¡Pérdida y quiebra! KTV atraviesa su momento más oscuro
¿Cuánto tiempo hace que no vas al KTV?
¿Por qué los jóvenes ya no van a KTV?
¿El KTV sin conexión ya no está disponible?
¿KTV va a la quiebra?
Han pasado dos años desde que la epidemia de COVID-19 arrasó todo el mundo. La industria del KTV se ha visto muy afectada y muchas empresas y emprendimientos se han visto obligados a transformarse o incluso cerrar.
True Love Fantasy, Qiangui
Muchos KTV chinos han sufrido pérdidas o cerraron
A finales de 2020, Jay Chou puso fin a la empresa de catering y entretenimiento con con el que había cooperado durante casi 10 años ——Xi'an True Love Fantasy Catering and Entertainment Co., Ltd. (en lo sucesivo, "True Love Fantasy").
True Love Fantasy se estableció en enero de 2012 con un capital registrado de 50 millones de yuanes. Su ámbito comercial incluye servicios de catering, venta de alimentos, KTV, bares, etc. Sin embargo, a juzgar por su situación actual tres años después de su apertura, True Love Fantasy se encuentra en un estado de pérdida. Desde 2013 hasta el 31 de julio de 2015, los ingresos operativos totales de True Love Fantasy fueron de 17.483.517,22 millones de yuanes, con una pérdida neta de 616.966.622 yuanes. Las ganancias y pérdidas atribuibles al accionista Jay Chou en 2015 fueron de 93.000 yuanes.
En octubre de 2020, China Judgments Network anunció un caso de disputa por infracción de derechos de autor. True Love Fantasy fue demandada por reproducir 313 obras musicales y televisivas sin autorización, entre ellas "Swallowtail Butterfly", "Perfect", "When Love Is a Past" y "When I Wake Up".
Al mismo tiempo, un incidente "Jay Chou invirtió en un KTV y fue acusado de infracción de casi 300 canciones" provocó acaloradas discusiones en Internet. La Asociación de Colección de Música declaró en un comunicado que el KTV demandado "True Love Fantasy" utilizó más de 200 trabajos de videos musicales (MV) propiedad de Rolling Stone International Music Co., Ltd. (Rolling Stone Music) sin el permiso del propietario de los derechos de autor. Entre las obras infringidas se incluyen 3 MV titulados "Rainbow".
Al respecto, la compañía personal de Jay Chou, Jewel Music, dijo:
Para True Love Fantasy KTV, ha perdido el aura de ser el rey y se encuentra en el duro invierno de KTV. Aún no se sabe si podrá sobrevivir el invierno de forma segura.
La situación en el continente no es optimista, y lo mismo ocurre con la isla del tesoro "Taiwán".
En enero de 1995, se abrió la primera caja registradora en China continental en Jing'an, Shanghai. Dos años más tarde, se abrió otra en Huangpu y Luwan, trayendo el modelo de karaoke japonés de mercado masivo a China. En este punto, el gabinete del dinero ha alcanzado lentamente su punto máximo y KTV también ha marcado el comienzo de su apogeo.
A partir de 2015, Chaowai Qiangui, la primera tienda de Qiangui en Pekín, anunció su cierre. A esta marca, que había dominado el mercado continental con 18 tiendas en 2008, en 2015 solo le quedaban las últimas 5. Básicamente, anunció el colapso total de la empresa en el mercado continental en junio de 2021, los ingresos de la empresa fueron de NT $ 10,6 millones, una disminución interanual de 95,9.
Sin embargo, la caída del líder en esta industria no significa que se haya renunciado a más participación de mercado. Al contrario, esto es solo una silueta de la contracción de toda la industria de KTV.
