Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - ¿Cuál es la principal diferencia entre personas jurídicas corporativas y empresas ordinarias?

¿Cuál es la principal diferencia entre personas jurídicas corporativas y empresas ordinarias?

Las empresas son organizaciones económicas con fines de lucro que se dedican a actividades económicas como la producción, la circulación y los servicios, satisfacen las necesidades sociales con producción o servicios, operan de forma independiente, llevan una contabilidad independiente y se establecen de conformidad con la ley.

Las empresas tradicionales son en su mayoría intensivas en mano de obra, mientras que las empresas modernas de alta tecnología son en su mayoría empresas creativas basadas en el conocimiento. Las empresas chinas se están transformando en una economía basada en el conocimiento.

En resumen, una empresa se refiere a una organización económica contable independiente establecida de conformidad con la ley con fines de lucro y dedicada a la producción, operación y actividades de servicios de productos básicos.

Cabe señalar que-

Sociedad: persona jurídica empresarial con fines de lucro constituida de conformidad con la Ley de Sociedades. El concepto de empresa es mayor que el de empresa.

Clasificación de empresas: (1) Según el método de inversión y la responsabilidad del inversionista, se divide en empresa unipersonal, sociedad colectiva y empresa corporativa.

(2) Según diferentes inversores: empresas con financiación nacional, empresas con inversión extranjera y empresas con inversión de Hong Kong, Macao y Taiwán.

(3) Según la estructura de propiedad, se puede dividir en empresas de propiedad de todo el pueblo, empresas de propiedad colectiva y empresas privadas.

Clasificación de empresas (1) Los líderes de las empresas se dividen según los accionistas: sociedad de responsabilidad ilimitada, sociedad de responsabilidad limitada y sociedad anónima.

(2) Según calificación crediticia, empresas mixtas, empresas asociadas y empresas asociadas.

(3) Empresa matriz y filial

En la categoría de economía mercantil, como uno de los diversos modelos de unidades organizativas, una entidad económica orgánica, de acuerdo con determinadas reglas organizativas, generalmente Con el propósito de obtener ganancias y la misión de maximizar los intereses de los inversionistas, clientes, empleados y el público, brindamos productos o servicios a cambio de ingresos. Es un producto del desarrollo social y crece con el desarrollo de la división social del trabajo. Editar este párrafo | Volver a la etimología Para China, la palabra empresa no es inherente a la antigua cultura china. Al igual que otros vocabularios de ciencias sociales ahora ampliamente utilizados, fue tomado prestado del Japón durante el período de reforma a finales de la dinastía Qing. En Japón, después de la Restauración Meiji, en el proceso de introducción de los sistemas corporativos occidentales, lo tradujeron del idioma occidental. Por lo tanto, al discutir la etimología de las empresas, no debemos comenzar con la composición del vocabulario de China y Japón, sino que sólo podemos centrarnos en la "matriz" trasplantada, es decir, el vocabulario occidental.

Correspondiente a la palabra empresa, se denomina "enterprise" en inglés, "entreprise" en francés y "unternehmen" en alemán. Dado que la mayoría de las lenguas europeas están fuertemente influenciadas por el latín, y debido a factores históricos y geográficos, los países son constantemente trasplantados e integrados, lo que hace que la composición y connotación de su vocabulario sea muy similar. Tomando el inglés como ejemplo, la palabra empresa consta de dos partes, "enter-" y "-enterprise". El primero significa "obtener y empezar a disfrutar", que puede extenderse a "beneficios e ingresos"; el segundo significa "apalancar y apuntalar", que puede extenderse a "apalancamiento y herramientas". Las dos partes combinadas significan "una herramienta rentable".

Cuando la palabra se introdujo en Japón, se tradujo literalmente como "empresa". El significado literal es que una entidad comercial tiene la intención de dedicarse a un determinado negocio, con la intención de continuar con sus operaciones. Con base en esto, se puede creer que la etimología de la palabra empresa existe como objeto de derecho, que es "una herramienta y medio para que los sujetos realicen actividades comerciales con el fin de obtener ganancias" o "el establecimiento y uso de empresas por parte de comerciantes". sujetos para actividades comerciales no es su "Objetivo final", su objetivo final no es más que "maximizar el interés propio".

Descripción de la empresa en inglés

Enterprise: Una empresa es una empresa o emprendimiento, generalmente un pequeño negocio.

Empresa: Una empresa es una organización empresarial que gana dinero vendiendo bienes o servicios.

