Red de conocimiento del abogados - Preguntas y respuestas penales - ¿Qué cuestiones de propiedad intelectual están involucradas en la construcción de recursos de información? ¿Después de que China se una a la Organización Mundial del Comercio, a medida que aumenten las capacidades de innovación independiente de las empresas? La gestión y protección de los derechos de propiedad intelectual son cada vez más importantes. En el contexto de la globalización económica, las empresas se han convertido en el principal organismo de innovación tecnológica y de mercado, y es cada vez más urgente gestionar y proteger los derechos de propiedad intelectual. (1) Los líderes empresariales de todos los niveles deben conceder gran importancia a la gestión y protección de los derechos de propiedad intelectual. Los líderes en todos los niveles desempeñan el papel de organizar, iniciar, guiar, asistir, supervisar e inspeccionar, resumir y mejorar la creación, gestión, protección y aplicación de los derechos de propiedad intelectual. Los líderes deben mejorar continuamente su conocimiento de los derechos de propiedad intelectual, aprender, dominar y aplicar los conocimientos sobre propiedad intelectual, incluir el trabajo en materia de propiedad intelectual en la agenda del liderazgo, brindar las garantías necesarias en términos de personal, tiempo, recursos materiales y financieros, implementarlo concienzudamente y activamente resolver problemas.Preguntas prácticas. (2) Fortalecer la investigación de estrategias de patentes y la investigación de implementación de estrategias de patentes basadas en el sistema de patentes, con la protección de patentes, el desarrollo de tecnología de patentes, la implementación de tecnología de patentes, el comercio de licencias de patentes, la información y la gestión de patentes como objetivos principales, y el mercado de tecnología como el etapa para obtener El propósito es maximizar los beneficios económicos. Las estrategias de patentes que las empresas pueden adoptar incluyen: estrategia de patentes básica, que consiste en apoderarse de tecnologías clave y solicitar patentes básicas; estrategia de valla de patentes, que se centra en el desarrollo de nuevos productos y patentes periféricas; estrategia de compra de patentes que consiste en comprar patentes de otras personas y construir; sobre esta base, la formación de patentes mejoradas para mantener las ventajas del mercado de monopolio; la estrategia de concesión de licencias cruzadas, que consiste en aprender de las fortalezas de cada uno y realizar transacciones de cooperación horizontal con empresas competitivas con el mismo nivel técnico; la estrategia de divulgación de documentos es destruir su novedad y creatividad al revelarlo primero, de modo que las empresas competidoras no puedan obtener una patente. * * * La misma estrategia de desarrollo conduce a una tecnología sistemática y a gran escala * * * La misma estrategia de desarrollo y combinación de patentes y marcas se refiere al uso de diferentes funciones; de patentes y marcas para solicitar patentes y marcas de productos al mismo tiempo. La estrategia es adecuada para productos sin base de desarrollo, introduciendo patentes de otras personas, alta eficiencia operativa e inversión de bajo riesgo; continuar desarrollando la estrategia básica de patentes; Se ha interrumpido, es decir, reorganizando el desarrollo de algunas patentes inválidas. (3) Mejorar el mecanismo de evaluación y aumentar los incentivos. En comparación con las empresas extranjeras, existe una enorme brecha en el número de solicitudes de patentes presentadas por empresas chinas. La razón fundamental es la motivación insuficiente, que se debe principalmente a la influencia ideológica del "énfasis en los logros, la evaluación de títulos profesionales, la evaluación de premios y el descuido de las patentes" en el sistema económico planificado a largo plazo. Los departamentos pertinentes de la empresa deben hacer hincapié en la adquisición de derechos de propiedad intelectual en aspectos como la evaluación del desempeño, la promoción, la aprobación de proyectos y las recompensas por logros. La obtención de diversos premios al progreso científico y tecnológico y premios a la invención debe basarse en la obtención de los derechos de patente correspondientes. El trabajo de publicidad y promoción debe estar vinculado a la obtención de derechos de patente, y se debe dar prioridad a la formación de derechos de patente en las mismas condiciones. Para fomentar la