Seis partes de recursos humanos
La gestión de recursos humanos es un conjunto de medidas que permiten a una empresa tener ciertas cualidades y la cantidad necesaria de mano de obra para lograr los objetivos organizacionales, incluidos los intereses personales, con el fin de obtener los beneficios de personal para el desarrollo futuro de la empresa. Hoy les hablaré de seis sectores de recursos humanos. Los amigos necesitados pueden echar un vistazo. ¡Espero que esto ayude!
La gestión de recursos humanos se divide en seis módulos: 1. Planificación de recursos humanos; 2. Reclutamiento y despliegue; 3. Formación y desarrollo; 5. Gestión de salarios y beneficios; gestión . Shantou Recruitment Network
1. Planificación de recursos humanos de Shantou Recruitment Network
Es una organización que permite a una empresa tener de manera estable una cierta calidad y cantidad necesaria de mano de obra para lograr sus intereses personales, incluidos Objetivo, obteniendo así un conjunto de medidas que se ajusten a las necesidades de personal y la propiedad del personal en el desarrollo futuro de la empresa. Entre ellos: Shantou Recruitment Network
Los objetivos de la planificación de recursos humanos: Shantou Recruitment Network
1. Obtener y mantener un cierto número de personas con habilidades, estructuras de conocimiento y habilidades específicas; Red de reclutamiento
2. Aprovechar al máximo los recursos humanos existentes; Red de reclutamiento de Shantou
3. Ser capaz de predecir un posible exceso de personal o escasez de mano de obra en las organizaciones corporativas; p>
4. Establecer una fuerza laboral flexible y bien capacitada para mejorar la capacidad de la empresa para adaptarse a entornos desconocidos; Shantou Recruitment Network
5. Shantou Recruitment Network
Verificación de recursos humanos: se refiere a la inspección de la cantidad, calidad, estructura y distribución de los recursos humanos. Shantou Recruitment Network
La información de recursos humanos incluye: situación física personal, datos laborales, datos académicos, datos salariales, evaluación de la ejecución del trabajo, experiencia laboral, datos de servicio y renuncia, actitud laboral, datos históricos de trabajo o puesto, etc. . Shantou Recruitment Network
Los métodos de previsión de la demanda de recursos humanos incluyen previsión intuitiva (previsión cualitativa) y previsión matemática (previsión cuantitativa). Shantou Recruitment Network
Análisis de empleo: el análisis de empleo, también conocido como análisis de empleo y análisis de empleo, es una tecnología convencional importante en la gestión de recursos humanos y la base de toda la gestión de recursos humanos. El análisis del puesto es una actividad que utiliza ciertos métodos analíticos para determinar factores básicos como la naturaleza, la estructura y los requisitos del puesto. Shantou Recruitment Network
El papel del análisis de puestos: Shantou Recruitment Network
1. Seleccionar y nombrar talentos. Red de contratación de Shantou
2. Desarrollar planes de previsión de personal y planes de personal eficaces. Shantou Recruitment Network
3. Diseñar un plan positivo de formación y desarrollo del personal. Red de reclutamiento de Shantou
4. Proporcionar estándares de evaluación, promoción y operación. Red de contratación de Shantou
5. Mejorar la eficiencia del trabajo y la producción. Red de Reclutamiento de Shantou
6. Establecer un sistema de remuneración y cuota laboral avanzado y razonable. Shantou Recruitment Network
7. Mejorar el diseño y el entorno de trabajo. Red de contratación de Shantou
8. Fortalecer la consulta y la orientación profesional. Shantou Recruitment Network
El proceso de análisis de puestos: fase de preparación, fase de planificación, fase de análisis, fase de descripción, fase de solicitud y control operativo. Shantou Recruitment Network
La información del análisis de posición incluye: Shantou Recruitment Network
1, nombre del puesto Shantou Recruitment Network
2. p>
3. Unidad de trabajo Shantou Recruitment Network
4. Responsabilidades de Shantou Recruitment Network
5. Requisitos intelectuales de la red
7. Red de reclutamiento de Shantou capacitada y precisa
8. Experimente la Red de reclutamiento de Shantou
9.
