Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - ¿Alguna vez ha trabajado en una empresa extranjera?

¿Alguna vez ha trabajado en una empresa extranjera?

¡Trabajé para una empresa danesa Fortune 500 durante ocho años!

En ese momento, el puesto de contratación era para trabajos de liquidación de deudas.

Requisitos laborales: título universitario o superior, familiarizado con transacciones financieras y fuertes habilidades de comunicación.

Dado que las empresas estatales están al borde de la quiebra, básicamente he trabajado como cuadro de nivel medio en muchos departamentos de empresas estatales, por lo que no he trabajado realmente en mi profesión. No puedo adaptarme al trabajo profesional y técnico. Tenía 38 años y no podía encontrar un trabajo mejor.

La sucursal china de una empresa Fortune 500 estaba reclutando cobradores de deudas y presenté mi solicitud.

Requisitos laborales: título universitario o superior, familiarizado con transacciones financieras y fuertes habilidades de comunicación.

Después de la entrevista preliminar con el especialista en recursos humanos de la sucursal de la empresa extranjera, la entrevista con el gerente general de la sucursal y luego la entrevista con el presidente de la sede de China, el candidato fue contratado.

Si se liquidan deudas adeudadas por más de dos años, se comisionará el salario base, y la comisión se dividirá en 10, 20 y 40% según el período de deuda y la región. Si viaja a otras provincias o ciudades, se agregarán 3 adicionales y los gastos de viaje correrán por su cuenta.

He estado haciendo este trabajo durante seis años y el trabajo de liquidación de deudas básicamente ha terminado.

Más tarde fue contratado como gerente de desarrollo de mercado y trabajó allí durante otros dos años.

El contrato caduca.

Porque la versión 2008 de la Ley de Contrato de Trabajo no estaba implementada en ese momento. Por tanto, no existe una compensación financiera N1.

Encontré muchas razones y pedí a la empresa que me proporcionara una compensación económica porque sabía que había sospechas de violaciones en las actividades comerciales de la empresa. Así que llegué a un acuerdo con la empresa para que me diera decenas de miles de yuanes en compensación financiera. Retirar 20.000 yuanes del fondo de previsión de vivienda y retirar 20.000 yuanes de la venta de acciones de la empresa.

De esta experiencia laboral también se desprende que mi nivel de conocimientos es insuficiente para adaptarme al puesto de responsable de desarrollo de mercado, sobre todo porque mi inglés hablado es medio y sólo puedo traducir. Si habla bien inglés, puede comunicarse directamente con los extranjeros que están directamente debajo de usted, lo que permitirá a los extranjeros tener una comprensión más íntima de su desempeño laboral y sus habilidades laborales. Su contrato de trabajo seguirá renovándose.

Sin embargo, el gobierno corporativo de las empresas extranjeras nórdicas es muy humano, abierto y transparente. La empresa tiene requisitos estrictos: no se permiten camarillas, los salarios se mantienen confidenciales y los empleados no pueden preguntarse entre sí sobre los salarios.

Para el cumpleaños de un empleado, la empresa compra una tarta de cumpleaños y los compañeros del departamento la disfrutan. Participar periódicamente en actividades de formación de equipos. Cada año se lleva a cabo una reunión anual a gran escala. Los empleados de todo el país se reúnen en un solo lugar, se alojan en hoteles de cinco estrellas y celebran una fiesta a gran escala.

Cuando los empleados van de viaje de negocios, todos se alojan en hoteles de cuatro estrellas o más y básicamente se les reembolsan los gastos de transporte y la asignación diaria de comida oscila entre 150 y 200 yuanes (alrededor de 2000).

La empresa no tiene relaciones personales complicadas. Simplemente hable sobre el trabajo, independientemente de los aciertos y errores de otras personas.

No existe ningún fenómeno en el que los subordinados hagan regalos a los superiores.

Por muy alto que sea tu puesto oficial, recibirás el mismo trato cuando comas en la cantina al mediodía.

Después de haber trabajado en una empresa extranjera, también me di cuenta de que las personas deben dominar habilidades reales, tener un diploma y tener conocimientos profesionales. Se debe hablar el dominio de lenguas extranjeras. De esta forma, se integrará en la comunicación laboral diaria de las empresas extranjeras. Si tu jefe inmediato es extranjero, tu capacidad para comunicarte verbalmente te dará puntos extra en el ámbito laboral.

