Style es el catálogo de libros sobre efectividad en el combate.
El estilo es un arma invisible.
De la guerra de precios a la guerra cultural: el estilo mejora la eficacia del combate corporativo
Descifra el "gen de la sangre azul" de las empresas exitosas
Aprende del espíritu de Esparta y Atenas
Cultivar el espíritu del Ejército Popular de Liberación y crear excelentes soldados en el lugar de trabajo
Capítulo 2 Consulta sobre los diez problemas comunes de las empresas de moda modernas
Número de personas no es igual a efectividad en el combate.
Diez problemas comunes en las empresas modernas
Miopía y astigmatismo: falta de un estandarte unificado
Enfermedades cardíacas: falta de líderes exitosos
Fiebre Calor interno: el heroísmo personal es rampante
Neurosis: un equipo de gachas de ocho tesoros: las responsabilidades se mantienen juntas
TDAH: poder pero no energía ejecutiva pero no responsabilidad, no; ese poder.
Osteopatía: Organización, sin disciplina, solo pandillas, sin equipos.
Desnutrición: La falta de cultura dificulta que el equipo avance de forma continua.
Enfermedad cerebral empresarial: Sin formación es difícil liderar un equipo.
Depresión: falta de motivación
Desorganización en enfermedades neurológicas: mala comunicación
Capítulo 3: Aprender de los militares y fortalecer la construcción de estilo
¿Cómo se arraigó la militarización?
Procedimientos en la construcción de estilo: Los buenos procedimientos son el alma de un emprendimiento.
Liderazgo que construye estilo: El tren corre rápido y todo depende del liderazgo del jefe.
Organización bajo construcción de estilo: Un equipo sin héroes puede ganar.
El proceso de construcción del estilo: cada eslabón no puede ser descuidado.
La cultura en la construcción de estilo: qué tipo de cultura corporativa se debe establecer
Los individuos en la construcción de estilo: cómo hacer crecer el "yo"
Capítulo 4 es el estilo de trabajo Visión: objetivos claros y establecer creencias corporativas.
El secreto del crecimiento del Ejército Popular de Liberación de China: luchar por el pueblo
Haier: Servir al país de todo corazón y buscar la excelencia.
¿A quién sirves como soldado? Trabaja como maestro.
La visión es la fuerza creciente de una organización.
Capítulo 5: Estilo unificado: actuar de manera unificada y cumplir con una disciplina férrea.
Desde canciones populares de amor hasta tres disciplinas principales y ocho puntos de atención
Zhang Ruimin: No se permite la defecación al aire libre en el taller.
Inspiración en la Ley Básica de Huawei
No toques el “alto voltaje” de la disciplina.
Capítulo Seis: Estilo Tenaz: Superar Todas las Dificultades y Asegurar el Cumplimiento de la Misión
El "Viva el Ejército" en el campo de batalla de Corea
"Todos matan enemigo y realiza actos meritorios" Leyes de incentivos
La gente está a cargo: la responsabilidad es más pesada que el monte Tai.
"La paciencia es la segunda virtud de un soldado"
Capítulo 7: Estilo y moral: moral alta y creencia en la victoria.
Zeng Guofan: Espíritu en el ejército
El "espíritu aristocrático" en la empresa
El espíritu del sur de Fujian de "El amor vencerá"
No. Ocho capítulos con estilo unificado: Somos un equipo.
Campamento de hierro, soldados inundados
El concepto de "socio" de Wal-Mart
Liu Bocheng: Mastiquemos también los huesos una vez.
Las empresas también tienen "grandes compromisos"
Capítulo 9 Estilo simple: las verduras silvestres son más fiables para satisfacer el hambre
Los "dos deberes" de Mao Zedong para gestionar el ejército
La decadencia comienza con la corrupción.
Aprende el espíritu de Nanniwan: autosuficiencia y trabajo duro
El "espíritu de preocupación" en la nueva era
Capítulo 10: Estilo duro: enfoque sobre informes resumidos y fortalecer el pensamiento educar.
Reunión de clase: Que el espíritu militar arraigue en la empresa
Educación tradicional: Las historias también pueden inspirar a las personas.
Recuerda las dificultades y recuerda la dulzura: Mantén la excelente tradición
Capítulo 11 Ten visión y crece con la empresa.
Tenga visión de futuro y mantenga la moral alta.
Ajusta tu visión y surca las olas con tu empresa.
Mejorar la visión y realizar el "yo más grande" en la sociedad.
Capítulo 12 Garantía de Éxito: Obediencia y Disciplina
Obediencia absoluta, todas las acciones deben obedecer órdenes.
La historia de Huang en Yan’an: Todos son iguales ante la disciplina.
Un pedido es un pedido, no hay excusas.
La cualidad más arraigada es la autodisciplina.
Capítulo 13 Lealtad y Obligaciones con la Empresa
"Soy Soldado": La lealtad es mi deber.
Dedicación desinteresada y servicio a la patria: El espíritu de dedicación conlleva responsabilidad y lealtad.
No te agobies por el salario ni te confundas por el puesto.
"Lanzar" en el ejército y "lanzar" en Lenovo
Capítulo 14 La clave del buen estilo radica en la implementación.
El éxito se rega con sudor: trabaja duro para ganar.
La forma de ganar es afilar la espada y cortar madera: la forma de ganar
La palabra "serio" es la palabra más temida en el mundo: los detalles ganan.
Operaciones estandarizadas, acciones sin concesiones: ganar con rigor
El capítulo 15 resume de manera oportuna la creación de un equipo de aprendizaje.
Ama al ejército y practica artes marciales: persiste en aprender y mejora tus propias habilidades
El Ejército Rojo "mira hacia atrás" en la alfabetización: presta atención a los métodos y crea una organización de aprendizaje
Reunión de Vida Democrática de Huawei: Sólo siendo "desvergonzado" se puede avanzar.
La "fórmula de dieciséis caracteres" de la guerrilla: resumen oportuno e inspección de las lagunas en el trabajo de implementación.
Capítulo 16 Tomar la iniciativa para asumir responsabilidades e integrar a los individuos en el colectivo.
La unidad hace la fuerza: lleve la unidad a la organización y elimine las camarillas.
Sacrificar al individuo y cuidar la situación general: los intereses colectivos están por encima de todo.
Piensa en el jefe: deja que gane primero la empresa y luego el individuo.
La "Insignia Blade" de Band of Brothers: Cultivando un sentido de honor colectivo en la batalla
Capítulo 17 Si puedes conquistar un país, puedes sentarte en la montaña y observar los tigres luchar.
Aprende gestión de rescates de la mano de Wal-Mart.
Sé tan diligente como un soldado
Yo también necesito un "movimiento de rectificación"
Suenan las alarmas y se cultiva la conciencia de la crisis.
Capítulo 18 El poder de los modelos a seguir es infinito.
De la Compañía Huang Jiguang a la Primera División Roja.
Héroes visibles: aprende de las personas que te rodean.
El papel de la Sala de Exposiciones de Historia Militar: aprender de la tradición
Mantén siempre la pasión y esfuérzate por convertirte en un héroe de guerra.