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¿En qué universidad se graduó Ren?

Ren se graduó en el Instituto de Ingeniería Arquitectónica de Chongqing (ahora Universidad de Chongqing).

El Instituto de Ingeniería Arquitectónica de Chongqing se estableció en junio de 1952 y junio de 2010. Fue la primera escuela profesional de arquitectura establecida en la Nueva China y luego se convirtió en la única universidad directamente afiliada al Ministerio de Ingeniería de la Construcción en el suroeste de China. Al mismo tiempo, también estableció el estado de la arquitectura de la Escuela Laoba desde el trabajo de reconstrucción. En abril de 1954, pasó a llamarse Instituto de Ingeniería Arquitectónica de Chongqing.

De 65438 a 1978, el Instituto de Ingeniería Arquitectónica de Chongqing se estableció como una universidad nacional clave y una de las dos universidades clave directamente dependientes del Ministerio de Construcción en ese momento. En 1994, pasó a llamarse Universidad Chongqing Jianzhu y se convirtió en la única universidad clave directamente dependiente del Ministerio de Construcción en ese momento. Hay laboratorios clave para edificios de suministro de agua y drenaje, nuevos materiales de construcción y edificios de ingeniería, edificios de ciencias de la construcción y edificios de ingeniería estructural.

En 2000, se fusionó con la Universidad de Chongqing para formar una Escuela de Ingeniería 985 de nivel superior. Después de la construcción, la escuela se ha convertido en una universidad politécnica multidisciplinaria con arquitectura civil, construcción urbana y rural y protección del medio ambiente como sus principales características profesionales, con ingeniería como materia principal y una mezcla ecléctica de ciencias, artes liberales y derecho. , administración y otras disciplinas, formando un programa completo de licenciatura y maestría, sistema educativo de doctorado.

Introducción a Ren:

Ren nació el 25 de febrero de 1944 en el condado autónomo de Zhenning Buyi y Miao, ciudad de Anshun, provincia de Guizhou, y su hogar ancestral es el condado de Pujiang, ciudad de Jinhua. , Provincia de Zhejiang. Graduado del Instituto de Ingeniería Arquitectónica de Chongqing (ahora fusionado con la Universidad de Chongqing), el fundador de Huawei Technologies Co., Ltd. fue seleccionado por el Departamento de Trabajo del Frente Unido del Comité Central del Partido Comunista de China y la Federación Panchina de Industria y Comercio como uno de la "Lista de 100 empresarios privados destacados en los 40 años de reforma y apertura" en 2018.

También es una figura de las noticias económicas chinas de 2019 y fue seleccionado en la lista de "Figuras empresariales del año y líderes empresariales transnacionales" de la revista Forbes de 2019. Después de graduarse de la universidad, Ren ingresó a una unidad de ingeniería de la construcción. En 1974 fue reclutado por el ejército y entró en el cuerpo de ingenieros de infraestructura.

De 65438 a 0983, fue trasladado a la Base de Servicios Logísticos de Shenzhen Nanhai Petroleum. En octubre de 1987, Ren Xiahai rompió con el sistema y fundó Huawei con sus socios con 21.000 yuanes. Bajo su liderazgo, Huawei ha pasado de ser una pequeña empresa con un capital de 21.000 yuanes a una empresa Fortune 500 con más de 100.000 patentes y un valor de producción anual de más de 700 mil millones de yuanes.