Nací con talentos que serán útiles, ¡y lo que necesito es talento real y aprendizaje práctico!

Tener conocimientos profesionales también requiere habilidades profesionales.

¡Solo acumulando más experiencia laboral y herramientas de comunicación necesarias en el lugar de trabajo podrás hacer frente a los cambios constantes en el lugar de trabajo!

He trabajado para una empresa alemana y una falsa empresa americana. La empresa alemana es relativamente pequeña, con unas 700 personas; la jornada laboral es de 7 horas diarias, y la jornada laboral real es de unas 3 4 horas; el catering es excelente y los gastos de comida son de 20 por persona; alto, 16, más gastos de ropa, gastos de acondicionamiento físico, gastos de viaje, etc., las relaciones interpersonales son extremadamente simples y armoniosas, la organización se ha vuelto rígida y no hay espacio para el crecimiento, al menos en el campo de la cadena de suministro; , no existe una gestión ni una práctica avanzadas. En términos generales, es fantástico mantener a los ancianos, pero para los jóvenes es como hervir ranas en agua tibia. Me quejé completamente de la falsa empresa estadounidense. El propietario era de Estados Unidos. Adquirió una empresa taiwanesa e importó los recursos de sus clientes, pero no participó en la gestión.

Se dice que es una empresa extranjera, pero no hay extranjeros. Todos los datos de la cadena de suministro se recopilan manualmente durante la producción de prueba. Es común trabajar horas extras hasta las tres o cuatro de la mañana. Hay camarillas serias en la oficina y al jefe le gusta jugar mahjong. La gente ociosa habla de mahjong por la mañana y come semillas de melón por la tarde; la gente ocupada pasa todo el día y la noche 1.

I Firmé un contrato con Huawei cuando me gradué de la escuela de posgrado. En ese momento, había un estudiante de renombre en la clase que expresó abiertamente su desdén por Huawei frente a mí. Dijo que Huawei era demasiado pretencioso y siempre se jactaba de ser el mejor.

Este tipo grandote es reconocido como un genio en el departamento y tiene una personalidad única. Cuando tomó el examen escrito de Huawei, menos de un minuto después de iniciado el examen, por alguna razón desconocida, se levantó enojado, dejó un papel en blanco y se fue.

Más tarde, Daniel firmó con Alcatel-Lucent, conocida como Alcatel-Lucent, que es una empresa de comunicaciones de fama mundial y uno de los principales competidores extranjeros de Huawei.

En ese momento, el salario promedio de nuestros compañeros de clase era menos de 6.000 yuanes, pero su salario ya superaba los 10.000 yuanes. Pero después de presentarse a trabajar, Daniel anunció en el grupo, frustrado, que nunca más podría escribir código. Esto significa que no es responsable de la investigación y el desarrollo del negocio principal de Alang.

De hecho, esta es la situación normal para las empresas extranjeras en China, no importa cuán alto sea el nivel de empleados chinos, es difícil involucrar tecnologías centrales, aunque el salario y los beneficios son muy buenos. 2.

Después de unirse a Huawei, un arquitecto jefe nos dijo que uno de sus compañeros de clase también fue a Alang y se jactó ante él, diciendo que el trabajo era muy fácil de usar y que los colegas básicamente venían a trabajar a las 5 p.m. todos los días. Todos salían del trabajo y iban al gimnasio.

Sin embargo, al cabo de dos años, cuando hubo despidos, el compañero de clase también dimitió tristemente, mientras que el arquitecto jefe trabajaba prósperamente en Huawei, ascendiendo paso a paso.

Más tarde llegaron a mi departamento dos personas nuevas, ambas procedentes de una gran empresa extranjera. También les pregunté con curiosidad: ¿Por qué todavía quieren venir a Huawei cuando las empresas extranjeras ofrecen buen trato y no trabajan horas extras?

Uno de ellos dijo significativamente: las empresas extranjeras simplemente mantienen cautivos a los talentos de alto nivel de China y no les dejan hacer nada.

Aunque la fuerza de la investigación científica de Huawei todavía está por detrás de la de los gigantes del mundo, es nuestra propia empresa china y un líder en investigación y desarrollo independientes.

En la superficie, los extranjeros hablan mucho sobre libertad, amor, etc., pero en términos de tecnología central, todavía practican la "defensa Manchú-Han". Sólo el pueblo chino le dará una oportunidad al pueblo chino. 3.