Empresa: Una empresa es una organización que produce y vende bienes o presta servicios. Editar este párrafo | Volver arriba ¿Por qué existe 1937? El artículo "La naturaleza de la empresa", publicado por el economista estadounidense R.H. Coase, se considera el comienzo del debate sobre este tema.

Antes de esto, la naturaleza de la empresa en sí era una cuestión ignorada por la teoría microeconómica tradicional. En la teoría microeconómica tradicional, el proceso de producción de los fabricantes se considera una "caja negra", es decir, la entrada de la empresa a la producción se abstrae en una "caja negra" que persigue la maximización de beneficios.

Actualmente, respecto a la naturaleza del emprendimiento.

Los economistas occidentales tienen una opinión diferente. También hubo algunas discusiones entre ellos. Algunos economistas occidentales analizan la naturaleza de las empresas principalmente desde la perspectiva de los costos de transacción enfatizada por Coase.

¿Cuál es la esencia de una empresa? En otras palabras, ¿por qué existen las empresas? Como forma de organización de la producción, la empresa es hasta cierto punto un sustituto del mercado. Se pueden imaginar dos casos extremos. En el caso extremo, cada tipo de producción lo realiza una sola persona, como por ejemplo la construcción de un automóvil. De esta forma, esta persona tendrá que tratar con muchos proveedores de productos intermedios, así como con los demandantes de sus propios productos. En este caso, todas las transacciones se realizan entre muchos individuos a través del mercado. En el otro extremo, toda la producción de la economía tiene lugar dentro de una única empresa gigante. Por ejemplo, si dentro de esta empresa se produce un vehículo completo, no hay necesidad de comercializar ningún producto intermedio en el mercado. Se puede observar que la misma transacción puede realizarse a través de la forma organizativa del mercado o de la forma organizativa de la empresa. La razón por la que existen empresas, o en otras palabras, empresas, empresas y mercados coexisten al mismo tiempo, es porque algunas transacciones se realizan dentro de la empresa a un costo menor, mientras que otras transacciones se realizan a un costo menor en el mercado.

Costos de transacción

¿Cuáles son los costos de transacción? Cualquier transacción puede considerarse como un contrato entre las dos partes. Los llamados costos de transacción pueden considerarse como los costos incurridos en torno a los contratos de transacción. Coase y otros creen que una especie de costo de transacción proviene de pérdidas causadas por factores accidentales que enfrentan ambas partes al firmar un contrato. Estos factores accidentales o no están escritos en el contrato porque no pueden preverse de antemano, o aunque son previsibles, no están escritos en el contrato porque hay demasiados factores. Otro tipo de costo de transacción es el costo de celebrar un contrato y monitorear su ejecución.

¿Cuál es la esencia de una empresa? En otras palabras, ¿por qué existen las empresas? Algunos economistas occidentales creen que las empresas, como forma de organización de la producción, son hasta cierto punto un sustituto del mercado. Se pueden imaginar dos casos extremos. En el caso extremo, cada tipo de producción lo realiza una sola persona, como por ejemplo la construcción de un automóvil. De esta forma, esta persona tendrá que tratar con muchos proveedores de productos intermedios, así como con los demandantes de sus propios productos. En este caso, todas las transacciones se realizan entre muchos individuos a través del mercado. En el otro extremo, toda la producción de la economía tiene lugar dentro de una única empresa gigante. Por ejemplo, si dentro de esta empresa se produce un vehículo completo, no hay necesidad de comercializar ningún producto intermedio en el mercado. Se puede observar que la misma transacción puede realizarse a través de la forma organizativa del mercado o de la forma organizativa de la empresa. La razón por la que existen empresas, o en otras palabras, las empresas y los mercados coexisten al mismo tiempo, es porque algunas transacciones se realizan dentro de la empresa a un costo menor, mientras que otras transacciones se realizan a un costo menor en el mercado.

Ventajas del mercado en la asignación de recursos

En concreto, ¿cuáles son las principales ventajas del mercado? En lo que respecta a la compra de productos intermedios en el mercado, un gran número de fabricantes generalmente compra bienes a un pequeño número de proveedores, lo que ayuda a estos proveedores a lograr economías de escala en la producción y reducir costos. Además, la presión de la competencia en el mercado entre proveedores de productos intermedios también obliga a los proveedores a reducir los costos de producción. Además, cuando un pequeño número de proveedores se enfrenta a un gran número de demandantes de productos intermedios, estos proveedores pueden evitar las pérdidas que pueden ser causadas por una demanda inestable debido a las ventas limitadas, manteniendo así las ventas estables en general.