10. Requisitos físicos Shantou Recruitment Network
11. Entorno de trabajo Shantou Recruitment Network
Relación con otros puestos Shantou Recruitment Network
13. turnos Shantou Recruitment Network
14, Características del personal Shantou Recruitment Network
15, Método de selección Shantou Recruitment Network
La información obtenida del análisis de puestos se organiza de la siguiente manera : Red de reclutamiento de Shantou .
1. Descripción textual de Shantou Recruitment Network
2. Lista de trabajos y cuestionario Shantou Recruitment Network
3.
4. Método de factores determinantes Shantou Recruitment Network
2. Reclutamiento y asignación de personal de Shantou Recruitment Network
Reclutamiento de empleados: de acuerdo con los requisitos de la planificación estratégica comercial de la empresa, reclutar. Personas excelentes y adecuadas para ingresar Las empresas colocan a las personas adecuadas en los puestos correctos. Entre ellos: Shantou Recruitment Network
Los métodos de contratación más utilizados incluyen: simulación de escenarios de entrevista de contratación, pruebas psicológicas y pruebas de habilidades laborales. Shantou Recruitment Network
Requisitos que debe cumplir la contratación de empleados: Shantou Recruitment Network
1, de acuerdo con las leyes y políticas nacionales pertinentes y los intereses nacionales; >2. Principio de equidad; Shantou Recruitment Network
3. Se debe respetar la igualdad de empleo en la contratación. Red de Reclutamiento de Shantou
4. Garantizar la calidad de los empleados Red de Reclutamiento de Shantou
5. descripción, uso de métodos científicos y programa de reclutamiento. Shantou Recruitment Network
6. Esforzarse por reducir los costos de contratación y centrarse en mejorar la eficiencia de la contratación. Shantou Recruitment Network
Los costos de contratación incluyen: costos de nueva contratación; costos de reemplazo; Shantou Recruitment Network
Medidas de despliegue de personal: Shantou Recruitment Network
1. Adoptar medidas de despliegue basadas en la oferta y la demanda de recursos humanos dentro y fuera de la empresa. Red de reclutamiento de Shantou
2. Construir un nivel de talento. Shantou Recruitment Network
3. La política de dar prioridad a la asignación de talentos dentro de la empresa. Shantou Recruitment Network
4. Implementar una política de personal de competencia abierta. Shantou Recruitment Network
Pasos del diagnóstico de la demanda de mano de obra: Shantou Recruitment Network
1. La empresa unifica la planificación de recursos humanos. O cada departamento puede proponer requisitos de mano de obra basados en las necesidades laborales reales a corto o largo plazo. Red de Reclutamiento de Shantou
2. ¿Completado por el Departamento de Recursos Humanos? ¿Lista de requisitos de personal? . Red de Reclutamiento de Shantou
3. Revisión por parte del Departamento de Recursos Humanos. Shantou Recruitment Network
La plantilla incluye: Shantou Recruitment Network.
1. Departamentos y puestos del personal requerido; Red de reclutamiento de Shantou
2. Contenido del trabajo, responsabilidades y autoridades; Número requerido de personal personas y tipo de empleo; Red de reclutamiento de Shantou
4. Información básica del personal (edad, género; Red de reclutamiento de Shantou); p>
6. Habilidades y conocimientos profesionales deseados; Shantou Recruitment Network
7. Shantou Recruitment Network
Contenido para formular planes de contratación: Shantou Recruitment Network
1. El número de empleados y personal necesarios para alcanzar la tasa de empleo especificada. Red de reclutamiento de Shantou
2. El intervalo de tiempo desde la solicitud del candidato hasta el reclutamiento. Red de contratación de Shantou
3. Red de contratación de Shantou
4. Fuente de empleo. Shantou Recruitment Network
5. Cálculo de costes de contratación. Shantou Recruitment Network
Cálculo del coste de contratación: 1. Gastos de personal, 2. Gastos comerciales. 3. Honorarios de gestión integral empresarial. Shantou Recruitment Network
Clasificación del método de contratación: 1. Encomendar diversas agencias laborales y de colocación. 2. Auto-reclutamiento a través de Shantou Recruitment Network.