Solo supe esta verdad más tarde. Después de dejar Huawei, me fui a una empresa extranjera.

Se puede decir que la fuerza de I+D de esta empresa, la primera plataforma de control inteligente que lleva a cabo muchos proyectos de ingeniería importantes en China, no tiene paralelo en el mundo. Pero en China, solo tienen negocios y una parte del equipo técnico, y el equipo técnico solo es responsable de las pruebas, la integración de datos y la implementación en el sitio.

El centro de I+D está lejos en Europa. Si surgen problemas técnicos más difíciles en el lugar, se enviarán expertos desde la sede.

He recibido a uno de los expertos. Es un anciano de unos 50 años, pero sus habilidades son realmente buenas. Las empresas extranjeras son mejores que las chinas en este sentido. Los expertos pueden trabajar durante mucho tiempo. Sin embargo, si los programadores chinos tienen más de 35 años y no son líderes, sus perspectivas profesionales estarán en duda.

Sin embargo, las empresas extranjeras no cultivarán talentos técnicos en China. Incluso si abren centros de I+D en China, no serán responsables del negocio principal. Pero mucha gente todavía añora las empresas extranjeras, y hay razones para ello:

1) Las empresas extranjeras, que dependen de su tecnología avanzada, tienen amplios negocios en muchos campos comerciales en China y los ingresos de sus empleados son relativamente alto;

2) Las empresas extranjeras tienen una gestión relativamente estandarizada y sólidos beneficios sociales.

Esto es fascinante. Por ejemplo, el sistema de empleo de las empresas extranjeras en Europa y Estados Unidos es más humano, con reglas y regulaciones a seguir, los empleados no necesitan trabajar horas extras con frecuencia y no hay líderes que les den sangre.

Los beneficios y protecciones que brindan las empresas extranjeras a los empleados cumplen estrictamente con los estándares nacionales, como 15 días de licencia remunerada al año.

Las empresas extranjeras para las que he trabajado no sólo ofrecen a los empleados cinco seguros y un fondo, sino también un seguro médico complementario y un seguro de pensión complementario, y el tratamiento médico no cuesta casi nada.

Aunque los beneficios son buenos, si realmente quieres aprender habilidades y empezar una carrera, no deberías venir a una empresa extranjera.

Las empresas extranjeras en China, especialmente en términos de investigación y desarrollo tecnológico, sólo serán responsables de algunos negocios marginales. Además, a los chinos les resulta difícil convertirse en altos ejecutivos de empresas extranjeras.

Hay una empresa japonesa y dos empresas americanas. Las diferencias son las siguientes.

Empresas japonesas: informando día y noche. Qué hacer ahora, qué hacer después, qué hacer mañana, qué hacer la semana que viene. El líder está detrás de usted en silencio cada 2 horas.

Capital Americana: Aleatorio. Se le asigna la tarea y se le indica la fecha límite. Organícela usted mismo. El líder sólo quiere resultados.

Empresas japonesas: La eficiencia en el trabajo es baja, pero se debe mantener la comunicación. Si se dice que no se puede pagar el lunes, se puede comunicar con tiempo hasta el próximo lunes.

Capital estadounidense: alta eficiencia laboral, gran carga de trabajo, bola de nieve. Si dices que lo quieres el lunes, lo quieres el lunes. No hay lugar para la negociación. Esta tarea no se ha completado y ha llegado una nueva tarea.

Empresas japonesas: los colegas son relativamente educados y cordiales y se llaman entre sí San. Es más humano. Es normal que la persona A ayude a contestar el teléfono cuando no está en su asiento.

Americano: Todos tienen nombres en inglés, Kevin, Lucy y Echo. Te garantizo que no podrás saber quién es quién durante una semana. Estaba haciendo mi propio trabajo, así que respondí una llamada de un colega de mi departamento, pero el gerente dijo: "Eso es asunto suyo, no se preocupe".

Empresas japonesas: comedidas y comedidas, con una estricta jerarquía. El café lo prepara la recepción para que lo beba el jefe. Parece que el área de refrigerios no es muy visible y el jefe tiene que hacer una reverencia cuando la ve.

De propiedad estadounidense: cafetera de autoservicio, varias bolsitas de té, Menglong en el frigorífico y varios snacks parados en fila con el jefe, comiendo y charlando.

