¿Cuál es la diferencia entre reestructuración corporativa y reestructuración corporativa? ¿Existe una conexión entre los dos?

La reorganización empresarial es una actividad que analiza e integra los factores de productividad propios de la empresa y optimiza la combinación internamente. Los métodos de reorganización corporativa generalmente incluyen reorganización empresarial, reorganización de activos, reorganización de deuda, reorganización patrimonial, reorganización de personal, reorganización de sistemas de gestión y otros métodos. Consultar al (010) 8629-0776. (1) La reorganización empresarial se refiere al acto de dividir el negocio de la empresa reorganizada para determinar qué parte del negocio entrará en el negocio de la empresa que cotiza en bolsa. Es la base y el requisito previo para la reorganización empresarial. Al reorganizarse, el objetivo es dividir el negocio operativo y el negocio no operativo, el negocio rentable y el negocio sin fines de lucro en negocios principales y negocios no principales, y luego integrar el negocio operativo y el negocio rentable en el negocio de la empresa que cotiza en bolsa, desinvertir. empresas no operativas y empresas sin fines de lucro. (2) La reorganización de activos se refiere a las actividades de análisis, integración y optimización de la combinación de activos dentro de un cierto rango de la empresa reorganizada. Está en el centro de la reestructuración corporativa. (3) La reestructuración de la deuda, es decir, la reestructuración de la deuda, se refiere a la forma en que una empresa reestructura sus pasivos transfiriendo los pasivos del deudor y convirtiéndolos en capital. (4) La reorganización patrimonial se refiere al ajuste del patrimonio empresarial. Está interrelacionada e incluso sincronizada con otras reorganizaciones. Por ejemplo, los canjes de deuda por acciones en la reestructuración de deuda. (5) La reorganización del personal se refiere al acto de optimizar la combinación de mano de obra y mejorar la eficiencia de la producción laboral reduciendo el personal y aumentando la eficiencia. (6) La reestructuración del sistema de gestión se refiere al acto de revisar el sistema de gestión y mejorar el sistema de gestión empresarial para adaptarlo a los requisitos del sistema empresarial moderno. La reestructuración empresarial es la abreviatura de reforma del sistema empresarial. El núcleo de la reestructuración empresarial es la transformación de los mecanismos económicos y la innovación de los sistemas empresariales. La esencia es ajustar las relaciones de producción para satisfacer las necesidades del desarrollo de la productividad. La reestructuración también se refiere al cambio de propiedad de la empresa: el plan de reestructuración de las empresas estatales debe ser aprobado por el congreso de trabajadores o la conferencia de trabajadores; la reestructuración de las empresas privadas debe ser aprobada por la junta directiva o la junta de accionistas.

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