¿Qué preguntas se deben hacer en una entrevista para el director de la oficina de una empresa?

Dieciséis preguntas y respuestas de la entrevista clásica Durante el proceso de la entrevista, el entrevistador le hará preguntas al solicitante y las respuestas del solicitante se convertirán en una base importante para que el entrevistador considere si lo acepta. Es fundamental que los candidatos comprendan los "trucos" detrás de estas preguntas. Este artículo clasifica algunas preguntas típicas que aparecen a menudo en las entrevistas y brinda ideas de respuestas correspondientes y respuestas de referencia. Los lectores no necesitan prestar demasiada atención a los detalles del análisis. La clave es "comprender" las reglas de las entrevistas y la forma de pensar al responder las preguntas de estos análisis, para poder "aprender y aplicar". Pregunta 1: "Preséntese" Ideas: 1. Esta es una pregunta obligatoria en la entrevista. 2. El contenido de la introducción debe ser coherente con su currículum. 3. Intenta ser lo más coloquial posible en la forma de expresión. 4. Vaya al grano y no hable de contenido irrelevante o inútil. 5. La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros. 6. Es mejor memorizar la información por escrito con antelación. Pregunta 2: "Hable sobre su situación familiar" Ideas: 1. La situación familiar juega un papel determinado en la comprensión de la personalidad, los conceptos, la mentalidad, etc. del solicitante. Esta es la razón principal por la que la unidad de reclutamiento hace esta pregunta. 2. Simplemente enumere los miembros de la familia. 3. Se debe enfatizar un ambiente familiar cálido y armonioso. 4. Conviene subrayar la importancia que los padres conceden a su propia educación. 5. Conviene resaltar el buen estado de cada miembro de la familia. 6. Es recomendable enfatizar el apoyo de los familiares al trabajo. 7. Debes enfatizar tu sentido de responsabilidad hacia tu familia. Pregunta 3: "¿Cuáles son sus pasatiempos?" Ideas: 1. Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. Ésta es la razón principal por la que la unidad de contratación hace esta pregunta. 2. Es mejor no decir que no tienes aficiones. 3. No digas que tienes pasatiempos vulgares y desagradables. 4. Es mejor no decir que está limitado a leer, escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario, el entrevistador puede sospechar que el solicitante se retrae. 5. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" tu imagen. Pregunta 4: "¿A quién admiras más?" Ideas: 1. La persona que más admiras puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. Ésta es la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta. 2. No es apropiado decir que no admiras a nadie. 3. No es apropiado decir que te adoras a ti mismo. 4. No es apropiado decir que adoras a una persona ilusoria o desconocida. 5. No es apropiado decir que admiras a una persona que tiene una imagen obviamente negativa. 6. Todas las personas que admiras deben tener una relación con el trabajo que estás solicitando. 7. Lo mejor es contar qué cualidades e ideas de las personas que admiras te contagian e inspiran. Pregunta 5: "¿Cuál es su lema?" Ideas: 1. El lema puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. Ésta es la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta. 2. No conviene decir aquellos lemas que provoquen malas asociaciones. 3. No conviene decir lemas demasiado abstractos. 4. No es aconsejable decir un lema demasiado largo. 5. Es mejor que tu lema refleje algunas de tus excelentes cualidades. 6. Respuesta de referencia: "Sólo encuentre métodos para el éxito, no excusas para el fracaso" Pregunta 6: "Hable sobre sus defectos" Ideas: 1. No es apropiado decir que no tiene defectos. 2. No es apropiado describir ventajas obvias como desventajas. 3. No procede mencionar deficiencias que afecten gravemente al puesto de trabajo que se solicita. 4. No es apropiado mencionar deficiencias que hagan que las personas se sientan incómodas e incómodas. 5. Puede nombrar algunas deficiencias que son "insignificantes" para el trabajo que está solicitando, o incluso algunas deficiencias que parecen ser deficiencias en la superficie, pero que son ventajas desde una perspectiva laboral. Pregunta 7: "Habla sobre una experiencia de fracaso tuya" Ideas: 1. No es apropiado decir que no tienes experiencia de fracaso. 2. No es apropiado describir esos éxitos obvios como fracasos. 3. No es apropiado hablar de la experiencia de fracaso que afecta seriamente el trabajo que estás solicitando. 4. El resultado de la experiencia de la que hablas debería ser un fracaso. 5. Es recomendable explicar que antes del fracaso tenías más confianza y hacías lo mejor que podías. 6. Explique que el fracaso se debió únicamente a razones objetivas externas. 7. Recupérate rápidamente después del fracaso y afronta el trabajo futuro con más entusiasmo.

