¿Cómo diseñar la estructura patrimonial de una sociedad anónima?
En los primeros días de iniciar un negocio, necesitas dinero para todo, ya que el dinero es fácil de manejar. Si es aire-aire, las cosas serán difíciles, por lo que el capital inicial es muy valioso. Por ejemplo, se necesitan 654,38+0 millones para registrar una empresa, 600.000 para una persona y 400.000 para otra persona. Naturalmente, dividir las acciones según la proporción del aporte de capital es la forma más sencilla y directa, pero rara vez se utiliza en la actualidad. En este caso, el aporte de capital es importante. Por ejemplo, si un proyecto requiere 5 millones, si yo aporto 2 millones y tú aportas 10.000, entonces nuestras aportaciones serán diferentes. Suponiendo que nuestros recursos sean similares, si aporto 2 millones, puedo tener el 40% de las acciones y desempeñar otros roles al mismo tiempo.
2. ¿Quién es el jefe?
Esta es una pregunta central. Un equipo siempre necesita a alguien que asuma el papel de tener las ideas más importantes y hacer los mayores sacrificios en el liderazgo y la toma de decisiones fundamentales. Su participación accionaria es definitivamente la más grande en la etapa inicial, y definitivamente supera el 51%. Al asignar capital, debe haber una jerarquía clara de estructuras de capital. Como jefe, tendrá derecho a tomar decisiones y el fundador también tendrá cierta voz. ?
3. Mira las ventajas de los socios
En el proceso de iniciar un negocio, solo existen unos pocos recursos: capital, patentes, creatividad, tecnología, operaciones y marca personal. . Debemos evaluar plenamente los cambios que ocurren durante las diferentes etapas del emprendimiento: inicio, crecimiento y madurez. Quien haga las cosas más importantes obtendrá más. Debes saber quién es la persona más importante en el desarrollo de la empresa. Esta persona debe tener relativamente más patrimonio. Por ejemplo, si la empresa está orientada a productos, los socios de productos deben tener una participación mayor que los socios tecnológicos. Si la empresa no puede hacer negocios, incluso poseer el 100% de las acciones es un pedazo de papel de desecho sin ningún valor ni significado.
4. La estructura de propiedad debe tener pasos obvios.
Un método de asignación relativamente razonable es una escalera de rango, en la que el fundador posee más del 51% o incluso 2/3 de las acciones, los cofundadores poseen entre el 20% y el 30% y el grupo de opciones posee 10%. -15% reservado. El fundador debe ser el jefe, los cofundadores tienen cierta voz y el grupo de opciones proporciona incentivos a los empleados.
5. Grupo de opciones de socios reservados.
Por ejemplo, el pensamiento lógico es la distribución de 18 y 82. Si Shenyin puede reservar entre el 20 y el 30% del conjunto de opciones para Luo Zhenyu, y ambas partes llegan a un consenso y la empresa alcanza un cierto nivel, el 20-30% se transferirá a Luo Zhenyu sin cargo, lo que no solo hará hacerlo más motivado para trabajar, pero también hacerlo más humano. Como dice el refrán, más trabajo traerá más, pero el 18% no es para siempre. Reservar un determinado grupo de opciones para motivar a socios y empleados también es muy útil para el desarrollo futuro de la empresa.