En 2015, los grupos de compra de aplicaciones compitieron por el mercado a precios bajos, lo que desencadenó una guerra O2O. Luchando a precios bajos, la industria de KTV cayó en una competencia feroz, dañando gravemente a las marcas Melody y Holody. Y Roxy y Big Star estaban esperando con tristeza a que las marcas tradicionales se fueran. En junio de 2021, los ingresos de Holaday fueron de NT$ 9,3 millones, una disminución interanual del 96,2.
Los datos de Tianyancha muestran que, en marzo de 2021, solo existen 64.000 empresas de KTV en mi país, y hasta 40.000 empresas han sido canceladas o revocadas, lo que equivale casi a 2/3 de las existentes. número. En comparación con el pico de 120.000 hogares en 2015, esta cifra se reduce a la mitad.
Del mismo modo, Japón, la cuna del karaoke, también se enfrenta a una crisis sin precedentes.
Hay 46 tiendas de karaoke en Japón.
Los ingresos disminuyeron un 61,3 % interanual.
En 2021, el sitio web financiero japonés "The Owner" publicó un artículo titulado "Karaoke: la situación actual súper trágica de la industria OK", el artículo proporciona un conjunto de datos de Tokyo Shoji Consulting.
En 2021, había 46 tiendas de karaoke en Japón y sus ingresos disminuyeron un 61,3% interanual. Entre ellos, los tres más grandes, Daiichi Kosho (propietario de Big Eco y DAM) perdió casi 18,8 mil millones de yenes en un año, Waist High Kaisha (cuyo Lucky Cat Karaoke) perdió casi 1,7 mil millones de yenes en medio año, y Ironman Plan ( Su Iron Man Karaoke) perdió casi 400 millones de yenes en la primera mitad del año.
Además, afectada por la epidemia, la KTV de Singapur también está en peligro.
De los 20 KTV de estilo familiar que hay en Singapur,
solo quedan 8
Los KTV de estilo familiar de Singapur son una de las víctimas. Antes de la epidemia, había 20 KTV de estilo familiar en Singapur. Dos años después, solo ocho permanecen abiertos. Hoy, los ocho restantes se encuentran en condiciones precarias.
Singapore Tong (ID de cuenta pública: SingaporeTong) entrevistó a la Asociación de Alianza de Entretenimiento de Singapur y a los propietarios de muchas empresas locales de KTV de estilo familiar, y luego descubrió que sus vidas no han sido fáciles en los últimos dos años.
La transformación de los operadores de KTV de estilo familiar está llena de dificultades
Los ingresos también son mucho más bajos que antes
Durante la epidemia, los clubes nocturnos locales no han podido abiertos al público, e incluso los KTV de estilo familiar tampoco han podido abrir al público. Algunos antiguos clientes sugieren que los propietarios intenten transformarse, pero no es tan sencillo.
Zhang Yuqin, director de Teo Heng, dijo: "Hemos considerado convertir las salas de nuestro KTV en lugares de catering, pero al final abandonamos esta idea. Porque durante la epidemia, la propia industria de la restauración También se ha visto muy afectado. No tenemos experiencia en la apertura de restaurantes. En este momento, si queremos ingresar a la industria de la restauración y conseguir un trozo de su pastel, puede que no sea tan fácil. izquierda: director ejecutivo de Wan Shitong, Yao Dong, secretario de la Alianza de Entretenimiento de Singapur, Chung Shang Hong, director de Teo Heng, Zhang Yuqin
Anteriormente, Teo Heng había transformado algunas de sus tiendas en lugares que ofrecen salas de autoestudio y oficinas. y enseñanza en línea. Debo decir que esto tuvo algunos efectos y muchos clientes antiguos vinieron a apoyarlo. Sin embargo, como las tarifas no pueden ser demasiado elevadas, los gastos siguen siendo mucho más elevados que los ingresos. A partir de este año, el gobierno ha permitido que 50 empleados regresen a la oficina y tienen muchos menos invitados.