Prueba de reclutamiento y proceso de entrevista: 1. Organizar diversas formas de exámenes y pruebas. 2. Determinar los candidatos para la entrevista, emitir avisos de entrevista y hacer preparativos antes de las entrevistas. 3. Implementación del proceso de entrevista. 4. Analizar y evaluar los resultados de la entrevista. 5. Determinar los resultados finales del reclutamiento de personal y realizar exámenes físicos si es necesario. 6. Comentarios sobre los resultados de la entrevista. 7. Archivar los materiales de las entrevistas. Shantou Recruitment Network
Contenido de capacitación previa al empleo para empleados: 1. Estar familiarizado con el contenido del trabajo, naturaleza, responsabilidades, autoridades, intereses y normas. 2. Comprender la cultura, políticas y regulaciones corporativas. 3. Estar familiarizado con el entorno corporativo, el entorno laboral y el entorno del personal. 4. Familiarizarse y dominar el proceso de trabajo y las habilidades. Shantou Recruitment Network
3. Evaluación del desempeño de Shantou Recruitment Network
Evaluación del desempeño: en connotación, es evaluar a las personas y su situación laboral, y reflejar el desempeño de las personas en la organización a través de evaluación o contribución relativa. En términos generales, significa observar, registrar, analizar y evaluar a las personas de manera decidida y organizada en el trabajo diario. Entre ellos: Shantou Recruitment Network
La importancia de la evaluación del desempeño: 1.
La evaluación se lleva a cabo en función de los objetivos comerciales de la empresa, de modo que la gestión del personal después de la evaluación pueda ayudar a lograr los objetivos comerciales de la empresa. 2. Como parte integral del sistema de gestión de personal, se utiliza para la evaluación un conjunto sistemático de normas, procedimientos y métodos organizativos. 3. Con base en hechos, evaluar la capacidad para el trabajo, la actitud laboral y el desempeño laboral de los miembros de la organización en el trabajo diario. Shantou Recruitment Network
El propósito de la evaluación del desempeño: 1. Evaluar el desempeño de los empleados. 2. Establecer sistemas, procedimientos y métodos eficaces de evaluación del desempeño. 3. Lograr el reconocimiento, comprensión y familiaridad de todos los empleados, especialmente de los directivos, durante la evaluación del desempeño. 4. Promover el sistema de evaluación del desempeño. 5. Mejora y mejora del desempeño laboral general de la empresa. Shantou Recruitment Network
El papel de la evaluación del desempeño: 1. Para la empresa, 1. Mejoras de rendimiento. 2. Formación de los empleados. 3. Motivación. 4. Ajustes de personal. 5. Ajuste salarial. 6. Compare los resultados del trabajo con las metas y verifique el desempeño de los empleados. 7. Comparación del desempeño entre empleados. Red de Reclutamiento de Shantou
Para supervisores, 1. Ayuda a los subordinados a establecer relaciones laborales profesionales. 2. Explicar las expectativas del supervisor sobre los subordinados. 3. Comprender las percepciones de los subordinados sobre sus responsabilidades, objetivos y tareas. 4. Obtener opiniones y sugerencias de los subordinados a los supervisores y de la empresa. 5. Brindar oportunidades para que los supervisores expliquen decisiones de personal, como salarios y beneficios, a los subordinados. 6.* * *Discutir las necesidades de capacitación y desarrollo de los empleados y los planes de acción. Shantou Recruitment Network
Para los empleados, 1. Profundizar su comprensión de sus responsabilidades y objetivos. 2. El jefe aprecia los logros y habilidades. 3. Obtenga la oportunidad de explicar dificultades y malentendidos. 4. Comprender la implementación de políticas relevantes para usted. 5. Comprenda sus propias perspectivas de desarrollo. 6. Gana un sentido de implicación en el proceso de evaluación del puesto que te afecta. Shantou Recruitment Network
Categorías de evaluación del desempeño: 1, evaluación anual 2, evaluación diaria 3, evaluación especial Shantou Recruitment Network.