上篇: ¿Cómo operar una marca corporativa y cómo operar una buena marca? Como todos sabemos, la involución de la marca siempre ha sido una palabra clave en la segunda mitad de la industria de consumo. Esta situación significa que es imposible madurar rápidamente basándose en dividendos externos, y cómo tomar decisiones estratégicas más profundas y operaciones refinadas se ha vuelto particularmente importante. ¡El cambio está a la mano! Pero ya sea reposicionamiento y ajuste, combinación de KOL, juicio de plataforma de tráfico, atención en línea y fuera de línea, habrá muchos desafíos y opciones desconocidos en cada paso adelante para la marca. ¡La supervivencia y la destrucción son ahora! ¿Hacia dónde irá la marca a continuación? ¿Podrá ganar vitalidad sin depender del capital? Ahora es más digno de aprender la experiencia y la sabiduría de la gente, y la historia de la autosuficiencia se interpreta constantemente. En actividades recientes del New Wave Brand Club, más de una docena de fundadores de marcas compartieron sus opciones de valores y nuevas opciones de juicio en torno a los temas mencionados anteriormente. Después de la desensibilización, el editor compartió algunas buenas ideas con todos: 1. El tráfico de este año es tres veces más caro que el año pasado y los KOL también especularán sobre los precios de los demás. Aun así, cuando muchos influencers traen nuevos productos, todavía necesitan que les des una razón por la que deberían promocionar tus nuevos productos. ¡Esta es la situación actual! Por ejemplo, si tiene experiencia en investigación y desarrollo, tecnología o la particularidad de los productos en la industria, aún desea agregar la guinda al pastel, en lugar de brindar ayuda cuando sea oportuno. 2. En la actualidad, las marcas necesitan encontrar más depresiones de tráfico, como Xiaohongshu. Como no es particularmente sensible a las bandas de precios, se puede utilizar como lugar para cultivar césped. Puedes ingresar al juego temprano. Además, considere Auto más rápido. Algunas personas piensan que Aauto Quickless es relativamente bajo, pero Aauto Quickless es el mejor para la estabilidad de los datos, especialmente para algunas celebridades de Internet, así que no lo ignore. En términos relativos, los pequeños blogueros de Bilibili son muy caros. 1. Al construir una marca, no preste atención al llamado gran tráfico, utilice un método de actualización dimensional para hacerlo, aprenda a difundirse de manera eficiente a través de círculos de nicho, reúna algunos para ganar mucho y reúna algunos. ¡Para hacer una montaña! ! ! De manera similar, plantar césped en Xiaohongshu y convertirse en un aficionado de KOC no requiere tráfico, solo un cierto grado de búsqueda. Luego busque un blogger principal, pasivo + cabeza, y la cintura se le acercará naturalmente, lo que le permitirá cambiar de pasivo a activo al elegir un compañero de cintura. 2. En términos generales, se necesitan al menos de 3 a 6 meses para crear una nueva marca. Hoy en día, muchas marcas han cambiado sus productos pero no sus medicamentos, y no comprenden la demanda del mercado ni la fórmula del producto. Simplemente hacen negocios en lugar de fabricar productos. En realidad, hay muy pocas personas que realmente fabrican productos que satisfagan las necesidades de los usuarios. En algunas subcategorías, algunas instituciones chinas de investigación y desarrollo utilizan mejores materias primas que las marcas extranjeras. Simplemente les falta exposición. Pueden dedicar más tiempo a empaquetar doctorados y patentes chinos, y también pueden ayudar a estas instituciones de I+D a alcanzar su valor de mercado. 3. En general, al construir una marca, debes poner los productos en primer lugar y el tráfico al mercado en segundo lugar. Por ejemplo, puede ser más sostenible y saludable crear productos a través de los usuarios, impresionar a los consumidores a través de una educación profesional y permitir que los consumidores se organicen para expandirse. De hecho, cuando realiza algún trabajo específico de la plataforma en torno a los retratos objetivo, la tasa de conversión será mucho mejor que en el dominio público y el producto eventualmente coincidirá con su nicho. 1. Lo más importante es volver al posicionamiento de productos y servicios ¿es construir una marca o vender bienes? Según los resultados del posicionamiento, haga coincidir los canales que más le convengan y considere su propio ratio de producción de ROI. Las marcas pueden perder dinero generando datos, pero el resultado final de las ventas de fábrica es no perder dinero. 2. La consideración al vender productos debe ser cómo aumentar los pedidos de los clientes, aumentar las ventas generales y luego reducir los costos de la cadena de suministro al extremo. De esta manera, tendrás suficiente margen de beneficio bruto para soportar los gastos de marketing, y lo que le mostrarás al ancla son tus gastos de marketing. 1. Desde el comercio electrónico hasta el offline, después de analizar el modelo financiero, descubrirá que el offline es más rentable, pero el online puede seguir perdiendo dinero. Los inversores ahora están prestando más atención al mundo offline. No es necesario hablar sobre la ejecución de datos en línea. De hecho, la industria está entrando en una fase más involutiva. 2. Actualmente, los servicios de transmisión en vivo y sin conexión son populares en la tienda XX. Descubrirá que los pedidos de clientes fuera de línea son particularmente altos. En el pasado, la gente pasaba el rato sin conexión, pero ahora todo el mundo pasa el rato en línea y compra sin conexión. Ahora el tráfico real a la tienda es muy preciso y la tasa de conversión del tráfico a la tienda será mucho mayor que en línea. 3. A Sam's Club le está yendo muy bien porque se dirige a personas por encima de la clase media y no necesita competir en precios. Los consumidores también están estratificados y no es necesario atender bien a todos. Debes nivelar tu posición, luego correr hacia adelante y hacer bien lo tuyo. 4. En el pasado, era imposible generar tráfico usted mismo, pero hoy los centros comerciales también pueden crear contenido, crear su propio ciclo de vida de usuario y copiar las cosas nuevas, activas y reservadas de los usuarios de la plataforma a las marcas. El verdadero negocio no es el tráfico, sino la comprensión de la naturaleza humana detrás de él y la comprensión precisa de los puntos débiles y las necesidades. 1. Como todos sabemos, el comercio electrónico tradicional está orientado a la demanda, es decir, si quiero comprar algo, en mi mente se ha formado la imagen de una plataforma. ¿Qué es el comercio electrónico de intereses? Si hay demanda, primero iré de compras y luego monetizaré el tráfico. La lógica de las dos plataformas es fundamentalmente diferente. 2. Ahora compare Tik Tok con el Tmall anterior, pero en realidad esto es inapropiado. Tmall es una plataforma de comercio electrónico y Tik Tok es una plataforma de contenidos. Hasta el momento, Tik Tok no ha comenzado a socializar. Después de todo, la montaña WeChat está justo frente a ti. Esto significa que no puede precipitar el dominio privado. No importa desde la perspectiva personal de las celebridades de Internet o desde una perspectiva empresarial, no pueden acumular sus propios usuarios. De hecho, todo el mundo está muy inseguro. Taobao y Tmall ahora cubren toda su experiencia de compra, desde plantar hasta comprar, comparar precios y recomprar, todo está resuelto en Tmall. 下篇: Oficina del sur de Malasia del bufete de abogados Qiu Zhiqingdao, con especialización en derecho de la Ocean University de China