Haifan, otro operador local de KTV de estilo familiar, se ha transformado con éxito en una tienda que ofrece servicios de catering. Se informa que 6 de sus 7 tiendas se han transformado en establecimientos de restauración. Sin embargo, el entusiasta gerente de marketing Su Helijia reveló que sus ingresos actuales son sólo alrededor del 10% de lo que eran antes de la epidemia.
De izquierda a derecha: Director ejecutivo de Wanshitong, Sr. Yao, Secretario de Singapore Entertainment Alliance, Chung Sang-hong, Gerente de marketing de HiFan, Su Helijia
Suhe Lijia dijo: "Ahora, Aunque tenemos servicios privados de proyección de películas, el cine todavía está abierto. ¿Por qué la gente sigue viniendo a nosotros si tenemos un cine? Entonces, este es el mayor dolor de cabeza para nosotros ahora, de hecho, después de que lanzamos el nuevo concepto. Tengo que pensar en ello. Los clientes los traen de vuelta ".
Se entiende que durante la epidemia, todos los propietarios de KTV familiares sufrieron grandes pérdidas.
¡Y Teo Heng incluso perdió más de NT$10 millones!
La inversión inicial en decoración es demasiado alta
Es difícil cerrar el negocio
Dado que el negocio ha estado perdiendo dinero, ¿por qué no cerrarlo rápidamente? y detener la pérdida? De hecho, los practicantes también tienen sus propias dificultades. Gastan alrededor de 1 millón de dólares de Singapur cada vez que renuevan una tienda. Si deciden cerrar el negocio, según las regulaciones, tendrán que restaurar la tienda y luego devolvérsela al propietario.
El director de Teo Heng, Zhang Yuqin, dijo: "Solo para demoler las habitaciones, una sucursal costará alrededor de 500.000 yuanes. Desde el comienzo de la epidemia hasta ahora, 10 de nuestras 14 tiendas han estado cerradas. Esa cantidad es como te puedes imaginar ".
Pan Gang, responsable de Cash Studio, señaló que la cantidad que invirtieron en la etapa inicial era demasiado grande y que si cerraban ahora, ¡lo perderían todo!
Dijo: "¿Por qué seguimos insistiendo? Por supuesto que tenemos nuestras propias dificultades. Este es un negocio que hemos construido lentamente a lo largo de los años. Por ejemplo, si gano dinero, Lo volveré a invertir. Mi negocio se expandió de 9 habitaciones a 190 habitaciones en su punto máximo de esta manera. Por lo tanto, incluso si el propietario del negocio quiere transformarse, debe utilizar las habitaciones privadas existentes.
Pan Gang dijo: "Yo también quiero transferirme, pero quiero usar mi habitación para transferirme, en lugar de derribarlo todo. Ahora me encuentro con una situación, es decir, ¿cómo puedo transferirlo? ¿En mi habitación?" Transformarse de acuerdo con los requisitos del gobierno."
De izquierda a derecha: Director ejecutivo de Wanshitong Yao Dong, Secretario de la Alianza de Entretenimiento de Singapur Zhong Shanghong, Director de Cash Studio Pan Gang
La caja debe estar cerrada con llave. Proporcionar servicios de catering
Durante el período de cierre, se debe pagar el alquiler
En julio del año pasado, se produjo un gran foco de infección en los clubes nocturnos y en la familia de Singapur. Los KTV de estilo también fueron arrastrados hacia abajo. Chung Sang-hong, secretario de la Alianza de Entretenimiento de Singapur, dijo que a mediados de julio del año pasado, más de 400 clubes nocturnos locales que se habían transformado para ofrecer servicios de catering fueron suspendidos durante dos semanas. Sólo podrán volver a abrir después de pasar la inspección de las autoridades.