Los procedimientos de trabajo de la evaluación del desempeño se dividen en evaluación cerrada y evaluación abierta.
Los principales indicadores para evaluar la efectividad de la evaluación del desempeño a corto plazo son: 1. Tasa de finalización de la evaluación 2. Plan de acción determinado durante la entrevista de evaluación 3. Calidad del informe escrito sobre los resultados de la evaluación 4. Supervisores y empleados 'actitud hacia la evaluación y su propia comprensión de los roles. 5 justo. Shantou Recruitment Network
Principales indicadores para la evaluación del efecto a largo plazo: 1. Desempeño organizacional 2. Calidad de los empleados 3. Tasa de rotación de empleados 4. Mejora de la tasa de identificación de los empleados con la empresa. Shantou Recruitment Network
Notas sobre cómo dar retroalimentación de evaluación a los empleados: 1. Provisional 2. Dispuesto a escuchar 3. Específico 4. Respetar a los subordinados 5. Brindar retroalimentación integral 6. Constructiva 7. No enfatizar demasiado las deficiencias de los empleados . Shantou Recruitment Network
4. Capacitación y desarrollo de Shantou Recruitment Network
Capacitación y desarrollo: La organización mejora al máximo la capacidad de trabajo, el nivel de conocimiento y el potencial de los empleados a través del aprendizaje y la disciplina. Hasta qué punto Relacionar las cualidades personales de los empleados con los requisitos laborales para promover la mejora del desempeño laboral actual y futuro de los empleados. Entre ellos: Shantou Recruitment Network
Definición de capacitación: la capacitación es el proceso de enseñar a nuevos empleados o empleados existentes las habilidades básicas necesarias para completar sus trabajos. Shantou Recruitment Network
Definición de desarrollo: Desarrollo se refiere principalmente al desarrollo de la gestión, que se refiere a todas las actividades que mejoran el desempeño de la gestión actual o futura mediante la impartición de conocimientos, el cambio de conceptos o la mejora de habilidades. Shantou Recruitment Network
Los principales propósitos de la capacitación y el desarrollo: 1. Mejorar los niveles de desempeño laboral y mejorar las capacidades laborales de los empleados. 2. Mejorar la adaptabilidad y resiliencia de organizaciones o individuos. 3. Mejorar y potenciar el sentido de identidad y pertenencia a la organización de los empleados. Shantou Recruitment Network
Características del desarrollo de la formación corporativa: 1. Regularidad de la formación 2. Avance de la formación 3. Efecto rezagado de la formación.
Análisis de necesidades de formación: objetivos a largo plazo y objetivos a corto plazo. Incluyendo: 1. Análisis de las necesidades de recursos humanos de la organización, análisis de eficiencia de la organización y análisis de la cultura organizacional.
El análisis de las necesidades de formación del personal incluye: 1. Análisis de las capacidades, calidad y habilidades del personal 2. Evaluación del desempeño laboral.
Métodos de formación: 1. Método de conferencia 2. Método de demostración de operación 3. Método de estudio de caso, etc.
