¿Qué cualificaciones deben poseer los altos directivos de las agencias de seguros?
Sección 2 Calificaciones
Artículo 20 El término “altos directivos de agencias de seguros profesionales” mencionado en este reglamento se refiere al siguiente personal: p>
(1) El director general, subdirector general o personal directivo con autoridad equivalente de una agencia de seguros profesional
(2) El responsable principal de una sucursal de un profesional; agencia de seguros.
Artículo 21 El presidente, los directores ejecutivos y los altos directivos propuestos de una agencia de seguros profesional deberán cumplir las siguientes condiciones y ser informados a la Comisión Reguladora de Seguros de China para su aprobación:
(1) Título universitario y superior El título anterior;
(2) Poseer el certificado de calificación especificado por la Comisión Reguladora de Seguros de China;
(3) Participar en trabajos económicos durante más de 2 años;
(4) Tener las capacidades de gestión necesarias para desempeñar sus funciones y estar familiarizado con las leyes de seguros, los reglamentos administrativos y las disposiciones pertinentes de la Comisión Reguladora de Seguros de China;
(5) Ser honesto y dignos de confianza y de buena conducta.
No están sujetos a la restricción del inciso (1) del párrafo anterior quienes se hayan dedicado a labores financieras por más de 10 años; quienes hayan sido altos directivos de instituciones financieras por más de 5 años; o haber ocupado cargos directivos en empresas durante más de 10 años no están sujetos a la restricción del punto (1) del párrafo anterior. Restricciones del punto (2).
Artículo 22 No podrá ejercer como presidente, director ejecutivo o alto directivo de una agencia de seguros profesional quien se encuentre en las circunstancias previstas en el artículo 147 de la Ley de Sociedades de Capital o en alguna de las siguientes circunstancias:
(1) Cualquier persona que se desempeñe como director, supervisor o gerente superior de una compañía de seguros o intermediario de seguros cuya licencia haya sido revocada debido a violación de las leyes, y que tenga responsabilidad personal o responsabilidad de liderazgo directo por la licencia revocada deberá será responsable de No haber transcurrido más de 3 años desde la fecha en que se revocó la licencia;
(2) Directores, supervisores o altos directivos de instituciones financieras que hayan sido descalificados por las autoridades reguladoras financieras debido a conducta ilegal o disciplinaria se les revocará su licencia a partir de la fecha de la inhabilitación que no hayan transcurrido más de cinco años desde;
(3) Tener prohibido ingresar a la industria financiera dentro de un período determinado por el regulador financiero. agencia y el plazo no ha expirado;
(4) Ser amonestado por la agencia reguladora financiera o La multa ha sido inferior a 2 años;
(5) Ser investigado por órganos judiciales , departamentos de inspección y supervisión disciplinaria o agencias reguladoras financieras;
(6) Otras circunstancias especificadas por la Comisión Reguladora de Seguros de China.
Artículo 23 Sin la aprobación de la asamblea de accionistas o asamblea general de accionistas, los directores y altos directivos de agencias profesionales de seguros no podrán ocupar cargos concurrentes en instituciones con conflictos de interés.
Artículo 24 Cuando una agencia de seguros profesional solicite a la Comisión Reguladora de Seguros de China la aprobación de las calificaciones de su presidente, directores ejecutivos y altos directivos, deberá completar con sinceridad el formulario de solicitud y presentar los materiales pertinentes.
La Comisión Reguladora de Seguros de China puede inspeccionar o entrevistar al presidente propuesto, a los directores ejecutivos y a los altos directivos de las agencias de seguros profesionales.
Artículo 25 Si el presidente, el director ejecutivo y los altos directivos de una institución de seguros profesionales son transferidos o ocupan puestos iguales o inferiores dentro de una institución de seguros profesionales, no necesitan volver a examinar sus calificaciones.
Si una entidad aseguradora profesional destituye a su presidente, director ejecutivo o personal de alta dirección o acepta su dimisión, sus calificaciones caducan automáticamente.
Cuando una agencia de seguros profesional nombra o destituye a su presidente, directores ejecutivos y altos directivos, deberá informar por escrito a la Comisión Reguladora de Seguros de China dentro de los 5 días siguientes a la fecha de toma de la decisión.