Una de las dificultades a las que se enfrentan los operadores de KTV de estilo familiar es que deben cerrar con llave todas las salas privadas antes de poder reanudar los servicios de catering y reabrir sus negocios. Al respecto, Cao Jing, director de K.STAR, dijo: "K.STAR en realidad no tiene mucho margen de adaptación en términos de diseño y decoración, porque en todo nuestro lugar, el 90% son habitaciones privadas, el 10% son pasillos y cocinas, y no hay nada más en absoluto "
De izquierda a derecha: Director ejecutivo de Wanshitong Yao Dong, Secretario de la Alianza de Entretenimiento de Singapur, Chung Shang Hong, Director de K.STAR Cao Jing
Family KTV, director de Major 99, Chen Ai Feng, también dijo: "El año pasado, las autoridades nos permitieron operar temporalmente un negocio de catering. Solo habíamos estado abiertos durante tres meses y luego nos pidieron que cerráramos el negocio. Hemos hecho lo mejor que hemos podido, solo vendiendo vino y bocadillos. Hemos aprendido a hacer muchas cosas, incluido el arroz con cerdo estofado. Era muy famoso, pero luego las autoridades nos dijeron que cerráramos, así que no tuvimos más remedio que hacerlo. De izquierda a derecha: Yao Dong, director ejecutivo de Wanshitong, Zhong Shanghong, secretario de Singapore Entertainment Alliance, Chen Ai Feng, director de Major 99
Los practicantes dijeron que durante el proceso de solicitud de transformación, no pudieron hacer negocios, pero se les exigía que pagaran el alquiler completo, lo que los hacía sentir impotentes.
Cao Jing, director de K.STAR, dijo: "Nuestro alquiler mensual es de más de 50.000 yuanes. Si no podemos obtener la revisión y aprobación del gobierno lo antes posible, no podremos operar. Es realmente estresante".
Pei Chunqing, fundador de Sing My Song Family Karaoke, también dijo: "Los clientes esperan que podamos persistir y volver a apoyar el karaoke una vez que vuelva a abrir.
Me conmovió mucho escuchar esto y quise persistir, pero todavía hay alquiler que pagar y el gobierno no ha mencionado cuándo reabrirá, por lo que no hay forma de que seamos estúpidos y sigamos pagando el alquiler completo. Pregunté a la administración del edificio si podía pagar menos alquiler, pero me dijeron que no.
Pei Chunqing, de 49 años, ha estado en el negocio de equipos de software de solicitud de KTV desde que era joven. En 2019, intentó abrir una tienda de KTV de estilo familiar, pero la epidemia golpeó. No, tuvo muchos trabajos temporales e incluso tomó un curso como probador de hisopos, pero no hubo oportunidades laborales.
De izquierda a derecha: Yao Dong, director ejecutivo de Wanshitong, Zhong Shanghong, secretario de Singapore Entertainment. Alliance, Sing My, Pei Chunqing, fundador de Song Family Karaoke
Solo quedan 8 de los 20 KTV familiares
Los propietarios esperan hablar con las autoridades
KTV familiares y clubes nocturnos. En realidad, existe una gran diferencia entre un salón de baile y una discoteca. El primero solo proporciona un lugar para que la gente cante y, por lo general, solo hay entre 5 y 6 personas en cada palco, mientras que el segundo es grande. Un grupo de personas bebiendo y bailando juntas en un espacio reducido. Practicantes como Teo Heng han insistido en no vender alcohol durante más de 30 años.
¡Anteriormente, Teo Heng había lanzado una petición en línea junto con otras ocho familias! operadores de karaoke de estilo familiar, pidiendo a las autoridades que prohíban los bares de karaoke de estilo familiar que se distinguen de los clubes nocturnos, salones de baile y otros lugares de entretenimiento. En este sentido, las autoridades expresaron que comprenden la situación que enfrentan los practicantes de KTV familiares. está explorando los requisitos de estos profesionales, pero aún no hay una respuesta definitiva.