He trabajado en una empresa extranjera durante casi 20 años y me gustaría compartir mis pensamientos: las empresas extranjeras, especialmente las europeas y americanas, tienen un trato relativamente mejor, y la cultura empresarial y diversas reglas y los reglamentos son muy humanos y completos. Vacaciones pagadas, cinco seguros sociales y un fondo, y seguros comerciales son todos estándar. Algunas compañías también ofrecen anualidades y acciones empresariales, y algunas en el norte también reembolsan los gastos de calefacción. No hay muchas horas extras. En las grandes empresas, habrá algunos extranjeros que controlarán a los líderes de departamentos clave y a los principales líderes. Sin embargo, en los últimos años, muchos extranjeros han regresado a China para reducir costos y han sido reemplazados por algunos ejecutivos chinos o ejecutivos locales que regresaron. El efecto techo de las empresas extranjeras es relativamente obvio y los mecanismos de promoción y evaluación son relativamente justos. En términos relativos, las empresas con mayor contenido tecnológico se están desarrollando bien en China, mientras que muchas empresas con uso intensivo de mano de obra se han mudado. En general, ¡todo está bastante bien! Pero es difícil trabajar hasta que te jubilas. Los jóvenes son capaces, enérgicos y baratos y a todo el mundo le encanta utilizarlos. A partir de los 45 años es más difícil trabajar en una empresa extranjera. Tengo que encontrar una salida.

Como una belleza de cuello blanco que ha trabajado para dos empresas extranjeras de Fortune 500, tengo derecho a decidir si usted ha trabajado en una empresa extranjera.

IBM International Business Machines Co., Ltd.

Después de regresar de estudiar en Australia, mi primer trabajo fue en IBM International Business Machines Co., Ltd., una empresa Fortune financiada por Estados Unidos. 500 empresa. Lo que hago es un servicio de asistencia técnica de TI, un trabajo de soporte técnico. Más específicamente, es un servicio de atención telefónica al cliente en inglés, respondiendo llamadas de consulta técnica de todo el mundo y luego transmitiendo los problemas técnicos recibidos al equipo técnico de IBM correspondiente para su resolución. . Por lo tanto, este trabajo requiere buenas habilidades para escuchar, hablar y escribir en inglés. Después de todo, contestar el teléfono en inglés requiere escuchar bien en inglés, la capacidad de comprender las preguntas de los clientes y luego prescribir el medicamento adecuado para dar respuestas de diagnóstico preliminares. Inglés hablado con fluidez. Luego redactar un correo electrónico en inglés a través del sistema interno y comunicarlo al equipo técnico correspondiente. Además, también incluye seguimiento del problema y feedback al cliente hasta la total resolución del problema. Debido a que debe responder consultas telefónicas de usuarios finales de todo el mundo, este trabajo consta en realidad de tres turnos, lo que requiere que tenga la capacidad de trabajar en turnos nocturnos. En términos generales, la cultura empresarial de propiedad estadounidense es muy libre y relajada, todo enfatiza la independencia y hay horarios de entrada y salida del trabajo.

También habrá actividades de team building en el departamento con un ambiente animado y relajado. Todos son jóvenes de edades similares y están muy felices juntos. En ese momento, tenía muchas ganas de ir a trabajar todos los días porque estaba muy feliz trabajando con mis colegas.

Sede de Wal-Mart en China

El segundo trabajo fue trabajar en la sede de Wal-Mart en China como asistente de un ejecutivo extranjero, también una empresa de propiedad estadounidense de Fortune 500. Este trabajo es típico de ocho a cinco, con una hora de descanso al mediodía y fichando la entrada y la salida todos los días. Este trabajo tiene la experiencia más larga. Walmart es una empresa que te hace sentir como si hubieras encontrado una gran familia. Trabajando aquí, tendrás un sentido de pertenencia y honor colectivo. La sede donde trabajo tiene cerca de 3.000 empleados y ocupa dos edificios de oficinas. La empresa es muy grande y tiene muchos departamentos. Recuerdo que hay más de una docena de departamentos. Se considera una gran empresa extranjera con una estructura de personal muy numerosa. Lo más impresionante es que alrededor de marzo de cada año se celebra una reunión nacional de preparación anual. Esta reunión suele ser preparada por compañeros del departamento de marketing con medio año de antelación, porque esta reunión suele contar con la participación de gerentes de tienda, directivos y empleados destacados. En todo el país, la reunión suele durar unos tres o cuatro días, y los grandes proveedores de Wal-Mart también participarán en la reunión para exhibir sus productos. Sería un orgullo para todos los empleados de Walmart participar en una conferencia de este tipo.