Ventajas de la asignación de recursos empresariales

¿Cuáles son las principales ventajas de las empresas? En primer lugar, los fabricantes deben gastar los costos de transacción para comprar productos intermedios en el mercado, lo que incluye el costo de encontrar proveedores adecuados, firmar contratos y supervisar la ejecución de los contratos. Si los fabricantes pueden producir algunos productos intermedios dentro de la empresa, se pueden eliminar o reducir algunos costos de transacción y se puede garantizar mejor la calidad de los productos. En segundo lugar, si un fabricante necesita un tipo especial de equipo especializado, los proveedores generalmente no están dispuestos a realizar inversiones y producciones especializadas en productos que sólo tienen un comprador, porque el riesgo de dicha inversión especializada es relativamente alto. Por lo tanto, los fabricantes que requieren equipos especializados deben resolver el problema de los equipos especializados dentro de la empresa.

En séptimo lugar, una empresa es una organización sistemática. Las empresas actuales se dividen en dos líneas: una es de productos y servicios, y la otra es un sistema de garantía que permite a las empresas tener una competitividad sostenida. En términos generales, las grandes empresas extranjeras exitosas son sistemáticas en sus operaciones y prestan atención a la sistematicidad.

En octavo lugar, las empresas son organizaciones en red. La organización de la cadena de valor no es suficiente para una empresa, ni necesariamente forma un círculo. Para convertirse en una organización de red y hacer que las empresas se conviertan en propietarias de la cadena, las empresas y los propietarios de la red deben integrar la operación de la cadena de valor para convertir a las empresas en un consorcio. Para las empresas chinas, es hora de integrarse en esta red, en una red de valor más grande y en más redes de valor.

En noveno lugar, las empresas son organizaciones globales. En el pasado, las empresas basadas en la teoría del barril decidían cómo aumentar las ganancias de las raíces más cortas y compensar las raíces más cortas. Las empresas siempre están en desventaja. Ahora ha surgido la nueva teoría del barril, es decir, en lugar de hacer la pieza corta, puedes hacer lo que mejor se te da. Cada negocio tiene sus propias ventajas, al igual que cada uno hace lo que más le interesa hacer. Bajo costo y alta eficiencia. Desde la teoría del barril de madera hasta la nueva teoría del barril de madera, según el posicionamiento global de cada empresa, tú haces una parte, yo hago una parte, la integración global y la integración al proceso de globalización. La empresa resultante es una organización global.

Décimo, una empresa es una organización sistemática. En última instancia, convertir la empresa en un sistema consiste en que la gente corriente haga cosas extraordinarias. Es muy común cuando se trata de una sola persona, pero es muy poderoso cuando se convierte en un sistema. Al establecer este sistema, la gestión puede llegar al nivel más alto, es decir, no hay gestión; la estrategia puede llegar al nivel más alto, es decir, no hay estrategia; Como una autopista.

Undécimo, lo más importante es la integridad.

El significado de una empresa:

Una empresa es una organización económica que se dedica a la producción y a actividades comerciales con el fin de obtener ganancias y proporciona bienes o servicios a la sociedad. Las empresas son las entidades del mercado más importantes.

Sistema de Gestión de Operaciones Empresariales - OMS

OMS es la abreviatura de Sistema de Gestión de Operaciones y su traducción al chino es Sistema de Gestión de Operaciones.

OMS es el último método operativo y herramienta para operaciones comerciales y gestión de marcas basado en teorías como la gestión, el comportamiento organizacional, el marketing, la comunicación, las estadísticas y la tecnología de aplicaciones informáticas. También es la teoría más sistemática de operaciones comerciales y gestión de marcas hasta la fecha.

OMS cubre la relación entre cultura corporativa, imagen corporativa e intereses públicos y privados. Resuelve de manera integral los problemas más prácticos, como "qué es una empresa y qué es una empresa saludable", y crea un mecanismo operativo y un sistema de gestión sólidos para que las empresas superen las crisis y mantengan un desarrollo saludable; se ha convertido en un sistema de gestión indispensable para la mayoría; empresas hoy. A medida que muchas empresas introducen OMS, ha comenzado una nueva reforma de gestión.

