Hágase rico primero, luego hágase rico.
La estrategia de un empresario chino
Un brote que viole la ley del valor acabará siendo castigado con el doble castigo de la ley del valor.
De junio a octubre de este año, el tribunal emitió un aviso que restringía el alto consumo, empujando a Cai Xiaoru, ex presidente de Dahua Intelligence, fuera del altar. Desde ser el multimillonario más joven de la ciudad de Zhongshan hasta la vergüenza actual, Cai Xiaoru ha experimentado una vida de montaña rusa en unos pocos años.
Cai Xiaoru, nacida en 1979, se graduó de la escuela secundaria a la edad de 16 años y comenzó a ayudar a sus padres en los negocios. En 2003, a la edad de 24 años, se convirtió en el actual controlador de Dahua Intelligence.
Cuando la empresa salió a bolsa en 2010, Cai Xiaoru, de 31 años, se convirtió en el multimillonario más joven de Zhongshan con un patrimonio neto de más de 2.600 millones de yuanes, y era admirado y buscado por muchos jóvenes emprendedores. .
Después de probar la dulzura del aumento de la riqueza en el mercado de capitales, sus ambiciones comenzaron a expandirse. A partir de entonces, comenzó una loca adquisición y expansión de Zhang Zhizhi, e incluso fue apodado el "loco de las fusiones y adquisiciones". " por los medios.
¿Qué tan loca es su adquisición y expansión de Zhang Zhizhi? Basta con mirar los datos a continuación.
En 2013, Dahua Intelligent adquirió Xindong.com por 433 millones. En 2015, participó en fusiones y adquisiciones o adquisiciones parciales de al menos 6 empresas en un año, con un coste total de más de 500 millones de yuanes.
A finales de 2019, Dahua Intelligent ha participado o controla 11 empresas que cotizan en bolsa.
Las frecuentes fusiones y adquisiciones les han ayudado a crear historias vívidas una tras otra y han aumentado aún más el valor de mercado de Dahua Intelligent. A medida que aumentaba su riqueza literaria, las ambiciones de Cai Xiaoru también se expandían y se embarcó en el camino del arbitraje de capital después de fusiones y adquisiciones a gran escala.
Su primer objetivo para cobrar fue Dahua Intelligence, cuyo valor de mercado estaba creciendo. Incluyendo cuatro reducciones y dos aumentos anunciados en el anuncio, el retiro total de efectivo es de aproximadamente 654,38+35 mil millones de yuanes. En septiembre de 2065.438+06 y octubre de 2065.438+07, Cai Xiaoru también firmó un acuerdo de transferencia de acciones con Zhuhai Zhiyuan, una subsidiaria de Zhongzhi, para transferir Dahua Intelligent 654.38+08.56.
Cai Xiaoru hizo una fortuna, pero Dahua Intelligent estaba muy endeudado y tenía una pesada carga operativa.
A finales de 2017, los préstamos a corto plazo de Dahua Smart aumentaron significativamente hasta los 2.354 millones de yuanes, lo que representa casi el 30 % de los activos totales de la empresa. Los préstamos a largo plazo también aumentaron significativamente hasta los 723 millones de yuanes. la relación entre activos corrientes y pasivos corrientes era sólo de 0,79, cifra muy inferior al nivel "2" de las empresas normales.
En 2018, Dahua Intelligent sufrió una enorme pérdida de 174.200 millones de yuanes. La crisis de liquidez fue aguda y el precio de las acciones se desplomó.
En el momento crítico, Cai Xiaoru no estaba pensando en cómo salvar la empresa, sino en cómo seguir adelante. Llegó a un acuerdo con Fuzhou Financial Holdings para transferir los 258 millones de acciones restantes a Fuzhou Financial Holdings a un precio de 2.245 millones de yuanes en un intento de retirar el dinero por completo.
Sin embargo, después de más de un año de juego, el acuerdo se rescindió.