Mis Empresas Extranjeras Favoritas

En mi experiencia laboral en empresas extranjeras, debido a mi relación laboral, también entré en contacto con algunas excelentes empresas extranjeras. El que más me impresionó fue Procter & Gamble. Como todos sabemos, Procter & Gamble es la empresa de bienes de consumo diario más grande de China, como Rejoice, Safeguard, Tide, Pampers, etc., con la que todo el mundo está familiarizado. ¿Por qué te gusta esta empresa? Porque esta empresa es el proveedor más importante de Wal-Mart. En ese momento, a menudo nos reuníamos, comunicábamos y comunicábamos con personas de Procter & Gamble debido a la cooperación en proyectos. Su perspectiva mental general, su inglés fluido y su profesionalismo son impresionantes. Esto es aparte de la empresa para la que trabajo, Procter & Gamble, que es un grupo de trabajadores administrativos de empresas extranjeras con la más alta calidad que jamás haya visto. Si desea saber más sobre la educación de los niños, la paternidad científica, etc., sígame: la hábil madre Alice, una repatriada australiana y ex trabajadora administrativa en una empresa extranjera de Fortune 500, se centra en la educación de los niños y compartirá con usted. cada detalle del viaje de paternidad.

Trabajo para una empresa Fortune 500 y no tengo que fichar. Tengo derechos de personal relativamente independientes, derechos de liderazgo directo relativamente débiles y un control estricto sobre los gastos de mercado. A menudo sucede que estás enojado con tus superiores y compañeros del mismo nivel. Comparar y proteger el flujo normal de información. El salario y los beneficios son básicamente un nivel más altos que los del mismo nivel en China, y el subsidio para viajes de negocios es dos niveles más altos. Básicamente no se realizan horas extras y las pausas están previstas por ley. El tema de los despidos es sumamente prudente. No hace falta discutir la compensación, se pagará directamente. Si renuncia, será compensado. Consigamos un aumento salarial, sucederá todos los años y las diferentes contribuciones tendrán diferentes niveles.

He trabajado en una empresa extranjera durante 3 años sin trabajar de 9 a 5. Cada uno tiene sus propias responsabilidades y si haces bien tu trabajo puedes hacer lo que quieras y tu jefe no te criticará. No hay horas extras ni fichajes. Pero de vez en cuando respondo correos electrónicos los fines de semana. Relativamente hablando, es relativamente relajado y libre. El personal también es relativamente sencillo, no hay intrigas, cada uno está ocupado con sus propios asuntos.

Trabajó en 3M China Co., Ltd., una empresa estadounidense de Fortune 500. El ambiente de trabajo es muy relajado y completamente cohibido. No es necesario fichar la entrada ni la salida. Normalmente llego a la empresa entre las 8:30 y las 8:40 y nunca me preocupo por llegar tarde. Todas las computadoras son portátiles y tienen sus propias contraseñas, y el software es totalmente extranjero.

Después de graduarme de la universidad, trabajé para tres empresas extranjeras, 15 años, en Europa y Estados Unidos. Estoy muy agradecido por tantos años de experiencia laboral. En particular, cada líder me enseñó mucho y fue muy profesional. La empresa tiene una buena cultura corporativa, un buen ambiente, está orientada a resultados, aboga por el respeto por la integridad y el cumplimiento, es democrática y capaz de discutir plenamente los problemas.

