El impacto de la cultura corporativa de JD.COM en la eficiencia de la gestión

Adhiérase al cliente primero: en las operaciones de la cadena de suministro, negocie con los socios para reducir continuamente los costos de la cadena de suministro y mejorar la eficiencia operativa de la cadena de suministro, reconociendo que sólo reduciendo los costos de cada eslabón de la cadena de suministro se logrará El costo se traslada a los consumidores, logrando en última instancia una situación en la que todos ganan.

2.

Sea valiente en la innovación y mantenga la pasión: desde su creación, JD.COM ha persistido en ser pionero e innovar, ha mejorado su fuerza de innovación y ha mejorado continuamente sus principales ventajas competitivas. . En términos de innovación financiera, JD.COM Baitiao y JD.COM crowdfunding se crearon para lograr grandes avances en el campo financiero;

3.

Centrarse en la formación de equipos y la orientación a las personas. : JD.COM Las empresas siempre han tenido sus propios éxitos en la formación de equipos. En términos de selección de talentos del equipo, hemos formulado ocho regulaciones. No reclutamos personas en función de su capacidad, solo reclutamos personas que cumplan con los requisitos de JD. Los valores fundamentales de COM; en el uso de talentos del equipo, siguen el principio de "siete arriba y ocho abajo", es decir, si los empleados internos están 70% seguros de que pueden administrar un departamento, el 80% de los gerentes serán seleccionados internamente. y el 20% restante Contratación externa;

4.

Apégate a tu corazón.