No fue hasta el 17 de septiembre de 2020 que las cosas hicieron nuevos avances. Dahua Intelligent diluyó las acciones de Cai Xiaoru emitiendo 252 millones de acciones a Fujian Tianzhi, recaudando fondos por 165438+600 millones de yuanes. El accionista mayoritario se convirtió en Fujian Tianzhi, y Chen, el principal accionista de Fujian Tianzhi, se convirtió en el controlador real.
Cai Xiaoru, que cobró enormes cantidades de dinero del mercado de capitales, no se despidió de las operaciones de capital. Pero además de Dahua Intelligence, también continúa el juego capital en su propio nombre.
Desde que invirtió en Yiduoli en 2014, ha invertido sucesivamente en empresas que cotizan en bolsa como Huafeng Microfibra y Panda International Travel.
En 2017, invirtió más de 1.100 millones de yuanes en Jinlaite a través de Shenzhen Huaxin Lichuang Technology Industrial Development Co., Ltd., y se convirtió en el controlador real como deseaba.
Además, también ha aparecido en inversiones fuera de bolsa de empresas como iPeng Medical, Qingnong Commercial Bank, Hualin Securities, Qicai Chemical, Lihua, Hengmingda, Kanglong Huacheng, Qingdao Bank, New Dairy y otras empresas. en la lista.
Pero la inversión personal de Cai Xiaoru tampoco tuvo éxito.
En 2018, Dahua Intelligent sufrió enormes pérdidas. En junio de ese año, Cai Xiaoru perdió el control de Dahua Intelligent y dimitió como presidente de la empresa que cotiza en bolsa.
Debido a una disputa de transferencia con los titulares de tarjetas en 2019, todas las acciones de Dahua Intelligent en poder de Cai Xiaoru fueron congeladas por el tribunal y sucesivamente pignoradas a los acreedores en agosto del mismo año, Jin Laite en poder de Huaxin Li Chuang; Las acciones fueron congeladas por el Tribunal Popular Intermedio de Shenzhen; además, todas las acciones de Cai Xiaoru en Yiduoli fueron congeladas desde junio de 5438 hasta febrero de 2020, Cai Xiaoru vendió todas las acciones de Panda International Travel y otros;
En este punto, el tribunal casi ha prometido o congelado el capital a nombre de Cai Xiaoru. Una vez confió en la operación de capital, pero al final no solo duplicó su dinero y lo devolvió al mercado, sino que también terminó en quiebra y arruinado.
En el juego capital, cuando las cosas van bien, puedes ganar dinero rápidamente, ser rico y tener un fuerte efecto halo. Es fácil volverse adicto una vez expuesto, y Cai Xiaoru no está ni mucho menos solo.
Como jefe del "Departamento de Tecnología de China", Yan Jinggang, que nació en 1978, comenzó a vagar por la playa a la edad de 17 años. Trabajó como agente de TI y traducción, y finalmente eligió heredar el manto de sus padres.
En 2004, su tío lo introdujo en la industria de pilotes prefabricados. En 2005, se fundó Shanghai Zhongji Pile Industry Development Co., Ltd. Con su mente flexible, su capacidad para estudiar mucho y su voluntad de hacerlo. Para soportar las dificultades, Yan Jinggang lideró el rápido desarrollo de la industria de pilotes técnicos de China.
En 2008, alcanzó los 4 billones de construcción de infraestructura del país para estimular la demanda interna. En 2010, pisó la cúspide de la Exposición Universal de Shanghai, y la demanda de inversión y construcción de transporte municipal. y otras infraestructuras aumentaron significativamente. En sólo cinco años, los activos totales de la industria tecnológica de China han aumentado 69 veces, los ingresos totales han aumentado 89 veces y las ganancias netas han aumentado 124 veces.
