Método de clasificación logística de tiendas de conveniencia
Realización de la logística inteligente: la conexión y la diferencia entre la cadena de suministro y la logística En los últimos años, el comercio comunitario ha mantenido un buen impulso de desarrollo y se ha convertido gradualmente en un nuevo punto de crecimiento de ventas en el industria minorista tradicional, especialmente Es una tienda de conveniencia que se está volviendo cada vez más popular entre los clientes.
Logística de tiendas de conveniencia, el desarrollo tecnológico en los últimos diez años no es tan rápido como la tecnología actual de Internet y, a menudo, puede subvertir toda la industria tradicional. La tecnología de la industria de las tiendas de conveniencia se ha mantenido básicamente en un estado relativamente estable desde el principio hasta el presente.
Todo el mundo debería estar familiarizado con las tiendas de conveniencia de la calle. Me gusta el 7-11 aquí en Beijing, un buen vecino. Hay más tiendas de conveniencia aquí en Shanghai, y en Shenzhen, las tiendas de conveniencia están básicamente en todas partes.
Así, las tiendas de conveniencia tienen varias características:
El consumo se caracteriza por la descentralización, la rapidez y la variedad. Probablemente todos caminaron hasta el borde de la carretera, sintieron sed o algo así, y compraron algunas bebidas y cigarrillos. Esta es probablemente la característica del consumo.
Para comercios, suele ser la zona. En China suele ser de unos 100 metros cuadrados. En Estados Unidos puede ser más grande, de unos 200 metros cuadrados.
Las características de los productos deben ser principalmente bienes de consumo de rápida rotación. Estos productos son relativamente comunes y todos los necesitan con urgencia.
Características logísticas de las tiendas de conveniencia
Hablé de las características del producto de las tiendas de conveniencia y de los hábitos de consumo de todos. Luego lo que sigue son las características de la logística. Se caracteriza por una gran cantidad de tiendas, una amplia variedad de productos, múltiples lotes de envíos y una frecuencia de entrega relativamente alta. Ésta es la característica de la logística de las tiendas de conveniencia.
En China continental, las tiendas de conveniencia pueden realizar entregas una vez al día, incluso si es relativamente alto. Al igual que Japón y la provincia de Taiwán, ¿con qué frecuencia se distribuyen?
Temperatura corporal normal, aproximadamente seis veces por semana; productos refrigerados aproximadamente muchas veces al día, dos o tres veces; productos congelados se entregan de tres a seis veces por semana; En términos de cultura, los periódicos y revistas son aproximadamente siete veces por semana. Con una frecuencia de entrega tan alta, los requisitos para el almacén trasero son, por supuesto, bastante altos.
Clasificación de la logística de las tiendas de conveniencia
En esta página te muestra la clasificación de la logística de las tiendas de conveniencia. Se divide a grandes rasgos en temperatura normal, control de temperatura, cultura, servicio, otras características y productos operados en la tienda: productos a temperatura normal, como galletas, refrigerios, artículos de primera necesidad, etc., probablemente estos: 0? ,4? y 18? ; También hay pan común; los productos culturales son revistas, libros, juguetes y carteles;
Los productos de servicios son productos pedidos por adelantado por los que se paga una tarifa y lo que vemos a menudo es la autopromoción; , es decir, comercio electrónico Autopromoción especial de otros productos especiales, como periódicos, huevos, tabaco y alcohol; y productos de uso propio de la tienda, probablemente carteles, artículos de limpieza, reportajes, etc.
Logística a temperatura normal
Hablemos primero de las características de la logística a temperatura normal.
La logística de temperatura normal es generalmente la logística de inventario y la vida útil de los productos es relativamente larga, pero esta duración también es relativa. Generalmente, la rotación del almacén de las tiendas de conveniencia es la misma que la de China continental. Por lo general, demora unos 20 días, si se hace bien, puede demorar 15 días. Las tiendas de conveniencia en Taiwán y Japón generalmente dicen que demora siete días.
Por lo que la vida útil de este producto es relativamente larga. Las formas principales son cajas completas y cajas a granel, selección de cajas completas y selección de cajas a granel.