Artículo 26 Si el presidente, el director ejecutivo y los altos directivos de una agencia de seguros profesional son procesados por presuntos delitos económicos, la agencia de seguros profesional deberá dentro de los 5 días siguientes a la fecha del procesamiento hasta la fecha de conclusión del caso, un informe escrito a la Comisión Reguladora de Seguros de China.
Artículo 27 Si una agencia de seguros profesional nombra a una persona a cargo temporal en circunstancias especiales, deberá informar por escrito a la Comisión Reguladora de Seguros de China dentro de los 5 días siguientes a la fecha de tomar la decisión de nombramiento. El mandato del responsable temporal no podrá exceder de 3 meses.
¿Qué experiencia laboral necesitan los altos directivos? Cualquier experiencia laboral que tenga una persona tiene su valor. Lo importante es aprender, resumir y mejorar en cada trabajo. Sólo cuando esté preparado podrá allanar el camino para convertirse en ejecutivo.
Cuando llegue la oportunidad de convertirte en ejecutivo, podrás aprovecharla. Por supuesto, los trabajos contables pueden brindar oportunidades para convertirse en ejecutivos. ¡vamos!
Altos directivos de empresas cotizadas1. Los altos directivos se refieren a los gerentes, subdirectores, interventores financieros, secretarios de la junta directiva y demás personal especificado en los estatutos de las empresas que cotizan en bolsa.
2. Condiciones restrictivas para el ejercicio del cargo
(1) No tener capacidad para la conducta civil o tener capacidad limitada para la conducta civil
(2) Ser condenado; de corrupción o cohecho, haya sido condenado a una pena penal por el delito de malversación de bienes, apropiación indebida de bienes o alteración del orden social y económico, y el plazo de ejecución no haya excedido de cinco años, o haya sido privado de sus derechos políticos por causa de un delito, y el plazo de ejecución no haya excedido de cinco años;
(3) Desempeñando el cargo de director, director de fábrica, gerente y personalmente responsable de la quiebra de una empresa o emprendimiento, hayan transcurrido menos de 3 años desde la fecha de liquidación por quiebra de la empresa o empresa;
(4) Servir como director, director de fábrica, gerente y tener una licencia comercial revocada por violación de las leyes, el representante legal de una empresa o empresa ordenado a cierre, y quién asume la responsabilidad personal, no han pasado más de tres años desde la fecha de la revocación de la licencia comercial de la empresa o empresa;
(5) Responsabilidad individual Las deudas más grandes están vencidas y no pagadas.
Las disposiciones anteriores se aplican a los directores, supervisores y altos directivos de sociedades de responsabilidad limitada y sociedades anónimas.
¿Qué formación detallada necesitan los altos directivos? 03 Las características de los gerentes determinan que los altos directivos tengan mayores requisitos para el contenido y los profesores de los cursos de gestión; las necesidades de capacitación de los altos directivos son diversas y tienen muchas necesidades personalizadas; la capacidad de los altos directivos para servir es; desigual. La efectividad y los objetivos del entrenamiento varían.
Unificar la definición no es fácil. Por tanto, es difícil que los cursos de formación generalizados y estandarizados satisfagan las necesidades de los ejecutivos.
Formación integral en conocimientos de gestión: La economía global está cada vez más integrada y la competencia en el mercado es cada vez más feroz, lo que perjudica el conocimiento de los ejecutivos corporativos.
Face plantea requisitos más altos, pero la mayoría de los altos ejecutivos de China "se hacen con la práctica" y pocos han recibido capacitación en gestión sistemática e integral.
Conocimiento científico. Conocimientos integrales de gestión, que incluyen filosofía, economía, derecho, gestión y psicología. Actualmente más
Un buen método de formación es que además de realizar clases de EMBA para ejecutivos, también puedes confiar en reconocidas escuelas de gestión para convertirte en ejecutivos de empresas.
Cursos de gestión a medida para empleados. Lo más importante es que los ejecutivos pueden autoestudiarse activamente o participar selectivamente en función de sus propias prácticas de gestión.
Agregar un curso o conferencia externo.
Formación en habilidades de gestión: dos niveles, uno son habilidades de gestión básicas, que incluyen planificación, coordinación, gestión de personal, autorización,
Medidas de incentivos, etc. El segundo son las habilidades de gestión estratégica, incluido el análisis estratégico, la gestión de objetivos, el cambio organizacional, etc. Al diseñar un curso de formación de este tipo.
