3 artículos de muestra sobre actas de reuniones periódicas de la empresa
Actas de reuniones ordinarias de la empresa:
Horario de reunión: 17:00-18:30 los meses y días.
? Lugar de reunión: La primera sala de conferencias del departamento de proyectos
Grupo principal:
Participante: _ _
Grabador: _ _
Contenido de la reunión:
20__, a las 5 pm del 5 de abril se llevará a cabo la reunión mensual en la primera sala de conferencias. La reunión estuvo presidida por el director del proyecto _ _ _, y asistió el subdirector del departamento de proyectos y superiores. En la reunión, los líderes resumieron el trabajo de marzo y planificaron el trabajo en abril. Los contenidos relevantes de la reunión se resumen a continuación:
En primer lugar, el Sr. Zhao aclaró el trabajo reciente de cada departamento.
(1) A mediados de marzo, con el esfuerzo conjunto de todos, recibimos con éxito a los líderes de los “Cuatro Encuentros” de la empresa del grupo. Después de visitar e inspeccionar la obra, elogiaron nuestra gestión del proyecto y nuestro espíritu constructivo. Además, el Sr. Zhao también presentó las "Cuatro Reuniones" de la 15ª Compañía del Grupo Bureau y la Compañía Municipal de Comunicaciones. Luego presentaremos el estado de finalización del plan de construcción de la línea alrededor de marzo: la línea izquierda tiene 120 metros y la línea derecha tiene 68 metros. Los dos equipos de construcción deberían sumar experiencias y lecciones, centrarse más en razones subjetivas y menos en factores objetivos, y esforzarse por compensarlo en la producción de los últimos meses. También se anunció el plan de construcción para abril.
(2) Cada departamento necesita un trabajo claro en el futuro cercano:
Debido a las necesidades laborales, Guo Zhifeng del Departamento de Ingeniería fue ascendido al Departamento de Ingeniería después de discutir con varios departamentos de proyectos. Dirigentes Subdirector.
Departamento de Ingeniería:
1. El problema del filtro prensa que ingresa al sitio debe solucionarse lo antes posible y la base debe estar terminada antes del 25 de abril.
2. El plan de construcción del canal de comunicación y método de congelamiento deberá estar terminado antes del 15 de diciembre de 2005. 15. Guo Zhifeng es responsable de este trabajo.
3. El reemplazo del soporte del tubo contra incendios debe resolverse lo antes posible, y Zhao Xinjian es responsable de ello. El 6 de abril se puso en funcionamiento el nuevo soporte.
4. Guo Zhifeng informará los problemas que afectan el progreso de la construcción si el suelo deteriorado no se puede eliminar a tiempo, y luego lo informará al MTR una vez al mes.
5. El trabajo de refuerzo a lo largo de la línea requiere un fuerte apoyo de todos los departamentos. La fijación de precios solo puede comenzar después de que Chen Jianwu firme el trabajo de refuerzo a lo largo de la línea.
Departamento de Mecánica y Eléctrica:
1. La grúa pórtico de 45T recién agregada debe instalarse rápidamente e ingresar al sitio lo antes posible.
2. Informar los planes de trabajo bajo presión lo antes posible.
3. El problema de la electricidad tras la construcción en Hong Kong debe solucionarse lo antes posible. El Ministro Wang y el Gerente General Zhang implementarán este asunto lo antes posible.
4. Utilice electricidad para aumentar la capacidad.
5. Cepillo de cola de escudo de clasificación 5. S623 Verifique lo antes posible si es necesario reemplazarlo y limpie el contenedor de grasa lo antes posible. El Gerente General Zheng toma la iniciativa y es responsable.
6. Se deben planificar los repuestos para las estaciones de barro y los castillos de arena, y se debe liquidar el inventario de manera oportuna para ahorrar costos.
7. En cuanto al tema del cambio mutuo entre sistemas de lodo y agua, verifique si es necesario lo antes posible.
Departamento de Materiales y Equipos:
1. Comunicarse con Liu Weili para determinar la cantidad restante actual de acero en la planta de segmentos y elaborar un informe para referencia de la Oficina para evitar afectar el segmento. producción.