Logística a temperatura controlada
¿Cuáles son las características de los productos a temperatura controlada? Porque los productos con temperatura controlada suelen ser pan, leche fresca y similares. Su vida útil suele ser de 3 a 7 días.
Por lo tanto, generalmente no hay inventario colocado en el almacén. Por lo tanto, se trata de una logística entre almacenes, la llamada logística de inventario cero. El pedido generalmente se basa en las necesidades de la tienda, la tienda y su pedido se resumen, y luego él realiza el pedido desde su origen. Probablemente esta sea una característica de la logística con temperatura controlada.
Porque este producto tiene diferentes características, temperatura ambiente y control de temperatura. Por eso, para él, el método de recogida de mercancías es diferente. La logística de temperatura normal se utiliza generalmente para la logística de recolección de fruta. Tipo de control de temperatura, debido a que recorre el almacén, generalmente se usa más el tipo de siembra. Por supuesto, también existe la recolección de fruta en el extremo con temperatura controlada, y cada empresa puede tener sus propias prácticas.
Logística Cultural
La logística cultural no debería ser común en China continental. Esto normalmente lo realiza el proveedor. Por ejemplo, los periódicos suelen ser entregados por las empresas que los publican. Por eso, en periódicos y revistas veremos muy pocos tratamientos.
Pero en la provincia de Taiwán, todas las tiendas de conveniencia tienen sus propios centros de distribución para vender periódicos y revistas.
Otra característica es que este producto no lo pide la tienda, sino que lo controla directamente la central. Es un tipo de distribución activa.
El tipo de inventario también es inventario cero. ¿Sí? Ven cuando quieras y vete cuando quieras. No se mantendrá ningún inventario en el almacén.
Puedes echar un vistazo más de cerca a estas imágenes. Las características del manejo de productos de logística cultural son bastante distintas. Debido a que los productos aquí son necesarios, básicamente se enviarán por la mañana y se clasificarán por la noche. Alrededor de las 8 p. m. a las 12 p. m., estos artículos se entregarán en la tienda para su venta al día siguiente.
Porque la eficiencia de procesamiento de los productos culturales es mayor que la de los productos de temperatura normal y los productos con temperatura controlada. Por tanto, su método de recogida de mercancías tiene sus propias características.
Logística de bienes de servicio
Esto explica la logística de los bienes de servicio. La logística de los bienes de servicio consiste en dejar el paquete del comercio electrónico en la tienda y recogerlo usted mismo. Este modelo logístico no es común en nuestras tiendas de conveniencia actuales.
Aunque JD.COM y las tiendas de conveniencia se mencionan anteriormente, existen otras empresas de comercio electrónico que cooperan con las tiendas de conveniencia para convertir las tiendas de conveniencia en puntos de autopromoción.
Pero por el efecto real, no es muy bueno. Pero en Taiwán, las tiendas de conveniencia son relativamente densas, con alrededor de 10,000 tiendas de conveniencia en una isla. Por lo tanto, en este sentido, el procesamiento de paquetes de comercio electrónico en las tiendas de conveniencia en Taiwán es muy común.
Los datos actuales, como la configuración de FamilyMart en Taiwán, maneja entre 20.000 y 30.000 paquetes cada día. Estos paquetes provienen de tiendas y comercio electrónico y se clasificarán en diferentes tiendas según el destino del paquete.
Las dificultades actuales de la logística
Hablemos primero de los problemas que enfrenta la logística. Ahora seamos honestos, si todos aquí han sido gerentes de almacén, sabrás que es difícil encontrar gente hoy en día. Los salarios de los estibadores comunes y corrientes son ahora altos y no es fácil encontrar uno. Al diseñar métodos de selección, se deben considerar los problemas actuales de mano de obra.
Hoy en día no sólo es difícil encontrar gente en los almacenes, sino también empleados varones. Al considerar la selección, debemos considerar que nuestros futuros empleados pueden estar dominados por empleadas. Los trabajadores manuales que transportan las mercancías pueden no tener altos niveles de educación.
Así que para estas personas, a la hora de diseñar cómo elegir o cómo elegir, se debe tener especial consideración en sus características, nivel educativo y fuerza física. Estas son todas las cosas que debemos considerar.