Al mismo tiempo, deberíamos integrar estrechamente los problemas existentes en la gestión empresarial para desarrollar cursos personalizados y tratar de no utilizarlos en el mercado.
Cursos de formación general. Es necesario acercarse a la práctica de la empresa, buscar información, redactar casos y discutir casos para facilitar la gestión a los ejecutivos.
Comprender y dominar habilidades directivas relevantes.
Entrenamiento en el estilo de pensamiento: Es muy importante que los gerentes desarrollen un estilo de pensamiento para comprender y analizar los problemas. Falsificación
Un equipo directivo con sabiduría en la gestión es muy valioso para una empresa. Debido a la forma de pensar, es difícil juzgar el bien y el mal y los pros y los contras.
Un curso así es difícil de desarrollar. Las empresas pueden organizar a los altos ejecutivos para que comuniquen sus propias formas de pensar;
Los miembros aprenden y discuten ideas de gestión en la cultura tradicional china, amplían los horizontes de los ejecutivos corporativos y abren sus mentes.
Las empresas deben analizar y juzgar los conocimientos, habilidades y cualidades actuales de los altos ejecutivos y hacer planes para los tres tipos de formación mencionados anteriormente. En el caso de que los gerentes de alto nivel carezcan de habilidades básicas, primero deben centrarse en capacitar conocimientos de gestión integrales y habilidades de gestión básicas.
Luego aumente gradualmente el entrenamiento de los métodos de pensamiento.
¿El supervisor es un alto directivo de la empresa? Número
El artículo 216 de la "Ley de Sociedades" establece:
El significado de los siguientes términos en esta ley:
(1) El personal de alta dirección se refiere a el director de la empresa, los subgerentes, los interventores financieros, el secretario del consejo de administración de las empresas cotizadas y el resto del personal especificado en los estatutos de la empresa.
(2) Los accionistas mayoritarios se refieren a los accionistas cuyo aporte de capital representa más del 50% del capital total de una sociedad de responsabilidad limitada o cuyas acciones representan más del 50% del capital total de una sociedad conjunta. sociedad anónima, aunque el aporte de capital o la proporción de acciones poseídas sea inferior al 50%, según los Accionistas cuyo aporte de capital o acciones poseídas tengan derechos de voto suficientes para la asamblea general de accionistas y las resoluciones de la asamblea general de accionistas.
(3) "Controlador real" se refiere a una persona que, aunque no sea accionista de la empresa, en realidad puede controlar las acciones de la empresa a través de relaciones de inversión, acuerdos u otros arreglos.
(4) Las relaciones relacionadas se refieren a las relaciones entre los accionistas controladores de la empresa, los controladores reales, los directores, supervisores, altos directivos y las empresas que controlan directa o indirectamente, así como otras relaciones que puedan resultar en la transferencia de la relación de intereses de la empresa. Sin embargo, las empresas controladas por el Estado no son relevantes simplemente porque están controladas por el Estado.
Entonces, según lo dispuesto en el apartado 1, los supervisores no son altos directivos.
Lista del personal directivo superior de Tencent: Ma: CEO
Ma, de 34 años, es el director ejecutivo, presidente y director ejecutivo de la empresa. Es totalmente responsable de la planificación estratégica del grupo. , posicionamiento y gestión. El Sr. Ma es uno de los principales fundadores y ha trabajado en el Grupo desde 1999. Antes de asumir su puesto actual, el Sr. Ma fue responsable de la investigación y el desarrollo de sistemas de búsqueda de Internet en Shenzhen Runxun Communication Development Co., Ltd., un proveedor de servicios y productos de telecomunicaciones en China. El Sr. Ma obtuvo una licenciatura en informática y aplicaciones de la Universidad de Shenzhen en 1993 y tiene más de 10 años de experiencia en las industrias de telecomunicaciones e Internet.
Liu Chiping: Presidente.