2. El inventario de bentonita es pequeño. El ciclo de pedido debe ser flexible, planificar y enumerar el tiempo de pago del producto con anticipación, enviarlo al Sr. Zhao para que lo revise con anticipación y proporcionar el cronograma de pagos al Departamento de Finanzas si es necesario.
Departamento de Garantías:
1. Resolver problemas de corrupción, como contratos de alquiler de espacios, enviarlos al Departamento de Finanzas uno por uno y comunicarse con el Departamento de Finanzas de manera oportuna para garantizar. el buen funcionamiento de los fondos.
2. Encuentra entre 3 y 5 depósitos de chatarra de respaldo.
Departamento de Contratos:
1. Preparar los documentos de adjudicación de progreso para febrero y marzo lo antes posible.
2. El contrato de construcción del canal de comunicación con China Coal No. 3 Construction Company debería completarse antes de finales de abril.
Análisis de costes de líneas izquierda y derecha finalizados en marzo. Yan Xuefen es responsable de informar sobre la gestión de herramientas, Zhao Henglong es responsable de informar sobre estudios terrestres y Guo Zhifeng es responsable de informar sobre las condiciones geológicas.
4. La fijación de precios debe ser oportuna. Los depósitos oportunos en cuentas financieras se organizarán en listas de prioridades para facilitar el acceso en caso de emergencia.
Consultorio:
Los propietarios de MTR necesitan un médico que les alivie el estrés. Aclarar si sus requisitos son factibles para los médicos continentales. De lo contrario, busque un médico registrado en la Universidad Médica de Hong Kong, y el director Li y Liu Shuangjian serán responsables de la implementación.
Actividades de la rama de la Liga Juvenil: El Comité de la Liga Juvenil de la oficina llevará a cabo un concurso de oratoria en un futuro próximo. Zhang Yujuan es responsable de implementarlo y dividir el trabajo entre las personas.
Declaración de tránsito del personal laboral: el Gerente Zhang es responsable de los procedimientos de declaración de visa y de entrada al puerto del personal laboral, y necesita comunicarse y coordinarse con el Gerente General Liu y Peng de manera oportuna. ¿Qué tipo de visa está disponible y cuándo puedo obtenerla? Deberían estar terminados en junio.
Problema de financiación: el departamento de proyectos actualmente carece de fondos y la situación no es optimista. Se resolverá lo antes posible. El siguiente paso es pagar el bono en 20__. Además, el año pasado, los equipos de Tuen Da y Zhongtian lograron resultados sobresalientes y recibieron 50.000 yuanes para Tuen Da y 30.000 yuanes para Zhongtian, respectivamente. Los dos responsables reciben 10 cada uno, los otros dos equipos lo redistribuyen y finalmente la tabla de distribución de bonificaciones se entrega al departamento de finanzas.
En segundo lugar, el Sr. Zheng se centró en tres aspectos.
En primer lugar, presente audazmente sugerencias constructivas para promover el progreso de la construcción, especialmente sugerencias relacionadas con la producción segura.
En segundo lugar, debemos prestar atención a los detalles en el trabajo y resolver los problemas planteados por los extranjeros de manera oportuna. No dejemos que los extranjeros se aprovechen de la situación y que se conviertan en una excusa para eludir responsabilidades.
En tercer lugar, desde el inicio de la construcción, todos han prestado gran atención al progreso, pero ignoraron las cuestiones de seguridad y calidad. En el futuro, el equipo de construcción y el departamento de ingeniería deberían fortalecer la supervisión de calidad garantizando al mismo tiempo la seguridad. Por ejemplo, para evitar fugas de segmentos, si el control no es bueno en ese momento, las reparaciones posteriores costarán varias veces o incluso más.
Tres. Resumen del trabajo reciente del gerente Zhang
5438 0.3 La construcción de dos máquinas de escudo se completó en junio: se completaron 52 anillos en la línea izquierda y se planea completar 92 anillos. Completó 56,5 del número previsto; la línea derecha completó 61 anillos, planeó completar 95 anillos y completó 64,2 del número previsto. Al mismo tiempo, el plan de construcción de abril es excavar 100 anillos para las líneas izquierda y derecha respectivamente.