invención y la creación, es muy importante aumentar el número de solicitudes de patentes para las empresas, formar sus propios derechos de propiedad de patentes, mejorar el mecanismo de evaluación y aumentar los incentivos. (4) Incorporar los derechos de propiedad intelectual al sistema de gestión de ciencia y tecnología1. Al establecer un proyecto de investigación científica, se debe realizar una búsqueda en la literatura de patentes y una verificación de novedad. Proponer informes de verificación de novedades y realizar estudios de información de mercado. El informe de demostración del tema seleccionado debe basarse en el informe de búsqueda de documentos de patente y el estudio de mercado para evitar la duplicación de la investigación. 2. Antes de la revisión o evaluación técnica y publicación del Premio al Progreso Científico y Tecnológico, es necesario confirmar si el proyecto solicita una patente y si involucra secretos y secretos técnicos, etc. , puede continuar. 3. Promover activamente la implementación de patentes y proyectos de patentes para que las tecnologías patentadas puedan transformarse en productividad lo antes posible. Durante la implementación, es necesario prestar mucha atención a las tendencias en materia de patentes, comprender la situación técnica y jurídica de los competidores y evitar infringir los derechos de patente de otros. 4. Preste mucha atención a las tendencias en materia de patentes. Las solicitudes o patentes que infrinjan o dañen los derechos e intereses de la unidad y del inventor serán prontamente eliminadas mediante procedimientos legales para proteger los derechos de invención de la unidad. 5. Al introducir tecnología extranjera, se debe informarse sobre la situación jurídica de sus patentes. (5) Combinación de tecnología, patentes y normas En la actualidad, está surgiendo gradualmente una nueva estrategia de propiedad intelectual: la combinación de tecnología de investigación y desarrollo, solicitud de patentes y formulación de normas. "Las patentes de tecnología, la estandarización de patentes y la internacionalización de estándares" se han convertido en las nuevas reglas del juego para la competencia internacional en las condiciones de la economía del conocimiento. Las empresas deben aprovechar plenamente esta estrategia en el proceso de innovación tecnológica. (6) Desarrollar el comercio de tecnología, poner los derechos de propiedad intelectual en el campo de la circulación, promover vigorosamente la estrecha integración de la protección de la propiedad intelectual y el comercio de tecnología, participar en la competencia de la economía del conocimiento, capitalizar las altas y nuevas tecnologías con derechos de propiedad intelectual independientes, crear beneficios para las empresas y hacer que los insumos y productos tecnológicos entren en un círculo virtuoso. (7) Fortalecer la formación en propiedad intelectual y mejorar la conciencia sobre la protección de la propiedad intelectual. Los departamentos de gestión de la propiedad intelectual y las instituciones de formación son responsables de la planificación e implementación de la formación en propiedad intelectual. ¿Según lo exigen sus responsabilidades? Realizar capacitaciones a diferentes niveles para mejorar la concientización de los empleados corporativos sobre la protección de la propiedad intelectual. (8) Establecer un sistema de gestión de la propiedad intelectual científico y eficaz. Un sistema de gestión de la propiedad intelectual sólido, funciones completas de gestión de la propiedad intelectual y modelos operativos eficaces son la base para la protección de la propiedad intelectual. Las empresas deberían establecer departamentos de gestión especializados. Las funciones de este departamento son: (1) Realizar un buen trabajo en la planificación de los derechos de propiedad intelectual. (2) Hacer un buen trabajo en la aplicación de propiedad intelectual, ser responsable de la comunicación y coordinación con los departamentos e intermediarios de propiedad intelectual, guiar a los inventores para explorar puntos de innovación y elegir el alcance de protección apropiado, ayudar a investigadores y técnicos a obtener derechos de propiedad intelectual, proteger los derechos de la empresa. y gestionar la patente válida de la empresa. (3) Hacer un buen trabajo en el trabajo legal de propiedad intelectual. (4) Hacer un buen trabajo en la gestión y formación de la información sobre propiedad intelectual. (5) Hacer un buen trabajo en el comercio de tecnología de propiedad intelectual.