上篇: ¿Quién es Fu Chengyu? ¡Introducción! De 2000 a 2002, Fu Chengyu participó en la reorganización de dos empresas bajo China National Offshore Oil Corporation: China National Offshore Oil Corporation y China National Offshore Oil Services Co., Ltd., y promovió con éxito la reorganización. de las dos empresas cotizadas en el extranjero. Después de asumir el cargo de gerente general de China National Offshore Oil Corporation en 2003, Fu Chengyu revisó el sistema de objetivos estratégicos y la estrategia de desarrollo central de China National Offshore Oil Corporation basándose en un juicio claro y un análisis en profundidad de las situaciones de desarrollo interno y externo de la compañía. y establecimos una perspectiva científica sobre el desarrollo. Bajo la dirección de la empresa, haremos realidad la idea general de desarrollo integral, coordinado y sostenible de la empresa. Bajo la dirección de la nueva estrategia, CNOOC ha logrado un crecimiento rápido y saludable en los últimos años. En 2006, los indicadores de producción y operación de la empresa alcanzaron el mejor nivel de la historia y su fuerza competitiva integral siguió creciendo. Los ingresos por ventas anuales fueron de 654.38324 millones de yuanes, un aumento del 49% con respecto al año anterior; el beneficio total fue de 49.000 millones de yuanes, un aumento del 26% de los impuestos pagados y el petróleo retenido * * * fueron de 32.100 millones de yuanes; de 2006, los activos totales de la empresa fueron 250,7 mil millones de yuanes, un aumento del 31%; los activos netos fueron 1.376.543,8 mil millones de yuanes, un aumento del 30%. La producción anual de petróleo y gas fue de 40,33 millones de toneladas de equivalente de petróleo, un aumento del 3,4%. Fu Chengyu, director ejecutivo de China National Offshore Oil Corporation, ha realizado incansables esfuerzos para promover el ajuste y la mejora de la estructura industrial de la compañía, transformando a China National Offshore Oil Corporation de una empresa tradicional de exploración y desarrollo de petróleo y gas a una compañía con un negocio principal sobresaliente. y cadena industrial completa. Mientras mantiene el crecimiento rápido y sostenido de su negocio principal tradicional de petróleo y gas, la compañía desarrolla vigorosamente sus industrias características midstream y downstream. Con la exitosa puesta en marcha del primer proyecto de GNL importado de China, el Proyecto Guangdong LNG, en junio de 2006, China National Offshore Oil Corporation ha establecido firmemente su posición de liderazgo en la industria nacional de GNL. La puesta en marcha y construcción de dos proyectos químicos y de refinación de clase mundial, CNOOC y la planta petroquímica Shell Nanhai y la refinería Huizhou, han mejorado el nivel de desarrollo de la industria nacional. Sobre la base del diseño estratégico diferenciado, la participación de mercado de productos transformadores como la urea, el asfalto pesado y el fueloil ha seguido aumentando, convirtiéndose en el principal sustituto de productos importados similares. De acuerdo con la idea general de desarrollo científico, Fu Chengyu presidió la reestructuración y reforma de la última parte superviviente de la empresa, lo que permitió a CNOOC completar por completo la transformación de una empresa estatal tradicional a una empresa moderna y embarcarse. en un camino de innovación gerencial con características chinas. Sin despidos, desvíos y desempleados, mediante la integración de recursos internos, las cinco empresas supervivientes que originalmente luchaban por desarrollarse se reorganizaron en un nuevo grupo empresarial lleno de potencial de desarrollo y vitalidad. Asistió a la reunión del evento (20). Fu Chengyu llevó a CNOOC a acelerar de manera integral el ritmo para convertirse en una compañía petrolera internacional y llevó a cabo con éxito una serie de fusiones y adquisiciones en el extranjero de acuerdo con las reglas internacionales, expandiendo el negocio de la compañía al sudeste asiático, Australia y África. , el Mar Caspio y otros 65.438 00 países y regiones. En junio de 2005, Fu Chengyu organizó y lanzó la adquisición extranjera más grande e importante en la historia de China: una oferta por la estadounidense Unocal Petroleum Company por entre 654,38 y 8,5 mil millones de dólares en efectivo. Aunque la transacción no pudo concluirse debido a la interferencia política de los EE. UU., las excelentes capacidades operativas de CNOOC y su excelente desempeño en el mercado de capitales internacional han mejorado en gran medida la reputación internacional de las empresas chinas y han profundizado la comprensión de la sociedad estadounidense sobre las empresas chinas, creando una gran oportunidad para CNOOC. China y otras empresas chinas han acumulado una valiosa experiencia para su futuro desarrollo en el extranjero. La marca "CNOOC" ha ganado un amplio reconocimiento en el país y en el extranjero gracias al encanto personal único de Fu Chengyu. Como presidente de dos empresas cotizadas en el extranjero, Fu Chengyu se adhiere a los estándares internacionales de gobierno corporativo y gestión corporativa estandarizada y transparente, y siempre respeta los intereses de los accionistas, lo que ha sido altamente reconocido por los accionistas y el mercado de capitales. 下篇: La trazabilidad del arroz aromático de Xiantao