5. Gestión de salarios y beneficios Red de reclutamiento de Shantou
La definición de salario: se refiere a la suma de diversas recompensas monetarias y en especie recibidas por los empleados por proporcionar mano de obra a la empresa. Entre ellos: Shantou Recruitment Network
Los pasos para formular un sistema salarial y de bienestar: 1. Formular una estrategia salarial 2. Análisis del puesto 3. Encuesta salarial 4. Diseño de la estructura salarial 5. Clasificación salarial y fijación salarial 6. Sistema salarial Control y gestión.
La definición de estructura salarial se refiere a la relación entre el valor relativo de cada puesto en la organización empresarial y el salario pagado correspondiente. Shantou Recruitment Network
Factores que afectan la fijación de salarios: 1. Factores internos 1. La naturaleza y contenido del negocio de la empresa 2. cultura organizacional. Asequibilidad4. Puesto del empleado. 2. Factores externos 1. Conciencia social 2. Niveles de vida locales 3. Políticas y regulaciones nacionales 4. Condiciones del mercado de recursos humanos. Shantou Recruitment Network
Evaluación de puestos: la evaluación de puestos es un método para evaluar sistemáticamente la posición de cada puesto en la estructura salarial interna de la unidad. Shantou Recruitment Network
Principios de evaluación de puestos: 1. Principio sistemático 2. Principio de practicidad 3. Principio normativo 4. Principio de nivel correspondiente 5. Principio de optimización, Shantou Recruitment Network.
Cinco elementos de la evaluación laboral: 1. Responsabilidad laboral 2. Habilidades laborales 3. Psicología laboral 4. Intensidad laboral 5. Entorno laboral Shantou Recruitment Network.
Indicadores y clasificaciones de la evaluación del trabajo: La evaluación del trabajo se divide en 24 indicadores, los cuales se pueden dividir en: 1. Los indicadores de evaluación son las habilidades laborales, las responsabilidades laborales y la psicología laboral*** 14. Los indicadores de medición son intensidad laboral y ambiente laboral***10. Shantou Recruitment Network
Los principales métodos de evaluación de puestos son: 1. Método de clasificación 2. Método de clasificación 3. Método de puntuación 4. Método de comparación de factores Shantou Recruitment Network.
La definición de estándares de evaluación de puestos: se refiere a las regulaciones unificadas elaboradas por los departamentos pertinentes sobre los métodos, indicadores y sistemas de índices de evaluación de puestos. Red de Reclutamiento de Shantou
6. Red de Reclutamiento de Relaciones Laborales de Shantou
Relaciones laborales: la relación social y económica establecida entre trabajadores y empleadores (incluidas diversas empresas, hogares industriales y comerciales individuales, instituciones públicas). , etc.) relación. ) en el proceso laboral. Entre ellos: Shantou Recruitment Network
Contrato laboral: Es un acuerdo que establece una relación laboral entre un trabajador y un empleador y aclara los derechos y obligaciones de ambas partes. Shantou Recruitment Network
Principios para la celebración de contratos laborales: igualdad, voluntariedad y consenso mediante consulta. Shantou Recruitment Network
Contratos laborales inválidos: Los contratos laborales que violen las leyes y reglamentos administrativos y los contratos laborales celebrados con fraude o amenazas no son válidos. Shantou Recruitment Network
La definición de período de prueba: se refiere a un período de inspección de no más de seis meses acordado tanto por el empleador como por el empleado para el entendimiento y la selección mutuos. Shantou Recruitment Network
Términos del contrato laboral: 1. Plazo del contrato laboral 2. Contenido del trabajo 3. Protección laboral y condiciones laborales 4. Remuneración laboral 5. Disciplina laboral 6. Condiciones para la terminación del contrato laboral 7. Violación de responsabilidad del contrato de trabajo. Shantou Recruitment Network
Clasificación de los períodos del contrato laboral: período fijo, sin período fijo y el período se basa en la finalización de una determinada cantidad de trabajo. Shantou Recruitment Network