Investigador autorizado de OMS: OMS Zhu Pan, investigador senior de tendencias económicas y experto en operaciones corporativas y gestión de marcas, es el resultado de años de investigación realizado por el Sr. Zhu Pan y otros con el apoyo de muchos expertos. en casa y en el extranjero.

El papel de las empresas:

1. Como células de la economía nacional, las empresas son los principales participantes en las actividades económicas de mercado.

2. Las empresas son las portadoras directas de la producción y circulación social.

3. Las empresas son el principal motor promotor del progreso social, económico y tecnológico.

En definitiva, las empresas desempeñan un papel insustituible en el desarrollo y progreso de toda la economía social. En cierto sentido, la calidad de una empresa y si se adapta a los requisitos del desarrollo económico del mercado están directamente relacionados con la situación económica del país y la estabilidad a largo plazo de la sociedad. Editar este párrafo | Volver a "Disposiciones provisionales sobre normas para pequeñas empresas" 1. Estas normas están formuladas de conformidad con la "Ley de Promoción de las Pequeñas y Medianas Empresas de la República Popular China".

2. Los estándares para las pequeñas y medianas empresas se determinan en función del número de empleados, ventas, activos totales y otros indicadores, combinados con las características de la industria.

3. La presente normativa se aplica a la industria, industria de la construcción, industria del transporte y postal, industria mayorista y minorista, industria de alojamiento y restauración. Entre ellos, la industria incluye las industrias de producción y suministro de minería, manufactura, electricidad, gas y agua. Las normas para pequeñas y medianas empresas de otras industrias distintas a esta norma se formularán por separado.

4. Los estándares para las pequeñas y medianas empresas son:

Las empresas industriales y las pequeñas y medianas empresas deben cumplir las siguientes condiciones: menos de 2.000 empleados, o menos de 300 millones de yuanes en ventas, o 400 millones de yuanes en activos totales (yuanes o menos). Entre ellas, las medianas empresas deben tener 300 o más empleados, ventas de 30 millones de yuanes o más y activos totales de 40 millones de yuanes o más;

Las pequeñas y medianas empresas del sector de la construcción deben cumplir las siguientes condiciones: menos de 3.000 empleados, o ventas inferiores a 300 millones de yuanes, o activos totales inferiores a 400 millones de yuanes. Entre ellas, las medianas empresas deben satisfacer las necesidades de empleo de 600 o más personas al mismo tiempo, tener ventas de 30 millones de yuanes o más y activos totales de 40 millones de yuanes o más;

Las empresas mayoristas y minoristas, así como las pequeñas y medianas empresas minoristas, deben cumplir las siguientes condiciones: menos de 500 empleados o ventas inferiores a 150 millones de yuanes. Entre ellas, las medianas empresas deben tener 100 o más empleados y ventas de 1 millón de yuanes o más; el resto son pequeñas empresas. Las pequeñas y medianas empresas de la industria mayorista deben cumplir las siguientes condiciones: menos de 200 empleados o menos de 300 millones de yuanes en ventas. Entre ellas, las medianas empresas deben tener 100 o más empleados y ventas de 30 millones de yuanes o más; el resto son pequeñas empresas.

En la industria postal y del transporte, las pequeñas y medianas empresas de transporte deben cumplir las siguientes condiciones: menos de 3.000 empleados o menos de 300 millones de yuanes en ventas. Entre ellas, las medianas empresas deben satisfacer las necesidades de 500 o más empleados al mismo tiempo, con ventas de 30 millones de yuanes o más; el resto son pequeñas empresas. Las pequeñas y medianas empresas postales deben cumplir las siguientes condiciones: el número de empleados es inferior a 1.000 o el volumen de ventas es inferior a 300 millones de yuanes. Entre ellas, las medianas empresas deben satisfacer las necesidades de 400 o más empleados al mismo tiempo, con ventas de 30 millones de yuanes o más; el resto son pequeñas empresas.

La industria del alojamiento y la restauración y las pequeñas y medianas empresas deberán cumplir las siguientes condiciones: menos de 800 empleados, o menos de 150 millones de yuanes en ventas. Entre ellas, las medianas empresas deben satisfacer las necesidades de 400 o más empleados al mismo tiempo, con ventas de 30 millones de yuanes o más; el resto son pequeñas empresas.