El propio Yan Jinggang también fue nombrado "Diez mejores élites innovadoras en el delta del río Yangtze en 2007". Con fama y fortuna, Yan Jinggang no parecía satisfecho. Al observar las olas de creación de riqueza en el mercado de capitales, Yan Jinggang de repente se dio cuenta de que la industria todavía era demasiado lenta para obtener dinero, por lo que comenzó a planear cotizar en acciones A.
Durante el proceso de cotización, la oferta pública inicial de China Technology Pile Industry fracasó dos veces debido a múltiples incidentes de seguridad. Yan Jinggang sólo pudo "salvar al país a través de curvas" y finalmente aterrizó en el mercado de acciones A en diciembre de 2013. a través de una transacción de puerta trasera con Cheng Hai Shares.
Tan pronto como Yan Jing entró en el mercado de acciones A, se transformó en una persona diferente y comenzó el juego del capital como un loco. Siguió la tendencia y compró varias industrias de moda, observando cómo los precios de las acciones subían y bajaban como una montaña rusa.
Poco más de medio año después de su salida a bolsa, Zhongji Pile Industry reveló su plan de recaudar 8.672 millones de yuanes para adquirir la empresa de juegos de Internet Diandian Interactive y la empresa de cine y televisión Beijing Ruyi Xinxin Pictures.
Vale la pena señalar que los activos totales de China Base Holdings son sólo 6.562 millones de yuanes, y sus activos netos son sólo 2.250 millones de yuanes. ¡La escala de la adquisición es casi cuatro veces su propio patrimonio neto y la escala de sus acciones de capital es impactante!
Las empresas de cine y televisión de videojuegos eran bastante populares en aquella época. Es aún más impensable que una empresa cuyo negocio principal son los pilotes prefabricados de hormigón adquiera una empresa de juegos para móviles, cine y televisión que no tiene nada que ver con su negocio principal.
Aunque la colocación privada finalmente fracasó, con la ayuda de fusiones y adquisiciones en industrias de moda, la situación del mercado se encendió, lo que permitió a China Base Holdings aumentar sus participaciones más de cuatro veces en un año y medio. En agosto de 2014, el precio de las acciones de China Base Holdings aumentó un 110% en un solo mes.
Después del fracaso en la adquisición de la compañía de cine y televisión, Yan Jinggang inmediatamente comenzó a planear inyectar activos militares. 2065438+En septiembre de 2005, seleccionó Wuhan Xiaolong, con una valoración total prevista de aproximadamente 5 mil millones de yuanes.
La misma inversión a gran escala y los mismos puntos calientes de la industria también excitaron al mercado de capitales que no sabía por qué. Sin embargo, apenas una semana después, la adquisición de Wuhan Xiaolong se declaró en quiebra, pero esto no importó. Lo importante es que las adquisiciones a gran escala de puntos militares con "historias ricas" pueden atraer "puerros" y hacer que los precios de las acciones se disparen.
Las adquisiciones siempre terminaban en vano, por lo que después de experimentar dos "contratiempos", la esposa de Yan Jingang, Liang, comenzó a aparecer. 2015 12. Liang adquirió el 15% del capital social de Hongda Mining por 774 millones de yuanes y se convirtió en el controlador real de Hongda Mining.
En los dos años siguientes, a través de prendas de capital y un alto apalancamiento, la pareja inició diversas operaciones de capital. En 2016, Yan Jinggang recompró China Technology Pile Industry por 2.416 millones de yuanes y luego adquirió los activos de juego de Hongda Mining.
Después de una serie de fusiones y adquisiciones a gran escala, la influencia de Yan Jinggang y su esposa se ha incrementado hasta el límite. A partir de 2065438+julio de 2006, el valor de mercado total de las acciones de las empresas cotizadas que poseían directa e indirectamente era de 4.759 millones de yuanes, pero la tasa de pignoración alcanzó más del 90%.
A pesar de enfrentar una enorme presión financiera, Yan Jinggang adquirió el 100% del capital social de Suzhou Zhengyue en mayo de 2017. El precio de transferencia fue de 1 millón de yuanes, y el precio total de transferencia y la deuda contraída fue de 2,681 millones de yuanes.
