Historia corporativa de Wharf Holdings Limited

En Hong Kong, en la década de 1970, las cuatro mayores empresas extranjeras de propiedad británica eran Jardine Matheson, Swire, HSBC y Hutchison. Li Ka-shing decidió utilizar el capital de Cheung Kong Holdings para adquirir algunas poderosas empresas cotizadas en Hong Kong, y el primer objetivo fue Wharf, el principal buque insignia del Grupo Jardine Matheson.

Li Ka-shing adoptó una táctica silenciosa e inesperada y envió una gran cantidad de personal a comprar en secreto acciones de Wharf, lo que provocó que el precio de las acciones de Wharf se disparara de 13,4 yuanes a 56 yuanes en tan solo unos meses. Wharf Group consideró que la situación no era buena e inmediatamente implementó acciones anti-adquisición y compró una gran cantidad de acciones de Wharf en poder de inversores minoristas en el mercado. Sin embargo, debido a la limitación de fondos, finalmente recurrió a HSBC en busca de ayuda. HSBC y Li Ka-shing tenían una buena relación a largo plazo, lo que hizo que Li Ka-shing se sintiera un poco avergonzado.

En aquel momento, Pao Yugang, presidente del bien financiado consorcio chino, también estaba pujando por Wharf. Li Ka-shing tomó la iniciativa de transferirle 654,38 millones de acciones de Wharf, obteniendo una ganancia de 59 millones de dólares de Hong Kong. Esto no sólo evitó un conflicto directo con el banco HSBC, estrechamente relacionado, sino que también permitió al consorcio chino de Bao Yugang obtener con éxito el control. del Muelle. Más tarde, Pao Yugang transfirió las acciones de otra antigua empresa extranjera de propiedad británica, Hutcheson Whimble Company, a Li Ka-shing, porque más tarde ingresó a la empresa y Huang Fu escribió su siguiente libro.