Gestión de remuneraciones de ejecutivos de compañías de seguros

El análisis de la situación actual de la gestión salarial puede incluir los siguientes aspectos:

1. Composición salarial (análisis de la estructura salarial: salario básico + salario por desempeño + salario adicional, asignación por puesto, asignación por título profesional, etc.)

El segundo es la clasificación de los rangos del personal, los estándares salariales y las diferencias de grados.

Tres. Método de pago del salario (salario mensual, salario anual, fondo del presidente, etc.)

4. Ascenso y degradación (aumento y reducción de salario)

Verbo (abreviatura de verbo) Recompensas por desempeño. y castigos (combinados con medidas de evaluación del desempeño)

6. Recompensas y castigos (recompensas y castigos mensuales, trimestrales o anuales)

7. Otros (salario de prueba, pago de horas extras, gastos de viaje, etc.)

Después de analizar la situación salarial de la empresa, es mejor dibujar un gráfico de líneas de puntos basado en el análisis del estándar de salario mínimo local y el Nivel salarial de la misma industria, por lo que es más convincente.

La clave para desarrollar un plan de gestión de compensaciones es ser realista y estar bien preparado.

Los documentos salariales son los documentos más importantes de la empresa y sólo pueden promulgarse e implementarse con la total aprobación del personal de todos los niveles.

Lectura ampliada: Cómo contratar un seguro, cuál es mejor y enseñarte cómo evitar estos "escollos" de los seguros.