Al pagar una tarifa de transferencia de 654,38 mil millones de yuanes, puede controlar indirectamente las acciones de Fuyou, una empresa que cotiza en bolsa propiedad de Suzhou Zhengyue, lo cual resulta muy tentador para Yan Jinggang. Después de todo, la deuda no era urgente, por lo que Yan Jingang decidió "arriesgarse".
Una vez completada la transferencia, Yan Jinggang finalmente hizo realidad su sueño y se convirtió en el jefe del "Departamento de Tecnología de China" que controla tres empresas que cotizan en bolsa.
Lo que no esperaba era que esta adquisición resultara ser la gota que colmó el vaso. Los fondos eran originalmente insuficientes y la fuente de fondos dependía principalmente de promesas de capital. Sin embargo, cuando todo el capital de la empresa que cotiza en bolsa esté comprometido, ¿de dónde obtendrá la pareja el dinero para cubrir la enorme deuda de la empresa recién adquirida?
La respuesta se puede ver en el aviso de sanción regulatoria anunciado en 2020.
Captura de pantalla del anuncio
Según los resultados de la investigación y el aviso de sanción, después de que Yan Jinggang comprara y controlara las acciones de Fuyou en 2017, hubo muchos casos de apropiación indebida de capital y garantías ilegales para el acciones de la empresa que cotiza en bolsa Fuyou En este caso, el monto de la infracción ascendió a 14,07 millones de yuanes.
De esta forma quedará clara la línea de capital. "Recaudar dinero" para obtener acciones de Fuyou a bajo precio y luego obtener fondos a través de la ocupación de capital y garantía de las empresas que cotizan en bolsa para pagar los gastos de deuda incurridos durante el proceso de adquisición. Qué "guante vacío", pero no logró escapar a los ojos de los reguladores.
Como controlador real, Yan Jinggang organizó, planificó, dirigió e implementó todos los asuntos ilegales relacionados con las ganancias infladas y las garantías ilegales de la empresa. La Comisión Reguladora de Valores de China no sólo lo multó, sino que también lo prohibió de por vida del mercado de valores.
Yan Jinggang desapareció de la vista.
Perseguir tendencias y jugar con el capital no son exclusivos de la segunda generación rica. Los jóvenes empresarios pueden soportar las dificultades y soportar el trabajo duro. Después de muchas pruebas y dificultades, algunas personas no pueden resistir la tentación y caen en este umbral.
El 18 de octubre de 2017, Qudian, que acababa de establecerse hace tres años y medio, fue al Nasdaq para tocar la campana y se convirtió en la tercera empresa financiera de Internet en China que cotiza en Nasdaq. El fundador Luo Min también fue considerado un modelo de "contraataque de base".
Cuando era niño, mis profesores y compañeros de clase a menudo se reían de mí debido a mi baja estatura y mis modales rústicos. A partir de entonces, Luo Min comprendió que "sólo el éxito puede ganarse el respeto e impresionar a la gente".
En 2005, Luo Min, que se graduó en la Universidad Normal de Jiangxi, fue a la Universidad de Pekín con 2.000 yuanes para prepararse para la escuela de posgrado, con la esperanza de ser admitida en la mejor universidad de China para demostrar su valía. Sin embargo, después de escuchar el discurso de Robin Li sobre emprendimiento en una clase de auditoría, cambió de opinión y decidió abandonar el examen y comenzar su propio negocio.
Casi diez años después, Luo Min intentó varias salidas y experimentó varios fracasos. No fue hasta 2014 que finalmente entró en el punto caliente del consumo y luego corrió con los ojos vendados y cantó todo el camino.
En marzo de 2014, se estableció Qufenqi (el predecesor de Qudian). Utilizando los préstamos universitarios como un gran avance, ofrece préstamos a plazos a los jóvenes cobrando altas tasas de interés y luego lanza pequeños préstamos ilimitados, cosechando un gran número de jóvenes que piden prestado y consumen.