5. En estas regulaciones, el número de empleados se reemplaza por el número de empleados al final del año en el sistema estadístico actual, el volumen de ventas de las empresas industriales se reemplaza por los ingresos anuales por ventas de productos; en el sistema estadístico actual, el volumen de ventas de las empresas de construcción se reemplaza por las ventas anuales; en el sistema estadístico actual, las ventas de las empresas de los sectores del transporte y postales, del alojamiento y de la restauración se sustituyen por los ingresos de explotación anuales; los activos totales se sustituyen por los activos totales del sistema estadístico actual;

6. Estas regulaciones se aplican a empresas de diversos propietarios y formas organizativas legalmente establecidas dentro del territorio de la República Popular China.

7. La confirmación del tipo de empresa se basa en los datos estadísticos legales del departamento nacional de estadística, y ya no se utiliza el método de solicitud empresarial y revisión gubernamental.

8. Esta norma entrará en vigor en la fecha de emisión de las "Normas de clasificación para grandes, medianas y pequeñas empresas industriales" de 1988 promulgadas por la antigua Comisión Económica del Estado y otros cinco ministerios y comisiones y el. Las normas complementarias de esta norma promulgada en 1992 quedarán abolidas al mismo tiempo.

Comisión Nacional de Economía y Comercio

Comisión Nacional de Planificación del Desarrollo

Ministerio de Hacienda y Administración

Oficina Nacional de Estadísticas

Editado el 19 de febrero de 2003 | Volver al principio, Las leyes y regulaciones importantes actuales de mi país relacionadas con las empresas son la "Ley de Activos de Propiedad del Estado de la República Popular China".

Ley de Sociedades de la República Popular China

Reglamento provisional sobre la supervisión y administración de los activos estatales de las empresas

Disposiciones del Tribunal Supremo Popular sobre Varias cuestiones relativas a la aplicación de la Ley de Sociedades de la República Popular China ( 1)

Reglamento del Tribunal Popular Supremo sobre varias cuestiones relativas a la aplicación de la "Ley de Sociedades de la República Popular China" ( 2)

Varias disposiciones sobre abogados que actúan como asesores jurídicos de empresas

Medidas para la administración de asesores jurídicos de empresas estatales

Respuesta de la administración del Estado para la Industria y el Comercio sobre la Proporción de Inversión Extranjera de Empresas Personas Jurídicas sin Sociedad Anónima

Disposiciones sobre el Registro y Gestión de Representantes Legales de Empresas Personas Jurídicas

Normas de Implementación del “Reglamento de la República Popular China sobre el registro y gestión de personas jurídicas empresariales"

Ley de empresas unipersonales de la República Popular China

Ley de empresas asociadas de la República Popular China (revisada en 2006)

Ley de la República Popular China sobre Empresas con Inversión Extranjera

Normas detalladas de implementación de la Ley de la República Popular China sobre Empresas con Inversión Extranjera

Ley de la República Popular China sobre empresas conjuntas contractuales chino-extranjeras

Ley de empresas conjuntas chino-extranjeras de la República Popular China Ley de empresas conjuntas

Reglamento sobre la implementación de la -Ley de Empresas Conjuntas Extranjeras de la República Popular China

Cultura Corporativa

La cultura corporativa o cultura organizacional es la imagen cultural única de una organización constituida por sus valores, creencias, rituales. , símbolos y formas de hacer las cosas.

El concepto de cultura corporativa

En un sentido amplio, la cultura es la suma de la riqueza material y la riqueza espiritual creada por la sociedad humana en la práctica histórica; en un sentido estricto, la cultura es la; ideología social y organizaciones y sistemas correspondientes.

La cultura corporativa es la suma de la misión, visión, propósito, espíritu, valores y filosofía empresarial con características organizacionales que es reconocida y seguida por todos los empleados y se forma gradualmente en la práctica de producción y operación. Se refleja en las prácticas de producción y operación, los sistemas de gestión, el comportamiento de los empleados y la imagen externa corporativa. Se diferencia de las organizaciones culturales, educativas, de investigación científica, militares y de otro tipo en términos de naturaleza cultural.

La cultura corporativa es el alma de una empresa y un motor inagotable para su desarrollo. Contiene un contenido muy rico, cuyo núcleo es el espíritu y los valores de la empresa. Los valores aquí no se refieren a diversos fenómenos culturales en la gestión empresarial, sino a los valores que tienen la empresa o sus empleados en la producción y operación de bienes.

