Cómo escribir sobre la formulación e implementación de la estrategia corporativa de patentes, ¡urgente! ¡urgente!
2. Analizar la base de datos de patentes (informe de análisis)
3. Con base en el análisis resultante, una introducción general a los planes o direcciones que la empresa puede tomar (Resumen)
4. Las ventajas y desventajas de los planes o direcciones anteriores, etc. . ; (Detalles)
5. Hacer sugerencias o decisiones y explicar las razones en detalle (Estrategia)
6. aún más refinado. Cómo hacerlo específicamente: qué departamento establecer, qué departamento necesita apoyo y cooperación, qué sistema de departamento, qué proceso de trabajo de departamento, qué tipo de relación de trabajo establecer con cada departamento, etc.
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En general, este es el caso. La situación real debe ajustarse de acuerdo con la situación de cada empresa.