Por ejemplo, un teléfono móvil de Apple cuesta 4.999 yuanes. ¿Cómo comprar sin depósito ni tarjeta de crédito? Qudian puede ofrecerle un préstamo a plazos, con pagos mensuales de 299 yuanes en dos años. Debido a que este modelo satisface por adelantado las necesidades de consumo de los estudiantes, el negocio se desarrolla rápidamente.
En 2014, Qudian realizó financiamiento Serie B y Serie C; en abril de 2005, recibió financiamiento Serie D en agosto del mismo año, realizó otra ronda de financiamiento por aproximadamente US$200 millones.
En 2015, la cooperación con Ant Financial hizo que Qudian se disparara. Con el apoyo del enorme tráfico de Alipay, logró un crecimiento explosivo. En el primer trimestre después de la cooperación entre las dos partes, el número promedio de nuevos usuarios, los usuarios activos mensuales, los usuarios activos trimestrales, el monto de las transacciones y el volumen de transacciones de Qudian aumentaron en más del 200%.
Cuando cotizó en Nasdaq el 8 de junio de 2017, el beneficio neto semestral de Qudian era de casi mil millones, con un margen de beneficio del 5.311%, 26.089 millones de usuarios activos mensuales y 7.023 millones de usuarios activos. prestatarios. El monto de la transacción alcanzó 382.
Con el halo de las finanzas de Internet, los ingresos son menos de 2 mil millones, pero el beneficio neto es de casi 1 mil millones. El enorme tráfico de usuarios y el bajo costo de adquisición de clientes entusiasman a los inversores de Wall Street.
El precio de apertura de Qudian fue de 34,35 dólares por acción, un aumento del 43% el día de la emisión, y su valor de mercado superó fácilmente los 6.543,8+00 mil millones de dólares.
En ese momento, Luo Min vivió el momento más glorioso de su vida, pero la empresa ya estaba en crisis.
Los "préstamos universitarios" se están expandiendo enormemente y el caos en la industria es frecuente. Diversos préstamos inducidos, "préstamos desnudos" y usureros se han extendido por todo el país. Muchos estudiantes han pagado un alto precio por ello y algunos incluso se han visto obligados a desesperarse.
Qudian también fue identificado por los medios como "el culpable de los asesinatos causados por usureros dirigidos a estudiantes" y fue aún más crítico con el propio Luo Min, hasta el punto de que ni Qudian ni Luo Min se atrevieron a aceptar ninguna entrevistas con los medios.
No solo eso, solo dos años después de la cotización, los otros cinco accionistas que apoyaron a Luo Min cobraron y se fueron, y sus seguidores también se fueron uno por uno.
Cuando surgieron problemas en su negocio principal, Luo Min no pensó en solucionarlos, sino que decidió elegir una nueva salida y “transformarse y emprender un negocio” nuevamente.
En junio de 2018, Qudian lanzó Dabai Motors por fases. En sólo 80 días, se abrieron rápidamente 175 tiendas autónomas en todo el país a un costo enorme. A finales de 2018, había gastado 300 millones de dólares de los 900 millones que había recaudado.
Debido a la falta de comprensión de la industria de venta de automóviles, la conversión insuficiente del posicionamiento de los usuarios de automóviles, los altos costos operativos causados por las tiendas de construcción propia y los gastos de los empleados, y el fraude conjunto de empleados y clientes en el futuro. En esta etapa, Dabai Automobile experimentó todos los problemas que pueden surgir en la industria.
En mayo de 2019, Qudian contrató por completo el negocio de automóviles Dabai y detuvo las ventas de automóviles nuevos ese mes.
Durante este período, Qudian también lanzó "Quxue" para brindar enseñanza en línea personalizada para niños; luego lanzó el proyecto de limpieza de alto nivel "Weipujia" y el comercio electrónico de lujo, pero todo terminó. gravemente.