Diferentes expresiones del concepto de cultura corporativa

Existen muchas interpretaciones y expresiones diferentes del concepto de cultura corporativa:

1. James Heskett cree que la cultura corporativa se refiere a los valores corporativos y los comportamientos comerciales compartidos por todos los departamentos de una empresa, al menos los altos directivos de la empresa. .....Se refiere a * * * fenómenos culturales compartidos por varios departamentos funcionales de una sucursal o departamentos ubicados en diferentes entornos geográficos de una empresa.

2. Según Tres Deere y Allen Kennedy, la cultura corporativa son valores, héroes, costumbres y rituales, redes culturales y entorno corporativo.

3. William Ouchi cree que la cultura corporativa es “agresiva, defensiva y flexible: los valores que determinan las actividades, las opiniones y los patrones de comportamiento”.

4. una nueva teoría moderna de gestión empresarial Si una empresa quiere realmente ingresar al mercado y emprender un camino de rápido desarrollo, buena eficiencia, mejora continua de la calidad general y desarrollo económico coordinado, debe popularizar y profundizar la construcción de la cultura corporativa.

5. La cultura corporativa se puede dividir en sentido amplio y restringido. En sentido amplio, la cultura corporativa se refiere a la cultura material y la cultura espiritual creada por una empresa con sus propias características; la cultura está formada por la propia personalidad de la empresa. La suma de los propósitos empresariales, los valores y los códigos éticos de conducta

6.La cultura corporativa es una parte integral e importante del sistema cultural social. reflexión y expresión integral de la cultura nacional y la conciencia moderna dentro de la empresa, las características corporativas y la conciencia de grupo formadas bajo la influencia de la cultura nacional y la conciencia moderna, así como el código de conducta generado por esta conciencia. La cultura corporativa es el conocimiento y la actitud general del grupo de la empresa hacia el mundo exterior.

- Gestión panorámica

8. (1) La cultura corporativa es una norma que se va formando progresivamente en el grupo de trabajo.

(2) La cultura corporativa son los principales valores en los que cree una empresa y es la condensación de valores, mitos y símbolos heroicos de gran alcance.

(3) El propósito de la cultura corporativa es guiar a la empresa a formular políticas para los empleados y clientes.

(4) La cultura corporativa es el "principio" para la supervivencia y la competencia de una empresa, y la "ley intrínseca" que los nuevos empleados deben dominar si quieren ser contratados por la empresa.

(5) La cultura corporativa es el sentimiento o la atmósfera que transmite la disposición de los objetos dentro de la empresa, y también es la forma en que los miembros corporativos se comunican con los clientes u otros miembros externos.

(6) La cultura corporativa (cultura corporativa) es una cultura corporativa compuesta por una atmósfera tradicional, lo que significa los valores de la empresa, como la agresividad, la actitud defensiva o la flexibilidad; estos valores constituyen los empleados de la empresa. ' Vitalidad, opiniones y especificaciones de comportamiento. Los gerentes practican e inculcan estas normas en sus empleados y las transmiten de generación en generación.

(7) La cultura corporativa es un determinado concepto cultural y tradición histórica formado en una empresa que tiene los mismos valores, ética e información de vida, y unifica varias fuerzas internas bajo la misma ideología y gestión. el concepto, convergen en la misma dirección.

(8) La cultura corporativa es una mezcla de importancia económica y importancia cultural, es decir, los valores y códigos de conducta formados en el mundo empresarial tienen un impacto cultural en las personas y la sociedad. No se refiere al cultivo del conocimiento, sino a la actitud de las personas hacia el conocimiento; no se refiere al beneficio, sino a la psicología del beneficio, no se refiere a las relaciones interpersonales, sino a la filosofía del trato con las personas que se refleja en las relaciones interpersonales; . La cultura corporativa es algo que impregna todas las actividades de una empresa y es una virtud de la empresa.

(9) La cultura corporativa se refiere a la información básica de la organización empresarial y al punto de vista básico de utilizar valores básicos para examinar el entorno interno y externo de la empresa. Es un código de conducta y un sistema de valores que todos los miembros de una empresa respetan y en el que creen, y es un concepto filosófico que guía a las personas en su trabajo.

(10) La cultura corporativa es la riqueza espiritual y la forma material con las características de la empresa creada por la empresa en las actividades de producción, operación y gestión bajo ciertas condiciones sociales e históricas. Incluye conceptos culturales, valores, espíritu emprendedor, estándares, códigos de conducta, tradiciones históricas, sistemas corporativos, entorno cultural, productos corporativos, etc. Entre ellos, los valores son el núcleo de la cultura corporativa.