Liu Chiping, de 32 años, se ha desempeñado como director de inversiones estratégicas de la empresa desde 2005 y es responsable de la estrategia, la inversión, las fusiones y adquisiciones y las relaciones con los inversores de la empresa. En febrero de 2006, fue nombrado presidente de Tencent, ayudando al Sr. Ma, presidente y director ejecutivo, y responsable de la gestión y las operaciones diarias de la empresa. El Sr. Liu se desempeñó como director ejecutivo del Departamento de Banca de Inversión Asiática de Goldman Sachs y director de operaciones del Grupo de la Industria de Telecomunicaciones, Medios y Tecnología. Antes de eso, el Sr. Liu trabajó como consultor de gestión en McKinsey & Company. Tiene más de 10 años de experiencia en ofertas de acciones, fusiones y adquisiciones y consultoría de gestión. El Sr. Chiping Liu tiene una licenciatura en ingeniería eléctrica de la Universidad de Michigan, una maestría en ingeniería eléctrica de la Universidad de Stanford y un MBA de la Kellogg School of Management de la Universidad Northwestern.
Zhang Zhidong: vicepresidente ejecutivo sénior y director de tecnología.
Zhang Zhidong, de 34 años, es el director ejecutivo y director de tecnología de la empresa. Es totalmente responsable del desarrollo de las tecnologías patentadas del grupo, incluido el desarrollo de plataformas básicas de mensajería instantánea y en línea a gran escala. sistemas de aplicación. El Sr. Zhang es uno de los principales fundadores y ha sido empleado del Grupo desde 1999. Antes de asumir su puesto actual, el Sr. Zhang trabajó en Shenzhen Liming Network Co., Ltd., donde fue el principal responsable de la investigación y el desarrollo de software y sistemas de aplicaciones de red. El Sr. Zhang obtuvo una licenciatura en informática y aplicaciones de la Universidad de Shenzhen en 1993 y una maestría en aplicaciones informáticas y arquitectura de sistemas de la Universidad Tecnológica del Sur de China en 1996. El Sr. Zhang tiene más de ocho años de experiencia en las industrias de telecomunicaciones e Internet.
Zeng Liqing: vicepresidente ejecutivo sénior y director de operaciones.
Zeng Liqing, de 36 años, es el director de operaciones de la empresa. El Sr. Tsang es uno de los principales fundadores y ha sido empleado del Grupo desde 1999. Tiene la responsabilidad general del alcance comercial y las categorías de productos del grupo y gestiona múltiples equipos de marketing en China. Antes de asumir su puesto actual, el Sr. Zeng trabajó en la Oficina Municipal de Información y Comunicaciones de Shenzhen y está familiarizado con las industrias de Internet y telecomunicaciones de China.
Xu: Vicepresidente ejecutivo sénior y director de información
Xu, de 35 años, es el director de información de la empresa. El Sr. Xu es uno de los principales fundadores y ha sido empleado del Grupo desde 1999. Tiene la responsabilidad general de la planificación estratégica y el desarrollo de las propiedades y comunidades del sitio, las relaciones con los clientes y las relaciones públicas.
Antes de asumir su puesto actual, el Sr. Xu trabajó en la Oficina Municipal de Información y Comunicaciones de Shenzhen y acumuló una rica experiencia en diseño de sistemas de software, gestión de redes, marketing y gestión de ventas.
Chen Yidan: vicepresidente ejecutivo sénior y director ejecutivo.
Chen Yidan, de 35 años, es el director administrativo de la Compañía. El Sr. Chen es uno de los principales fundadores. Ha sido empleado del Grupo desde 1999 y tiene la responsabilidad general de los asuntos administrativos, legales y de recursos humanos del Grupo. El Sr. Chen también es responsable del mecanismo de gestión, los derechos de propiedad intelectual y las * * relaciones del Grupo. Antes de asumir su puesto actual, el Sr. Chen trabajó en la Oficina de Cuarentena e Inspección de Entradas y Salidas de Shenzhen durante varios años.
Zeng Zhenguo: vicepresidente ejecutivo sénior y director financiero.
Zeng Zhenguo, de 53 años, se ha desempeñado como director financiero de la empresa desde 2001 y es totalmente responsable de las finanzas, la contabilidad y las relaciones con los inversores. Antes de unirse al Grupo, el Sr. Zeng ocupó importantes puestos financieros y de gestión de fondos en empresas multinacionales como BASF y Hearst. Anteriormente ocupó importantes puestos directivos en American International Commercial Bank y estuvo involucrado en banca comercial, financiación corporativa, política crediticia y riesgo crediticio. Calificación y planificación estratégica y otros trabajos. El Sr. Zeng tiene más de 11 años de experiencia en las posiciones financieras antes mencionadas en China y Estados Unidos.