Pregunta 8: "¿Por qué eligió nuestra empresa?" Ideas: 1. El entrevistador intenta comprender su motivación, deseo y actitud hacia el trabajo. 2. Se recomienda responder desde las tres perspectivas de industria, empresa y puesto. 3. Respuesta de referencia: "Soy muy optimista acerca de la industria en la que se encuentra su empresa. Creo que su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien. Pregunta 9: "¿Qué?". ¿Qué opinas de este trabajo? ¿Cuáles son las dificultades previsibles? Ideas: 1. No es aconsejable indicar directamente las dificultades específicas, de lo contrario la otra parte puede sospechar que el solicitante no es lo suficientemente bueno. 2. Puede intentar tácticas indirectas y expresar la actitud del solicitante ante las dificultades: "Es normal e inevitable tener algunas dificultades en el trabajo, pero siempre que tenga perseverancia, un buen espíritu de cooperación y una preparación minuciosa de antemano, con la preparación adecuada, cualquier dificultad se puede superar." Pregunta 10: "¿Cómo realizarás tu trabajo si te contrato?" Ideas: 1. Si el solicitante no comprende lo suficiente el puesto que solicita, es mejor no decirlo directamente 2. Puede intentar utilizar tácticas indirectas para responder, como "Primero escuche las instrucciones y requisitos del líder, luego comprenda y familiarícese con la situación relevante, y luego formule un plan de trabajo reciente y preséntelo al líder para su aprobación. , y finalmente realizar el trabajo de acuerdo al plan. "Pregunta 11: "¿Qué harás si tienes opiniones diferentes a las de tus superiores?" Ideas: 1. Generalmente puedes responder como "Le daré a los superiores las explicaciones necesarias. y recordatorios en este caso obedeceré las opiniones de mis superiores." 2. Si la persona que lo entrevista es el gerente general, y hay otro gerente para el puesto que solicita, y el gerente no está presente en ese momento. , puede responder a esto: "Para preguntas que no sean de principios, obedeceré las opiniones de mis superiores y espero informar a los líderes de nivel superior sobre cuestiones importantes que involucren los intereses de la empresa. Pregunta 12: "¿Por qué deberíamos contratarlo?". ?" Ideas: 1. Es mejor que los solicitantes se paren al lado de la unidad de reclutamiento. Responda desde la perspectiva. 2. Las unidades de reclutamiento generalmente contratarán candidatos que básicamente cumplan con los requisitos, estén interesados ​​en el trabajo y tengan suficiente confianza. 3. Por ejemplo, "Cumplo con las condiciones de contratación de su empresa. Con mis habilidades actuales, alto sentido de responsabilidad, buena adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, estoy completamente calificado para este trabajo. Tengo muchas esperanzas de servir a su empresa. Si usted Si el La empresa me da esta oportunidad, ¡definitivamente me convertiré en un pilar de su empresa!" Pregunta 13: "¿Qué puede hacer por nosotros?" Ideas: 1. En principio, "haga lo que quiera". 2. Antes de responder a esta pregunta, es mejor que el solicitante comprenda "preventivamente" el papel que la unidad de contratación espera que desempeñe este puesto. 3. Los solicitantes pueden responder a esta pregunta en función de su propio conocimiento y sus propias ventajas en el ámbito profesional. Pregunta 14: "Usted es un recién graduado y carece de experiencia. ¿Cómo puede estar calificado para este trabajo?" Ideas: 1. Si la unidad de reclutamiento hace esta pregunta a los solicitantes recién graduados, significa que a la unidad de reclutamiento realmente no le importa. "experiencia", la clave depende de cómo responda el solicitante. 2. La respuesta a esta pregunta debería reflejar mejor la sinceridad, el ingenio, el coraje y la dedicación del solicitante. 3. Por ejemplo, "Como recién graduado, carezco de experiencia laboral, por lo que he aprovechado varias oportunidades para trabajar a tiempo parcial en esta industria durante mis estudios. También descubrí que el trabajo real es mucho más rico y complicado". que el conocimiento de los libros". Sin embargo, tengo un fuerte sentido de responsabilidad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, y soy relativamente diligente, por lo que puedo completar con éxito varias tareas durante mi trabajo a tiempo parcial. La experiencia que adquirí también me ha beneficiado mucho Tenga la seguridad de que su empresa aprenderá mucho de la escuela. Y la experiencia laboral a tiempo parcial me califica para este puesto". Pregunta 15: "¿Con qué tipo de superior desea trabajar?" Ideas: 1. El. El solicitante puede ser juzgado por la "esperanza" del solicitante hacia el superior. La conciencia de sus propias exigencias es a la vez una trampa y una oportunidad. 2. Es mejor evitar tener esperanzas específicas para sus superiores y hablar más sobre sus propios requisitos. 3. Por ejemplo, "Como recién llegado que acaba de ingresar a la sociedad, debo pedirme familiarizarme con el medio ambiente y adaptarme a él lo antes posible. No debo exigir nada al medio ambiente, siempre que pueda". utilizar mi experiencia."

Pregunta 16: “¿Cuál fue el motivo de su renuncia a su empresa anterior?” Ideas: 1. Lo más importante es: el solicitante debe convencer a la unidad de reclutamiento de que el “motivo de la salida” del solicitante en la unidad anterior no existe en esta unidad de reclutamiento. 2. Evite indicar demasiado el “motivo de la salida”. Detallado y demasiado específico 3. No incluya sentimientos negativos subjetivos, como "demasiado duro", "relaciones interpersonales complejas", "la gestión es demasiado confusa", "la empresa no valora los talentos", "la empresa excluye a nuestros empleados". , etc. 4. Pero no puedes esquivarlo ni evitarlo, como "querer cambiar el entorno", "razones personales", etc. 5. No involucres tus propias características negativas de personalidad, como la deshonestidad, la pereza, falta de responsabilidad, poco trato, etc. Hacer que los motivos explicados añadan color a la imagen personal del solicitante. 7. Por ejemplo, "Dejé mi trabajo porque esta empresa quebró". He trabajado en la empresa durante más de tres años y tengo sentimientos profundos. Desde el año pasado, debido a cambios repentinos en la situación del mercado, la situación de la empresa ha empeorado. Me arrepiento de haber llegado a esta etapa, pero todavía tengo que afrontar el espectáculo y encontrar un escenario donde pueda usar mis habilidades nuevamente. "La misma pregunta de la entrevista no tiene una sola respuesta, y la misma respuesta no es válida en ninguna situación de la entrevista. La clave es que una vez que el solicitante haya dominado las reglas, pueda captar la situación específica de la entrevista y descubrir conscientemente la Antecedentes psicológicos de la pregunta del entrevistador y luego haz lo que quieras.