Responsabilidades de un director financiero corporativo
Responsabilidades del director financiero de la empresa
1
Principales responsabilidades y tareas
1 Participar en la gestión y decisiones de la empresa. hacer, realizar Responsabilidades de Gestión financiera.
(1) Participar en la formulación del plan de negocios anual y del plan presupuestario de la empresa.
(2) Participar en la toma de decisiones sobre los principales temas financieros y operativos de la empresa.
(3) Dominar y comprender la información empresarial dinámica dentro y fuera de la empresa, informar oportunamente al director general y realizar sugerencias.
(4) Participar en el análisis, evaluación y toma de decisiones de los principales proyectos de inversión de la empresa.
2. Responsable de organizar y establecer un sólido sistema de gestión financiera para promover la gestión general y el funcionamiento ordenado de la empresa.
(1) De acuerdo con la estrategia de desarrollo de la empresa, organizar la planificación de la gestión financiera y establecer un sistema de gestión financiera sólido.
(2) Con base en las tendencias comerciales y de desarrollo de la empresa, revisar rápidamente las reglas, sistemas y procedimientos que se adapten al desarrollo de la empresa y cumplan con las leyes y regulaciones contables nacionales pertinentes.
(3) Basado en las tendencias de desarrollo y gestión empresarial, presentar sugerencias oportunas para mejorar la estructura de gestión financiera y la dotación de personal razonable, realizar análisis de puestos y organizar la preparación de descripciones de puestos.
3. Establecer un sistema completo de información financiera que refleje plenamente las condiciones operativas de la empresa.
(1) Establecer un sistema de inspección del trabajo y un sistema de auditoría para garantizar que las regulaciones y el trabajo importante se lleven a cabo de manera ordenada.
(2) Con base en el contenido de las inspecciones de trabajo semanales, organizar las inspecciones a tiempo, evaluar los problemas diarios que puedan afectar las ganancias corporativas, informar al gerente general de manera oportuna y hacer sugerencias.
(3) Organizar el trabajo de auditoría interna
4. Mejorar las relaciones externas y establecer una buena imagen de la empresa.
(1) Hacer un buen trabajo en planificación fiscal, presentar información regulatoria a tiempo, comunicarse e informar eficazmente con el gobierno, impuestos y otros departamentos relevantes de forma regular para salvaguardar los intereses corporativos.
(2) Supervisar el pago oportuno de los intereses y el reembolso de los préstamos, proporcionar con prontitud la información requerida por el banco y llevar a cabo comunicaciones e informes efectivos con las instituciones financieras bancarias de forma regular para garantizar un funcionamiento fluido y normal. funcionamiento del flujo de capitales.
5. Hacer un buen trabajo en la gestión del personal financiero para garantizar el funcionamiento eficiente de la gestión financiera.
(1) Trabajar en estrecha colaboración con el Departamento de Recursos Humanos para guiar el reclutamiento, selección, recomendación y capacitación previa y en el trabajo del personal financiero.
(2) Cuidar y simpatizar plenamente con el trabajo y estudio de los subordinados, escuchar atentamente sus voces y establecer interacciones laborales positivas con los subordinados.
(3) Realice un seguimiento y revise la situación de la evaluación todos los meses, aproveche y analice al máximo la información de la evaluación y administre el equipo financiero.
6. Realizar responsabilidades de auditoría financiera y comprender completamente el estado operativo de la empresa de manera oportuna.
(1) De acuerdo con los requisitos de la autoridad de aprobación, revise las partidas de gastos relevantes, la asignación de grandes fondos de la empresa, los préstamos extranjeros y las garantías.
(2) ¿Asignación razonable? ¿Auditoría financiera? El derecho a garantizar que las operaciones diarias de la empresa no se vean afectadas.
(3) Aprovechar al máximo el poder de la auditoría financiera para descubrir problemas y controlar gastos innecesarios.
7. Dar gran importancia a la comunicación y coordinación, y manejar adecuadamente la relación armoniosa entre departamentos y entre superiores y subordinados.
(1) Crear una buena atmósfera de comunicación, intercambio y aprendizaje y mejorar continuamente la calidad del equipo financiero.
(2) Priorizar la finalización del trabajo asignado por los líderes, el trabajo requerido por los clientes, el trabajo requerido por otros departamentos y el trabajo requerido por los colegas para garantizar una coordinación y comunicación fluidas y establecer una buena imagen del Departamento de Finanzas.
(3) Participar en reuniones periódicas, organizar reuniones financieras importantes y convocar periódicamente al personal relevante para informar sobre su trabajo.
(4) Cualquier persona que vaya a afectar su trabajo debe comunicarse y coordinarse activamente hasta que se complete el trabajo.
Pleno poder y responsabilidad
1. Prestar atención al presupuesto operativo y a su ejecución, y realizar análisis, control y retroalimentación.
2. Prestar atención a la estructura de personal, calidad profesional, desempeño laboral, capacitación en el trabajo, estructura salarial, dinámica salarial, evaluación del desempeño, etc. del personal financiero.
3. Preste atención a la estructura de consumo de costos, el análisis de costos y la información de control de costos.
4. Presta atención al formulario de declaración de IVA y solicitud de impuestos locales.
5. Preste atención a las políticas fiscales y tributarias del gobierno, las tendencias de la industria y la información sobre el desarrollo de la empresa.