Wang Dawei: Vicepresidente Ejecutivo Senior de Negocios Internacionales.
Wang Dawei, de 32 años, se ha desempeñado como vicepresidente ejecutivo senior del departamento de negocios internacionales de la empresa desde 2001. Trabaja con socios internacionales para promover los negocios internacionales de Tencent Technology y es responsable de los negocios internacionales de Tencent Technology. Servir fuera de China continental. Antes de esto, el Sr. Wang Dawei fue vicepresidente de desarrollo comercial de MIH China, responsable de la estrategia de Internet y de las fusiones y adquisiciones de China. Antes de unirse a China MIH, el Sr. Wang Dawei trabajó como consultor de gestión en las industrias de telecomunicaciones y tecnología de la información de China.
Xiong Minghua: Codirector de Tecnología
Xiong Minghua, de 41 años, se unió a Tencent en 2005 como codirector de tecnología, responsable de mejorar la planificación estratégica y los procesos de I+D de la empresa. capacidades de gestión y gestión del departamento de sistemas de RD de la plataforma de la empresa, incluida la plataforma básica de mensajería instantánea y el sistema de aplicaciones en línea a gran escala. Antes de asumir su puesto actual, el Sr. Xiong trabajó en Microsoft durante nueve años, siendo principalmente responsable de la gestión de proyectos de navegadores web, sistemas Windows y MSN. También estableció el Centro de Desarrollo de MSN en China y formuló las estrategias y procedimientos de desarrollo de productos de MSN en China. Antes de eso, el Sr. Xiong trabajó como programador senior en el departamento de Internet de IBM. El Sr. Xiong recibió una licenciatura en ingeniería de sistemas de información de la Universidad de Tecnología de Defensa de China en 1987 y una maestría en recuperación de información del Centro de Información de Ciencia y Tecnología de Defensa Nacional de China en 1990. El Sr. Xiong tiene más de 15 años de experiencia en desarrollo de software y gestión de proyectos.
Liu: Vicepresidente Ejecutivo de Servicios de Marketing en Internet y Marca Corporativa.
Liu, de 39 años, se unió a Tencent en 2006. Es responsable de expandir el negocio de publicidad en línea de la empresa y optimizar la marca de la empresa y sus productos clave. Con su rica experiencia, el Sr. Liu trabajará con otros colegas relevantes para mejorar el nivel de gestión del negocio de medios en línea de la empresa. El Sr. Liu tiene una amplia experiencia en la gestión de marcas y en la industria de la publicidad. Ha trabajado en empresas de publicidad de renombre internacional durante más de 65.438 05 años y ha ocupado puestos de liderazgo en el campo empresarial chino durante casi 65.438 02 años. Antes de unirse a Tencent, ocupó puestos de alta dirección en Beijing y Hong Kong como socio director de Publicis China, director ejecutivo de BBDO China, Dentsu Young & Rubicam y McCann & Co. El Sr. Liu ha escrito extensamente sobre la industria de la publicidad, habla con frecuencia en conferencias de la industria y se desempeñó como Presidente del Comité de Shanghai en 2003. El Sr. Liu tiene un título de EMBA de la Universidad Rajesh en Nueva Jersey, EE. UU.
Ren Yuxin: Vicepresidente ejecutivo de Interactive Entertainment Business System.
Ren Yuxin, de 31 años, se unió a Tencent en el año 2000. Una vez se desempeñó como gerente general del departamento de desarrollo de valor agregado y gerente general del departamento comercial de entretenimiento interactivo. Desde septiembre de 2005, se ha desempeñado como vicepresidente ejecutivo del sistema comercial de entretenimiento interactivo y es totalmente responsable del desarrollo, operación, marketing y ventas de canales de juegos del sistema comercial de entretenimiento interactivo. Antes de unirse a Tencent, el Sr. Ren trabajó en Huawei Technologies Co., Ltd. El Sr. Ren se graduó en la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de China en 1998, con especialización en informática e ingeniería.