Equipo de inventario
Los centros de distribución de tiendas de conveniencia u otros centros logísticos también tienen muy pocos equipos de inventario de uso común. Probablemente estantes resistentes, con estantes de una o dos filas. También hay un tercer tipo de retroceso y el cuarto tipo es un tipo de túnel estrecho.
Los estantes de callejones estrechos son raros en la industria de las tiendas de conveniencia. A excepción del almacén de un supermercado en Dongguan, nunca había oído hablar de ellos.
Ahora estoy usando estantes de acceso directo, pero no sé si el efecto es bueno o no. Apto para almacenar una única referencia, con gran volumen pero no muchas variedades.
Aunque la densidad de almacenamiento de los almacenes tridimensionales es relativamente alta, su eficiencia es relativamente baja, por lo que rara vez se utilizan en centros de distribución como los de bienes de consumo.
Esta imagen muestra una estantería, una estantería lisa y una estantería pequeña. Los estantes se utilizan generalmente para almacenar productos de la categoría C, lo que significa que la frecuencia de los envíos es relativamente baja.
Para estantes de fluidez, puedes mirar este diagrama. De hecho, también es un tipo de estantería por gravedad, pero solo coloca piezas pequeñas en lugar de todo el pallet. Después de sacar la caja inferior, la caja superior se desliza automáticamente hacia abajo por gravedad. Este debería ser el tipo de tienda de conveniencia, equipo de almacenamiento o equipo auxiliar de recolección más utilizado.
Equipos de manipulación comunes en almacenes
Los siguientes son equipos de manipulación comúnmente utilizados en almacenes, incluidos carretillas eléctricas, transpaletas eléctricas y carretillas hidráulicas manuales (comúnmente conocidas como vacas de tierra). También existen carretillas elevadoras de gran alcance. Aquí están los tres primeros. Cuarto, aquí está el esquema. Se trata de cintas transportadoras tradicionales, cintas transportadoras y rodillos, y otras formas.
Aquí todo el mundo debería prestar más atención a esta cinta transportadora. A menudo podemos utilizar esta correa de transmisión deformada cuando hablamos del método de selección a continuación.
El quinto tipo es la carretilla elevadora de doble núcleo. Esta carretilla elevadora puede cargar dos palets al mismo tiempo. Aunque los proveedores han promocionado este tipo de carretillas elevadoras, no se utilizan en los almacenes de bienes de consumo. Siento que su eficiencia no es demasiado alta en cuanto a uso.
Puntos de planificación y selección de equipos
La introducción anterior es un conocimiento relativamente básico, que puede resultar un poco aburrido. Las características de la selección del equipo de manipulación significan que debemos considerar la selección del equipo de manipulación al realizar este método de selección.
Probablemente haya algunos puntos: capacidad de carga, altura de elevación, combinación con estantes, radio de giro, capacidades de servicio posventa y vida útil.
Puntos clave en la planificación de equipos de almacenamiento. Los dispositivos de almacenamiento suelen ser palets normales. Los palets se dividen en plástico y madera. Estos son relativamente comunes. Cabe señalar que al utilizar palets de plástico se debe tener en cuenta su carga.
Tecnología de gestión de almacenamiento
Esta es la llamada tecnología de gestión, que consiste en ingresar la ubicación de las mercancías y acumular el estado de las mercancías. La herramienta que necesitamos es la codificación posicional. Este sistema de gestión de almacenes toma prestados métodos del sistema de información para registrar la ubicación de cada artículo.
En general, los centros de distribución de las tiendas de conveniencia maduras se registran mediante WMS, lo cual es muy común.
Tecnología principal: Picking & Sorting
Llevamos mucho tiempo hablando y ahora vayamos al grano. Empecemos por la tecnología central del centro logístico: el picking.
También hemos hablado del impacto de la demanda de las tiendas de conveniencia en la logística. ¿Cuántas veces se entregan cada día? Los requisitos para las operaciones de recolección del centro de distribución son relativamente altos. Puede que haya cientos de tiendas que procesar, o quizás miles.
