¿Cuáles son los métodos que utilizan las empresas para determinar los puestos y el personal?
Los principales métodos para determinar puestos y dotación de personal son los siguientes:
(1) Análisis del posicionamiento del departamento y planificación del desarrollo funcional. La planificación del desarrollo funcional del departamento es un factor a largo plazo que afecta los puestos y la dotación de personal. Al determinar los puestos y la dotación de personal, es necesario considerar que la fijación de puestos y la dotación de personal no solo es para respaldar las operaciones comerciales a corto plazo, sino también para respaldar las operaciones a largo plazo. -Necesidades de desarrollo a plazo.
(2) Responsabilidades laborales, estructura de trabajo y determinación de la carga de trabajo. Las diferentes responsabilidades laborales conducen a diferentes entornos laborales y dotación de personal. Cuando el departamento agrega funciones relacionadas y requiere personal dedicado, dichos puestos deberán agregarse el análisis de la estructura laboral se centra principalmente en el trabajo diario y el trabajo por etapas. se analizan para ver si el establecimiento del puesto es razonable, si la base para el establecimiento del puesto es suficiente y si la intensidad del trabajo es razonable, el análisis de la carga de trabajo sirve para medir mejor la productividad laboral y los costos laborales;
(3) Análisis de procesos. Los procesos son diferentes y las configuraciones del trabajo también son diferentes. La diferencia entre el proceso en serie y el proceso paralelo también depende de si se configura una publicación o varias publicaciones. El proceso debe ordenarse y determinarse según la naturaleza del trabajo, y luego se deben fijar las posiciones.
(4) Análisis de capacidades y calidad del personal. Durante el proceso de establecimiento, la calidad del personal es diferente, lo que también tiene un gran impacto en el establecimiento. Cuando la carga de trabajo es constante, cuanto mayor es la capacidad del personal en el puesto, menos personas deben asignarse, y viceversa. . Esto se refleja en la eficiencia del trabajo diario. Cada personal tiene diferentes habilidades, por lo que la eficiencia naturalmente será diferente. Por lo tanto, los factores que afectan la dotación de personal generalmente se pueden analizar y juzgar desde los dos aspectos de "eficiencia" y "carga de trabajo". .
Por supuesto, existen muchos métodos para determinar la dotación de personal, como el método de determinación de la eficiencia laboral, el método de determinación del equipo, el método del coeficiente proporcional, el método de determinación de la división del trabajo empresarial, el método de determinación de puestos, el método de entrevista y el método de control presupuestario. , etc., cuando las empresas lo aplican, se debe considerar la naturaleza de los diferentes departamentos y puestos, y se deben seleccionar diferentes métodos para diferentes situaciones.