Transformación y fracaso una y otra vez. Si bien la transformación fracasó, el mercado de capitales perdió gradualmente interés en Qudian. El último valor de mercado de Qudian se ha evaporado en más de un 90% en comparación con su pico, pero Luo Min todavía está haciendo varios cambios con Qudian en el camino.
Del mismo modo, también está Chen Ou Ju Mei Youpin. En 2014, Jumei Youpin, que acababa de cumplir cuatro años, cotizaba en la Bolsa de Valores de Nueva York con un precio de apertura de 27,25 dólares por acción y un valor de mercado de 3.800 millones de dólares.
Como el campanero más joven de la Bolsa de Nueva York en 220 años, Chen Ou, que tiene solo 365.438+0 años, ha experimentado buen humor y gloria ilimitada en las calles de Wall Street.
Sin embargo, poco después de su salida a bolsa, su margen de beneficio bruto, margen de beneficio neto y otros indicadores financieros sufrieron una grave caída. Posteriormente, debido a diversos problemas, como importaciones paralelas, productos falsificados y servicio posventa, fue objeto de demandas colectivas por parte de bufetes de abogados estadounidenses y chinos.
Después de encontrar problemas, Chen Ou también eligió "evitar" y "transformar". 2065438+En 2005, invirtió 250 millones de dólares en la empresa de comercio electrónico maternoinfantil BabyTree. Posteriormente, fundó una empresa de cine y televisión, Jumei Films, y entró en el mercado de los bancos de energía, etc.
Sin embargo, esto no cambió la situación del continuo declive de Jumei Youpin. Cuatro años después de su salida a bolsa, Jumei Youpin cayó de los 27,25 dólares iniciales por acción a 7 dólares por acción cuando fue privatizada, y finalmente se despidió del mercado de capitales.
También está Tang Jun, nacido en 1987.
Desde 2009, se establecieron empresas de consultoría, empresas de inversión financiera y empresas de tecnología de protección ambiental; en 2012, se estableció Tuandai.com y el negocio P2P se desarrolló locamente y finalmente quebró debido a una ruptura en la cadena de capital. Tang Jun fue archivado para ser investigado bajo sospecha de absorber ilegalmente depósitos públicos.
Desde Cai Xiaoru, un joven rico, hasta Yan Jinggang, el jefe del departamento de tecnología de China, pasando por Luo Min de Qudian, Chen Ou de Jumei Youpin y Tang Jun de Tuandai.com... ellos son sólo la punta del iceberg. No sé cuántos empresarios y actores del capital han desaparecido temporalmente debido a la impetuosidad y la codicia.
La generación anterior está trabajando duro para iniciar un negocio en el campo industrial, pero la nueva generación piensa que la industria es demasiado vieja y demasiado lenta, y que el capital es solo la capacidad y la tendencia, pero no es así. Sepa que el capital también es un arma de doble filo que puede ayudarle o destruirle.
Debido a seguir ciegamente la tendencia y la búsqueda impetuosa de dinero rápido, los jóvenes emprendedores ascienden rápidamente y luego declinan rápidamente, como un destello en la sartén, convirtiéndose en transeúntes, dejando solo plumas en el suelo.
Muchas personas han descubierto después de algunas operaciones locas que las personas exitosas y sus caminos hacia el éxito son generalmente similares.
En 1987, Ren, de 43 años, se vio obligado por la vida y encontró amigos a recaudar 210.000 yuanes para registrar y establecer Huawei Technologies Co., Ltd. en Shenzhen. En los primeros días de su creación, Huawei obtuvo su primera mina de oro al actuar como agente de conmutadores controlados por programas de una empresa de Hong Kong.
En el proceso de venta de equipos, vio el deseo de la industria de telecomunicaciones de China por conmutadores controlados por programas, por lo que invirtió todos los fondos de Huawei en desarrollar su propia tecnología, se despidió de los agentes y avanzó hacia la innovación tecnológica. y desarrollo independiente.