¿Qué cuestiones de propiedad intelectual están involucradas en la construcción de recursos de información? ¿Después de que China se una a la Organización Mundial del Comercio, a medida que aumenten las capacidades de innovación independiente de las empresas? La gestión y protección de los derechos de propiedad intelectual son cada vez más importantes. En el contexto de la globalización económica, las empresas se han convertido en el principal organismo de innovación tecnológica y de mercado, y es cada vez más urgente gestionar y proteger los derechos de propiedad intelectual. (1) Los líderes empresariales de todos los niveles deben conceder gran importancia a la gestión y protección de los derechos de propiedad intelectual. Los líderes en todos los niveles desempeñan el papel de organizar, iniciar, guiar, asistir, supervisar e inspeccionar, resumir y mejorar la creación, gestión, protección y aplicación de los derechos de propiedad intelectual. Los líderes deben mejorar continuamente su conocimiento de los derechos de propiedad intelectual, aprender, dominar y aplicar los conocimientos sobre propiedad intelectual, incluir el trabajo en materia de propiedad intelectual en la agenda del liderazgo, brindar las garantías necesarias en términos de personal, tiempo, recursos materiales y financieros, implementarlo concienzudamente y activamente resolver problemas.Preguntas prácticas. (2) Fortalecer la investigación de estrategias de patentes y la investigación de implementación de estrategias de patentes basadas en el sistema de patentes, con la protección de patentes, el desarrollo de tecnología de patentes, la implementación de tecnología de patentes, el comercio de licencias de patentes, la información y la gestión de patentes como objetivos principales, y el mercado de tecnología como el etapa para obtener El propósito es maximizar los beneficios económicos. Las estrategias de patentes que las empresas pueden adoptar incluyen: estrategia de patentes básica, que consiste en apoderarse de tecnologías clave y solicitar patentes básicas; estrategia de valla de patentes, que se centra en el desarrollo de nuevos productos y patentes periféricas; estrategia de compra de patentes que consiste en comprar patentes de otras personas y construir; sobre esta base, la formación de patentes mejoradas para mantener las ventajas del mercado de monopolio; la estrategia de concesión de licencias cruzadas, que consiste en aprender de las fortalezas de cada uno y realizar transacciones de cooperación horizontal con empresas competitivas con el mismo nivel técnico; la estrategia de divulgación de documentos es destruir su novedad y creatividad al revelarlo primero, de modo que las empresas competidoras no puedan obtener una patente. * * * La misma estrategia de desarrollo conduce a una tecnología sistemática y a gran escala * * * La misma estrategia de desarrollo y combinación de patentes y marcas se refiere al uso de diferentes funciones; de patentes y marcas para solicitar patentes y marcas de productos al mismo tiempo. La estrategia es adecuada para productos sin base de desarrollo, introduciendo patentes de otras personas, alta eficiencia operativa e inversión de bajo riesgo; continuar desarrollando la estrategia básica de patentes; Se ha interrumpido, es decir, reorganizando el desarrollo de algunas patentes inválidas. (3) Mejorar el mecanismo de evaluación y aumentar los incentivos. En comparación con las empresas extranjeras, existe una enorme brecha en el número de solicitudes de patentes presentadas por empresas chinas. La razón fundamental es la motivación insuficiente, que se debe principalmente a la influencia ideológica del "énfasis en los logros, la evaluación de títulos profesionales, la evaluación de premios y el descuido de las patentes" en el sistema económico planificado a largo plazo. Los departamentos pertinentes de la empresa deben hacer hincapié en la adquisición de derechos de propiedad intelectual en aspectos como la evaluación del desempeño, la promoción, la aprobación de proyectos y las recompensas por logros. La obtención de diversos premios al progreso científico y tecnológico y premios a la invención debe basarse en la obtención de los derechos de patente correspondientes. El trabajo de publicidad y promoción debe estar vinculado a la obtención de derechos de patente, y se debe dar prioridad a la formación de derechos de patente en las mismas condiciones. Para fomentar la invención y la creación, es muy