¿Cuáles son las tres principales estrategias de la estrategia corporativa?

Las tres principales estrategias de la empresa son: estrategia de liderazgo en costos totales (que requiere establecer decididamente instalaciones de producción eficientes y hacer todos los esfuerzos posibles para reducir los costos basándose en la experiencia), estrategia de diferenciación (hacer diferentes los productos o servicios proporcionados por la empresa y hacerlos más competitivos). en el mercado) Establecer algo único dentro de toda la industria), estrategia de especialización (centrándose en un grupo de clientes especial, una línea de productos de nicho o un mercado regional).

La estrategia empresarial significa que una empresa elige áreas comerciales y productos apropiados en función de sus propios recursos y fortalezas de acuerdo con los cambios en el entorno, formando su propia competitividad central y ganando en la competencia a través de la diferenciación.

¿Qué aspectos incluye la planificación estratégica corporativa?

1. Objetivos estratégicos

El establecimiento de objetivos estratégicos es también el desarrollo y clarificación de la visión corporativa. Los objetivos estratégicos aclaran aún más la misión corporativa, los valores fundamentales y la cultura corporativa.

2. Planificación del desarrollo

La planificación del desarrollo es una especie de pensamiento de arriba hacia abajo. Es un plan gradual de cosas que se deben hacer cada año en función de objetivos estratégicos. base para el pensamiento unificado de una empresa. Las empresas deben utilizar la planificación del desarrollo para guiar y controlar varios planes, especialmente la disposición de los nodos y el equilibrio integral del plan de negocios anual de cada departamento.

3. Planificación de inversiones y financiación

La planificación estratégica de la inversión y la financiación corporativa debe comenzar desde la perspectiva de la gestión del valor financiero, cómo mejorar la capacidad de crear flujo de caja y lograr los objetivos. gestión de la eficiencia de la operación de los activos corporativos.

Análisis estratégico

El análisis estratégico consiste en resumir los factores clave que afectan el desarrollo de la empresa y determinar los factores que influyen específicos en los pasos de selección estratégica. Incluye los siguientes tres aspectos principales:

(1) Determinar la misión y los objetivos de la empresa, y utilizar la misión y los objetivos de la empresa como base para formular y evaluar estrategias corporativas.

(2) Analizar el entorno externo, incluido el macroambiente y el microambiente.

(3) El análisis de las condiciones internas y el análisis estratégico deben comprender la posición relativa de la empresa en sí, qué recursos y capacidades estratégicas tiene, comprender las expectativas de interés de las partes interesadas relevantes en la empresa y el papel de las mismas; estos actores en la formulación de la estrategia, qué tipo de reacción habrá durante el proceso de evaluación e implementación.