La filosofía de gestión del Hospital de Medicina Tradicional China del condado de Yilong

Durante los últimos 30 años, los sucesivos equipos de liderazgo hospitalario se han adherido a la filosofía de gestión hospitalaria "orientada a las personas" y a la estrategia de gestión hospitalaria de "gobernar el hospital de acuerdo con la ley, desarrollar el hospital con ciencia y tecnología, gestionar democráticamente el hospital, construir el hospital en armonía y desarrollar y fortalecer el hospital". Siempre tomamos como lema del hospital "Amabilidad médica, habilidades médicas, disciplina médica estricta y ética médica recta", y el espíritu de ocho caracteres de "rigor, refinamiento, diligencia y dedicación" como el espíritu del hospital y lo defendemos, y se refleja sutilmente en las palabras y hechos de líderes y empleados, a lo largo de todo el proceso de diagnóstico, tratamiento, servicio y gestión. Promover la divulgación de los asuntos del hospital y divulgar al público los servicios médicos del hospital, los precios médicos, la ética política, etc., las decisiones importantes del hospital, los nombramientos y destituciones importantes del personal, los arreglos de proyectos importantes, el uso de grandes cantidades de fondos, grandes cantidades; la adquisición de equipos y medicamentos, el establecimiento de puestos de trabajo, la distribución de salarios por desempeño, el presupuesto financiero anual y las cuentas finales, etc., se comunican a los empleados del hospital. Aceptar conscientemente la supervisión de todos los ámbitos de la vida, establecer buzones de informes, líneas directas de informes y mostradores de liderazgo hospitalario en los departamentos de pacientes ambulatorios y hospitalizados del hospital, y formular y mejorar el "sistema de quejas masivas de los empleados", el "sistema de evaluación social de la conducta política". " y " sistema de primera consulta " " Sistema de responsabilidad ", publican los métodos y plazos para investigar y manejar quejas sobre prácticas hospitalarias, disputas, etc., de modo que cuando se reporten informes, se deban manejar y los resultados se tomado.