Durante los últimos 33 años, hemos resistido la atracción de la era de las enormes ganancias en la industria inmobiliaria, hemos resistido la tentación de enriquecernos rápidamente en el mercado de capitales y hemos convertido a Huawei en una empresa que puede competir con el país más poderoso del mundo.
En los últimos 30 años, nunca me he desviado de mi negocio principal. He logrado lo último en la industria de las comunicaciones y he logrado el máximo éxito. A día de hoy, Huawei todavía no ha optado por salir a bolsa.
Del mismo modo, Cao, fundador y presidente de Fuyao Glass, trabajó como comprador en una fábrica de vidrio de formas especiales durante 6 años. Trabaja duro y nunca toma atajos.
En 1985, la empresa cambió su negocio principal al vidrio para automóviles, que se mantiene sin cambios hasta el día de hoy. Simplemente se centró en buscar calidad y desarrollar tecnología y, finalmente, se convirtió en el proveedor de vidrio para automóviles número uno en China y el segundo en el mundo.
Actualmente, más del 70% de los coches Mercedes-Benz que circulan por la calle utilizan "cristal Fuyao".
"Ni bienes raíces, ni Internet, ni finanzas, ni minas de carbón". Estos "cuatro prohibiciones" circulan ampliamente y son la dirección y los principios para administrar un negocio a los que siempre se ha adherido.
De manera similar, Zhong Suisui, el fundador de Nongfu Spring, si no fuera por la publicación de la Lista global de ricos de Hurun (2021) y su puesta en el centro de atención, es posible que no hubiera pensado que un vendedor de agua Se convertiría en un asiático. El hombre más rico.
A partir de actuar como agente del líquido oral Wahaha, estableció su propia empresa Yangshengtang. Health Hall Kamemaru se convirtió en un éxito instantáneo gracias a su concepto único y sus técnicas de promoción. En un año, las píldoras Guiling se vendieron desde Hainan a todo el país. Nongfu Spring surgió repentinamente como un nuevo jugador Desde cero hasta el número uno en el mercado, Nongfu Spring siempre ha estado bajo fuego.
No escribe libros, no acepta entrevistas y ni siquiera se presenta cuando su empresa toca el timbre. En la década de 1990, cuando todas las empresas de productos para el cuidado de la salud obtenían grandes ganancias, Zhong Suisui decidió renunciar. Frente a la feroz competencia en el mercado del agua purificada, mantuvo los pies en la tierra, dejó atrás a Wahaha y se convirtió en el rey supremo.
Ren y Cao son solo el epítome de los emprendedores exitosos. En ellos podemos ver las cualidades esenciales de las personas exitosas: concentración y pies en la tierra.
Solo siendo capaz de soportar la soledad, sin olvidar tu propia iniciativa, centrándote en tu negocio principal, paso a paso, trabajando duro en la industria y no aceptando tu destino en el camino correcto, podrás llegar a ser más grande. y más fuerte.
1. "A los 31 años, su empresa salió a bolsa y se hizo rico. Ahora está restringiendo el consumo. ¿Qué hizo mal?" 2. El "Ministerio de Tecnología de China", Yan Jinggang, acaba de perder el juego. En el pasado se utilizó el apalancamiento para recuperar dos empresas que cotizan en bolsa, pero ahora el "campo base" está vacío. National Business Daily
3. ¿Logrará Luo Min copiar o seguirá fracasando? Finanzas universitarias
4. “El presidente de Nongfu Spring se convirtió en el hombre más rico de Asia.
¿Cómo se creó un patrimonio neto de 550 mil millones? Los nuevos horizontes de la gente
5. ¡La historia de Ren y Huawei! Nacido en la pobreza, comenzó su propio negocio a la edad de 43 años y ahora está orgulloso de su país. Yangyang Finance
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