2. Con la reciente llegada de la temporada de lluvias se deben proteger los tapones de agua de los tramos de tubería, de lo contrario se verá afectada la excavación. El ingeniero de turno supervisará a los trabajadores para que se pongan el film plástico y realicen el trabajo lo mejor posible. Además, Li Hui es ahora ingeniero de inspección de calidad y las inspecciones se intensificarán.
3. El siguiente paso es fortalecer el trabajo. Peligros de seguridad ocultos bajo tierra: 623 personas duermen en el trabajo, 624 personas fuman y algunas personas fuman en la clase de medición. El departamento de supervisión de seguridad debe mantener inspecciones aleatorias en el sitio de construcción, continuar fortaleciendo la supervisión, tomar fotografías y publicar fotografías ilegales de manera oportuna. La frecuencia de las fallas de las estaciones de lodos es frecuente y el responsable debe realizar estadísticas e incrementar los esfuerzos de investigación. El personal pertinente del Departamento de Mecánica y Eléctrica y del Departamento de Ingeniería debe calcular los parámetros de excavación y pegarlos en la sala de control principal, como preparación para el cambio de herramientas bajo presión, control de densidad del lodo, etc.
Adjunto: Formulario de registro de reuniones
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Muestra de actas de reuniones periódicas de la empresa:
Hora de encuentro: 20__ 65438 65438 de octubre 14 de julio: 30.
Lugar de la reunión: Sala de conferencias de la empresa
Moderador: Xu Lulu.
Asistentes: Director Ding, Director Li, Director (Subgerente General), Deng Xiang, Chen Shuihu.
Mina Hu Rong
Actas de la reunión: Hu Rong
Puntos clave del tema:
1 Esta reunión fue organizada por Xu. Anfitrión de Lulú. Con base en el espíritu de la reunión ordinaria de la empresa convocada por el subdirector general y algunos problemas existentes en el trabajo reciente, resumimos el progreso del trabajo la semana pasada e hicimos nuevos arreglos para el siguiente paso.
2. En la reunión se llevaron a cabo las siguientes discusiones sobre los productos alcohólicos de la empresa comercializadora:
1. Métodos de publicidad y promoción de los productos alcohólicos. La encuesta muestra que el uso de los principales medios de comunicación favorece más la promoción de los productos de la empresa y se recomienda comenzar desde el mercado de licores de gama media.
2. Encuesta sobre métodos de compra grupal. La mayor parte de las compras grupales actuales provienen de empresas estatales de rango medio, como sitios web de compras grupales, compras al por mayor, etc.
3. Decoración del almacén.
La decisión sobre la entrada y salida de vino y el acuerdo con el gestor aún no están totalmente tomados, por lo que hay que elaborar e implementar planes lo antes posible.
4. Precio y disponibilidad del producto. Lista de precios de compra, almacenamiento, etc. El precio de los productos alcohólicos debe reflejar el precio para que las cuentas estén claras.
5. Problemas en el sitio de exhibición de productos alcohólicos. La empresa de decoración debe presentar los términos de cooperación directa, determinar la unidad cooperativa y luego discutir asuntos específicos con la asistencia del Sr. Ding.
En tercer lugar, en la reunión se abordaron cuestiones de gestión inmobiliaria.
1. Cómo cooperar con los socios a la hora de decorar una casa. De acuerdo con la situación actual de la empresa, se pueden adoptar modelos operativos como retiro de efectivo y devolución de efectivo, que se reflejan principalmente en la solidez de los empaques y materiales, así como la división de depósitos y la finalización de tareas. El depósito es una garantía de que la decoración de la casa se completará con calidad y cantidad. Por ejemplo, una empresa de decoración establecerá la cantidad de finalización en 200. Después de alcanzar la cantidad de finalización, los puntos se calcularán de acuerdo con la cantidad que recaude. Si no se completa el monto especificado, el monto se deducirá del depósito en consecuencia.