Análisis del ratio de tiempos de conteo
Cuando elegimos el método de preparación de pedidos en almacén. A lo que debemos prestar atención es a observar primero la composición del tiempo de cada empleado en el almacén.
Este cuadro de composición debe ser realizado por una institución extranjera. Podemos ver que el tiempo de caminata es aproximadamente el 40%, el tiempo de búsqueda es el 20%, el tiempo de procesamiento es el 15%, el tiempo de carga y descarga es el 10%, el tiempo de procesamiento de la información es el 5% y el tiempo de espera es el 10%. .
En otras palabras, en este almacén, si eliminamos el tiempo de caminata o acortamos el tiempo de búsqueda tanto como sea posible, entonces al menos la eficiencia general se puede aumentar al menos a la mitad.
Aunque antes hablamos de herramientas de manipulación y herramientas de almacenamiento, la mejor manera de mejorar la eficiencia de la selección es combinar estas herramientas y reducir el tiempo que los empleados pasan caminando por el almacén.
Errores habituales en la recogida de mercancías
Veamos algunos errores habituales en el proceso de recogida: errores en los artículos; errores en la cantidad, errores en la recogida cada vez menores; si se deben colocar En esta tienda pusiste en otra tienda también hay un error de grabación. El envío se recoge correctamente, pero cuando el documento se devuelve al sistema, es posible que la cantidad se registre incorrectamente cuando el documento está escrito a mano.
Estos son varios errores de selección comunes. Después de todo, si lo maneja manualmente, habrá errores. Según las estadísticas, la tasa de error en el procesamiento manual es de aproximadamente tres milésimas. Esta es una tasa de error sin importar cuán concienzudo sea un empleado.
Varias formas de recoger mercancías
Existen varias formas de recoger mercancías:
La primera es recoger según el pedido. Lo que es más vívido es que el empleado toma un recibo y busca mercancías de acuerdo con cada registro del recibo. La recogida bajo pedido generalmente es para un pedido o una tienda.
El segundo tipo es la entrega de retransmisión regional. Divida los pedidos de una tienda en varias áreas, como el área de lavado, el área de bebidas y el área de vinos. Después de recogerlos en esta área, déjelos y luego vaya a la siguiente área para recoger la mercancía. Esta es una explicación de la selección de relevos de zona.
Otra explicación es dividir una línea de 50 metros de largo en tres o cuatro zonas de la misma línea, especialmente en los cortes cero. Los empleados de la primera zona toman los documentos y los colocan en la siguiente zona, para que puedan seguir recogiendo mercancías de una zona a otra.
La tercera es la recolección por lotes o la siembra por categorías.
Por ejemplo, puede haber 20 tiendas en una línea. Se reúnen los pedidos de estas 20 tiendas, se seleccionan los productos que deben proporcionarse y se resumen, y luego se siembran las semillas de acuerdo con el. pedidos de cada tienda.
El cuarto es el método de siembra. Quizás se utilice más en el comercio electrónico. Normalmente, un empleado posee tres o cuatro documentos, en función de las cantidades resumidas en estos documentos, se registra una determinada cantidad de mercancías y se asigna a varias bodegas de carga. Generalmente, los empleados empujan carros y puede haber tres o cuatro cajas de rotación en los carros.
Por ejemplo, si necesita 10 piezas de un determinado producto, saque 10 piezas a la vez y luego distribúyalas en cada caja de facturación según las instrucciones del pedido. Este método se usa más comúnmente en el comercio electrónico o es más común en la selección de productos de categoría C en tiendas de conveniencia.
Varias herramientas auxiliares para desembalar y recoger mercancías
A continuación se presentan varias herramientas auxiliares para recoger mercancías. En las tiendas de conveniencia, vemos más comúnmente cajas enteras y cajas sin empaquetar.
Varias herramientas básicas para la recogida de piezas;
La primera son las etiquetas electrónicas. Las etiquetas electrónicas utilizan la visión para guiar a los empleados en la selección de productos. En él se muestra la cantidad de artículos que se van a recoger y los empleados realizan selecciones en función de la cantidad. Después de la selección, las luces se apagan, completando así todo el proceso de selección.
