¿Qué es el compromiso de los empleados?
El compromiso de los empleados refleja el grado en que los empleados invierten su sabiduría, afecto y compromiso con la empresa.
El compromiso de los empleados es un desempeño sincero, dispuesto y proactivo, y una de las responsabilidades más importantes de una organización es proporcionar un terreno fértil para que los empleados dedicados logren el éxito mutuo entre la organización y los empleados individuales**. ganar.
En la práctica, cuanto más dedicados sean los empleados, más activamente transmitirán los valores de la empresa, salvaguardarán los intereses de la empresa y crearán, logrando así la orientación al cliente, la innovación y el crecimiento propio del sistema de gestión. Todos apuntarán directamente al objetivo del desempeño del crecimiento, y la investigación sobre el compromiso de los empleados es una herramienta importante que puede evaluar recursos como la cultura, la gestión y los recursos humanos.
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Información ampliada:
1. Cinco indicadores de medición Características importantes:
1 , Satisfacción: los empleados cuyas expectativas se cumplen son los más satisfechos. Estas expectativas se relacionan con su trabajo, su organización y su supervisor directo. Los empleados satisfechos se sienten menos frustrados al perseguir sus objetivos personales.
2. Comprenda: los empleados comprometidos se preocupan por algo más que su propia felicidad y satisfacción. Los empleados altamente comprometidos tienen una comprensión clara de la dirección estratégica y los objetivos de la empresa.
3. Contribución - Esta característica va más allá de la "comprensión". Los empleados comprometidos no sólo tienen un profundo conocimiento de la dirección estratégica de la empresa, sino que también saben cómo su trabajo está directamente relacionado con la implementación y el éxito de la estrategia de la empresa.
4. Alineación - Un empleado comprometido sentirá que sus valores personales son consistentes con los valores y la misión de la empresa. Usando un diagrama de Venn de dos círculos, si un círculo representa un objetivo personal y el otro representa un objetivo de la empresa, entonces habrá una superposición moderada entre los dos círculos.
5. Tasa de retención de empleados – A diferencia de otras características, esta es una medida externa. Sin embargo, la tasa de retención de empleados también es una medida importante del compromiso de los empleados. Por supuesto, habrá situaciones en las que los empleados más dedicados dimitirán, mientras que los que se entretienen se quedarán (lo que suele ser la tragedia de la empresa). No obstante, la retención también es una medida importante del compromiso de los empleados.
2. Mejorar los métodos para aumentar el compromiso de los empleados
1. Sistema de recompensa vinculado al desempeño
2. Excelente infraestructura de capital humano
3. . Gestión del aprendizaje orientada al futuro
4. Gestión del conocimiento que interactúa con los empleados
5. Evaluación continua del desempeño
6. p>7. Gestión de relaciones con los empleados altamente valorada
8. Planificación del desarrollo profesional que se adapta a los tiempos
9 Estrategia de capital de mano de obra justa y coherente
10. Proceso de contratación centrado en “materias primas”
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