2. El importe máximo del concesionario dentro del rango de precio aceptable. Según visitas recientes, la mayoría de los comerciantes pueden aceptar un precio de 800.000 yuanes como máximo. Es difícil negociar con ellos un precio superior. Se recomienda tener una idea clara de posicionamiento en cuanto a precio.
3. Regulación del volumen de tareas. Si la cantidad completada se establece en 200 juegos, parece un poco baja y el punto de mejora probablemente sea 10-15. Si la instalación básica se calcula en unos 100.000, la instalación principal se calcula en unos 200.000. La carga base es alta y la carga principal es baja. Por el contrario, el precio de la carga principal es alto y el precio de la carga base es bajo. Y nuestro ingreso neto puede oscilar entre 20.000 y 30.000, e incluso menos es más de 10.000.
Cuatro. Decisiones de la reunión
1. El departamento comercial debe determinar el método de promoción y el precio del vino lo antes posible, negociar con las empresas de publicidad de manera oportuna, fortalecer la promoción y finalmente completar la comunicación con los diversos fabricantes.
2. Determine la empresa de decoración con la que cooperaremos esta semana y determine la ubicación de entrada, la ubicación de exhibición, la persona de contacto y otros asuntos para la exhibición del producto de acuerdo con los requisitos.
3. El subdirector general de la empresa emite un contrato laboral a los empleados de la empresa a través del departamento administrativo, exigiendo que todos los empleados sean coherentes con los intereses de la empresa una vez que firmen este documento y contrato. También debes estudiar detenidamente los conocimientos empresariales y medir tu capacidad laboral.
4. En el trabajo diario, una vez que haya cambios en los arreglos laborales, se deben informar a los líderes superiores a tiempo dentro de esta semana, el departamento administrativo también preparará las actas de las reuniones y las presentará a los líderes superiores para. aprobación.
5. Una vez que los productos alcohólicos estén en su lugar, la empresa comercial debe organizar rápidamente el siguiente paso del trabajo del proceso y, después de discutirlo con varias empresas, elaborar de manera integral un plan factible como base para la cooperación.
6. El sistema financiero debe ser preciso al minuto y el informe diario debe ser completo. También se debe mejorar el sistema y se debe dar una respuesta al líder en el trabajo lo antes posible para evitar errores laborales.
7. Los departamentos de ventas de las empresas comerciales y de las empresas inmobiliarias se denominan colectivamente departamentos de ventas. En el trabajo comercial, debes prestar atención a la combinación de teoría y práctica, mientras que en el sector inmobiliario, debes combinar tus propios objetos de marketing y adoptar diferentes métodos de marketing.
8. Enfatice la importancia del aprendizaje, exija a los empleados que sean modestos y prudentes, escuchen más y lean más en el trabajo diario, fortalezcan la conciencia del sistema, obedezcan las disposiciones del liderazgo y cumplan estrictamente las normas de uso de vehículos cuando utilicen vehículos de la empresa. e implementar el tema de persona responsable.
9. El trabajo debe ser cuantificado y detallado, la fortaleza general de la empresa debe resaltarse en el lenguaje promocional de la empresa y las ventajas de la empresa deben resaltarse en unas pocas frases cortas.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Muestra de 3 minutos de reunión ordinaria de empresa:
Hora de la reunión: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ubicación: Oficina del director general de la empresa
Titular principal: _ _ _ _
Participantes: _ _ _ _ _ _ _, _ _ _ _ _ _, _ _ _ _ _ _, _ _ _ _ _ _, _ _ _ _ _ _, _ _ _ _ _ _.
Registrador: _ _, _ _
Tema de la reunión: Formulación del sistema de reuniones periódicas de la empresa y del sistema de responsabilidad laboral del personal.
Contenido de la reunión:
1. Reunión ordinaria:
Hora: Todos los lunes por la mañana_ _: _ _-_ _: _ _.
Departamentos participantes: Dirección General, Departamento Financiero, Departamento de Ingeniería, Oficina General, Departamento de Restauración.