¿Cuáles son las ventajas de esta herramienta? La primera es utilizar la visión para guiar a los empleados a encontrarlo, lo que ahorra tiempo. En lugar de los documentos manuales que vemos todos los días, Pat Light no requiere que un empleado de documentos los registre nuevamente en el sistema.
El segundo tipo es el terminal portátil RFID, que tiene la ventaja de una alta precisión en el desmontaje de piezas. Debido a que al escanear el código de barras o hacer clic una vez, los productos se escanean uno por uno, la precisión es relativamente alta, pero la desventaja es que la eficiencia es relativamente baja.
Lo siguiente es la selección de voz. En la actualidad el picking por voz no está muy extendido, únicamente en tiendas de conveniencia o centros logísticos. Ahora hay Liqun en Qingdao y Carrefour en China continental. Dia usaba esta voz todos los días para recoger productos en el almacén, y Jia Rong de Dongguan parecía estar usándola también.
Varias herramientas auxiliares para el picking FCL
Las siguientes son varias herramientas auxiliares para el picking FCL:
El primer método consiste en recoger la mercancía tan pronto como llegue. llegar. Este método utiliza una variación de la cinta transportadora, utilizando la paleta como carro, usando la automatización para entregar las mercancías a recoger al lado de las personas y también enviando las paletas para ser distribuidas al lado de las personas a través de la cinta transportadora automatizada, de esta manera reduciendo el número de personas que trabajan, el tiempo de caminata se puede ahorrar en un 40%.
También hay un terminal de mano que también es de radiofrecuencia. Por ahora, tiene sus pros y sus contras, pero diferentes personas pueden tener ideas diferentes. Algunas personas piensan que la eficiencia de selección de los terminales portátiles de radiofrecuencia no es alta, mientras que otras piensan que es relativamente alta. Por ejemplo, Wuxi Huashan Warehouse cree que usar radiofrecuencia para procesar la recolección es más eficiente y nadie puede alcanzar 200 cajas por hora.
Los envíos a granel de camiones de carga alta son raros. La situación general es que el producto que quiere en una tienda resulta ser un palet, es decir, un palet. En este caso, se le entregará un lote de mercancía, que será enviada directamente en este palet.
El tercer tipo es la distribución logística directa, que utiliza máquinas clasificadoras automáticas para la distribución. La selección por voz tampoco se utiliza mucho en la selección de casos. Mi opinión personal es que el personal trabaja lo suficientemente duro todos los días para hablar, y sus voces probablemente estén roncas al final del día.
Seleccionar transportador
Finalmente, todo el mundo habla de esto: use la cinta transportadora para mover toda la caja de mercancías a la cinta transportadora para su recolección, y luego selecciónela y transporte. Este método de recogida debería ser relativamente poco común en la práctica, pero su ventaja es que elimina la distancia a pie de las personas. El efecto de este método de selección se presentará en detalle a continuación.
Existen varios métodos principales de este método de recolección:
El primero es una variante del retiro por pedido. Pick-to-order significa colocar productos de la misma tienda en un área de recolección y luego los empleados mueven los productos que deben ser seleccionados a esta cinta transportadora. Al final del resumen, alguien se encarga de bajar la mercancía y apilarla en el palet. Este es un método de selección.
Otra forma es seleccionar con etiquetas. Debido a que las etiquetas deben escanearse durante la clasificación automática a continuación, existe otra forma de seleccionar con etiquetas. Su principal ventaja es reducir la distancia a pie de las personas.
Echemos un vistazo a este módulo de selección. El módulo de preparación de pedidos consta de varias partes:
Primero hay dos filas de estantes por gravedad, y luego cada estante puede contener dos paletas de mercancías. En el medio hay una línea transportadora y luego los rodillos y las cintas. se puede utilizar. Cuando comienza el trabajo, los empleados colocan etiquetas en la cinta transportadora.
Otra forma es que alguien lo etiquete específicamente. El empleado del frente etiqueta la caja y el portero de atrás ve la caja etiquetada y la mueve a la línea transportadora. La ventaja de este modo de recogida es que la mercancía llega en el momento, acortando el recorrido de recogida y evitando atascos.