Wu: vicepresidente ejecutivo de Internet Business System
Wu, de 31 años, se unió a Tencent en 1998 y presidió personalmente la investigación, el desarrollo y la planificación de productos del cliente QQ del producto principal de Tencent. Se ha desempeñado como gerente de proyectos del equipo QQ, Gerente General del Departamento de Productos de Mensajería Instantánea y Gerente General del Departamento de Negocios de Internet. Desde junio de 2005, se desempeña como vicepresidente ejecutivo del sistema empresarial de Internet y es totalmente responsable de diversos servicios de Internet de valor agregado. Durante los ocho años de desarrollo de Tencent, el Sr. Wu ha acumulado una rica experiencia en investigación y desarrollo de productos de Internet, planificación de productos, operaciones de productos y marketing. El Sr. Wu se graduó en la Universidad de Nanjing en 1996 con una licenciatura en dinámica meteorológica.
Liu Chengmin: Vicepresidente Ejecutivo de Sistemas Empresariales Inalámbricos.
Liu Chengmin, de 34 años, se unió a Tencent en marzo de 2003. Una vez se desempeñó como director general de la unidad de negocios de telecomunicaciones y director general del departamento de comunicaciones móviles. Se ha desempeñado como vicepresidente ejecutivo del sistema comercial inalámbrico desde el 54 al 38 de junio de 2005 y es totalmente responsable del desarrollo y operación del negocio inalámbrico, así como de la gestión del mercado regional de la empresa. Antes de unirse a Tencent, Liu trabajó para Huawei en su departamento de marketing nacional. El Sr. Liu se graduó en el Instituto de Tecnología de Harbin con una maestría en mecánica.
Li: Vicepresidente Ejecutivo de Sistemas de Soporte a la Operación.
Li, de 34 años, se incorporó a Tencent el 1 de junio de 1999. Desde febrero de 2005, se ha desempeñado como vicepresidente ejecutivo de sistemas de soporte de operaciones, responsable de planificar, construir y administrar plataformas de soporte de operaciones relacionadas, incluyendo arquitectura técnica, seguridad de la información, liquidación de cuentas, inteligencia de negocios, acceso a canales, TI básica, operación de aplicaciones y mantenimiento, atención al cliente, etc. para potenciar la empresa. Antes de unirse a Tencent, el Sr. Li trabajó en una empresa de integración de sistemas y fue responsable de la investigación y el desarrollo de software de aplicaciones financieras y de red. El Sr. Li se graduó de la Universidad Tecnológica del Sur de China con una licenciatura en software informático.
Responsabilidades de la Alta Dirección Diferentes puestos tienen diferentes responsabilidades. ¿Es el director? ¿gerente? ¿Director general? ¿Jefe de producción? ¿Vicepresidente de marketing? ¿Director de oficina? ¿etc? …
¿Qué quieres?
¿Cuáles son los requisitos para abrir una agencia de seguros? Artículo 6 Para establecer una agencia de seguros profesional, se deben cumplir las siguientes condiciones:
(1) Los accionistas y promotores tienen buena reputación y no tienen antecedentes ilegales importantes en los últimos tres años;
(2) Registro El capital alcanza el límite mínimo establecido en la Ley de Sociedades de la República Popular China (en adelante, la "Ley de Sociedades") y estas regulaciones;
(3) Los estatutos de la empresa de asociación cumplir con las regulaciones pertinentes;
(4) El presidente de la junta, los directores ejecutivos y los altos directivos cumplen con las calificaciones de estas regulaciones;
(5) Tener una estructura organizacional sólida y sistema de gestión;
(6) Tener una organización acorde con su escala comercial Residencia fija adecuada;
(7) Tener instalaciones comerciales, financieras y de otro tipo de software y hardware adecuadas para los negocios desarrollo;
(8) Leyes, reglamentos administrativos y disposiciones de la Comisión Reguladora de Seguros de China Otras condiciones.
Artículo 7 El capital registrado de una agencia de seguros profesional no será inferior a 2 millones de RMB; el área de negocio no se limita a las compañías de agencia de seguros profesionales en la provincia, región autónoma o municipio donde esté el lugar de registro; se encuentra ubicado, y el capital social no será inferior a 10 RMB Diez mil yuanes.
El capital social de una agencia de seguros profesional debe ser capital monetario desembolsado.