Participantes: Todo el personal de los departamentos anteriores.
Participantes: Informe sobre el resumen del trabajo de la semana pasada, el progreso del trabajo de esta semana y el plan de trabajo de la próxima semana.
2. Oficina de Gestión de Vehículos
Establecer una oficina de conductores especial para gestionar el uso de los vehículos de empresa y yates.
Contenido del puesto:
1. Guardar las llaves de vehículos y yates. Todas las claves deben guardarse en un solo lugar y no deben administrarse de forma privada. Las llaves del yate las guarda Liang Jiaheng.
2. Debe ir a la oficina para completar el "Formulario de registro del vehículo". Después de recibir el formulario de registro, puede usar el automóvil. Antes de usar el automóvil, el usuario debe completar el ". Formulario de estadísticas de asistencia de vehículos" claramente. Si hay alguna omisión u omisión, se tomará en serio.
3. Desde el principio hasta el final de cada mes, complete el informe mensual de gastos del vehículo, incluyendo horas, kilometraje y gastos, y preséntelo en la oficina para su archivo.
Tres. Gestión clave de todos los departamentos
1. La gestión principal de la oficina del presidente es la siguiente:
Gestionada por _ _ 1, responsable del uso diario, respaldo de la oficina 1, respaldo de la sala de contabilidad. 1.
_ _ _Si no, se usa en la oficina, y si no, se usa en la sala de finanzas. Nadie más puede poseer y utilizar esta clave.
2. Gestión de llaves de la oficina del gerente general
Wu administra 1 y es responsable del uso diario, 1 está reservada en la oficina.
Otro personal no puede conservar ni utilizar esta clave.
3. Gestión financiera de las llaves de la habitación
Es responsabilidad y uso de una sola persona.
Otro personal no puede conservar ni utilizar esta clave.
4. Gestión de llaves de oficina
Gestionado por personal de oficina.
Otros departamentos no pueden conservar ni utilizar esta clave.
5. Gestión de llaves de sala de recepción
Gestionado por _ _ _1, responsable del uso diario, 1 de la oficina y 1 de la sala de contabilidad.
_ _En caso de ausencia, Liu Haijian irá a la oficina a recogerlo y utilizarlo.
Otro personal no puede conservar ni utilizar esta clave.
6. Gestión de llaves de almacén
Administrado por _ _ 1, responsable del uso diario, con 1 respaldo para la oficina y 1 respaldo para la sala de contabilidad.
Otro personal no puede conservar ni utilizar esta clave.
IV.Sistema de responsabilidad de los empleados y régimen de trabajo
1. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2. En _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
3, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
4._ _ _Responsable de Construcción del sitio web de la empresa y asistencia en el trabajo de oficina.
5. _ _ _ será responsable de la supervisión del progreso del proyecto y la evaluación del personal, y _ _ _ cooperará con Dai Yinchu en el trabajo del proyecto.
6. Departamento de Restauración
Si necesitas comprar un coche, debes evitar las horas punta e intentar ir por la mañana o por la noche.
_ _ _ es responsable de registrar el detalle de los platos de recepción, _ _ o _ _ _ es responsable de registrar las bebidas de recepción, y realizar la verificación estadística al inicio y final de cada mes.
7. El manejo canino de la empresa está supervisado y gestionado por _ _ _.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
3. Artículos relacionados con las actas de reuniones periódicas de la empresa:
★ 6 ejemplos de actas periódicas del departamento de la empresa. actas de reuniones.
★3 artículos de muestra sobre actas de reuniones periódicas de la empresa.
★3 ejemplos de actas de reuniones de unidad.
★ 6 artículos de muestra sobre actas de reuniones semanales.
★ 6 ensayos de muestra sobre el formato de actas de reuniones ordinarias.
★ 3 ejemplos de actas de reuniones de trabajo mensuales de empresa.
★ 6 plantillas de actas de reuniones de empresa
★Hay 3 muestras de actas de reuniones de empresa.
★ 6 plantillas de actas de reuniones de empresa (2)
★ 3 plantillas de actas de reuniones de empresa