importante aumentar el número de solicitudes de patentes para las empresas, formar sus propios derechos de propiedad de patentes, mejorar el mecanismo de evaluación y aumentar los incentivos. (4) Incorporar los derechos de propiedad intelectual al sistema de gestión de ciencia y tecnología1. Al establecer un proyecto de investigación científica, se debe realizar una búsqueda en la literatura de patentes y una verificación de novedad. Proponer informes de verificación de novedades y realizar estudios de información de mercado. El informe de demostración del tema seleccionado debe basarse en el informe de búsqueda de documentos de patente y el estudio de mercado para evitar la duplicación de la investigación. 2. Antes de la revisión o evaluación técnica y publicación del Premio al Progreso Científico y Tecnológico, es necesario confirmar si el proyecto solicita una patente y si involucra secretos y secretos técnicos, etc. , puede continuar. 3. Promover activamente la implementación de patentes y proyectos de patentes para que las tecnologías patentadas puedan transformarse en productividad lo antes posible. Durante la implementación, es necesario prestar mucha atención a las tendencias en materia de patentes, comprender la situación técnica y jurídica de los competidores y evitar infringir los derechos de patente de otros. 4. Preste mucha atención a las tendencias en materia de patentes. Las solicitudes o patentes que infrinjan o dañen los derechos e intereses de la unidad y del inventor serán prontamente eliminadas mediante procedimientos legales para proteger los derechos de invención de la unidad. 5. Al introducir tecnología extranjera, se debe informarse sobre la situación jurídica de sus patentes. (5) Combinación de tecnología, patentes y normas En la actualidad, está surgiendo gradualmente una nueva estrategia de propiedad intelectual: la combinación de tecnología de investigación y desarrollo, solicitud de patentes y formulación de normas. "Las patentes de tecnología, la estandarización de patentes y la internacionalización de estándares" se han convertido en las nuevas reglas del juego para la competencia internacional en las condiciones de la economía del conocimiento. Las empresas deben aprovechar plenamente esta estrategia en el proceso de innovación tecnológica. (6) Desarrollar el comercio de tecnología, poner los derechos de propiedad intelectual en el campo de la circulación, promover vigorosamente la estrecha integración de la protección de la propiedad intelectual y el comercio de tecnología, participar en la competencia de la economía del conocimiento, capitalizar las altas y nuevas tecnologías con derechos de propiedad intelectual independientes, crear beneficios para las empresas y hacer que los insumos y productos tecnológicos entren en un círculo virtuoso. (7) Fortalecer la formación en propiedad intelectual y mejorar la conciencia sobre la protección de la propiedad intelectual. Los departamentos de gestión de la propiedad intelectual y las instituciones de formación son responsables de la planificación e implementación de la formación en propiedad intelectual. ¿Según lo exigen sus responsabilidades? Realizar capacitaciones a diferentes niveles para mejorar la concientización de los empleados corporativos sobre la protección de la propiedad intelectual. (8) Establecer un sistema de gestión de la propiedad intelectual científico y eficaz. Un sistema de gestión de la propiedad intelectual sólido, funciones completas de gestión de la propiedad intelectual y modelos operativos eficaces son la base para la protección de la propiedad intelectual. Las empresas deberían establecer departamentos de gestión especializados. Las funciones de este departamento son: (1) Realizar un buen trabajo en la planificación de los derechos de propiedad intelectual. (2) Hacer un buen trabajo en la aplicación de propiedad intelectual, ser responsable de la comunicación y coordinación con los departamentos e intermediarios de propiedad intelectual, guiar a los inventores para explorar puntos de innovación y elegir el alcance de protección apropiado, ayudar a investigadores y técnicos a obtener derechos de propiedad intelectual, proteger los derechos de la empresa. y gestionar la patente válida de la empresa. (3) Hacer un buen trabajo en el trabajo legal de propiedad intelectual. (4) Hacer un buen trabajo en la gestión y formación de la información sobre propiedad intelectual. (5) Hacer un buen trabajo en el comercio de tecnología de propiedad intelectual.