Los encuestados de la industria dijeron que ahora que Singapur ha decidido luchar contra el virus y la mayoría de las otras industrias locales han reanudado sus negocios, esperan que el Las autoridades reevaluarán y permitirán que los KTV familiares reanuden sus operaciones lo antes posible. Si le preocupa que alguien "pesque en aguas turbulentas", puede pedirle a una organización neutral como Singapore Entertainment Alliance que lo supervise. Puede informarlo a las autoridades de inmediato.
El director de Teo Heng, Zhang Yuqin, dijo: "No sabemos si podremos sobrevivir. Por cuánto tiempo, pero si esto continúa, el KTV de estilo familiar de Singapur puede desaparecer. Rogamos a los departamentos pertinentes, ¿pueden ayudarnos, crear un departamento especial para discutir con nosotros los asuntos relacionados con la reapertura? Definitivamente podemos trabajar con usted.
Zhang Yuqin sugirió que las autoridades podrían considerar la posibilidad de realizar un programa piloto para que estos propietarios de KTV de estilo familiar puedan servir de ejemplo. Si la epidemia repunta repentinamente después de su reapertura, estarán dispuestos a cerrar sus establecimientos. tiendas a partir de ahora. ¡Media queja!
Una amplia gama de métodos de entretenimiento en línea
Por supuesto, la epidemia no es la única razón del declive de la industria de KTV. y los costos de derechos de autor de la música han hecho que el ya difícil KTV sea aún más difícil.
Abrir un KTV es un proyecto con muchos activos. En lo que respecta a la ubicación del KTV, generalmente se elige en el núcleo. distrito de negocios. Las grandes cadenas de KTV como Windsor y Mei KTV suelen tener dos o tres pisos, varios miles de metros cuadrados.
El inversionista de Mei KTV, Wu Hai, también mencionó en "Oye, soy solo un pequeño y mediano". y Microempresa" que los costos de alquiler mensuales de Mei KTV en 2020 ya representan los costos operativos. 33, mientras que hace cuatro años, este número todavía era 25. Además del alquiler, también hay equipos, decoración, mano de obra, agua y electricidad. todos los cuales son gastos necesarios e importantes.
En octubre de 2018, la Asociación de Gestión Colectiva de Derechos de Autor Audiovisuales de China emitió el "Anuncio sobre la suspensión del uso de algunas canciones involucradas en el litigio" en su sitio web oficial, exigiendo VOD. (video a pedido) fabricantes y operadores de KTV eliminarán más de 6.600 pistas clásicas de KTV antes del 31 de octubre. Problemas de derechos de autor También aumenta de manera invisible el costo de KTV.
En 2020 y 2021, la Asociación de Gestión Colectiva de Derechos de Autor Audiovisual de China y las organizaciones industriales relevantes introdujeron medidas de exención y reducción de las tarifas de licencia de derechos de autor para la industria del karaoke para aliviar la industria del entretenimiento de canto y baile, pero no pueden disipar mucho. de la incertidumbre que rodea a la industria del karaoke Hay un escalofrío en la industria del KTV.
La epidemia, el alquiler, los derechos de autor de la música... han dificultado el KTV, y nuevos y diversificados métodos de entretenimiento han interceptado a los jóvenes, lo que sin duda es una carga para la industria del KTV.
En 2012, los teléfonos inteligentes se hicieron populares. En 2013, NetEase Cloud lanzó una aplicación de música centrada en "listas de canciones". En 2014, las aplicaciones de karaoke en línea, como los bares de canto, se hicieron populares. Los juegos móviles representados por .
Para los que aman cantar, existen plataformas de karaoke en línea como National Karaoke, Sing Bar y Sing Duck; para los que no les gusta cantar, hay salas secretas, salones de fiestas, juegos de mesa, Gimnasios y varios restaurantes de celebridades de Internet.
La ciencia y la tecnología avanzan rápidamente y los tiempos avanzan. Los métodos de entretenimiento que surgieron en una época específica y constituyeron los recuerdos juveniles de una generación están disminuyendo gradualmente. Esto es lamentable, pero es inevitable. .