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¿Por qué Changzhou Kyle Water Pump Manufacturing Co., Ltd. siempre contrata personal?

Hola, las razones principales son las siguientes

1. Razones del mercado:

Para algunos talentos que escasean, no se trata de qué empresa esté tratando de atraerlos, pero que hay gente en el grupo de recursos de talento del mercado. Hay tantos candidatos potenciales, que no importa cuánto lo intentes, las posibilidades de encontrar al adecuado son escasas.

2. Razones propias de la empresa:

Muchas veces, el departamento de contratación cede las necesidades de contratación al departamento de recursos humanos, y los reclutadores tomarán medidas inmediatamente para realizar anuncios y búsquedas. , entrevistas, etc. Pasos de seguimiento, y después de un período de tiempo, si aún no puede reclutar a las personas adecuadas, entonces el desempeño del departamento de reclutamiento debe ser deficiente. Si lo analizamos detenidamente, ¿realmente el reclutador responde claramente a las siguientes preguntas antes de pasar a la acción:

-¿Por qué la empresa contrata para este puesto?

-¿Cuáles son las localizaciones paralelas y relacionadas a esta localización?

-¿Por qué contratación externa en lugar de transferencia o promoción interna?

-¿El puesto está claramente definido por el departamento en el que se desempeña?

-¿Los verdaderos requisitos del jefe para el puesto son exactamente los mismos que los descritos en el formulario de requisitos de contratación?

-Además de las habilidades, ¿cuál es el estilo del departamento donde se ubica el puesto y cuáles son los requisitos de personalidad de los candidatos?

-¿Dónde encaja actualmente el puesto dentro del departamento o estructura corporativa?

-¿Cuál es el potencial de desarrollo de este puesto?

-¿Cuáles son los retos de este puesto?

-¿Cuáles son las expectativas de la empresa respecto del estado objetivo que quiere alcanzar el candidato a este puesto? 3. Motivos del solicitante:

Para muchos solicitantes, en realidad hay muchos problemas. No mucha gente está realmente preparada antes de acudir a una entrevista. La preparación a la que me refiero aquí no son las habilidades para entrevistas que se enseñan en muchos cursos de capacitación para entrevistas. Las habilidades para entrevistar son importantes, pero es aún más importante comprender verdaderamente sus propias necesidades, especialmente para los candidatos en puestos de nivel medio y superior. Además de juzgar si la experiencia y la capacidad de la otra persona son adecuadas para un determinado puesto, es más importante que el entrevistador comprenda otras cuestiones relacionadas con el solicitante, porque estas cuestiones determinan si el solicitante realmente puede ingresar a la empresa y trabajar durante mucho tiempo. . Entonces, ¿qué tipo de problemas son?

-¿Qué piensan los candidatos sobre su carrera en su experiencia laboral pasada? Incluya las razones para cambiar de trabajo.

-¿Tienes algún objetivo profesional específico? ¿Por qué es esto un objetivo? ¿Qué deseas?

-¿Qué valoran los candidatos en un nuevo puesto? ¿Es coherente con lo que la empresa puede ofrecer?

-¿Qué está dispuesto a hacer o confía en hacerlo bien el candidato? ¿Es consistente con las expectativas de la empresa?

-¿Qué tan bien se adapta la personalidad y el estilo de trabajo del candidato al departamento y a la empresa?

-¿Cuál es la situación familiar del candidato? ¿Qué piensa la familia de su carrera?

-¿Cuál es su equipo y jefe favorito?