¿Qué es la transformación empresarial?
Los maestros de la "transformación" Larry Bossidy y Ram Charan (¿Larry Bossidy? & Ram Charan) dijeron una vez: "Ahora somos nosotros los que transformamos completamente. Es hora de cambiar el pensamiento corporativo, ya sea transformarnos o ir a la quiebra. "
De hecho, es un acierto que las empresas prevean activamente el futuro e implementen una transformación estratégica, pero desde otra perspectiva, también es una estrategia inútil; Por lo tanto, analizar, anticipar y controlar los riesgos de transformación es crucial para el éxito de la transformación empresarial.
Datos ampliados:
El marco de análisis de la ventaja competitiva de la transformación empresarial revela las motivaciones para la transformación empresarial. Utilizando el modelo de integración de elementos empresariales, se analizan los elementos de la transformación empresarial y se revelan las motivaciones para la transformación empresarial, a saber:
1. La estructura irrazonable de elementos heterogéneos impulsa a las empresas a optimizar la estructura de factores, lo que lleva a transformación empresarial. Esta es la fuerza impulsora endógena para la transformación empresarial;
2. Los cambios en el entorno externo conducen a ajustes en la estructura de factores heterogéneos de las empresas, lo que requiere que las empresas se transformen. Esta transformación puede ocurrir dentro de una industria o entre industrias. Esta es una causa externa de la transformación empresarial.
Enciclopedia Baidu-Transformación empresarial