Cambios en el contrato laboral: durante la ejecución del contrato laboral, debido a cambios en las circunstancias, algunos términos del contrato laboral pueden cambiarse y complementarse mediante negociación entre las dos partes. Las piezas sin cambios siguen siendo válidas. Shantou Recruitment Network
La definición de rescisión del contrato laboral: el contrato laboral expira o surgen las condiciones para la rescisión del contrato laboral y el contrato laboral se rescinde. Shantou Recruitment Network
Renovación del contrato laboral: cuando el contrato laboral expira, el contrato laboral puede renovarse tras el consenso alcanzado por ambas partes. Shantou Recruitment Network
Terminación del contrato laboral: se refiere al acto legal de una o ambas partes del contrato laboral que termina prematuramente la relación laboral por algún motivo después de la celebración del contrato laboral y antes de que el trabajo se haya realizado en su totalidad. . Shantou Recruitment Network
Definición de contrato colectivo: un contrato colectivo es un acuerdo escrito alcanzado mediante consultas y negociaciones entre el sindicato (o representante de los empleados) y la empresa en nombre de los empleados sobre cuestiones como la remuneración laboral. y condiciones laborales. Shantou Recruitment Network
Contenido del contrato colectivo: 1. Normas y especificaciones de condiciones de trabajo. 2. Disposiciones transitorias. 3. Las disposiciones del propio contrato colectivo. Shantou Recruitment Network
El contrato colectivo entra en vigor: si el departamento administrativo laboral no presenta ninguna objeción dentro de los 15 días posteriores a la recepción del texto del contrato laboral, el contrato colectivo entrará en vigor. Shantou Recruitment Network
Disputas sobre contratos colectivos: si surge una disputa después de la negociación colectiva y la firma de un contrato colectivo, y las dos partes no logran llegar a un acuerdo mediante la negociación, pueden presentar una solicitud de negociación por escrito a la agencia de coordinación de conflictos laborales del departamento de administración laboral; si no aplican, el conflicto laboral será manejado por el departamento laboral coordinado por el departamento administrativo. Shantou Recruitment Network
La definición de conflicto laboral: se refiere al conflicto entre las dos partes en la relación laboral debido a la implementación de los derechos laborales y el cumplimiento de las obligaciones laborales. Shantou Recruitment Network
Alcance de los conflictos laborales: 1. Conflictos derivados de despidos de empleados, expulsiones, renuncias, renuncias voluntarias, etc.
2. Controversias derivadas de la implementación de normas estatales sobre salarios, prestaciones del seguro social, formación y protección laboral. 3. Controversias derivadas de la ejecución de contratos laborales. 4. Conflictos entre empleados de organismos estatales, instituciones públicas y grupos sociales que hayan establecido contratos laborales con sus unidades, hogares industriales y comerciales individuales, y ayudantes y aprendices. 5. Otros conflictos laborales que las leyes y reglamentos estipulan deben manejarse de acuerdo con el "Reglamento de Manejo de Conflictos Laborales Empresariales". Red de contratación de Shantou
Las agencias de resolución de conflictos laborales incluyen: 1. Comité de Mediación de Conflictos Laborales Empresariales 2. Comité de Arbitraje Laboral 3. Red de Reclutamiento del Tribunal Popular de Shantou.
Comité de Mediación de Conflictos Laborales: Es una organización constituida por el empleador de conformidad con lo establecido en la Ley del Trabajo y el “Reglamento para el Tratamiento de Conflictos Laborales Empresariales”. Es una organización de masas que se especializa en. Manejo de conflictos laborales con empleados de la unidad. Shantou Recruitment Network
El comité de mediación de conflictos laborales está formado por: 1, 2 representantes de los empleados, 3 representantes de los empleadores y representantes sindicales de los empleadores. Shantou Recruitment Network
Comité de Arbitraje de Conflictos Laborales: Es una agencia especializada en el manejo de conflictos laborales. Red de reclutamiento de Shantou
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