6. Preste atención a información como tabla de inventario de fondos, extracto bancario, tabla de ajuste de saldo de fondos, gestión de separación de sellos, gestión de cuentas bancarias, etc.
7. Preste atención a la tabla de inventario, la tabla de análisis de la estructura del inventario y otros datos.
8. Preste atención al formulario de confirmación de conciliación de transacciones y a la gestión de análisis de transacciones y otros materiales.
9. Preste atención a información como el formulario de confirmación de conciliación del inventario de activos.
10. Preste atención a las tablas de análisis de inversiones externas y otra información 1. Responsabilidades de la infraestructura contable
Incluyen principalmente:
1. Sistema de presentación de información contable, es decir, la gestión y transmisión de los informes financieros de la empresa y el mecanismo de control contable, es decir, el mecanismo de control contable; el establecimiento de un sistema interno de contabilidad, auditoría y control interno se refiere al gobierno financiero corporativo, el control financiero de las empresas del grupo y la gestión de las instituciones contables y del personal contable;
2. Las responsabilidades de gestión del valor de la empresa incluyen: gestión de la cadena de valor de la empresa; gestión del flujo de efectivo; gestión del cambio de capital corporativo; Adquisición por parte de la dirección, ajuste de la estructura de capital), etc.
3. El control financiero interno de la empresa incluye principalmente: establecimiento del sistema presupuestario empresarial, plan de negocios empresarial, preparación, ejecución y control del presupuesto empresarial, establecimiento del sistema de desempeño empresarial, medición del sistema de desempeño empresarial e incentivos salariales empresariales; El establecimiento del sistema.
4. La estrategia financiera de la empresa incluye principalmente: la adecuación de los recursos financieros de la empresa y la planificación comercial, la planificación estratégica financiera de la empresa, etc.
1. Cumplir con la "Ley de Contabilidad", el "Sistema de Contabilidad Empresarial", las "Normas de Contabilidad" y las leyes y reglamentos pertinentes, y realizar una gestión financiera integral y específica de la empresa.
2. Establecer el sistema y normas contables de la empresa.
3. Responsable de la verificación, evaluación, supervisión y control del desempeño financiero de la empresa.
4. Responsable del control de costes y análisis de la situación económica de la empresa.
5. Desarrollar planes financieros a largo plazo y realizar un seguimiento de su implementación.
6. Supervisar e inspeccionar la ejecución de los distintos presupuestos y liquidaciones, y controlar estrictamente la elaboración de estados financieros e informes financieros.
7. Responsable de la gestión y despacho de fondos de la empresa. Verificar periódicamente la seguridad, vigencia y liquidez de los inventarios de efectivo y depósitos bancarios de la casa matriz y filiales.
8. Responsable del preexamen de viabilidad financiera y análisis del efecto de inversión de nuevos proyectos.
9. Responsable de la transferencia de activos, fusión, reorganización y liquidación de empresas subordinadas.
10. Responsable de la fijación de puestos y ajuste de personal del centro financiero. Informar a los líderes de la empresa para obtener recompensas y castigos, y nombrar y destituir a los directores financieros de las empresas subordinadas.
2
Responsabilidades del Director Financiero:
1. Organizar la elaboración de planes financieros integrales anuales y estándares de control basados en el mediano y largo plazo de la empresa. plan de negocios a plazo;
2. Establecer y mejorar el sistema de gestión financiera, coordinar y controlar la gestión diaria, el presupuesto anual y la operación de capital del departamento financiero;
3. elaboración de estados financieros y presupuestos financieros y cuentas finales, y proporcionar información oportuna y eficaz para la toma de decisiones de la empresa. Análisis financiero
4. Organizar, planificar y gestionar la fiscalidad de la empresa; 5. Supervisar y predecir con precisión el flujo de caja, determinar y controlar la estructura razonable de los pasivos y el capital de la empresa.
p>
6. Proporcionar asesoramiento y apoyo en la toma de decisiones para las principales inversiones, financiación, fusiones y adquisiciones y otras actividades comerciales, y participar en la evaluación, orientación, seguimiento y control de riesgos;
7. Cooperar con finanzas, impuestos y bancos. Establecer y mantener buenas relaciones con los departamentos gubernamentales pertinentes, como los de valores y firmas de contabilidad y otros intermediarios relevantes.
Cualificaciones del CFO:
1. Licenciatura o superior en contabilidad financiera, con experiencia en operaciones financieras de empresas que cotizan en bolsa;
Más de 2,5 años en alta. -empresas de tecnología de la información Experiencia laboral en gestión financiera, 2 años de experiencia laboral como director financiero o 3 años de experiencia laboral como gerente financiero en empresas de alta tecnología
3. experiencia en procesamiento y gestión financiera;
4. Competente en la operación de sistemas de gestión de costos empresariales y sistemas integrales de gestión de presupuestos;
5. procesos de operación, gestión financiera, etc.
;
6. Competente en las leyes y regulaciones fiscales y tributarias nacionales, con excelente criterio profesional y amplia experiencia en el análisis y procesamiento de proyectos contables;
7. , fiscalidad y auditoría Regulaciones y políticas;
8. Integridad, fuerte sentido de responsabilidad, estilo riguroso, trabajo meticuloso;
9. Fuertes habilidades de comunicación y coordinación, buena disciplina, trabajo en equipo. y espíritu pionero;
Recomiendo seriamente: