Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - Los líderes de la empresa son transferidos con demasiada frecuencia. ¿Cómo recordar rápidamente el rostro del líder?

Los líderes de la empresa son transferidos con demasiada frecuencia. ¿Cómo recordar rápidamente el rostro del líder?

En el ámbito laboral nos encontraremos con situaciones en las que algunas empresas cambian con frecuencia de su alta dirección. Todos sabemos que es probable que el nuevo líder haga algunos ajustes en el personal existente. Después de asumir el cargo, muchos líderes establecerán alianzas en el lugar de trabajo para afianzarse en la empresa. A menudo hay un apoyo detrás de cada líder.

Esto también significa que el nuevo líder tratará de manera diferente a aquellos que no pueden ser utilizados para sus propios fines. Si todo va bien, podrán seguir trabajando con su nivel salarial original. Si la situación no es buena, pueden enfrentar ajustes laborales y salariales. Si las cosas empeoran, es posible que dimitan y se vayan.

Cada líder que deja el cargo es como un ejército derrotado que se retira y, a menudo, se marcha con unos pocos seguidores leales.

Entonces, ante los frecuentes cambios de liderazgo, ¿cómo afrontar el nombramiento y la salida de nuevos líderes para que podamos mantener una posición estable y a largo plazo en la empresa? El autor le ofrece algunas sugerencias basadas en su propia experiencia (incluida la experiencia adquirida a partir de lecciones negativas):

1. Para el nuevo líder que admira y con el que se identifica, apoye activamente su trabajo y construya una buena relación con él. nuevo líder. Si el nuevo líder ajusta el personal cuando llega por primera vez a la empresa, tendrá mayores posibilidades de obtener un aumento salarial y un ascenso.

2 Al asumir el cargo, el líder que lo desprecia debe demostrarlo; el mínimo respeto y cooperación laboral. No importa lo malo que sea alguien, aún puede decidir tu vida o tu muerte con una sola frase. No te quejes del nuevo líder por sus defectos e incompetencia. El jefe juzgará si puede hacerlo. Si el nuevo líder conoce la queja, básicamente no hay futuro bajo su mando.

3. Mantener una actitud neutral y objetiva ante la renuncia del líder. Un líder que aprecia también debe poder distinguir entre los asuntos públicos y los privados. Puede hacer amigos en privado, pero no necesariamente tiene que renunciar para apoyarlo. Porque después de dejar el trabajo, lo seguiste hasta su siguiente casa y todo empezó de nuevo. Es posible que ni siquiera pueda cuidar de sí mismo, y mucho menos protegerte. Para que un líder que ya es muy desdeñoso renuncie, simplemente despídalo cortésmente y no habrá necesidad de compensarlo después de que se vaya. Debido a que el líder ha renunciado, el jefe generalmente se comunicará con él respetuosamente y esperará que le dé algunas sugerencias, como qué puesto vacante es más adecuado.

4. Por último, si puedes mantener una forma objetiva y tranquila de tratar con los líderes que te agradan o no, recuerda que la empresa y el gran jefe (el verdadero accionista) son tus padres. Un líder que es leal a la admiración también debe ser leal a la empresa; un líder al que no le gusta la arrogancia también debe cuidar los intereses de toda la empresa. De esta manera, no importa cómo cambie el líder, su posición y lealtad son para la empresa, no para usted. Su disgusto por el líder que se unió o renunció no afectará su desarrollo a largo plazo en la empresa.

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