Modo de recogida asistida por etiqueta electrónica
Se trata de una etiqueta electrónica utilizada habitualmente en tiendas de conveniencia para la selección de productos. Generalmente hay dos formas de utilizar etiquetas electrónicas, una es recolectar y la otra es sembrar. Existen muchos métodos de selección para seleccionar productos de temperatura normal; existen muchos tipos de siembra para productos de baja temperatura;
La ventaja es que reduce el tiempo de búsqueda y, al seleccionarse mediante estantes de cristal, la distancia recorrida por los empleados también es más corta. Además, la formación de los empleados es relativamente sencilla. Los empleados sólo necesitan ver las instrucciones de iluminación para seleccionar según la cantidad.
Sistema de captación de sonido
Esta es una demostración específica de captación de voz. Uno de los beneficios de la selección por voz que estamos escuchando ahora es que libera las manos y hace que sea más cómodo mover cosas con la mano. Pase la instrucción dada y luego mueva el cuadro. Después de mover el cuadro, solo necesita devolver una instrucción a través de una palabra específica, y luego el sistema la manejará automáticamente.
Aunque el método de selección por voz libera las manos, creo que las ventajas de este método de selección para artículos grandes, como recoger cajas enteras de cerveza en la imagen o recoger neumáticos para autopartes, pueden ser más prominente.
Varias situaciones de captación de voz;
La primera escena debe ser un levantamiento pesado con ambas manos, como una caja entera de cerveza y neumáticos;
Hay También se utilizan con mayor frecuencia cámaras frigoríficas, cámaras frigoríficas a menos 18 grados y almacenes de baja temperatura. Porque los guantes no son muy buenos para operar equipos delicados;
El otro tipo son los artículos de lujo o caros, que se usan más comúnmente en los almacenes.
Sistema de clasificación automática
Aunque hay tantos controles deslizantes, ruedas de equilibrio, desmontaje y cruces en esta imagen, las tiendas de conveniencia deberían usar más máquinas de clasificación con ruedas de equilibrio o controles deslizantes.
La eficiencia del clasificador deslizante es relativamente alta; la velocidad máxima del clasificador de rueda oscilante ahora puede alcanzar alrededor de 10,000 cajas por hora; la inversión en el clasificador desmontable actual es relativamente alta, y el centro de distribución es utilizado relativamente raramente.
Los sistemas de clasificación automatizados para la logística directa y en almacén serán cada vez más comunes. Personalmente, me gusta utilizar sistemas de clasificación automática. Las máquinas clasificadoras automáticas pueden manipular no sólo las mercancías en el almacén, sino también las mercancías que pasan por él. Además, si la tienda de conveniencia puede cooperar con el comercio electrónico, el paquete también se puede procesar en línea.
Introducción del caso
Parte de la introducción del caso: Tienda de conveniencia en Taiwán
Después de hablar sobre el equipo y varios métodos de recolección comunes, echemos un vistazo a caso nuevamente. Elegí dos casos, uno es una tienda de conveniencia en la provincia de Taiwán y el otro es un centro de distribución en China continental.
Las tiendas de conveniencia en Taiwán se caracterizan por tener pocos equipos automatizados. Aunque la provincia de Taiwán es pequeña y tiene costos laborales relativamente altos, no ha elegido ninguna clasificación automática ni ningún otro equipo con un mayor grado de automatización.
La característica principal es aprovechar al máximo la iniciativa humana y luego combinarla con equipos para mejorar la eficiencia del trabajo tanto como sea posible. Esta es una característica de la logística de las tiendas de conveniencia en Taiwán.
Hay varias tiendas de conveniencia importantes en Taiwán, incluidas 7-11, FamilyMart y Laifu. La característica de la logística es que todo el contenedor es básicamente igual. Utilice etiquetas electrónicas para dar instrucciones y luego utilice transpaletas eléctricas para recoger la mercancía. ¿Por qué utilizar este método de recogida de mercancías?
Este enfoque permite un procesamiento flexible de documentos durante los períodos pico. Si utiliza la clasificación automática, pueden producirse picos de cuellos de botella. Sin embargo, si se utilizan etiquetas electrónicas y transpaletas eléctricas, el procesamiento pico se puede resolver aumentando el número de empleados durante los períodos pico de documentos.
