividades de operación de las instituciones públicas, puede seguir contribuyendo a la empresa Cultivar talentos de alta dirección.
2. Cada unidad de negocio tiene sus propios productos y mercados. Puede planificar su propio desarrollo futuro y también puede adaptarse de forma flexible e independiente a las nuevas condiciones del mercado y responder rápidamente. Por lo tanto, esta estructura organizacional tiene alta estabilidad y buena adaptabilidad.
3. Ayuda a la alta dirección a deshacerse de los asuntos administrativos diarios y convertirse en un poderoso órgano de toma de decisiones. Al mismo tiempo, cada unidad de negocio puede aprovechar al máximo el entusiasmo y la creatividad de la dirección, mejorando así la eficiencia general de la empresa.
4. Aunque el gerente de la sucursal solo es responsable de liderar una unidad que es mucho más pequeña que la empresa a la que pertenece, porque la sucursal es su propio sistema y opera de manera independiente, lo que equivale a una empresa completa. , puede soportar los cambios de la empresa y los diversos desafíos que enfrentan los altos directivos. Obviamente, esto favorece el cultivo de talentos gerenciales integrales y cuadros de reserva para el desarrollo futuro de la empresa.
Enciclopedia Baidu-Departamento de Negocios