En el medio se suelen utilizar estantes de vidrio, etiquetas electrónicas y líneas transportadoras para resolver este problema. Pero en diferentes almacenes, habrá diferencias sutiles en el desembalaje:
Por ejemplo, en la imagen que vemos ahora, una tienda necesita varias cajas de facturación, por lo que juntamos varias cajas de facturación para recoger la mercancía. Esto es para recoger a pedido.
Otra forma es conducir por etiqueta de caja. Las etiquetas se distribuyen a través de una máquina, y la luz de la etiqueta electrónica depende de la etiqueta de cada caja. La ventaja de esto es que no todos harán cola y todos pueden enviar las cajas a la siguiente área después de procesarlas en su propia área.
La ventaja de juntar las cajas anteriores es que están en la misma tienda y luego se encienden al mismo tiempo. Las personas de ambos lados vieron la caja iluminada y luego colocaron la mercancía en la caja de acuerdo con las luces encendidas. El beneficio es que se puede maximizar el espacio en cada caja.
También puedes prestar atención a los detalles de esta imagen. Por ejemplo, puede ver que el número del estante inferior solo tiene cinco dígitos. Muchos en China continental pueden tener ocho dígitos, y los ocho dígitos pueden ser números. Sin embargo, en la provincia de Taiwán, el código está diseñado para tener cinco dígitos. simple.
Aunque no se muestra en la imagen, la recolección en el área de operación de desempaquetado en realidad manejará de manera flexible la cantidad de cajas almacenadas en caché en la posición de recolección de acuerdo con la cantidad saliente de cada artículo.
Por ejemplo, el vino de sorgo de Taiwán, el Fenjiu de China continental y el Erguotou de Beijing son famosos. Estos productos no son como el común que ahora contiene un plato entero.
Hablemos del nivel de selección de los centros de distribución de tiendas de conveniencia en China continental.
Parte de la introducción del caso: tiendas de conveniencia en China continental
Lo que ve en la imagen debe decirse que actualmente es relativamente avanzado, funciona con contenedores completos y luego usa un sistema automático. Máquina clasificadora con volante. En el área bajo cero se utiliza una máquina clasificadora automática, y las cajas de facturación final también están conectadas a la máquina clasificadora automática a través de una cinta transportadora para fusionarse.
La imagen muestra un modo de operación común pero de bajo nivel. Aquí les explicaré un centro de distribución común que utiliza etiquetas electrónicas y rutas de transporte para desmontar piezas. Esta es la forma más común. En términos de manipulación general de contenedores, los camiones hidráulicos se utilizan a menudo para recoger carga habilitada para RFID.
Se dice que el almacén de Meiyijia que aún no ha abierto utiliza estantes altos automáticos de apiladores.
También hay algunos de bajo nivel, que guardan documentos, y algunos recogen productos en lotes para la siembra, utilizando la forma de documentos.
Cómo elegir el método de entrega
La primera forma de elegir es mirar las herramientas de transporte, transpaletas, carretillas hidráulicas y cintas transportadoras. Estas son tres herramientas de transporte comunes; También hay varias herramientas auxiliares, como etiquetas electrónicas, RFID y selección por voz, que se pueden combinar de muchas maneras.
Cómo utilizar estos métodos:
Primero, mirar la inversión;
El segundo es el uso de SKU, ya sean SKU fijos o un gran número de SKU;
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En tercer lugar, la calidad de los empleados, como el uso de etiquetas electrónicas y transpaletas eléctricas en Taiwán, intentará mejorar la eficiencia de las operaciones debido a su alto nivel subjetivo. iniciativa.
Por ejemplo, el modo de funcionamiento de las transpaletas eléctricas equipadas con etiquetas electrónicas puede alcanzar el nivel de 400/h-500/h, pero tal eficiencia rara vez se logra en China continental.
Algunos almacenes adoptan un sistema de pago a destajo y algunos empleados harán todo lo posible para mejorar la eficiencia del trabajo para ganar dinero. Sin embargo, a veces depender del sistema de pago a destajo para mejorar la eficiencia del trabajo tiene poco efecto. , porque algunos empleados no trabajan para ganar dinero.
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